要具備基本寫作能力，無論將來是做內(nèi)容，策劃，還是活動(dòng)，任何新媒體的崗位都需要一定的語言組織能力。

而寫作，將來很有可能會(huì)成為你未來職業(yè)上升通道的重要瓶頸。關(guān)于這一點(diǎn)，你可以耐心看下去。

4“有想法（想）”

對(duì)于行業(yè)熱衷討論的咪蒙，papi醬這樣的神話是不是有著強(qiáng)烈的喜歡？如果不喜歡，是否可以迅速反應(yīng)來反駁？

對(duì)于行業(yè)中的大V和KOL有強(qiáng)烈的感知，這種感知不一定是喜歡，但是一定要有。

如果喜歡，就要以此為目標(biāo)，如果這種情緒是負(fù)面的，那也要有強(qiáng)烈去表達(dá)的欲望，并且希望自己的這種表達(dá)能被更多的人看見或者聽見。

5“充滿行動(dòng)力（行動(dòng)力）”

有沒有考慮過長期熬夜、不固定加班、反復(fù)改稿這些你們是否受得了 ？

說的簡單點(diǎn)，你是否做好準(zhǔn)備，忍得了別人休假你們還在996，別人的周末你們還在加班，別人的半夜party但你要爬起來追熱點(diǎn)？

而如果不幸你在乙方的話，那么還要時(shí)刻準(zhǔn)備著被甲方爸爸反復(fù)打臉修稿子。

舉個(gè)例子，我的朋友Vivian在一家電商公司做微博運(yùn)營，做六休一是她工作的常態(tài)。

有時(shí)候早上4點(diǎn)多起來就要起來檢查當(dāng)日的微博內(nèi)容和發(fā)布，9點(diǎn)還要照常去上班。

被甲方爸爸各種反復(fù)打臉修改稿子還不說，經(jīng)常在和男朋友約會(huì)看電影的時(shí)候收到領(lǐng)導(dǎo)的消息： 這是剛剛出來的刷屏熱點(diǎn)，你看看我們微博能不能蹭一蹭。

如果以上的幾點(diǎn)你覺得都不是什么大事的話， congratulations！你具備了一個(gè)新媒體人的基本功。

做過新媒體的同行都知道：新媒體的門檻其實(shí)很高，要想做好就更難。

當(dāng)然，如果你覺得具備以上的條件就足以做好新媒體了，那我還是建議出門左轉(zhuǎn)。如果你認(rèn)同還需要不斷修煉的話，那么我們繼續(xù)往下看。

– ?III??–

? 0－1年 ：探索喜好，確定方向?

0－1年的新媒體人在工作起步階段是個(gè)很好探尋自己的時(shí)機(jī)。

在這1年中，建議你從3個(gè)方面（行業(yè)、公司、崗位）來確認(rèn)自己的喜好和未來的方向。

1“行業(yè)”

新媒體運(yùn)營其實(shí)存在于各個(gè)行業(yè)中，就像做銷售，你可以在醫(yī)療行業(yè)做銷售，也可以在教育機(jī)構(gòu)做銷售。不同行業(yè)對(duì)于新媒體行業(yè)的重視程度，未來發(fā)揮空間都有著不同。

比如，文化娛樂類公司的新媒體和金融公司的新媒體是完全不一樣的感覺。

舉個(gè)例子，如果打開Keep（健身APP）的微信公眾號(hào)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)內(nèi)容雖然大多和健身及身材管理相關(guān)，但語言風(fēng)格活潑輕松，內(nèi)容方面也經(jīng)常通過追熱點(diǎn)和明星合作的形式來傳播其品牌理念。

而金融行業(yè)相對(duì)于其它行業(yè)來說，具有更高的專業(yè)性和規(guī)范性。同樣是做新媒體，那么它的內(nèi)容展現(xiàn)形式，更多的是以專業(yè)性為主，創(chuàng)作門檻普遍較高。當(dāng)然也需要利用金融和生活交叉點(diǎn)創(chuàng)作內(nèi)容，但相比前者的Keep，無論從風(fēng)格，形式和發(fā)揮空間來說都是很不一樣的。

請(qǐng)優(yōu)先從你的個(gè)人喜歡、興趣特征以及生活偏好來選擇從事的大行業(yè)，因?yàn)槟氵x擇什么行業(yè)，決定了你會(huì)接觸什么樣的人，未來會(huì)往哪個(gè)方向走。

2“公司”

入行新媒體，我應(yīng)該選擇什么樣的公司？

招新媒體運(yùn)營崗位的公司，大概可以分以下幾種：

第一類是紙媒、資訊類公司，例如紙媒中的人民日?qǐng)?bào)、新華社、讀者之類，轉(zhuǎn)型的過程中，這類公司也就產(chǎn)生了巨大的新媒體運(yùn)營人才缺口；

與之相對(duì)應(yīng)的是資訊類的虎嗅、36氪等，被業(yè)界定義為TMT領(lǐng)域的新銳科技媒體。

第二類是互聯(lián)網(wǎng)公司，像阿里、騰訊、百度這樣的巨頭公司，也有像滴滴、ofo、餓了么、知乎、美團(tuán)這種熱門生活類、電商類、社交類公司。

第三類是現(xiàn)在很紅的IP光環(huán)的自媒體公司，典型的有papi醬、咪蒙、同道大叔等。

第四類是乙方廣告公司，在全案、social中新媒體傳播成為非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，并且有些公司的新媒體業(yè)務(wù)也由專業(yè)的乙方廣告公司代理運(yùn)營，像微博屆有名的“杜蕾斯“就是由環(huán)時(shí)代運(yùn)營的。而且你看到的微博很多大V和段子手，也許都是來自同一家營銷公司的運(yùn)營。

14、15年的時(shí)候有很多社交類APP從市場(chǎng)上一股腦的涌現(xiàn)，鼓吹先做用戶規(guī)模后再考慮變現(xiàn)。但是等到16年資本寒冬，用戶量還沒做上來，很多產(chǎn)品就已經(jīng)被資本給淘汰了，公司也倒了。

這個(gè)時(shí)候，作為公司里負(fù)責(zé)新媒體運(yùn)營的很多童鞋不得不被迫另尋工作。

在這里善意提醒一下，選擇公司的時(shí)候，也可以參考下公司產(chǎn)品，是賺錢的還是不賺錢的？否則容