如何摘掉“佛系”運(yùn)營(yíng)的標(biāo)簽
“佛系員工”的的標(biāo)簽:不主動(dòng)、不推辭、不悲不喜,竟然在很多運(yùn)營(yíng)身上有所體現(xiàn)。那么,怎樣可以摘掉這些標(biāo)簽?zāi)兀?/p>
短短兩天,“佛系”這個(gè)詞語(yǔ)刷爆了網(wǎng)絡(luò),很多人以“佛系”自居,也體現(xiàn)了一種淡然的生活態(tài)度,在瀏覽了很多佛系的例子后,發(fā)現(xiàn)“佛系員工”的的標(biāo)簽:不主動(dòng)、不推辭、不悲不喜,竟然在很多運(yùn)營(yíng)身上有所體現(xiàn)?!胺鹣祮T工”的標(biāo)簽的確是一種值得學(xué)習(xí)的生活態(tài)度,但是,如果想有所成就,想不虛度此生的話,還是要盡量想辦法摘掉這些標(biāo)簽,畢竟成功的運(yùn)營(yíng)身上是沒(méi)有這些標(biāo)簽的。
那么,怎樣可以摘掉這些標(biāo)簽?zāi)??根?jù)之前我?guī)н^(guò)的一些“佛系運(yùn)營(yíng)”,和實(shí)施的策略,總結(jié)出來(lái)了以下幾點(diǎn):
- 樹(shù)立目標(biāo),讓工作變的更有追求
- 改變環(huán)境,進(jìn)入狼性團(tuán)隊(duì)
- 制造危機(jī)感,主動(dòng)學(xué)習(xí)
上面是摘掉“佛系運(yùn)營(yíng)”標(biāo)簽的三個(gè)有效方法,也是有成功案例驗(yàn)證過(guò)的,接下來(lái)為大家詳細(xì)分析。
一、樹(shù)立目標(biāo),讓工作變的更有追求
之前我底下里面有3個(gè)運(yùn)營(yíng),其中1個(gè)做事積極主動(dòng),很靠譜,不是上面提到的佛系運(yùn)營(yíng),平時(shí)也不怎么管他。而另外2個(gè)佛系運(yùn)營(yíng)就讓我操碎了新心,這2個(gè)人,做事能力還是有的,而且很負(fù)責(zé),交代的任務(wù)都能按時(shí)完成,有時(shí)候月初忙的時(shí)候加班加點(diǎn),也沒(méi)有抱怨過(guò)。
但是,他們只把眼光放在已有的工作范圍內(nèi),完成自己的工作后,就開(kāi)始放羊了,也從來(lái)不會(huì)主動(dòng)的提出優(yōu)化建議、方案什么的,一問(wèn)起來(lái),就說(shuō),這不是我的工作呀。仔細(xì)想想,好像也有道理,公司開(kāi)工資讓他們做的事情都已經(jīng)妥當(dāng)了。不過(guò)本著對(duì)他們負(fù)責(zé),讓他們能夠有所提升,有所成長(zhǎng)的目的,我決定要改變下他們。
那一天單獨(dú)找這2個(gè)人在會(huì)議室開(kāi)會(huì),沒(méi)有談工作,而是談未來(lái)的人生規(guī)劃,談三四年后的他們做的工作、拿的薪資和坐到什么崗位。其中有一個(gè)因?yàn)橐Y(jié)婚了,還談了下奶粉錢、房貸什么的。最后拋出了結(jié)論:如果依然這樣下去,幾年后頂多是個(gè)普通職員,很容易就被淘汰掉,如果不努力的往上爬,以后即使后悔,也沒(méi)有時(shí)間了。簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一個(gè)小會(huì),是有觸動(dòng)到他們,在那之后明顯感覺(jué)到,他們做事積極了,愛(ài)思考動(dòng)腦了,其中一個(gè)私下告訴我說(shuō),一年內(nèi)一定努力做到主管。從此,我們部門再也沒(méi)有了佛系員工。
佛系員工只所以佛系,主要還是沒(méi)有目標(biāo),沒(méi)有追求,才會(huì)有得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。沒(méi)有目標(biāo),不管做成什么樣,都覺(jué)得心安理得。就比如我做“老虎講運(yùn)營(yíng)”公眾號(hào),要求自己每周一篇原創(chuàng),即使感冒了要也堅(jiān)持寫下去,如果沒(méi)有目標(biāo)結(jié)果就不一樣了。當(dāng)有了目標(biāo),而這個(gè)目標(biāo)一般是比較高的,不會(huì)輕易實(shí)現(xiàn)的,就會(huì)逼迫自己去想辦法實(shí)現(xiàn),這個(gè)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,就把佛系標(biāo)簽摘掉了。
二、改變環(huán)境,進(jìn)入狼性團(tuán)隊(duì)
我在不同的公司待過(guò),發(fā)現(xiàn)環(huán)境對(duì)人的影響十分的大。這里舉2個(gè)例子,一個(gè)是之前所在的游戲公司,另外一個(gè)是APP研發(fā)公司。這2個(gè)公司堪稱2個(gè)極端,一個(gè)是996,一個(gè)是965,不僅僅時(shí)間上有差異,在工作氛圍上也是差異巨大。游戲公司的運(yùn)營(yíng),從來(lái)不會(huì)閑聊,每天有忙不完的事情,想不盡的點(diǎn)子,做不完的方案,還有無(wú)盡的失敗案例。而APP研發(fā)公司,上班時(shí)間吹水,下班時(shí)候踩點(diǎn)走,每天上班大半時(shí)間沒(méi)事做,當(dāng)然工作也都照常完成了。
起初,我覺(jué)得是人的問(wèn)題,可能這邊的確聚集了一些佛系員工,但是深入了解,兩家公司的人都是校招來(lái)的,論資質(zhì)、實(shí)力、性格,并無(wú)太大差異,唯一能解釋這種差異的原因,只有一個(gè):環(huán)境因素。因?yàn)槲以趦杉夜旧习鄷r(shí),也感覺(jué)到自己被同化了,后來(lái)索性離開(kāi)了那個(gè)溫室團(tuán)隊(duì)。
當(dāng)我們進(jìn)入一個(gè)團(tuán)隊(duì),里面都是佛系員工時(shí),離我們成為佛系員工的距離就越來(lái)越近,很少有人能不被環(huán)境影響到。既然我們都是受環(huán)境影響的動(dòng)物,那么最好的辦法就是遠(yuǎn)離佛系團(tuán)隊(duì),去到一個(gè)狼性團(tuán)隊(duì)去,在那里可以很輕松的摘掉佛性標(biāo)簽。
三、制造危機(jī)感,主動(dòng)學(xué)習(xí)
危機(jī)感不是每個(gè)人都有的,危機(jī)感很強(qiáng)也不好,會(huì)掉頭發(fā),所以,我建議大家有一點(diǎn)點(diǎn)危機(jī)感即可,有了危機(jī)感,就有了學(xué)習(xí)的動(dòng)力。我認(rèn)識(shí)一個(gè)95年的小男生,可以說(shuō)危機(jī)感特別重,每天除了上班,晚上回到家一定是要做些事情的,看書、做方案、跟同行交流,始終沒(méi)停歇過(guò)。我問(wèn)他,為什么這么辛苦呢?他告訴我,如果不學(xué)習(xí)新的知識(shí),就會(huì)被超過(guò)了,而且年齡也不小了(這還不???),別人20歲都開(kāi)公司身價(jià)百萬(wàn),而自己除了工資,還沒(méi)別的收入,想想這個(gè)就覺(jué)得,還有很多很多東西要學(xué),每天時(shí)間都不夠用。當(dāng)我第二年見(jiàn)到他的時(shí)候,他的存款已經(jīng)超過(guò)很多年長(zhǎng)的佛系運(yùn)營(yíng)了。
有了危機(jī)感,就會(huì)不斷的想辦法提升,不被超越,辦法只有一個(gè),不斷的學(xué)習(xí)。今天看到小米重新崛起的案例也是這樣,再不努力就要掉隊(duì)了。做為運(yùn)營(yíng)來(lái)講,有了危機(jī)感,才會(huì)主動(dòng)的了解行業(yè)動(dòng)態(tài),最新的玩法,做新的嘗試。當(dāng)我們有了危機(jī)感時(shí),也很容易摘掉佛系運(yùn)營(yíng)的標(biāo)簽了。
以上是摘掉佛性標(biāo)簽的三個(gè)小方法,每個(gè)方法做起來(lái)都不輕松,當(dāng)我們有想摘掉佛性標(biāo)簽這個(gè)想法時(shí),意味著,辛苦的日子要來(lái)了,你們做好準(zhǔn)備了嗎?
#專欄作家#
老虎,微信公眾號(hào):老虎講運(yùn)營(yíng),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。專注運(yùn)營(yíng)一百年,精通運(yùn)營(yíng)的各個(gè)模塊,數(shù)據(jù)、用戶、推廣,信手拈來(lái),想怎么運(yùn)營(yíng),就怎么運(yùn)營(yíng)。
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題圖來(lái)自 unsplash,基于 CC0 協(xié)議
我現(xiàn)在就是佛系 還在一個(gè)佛系的公司 ??
我就是佛系
這個(gè)佛系簡(jiǎn)直太可怕了,感覺(jué)是思維衰老的前兆,這本身就是一種危機(jī)。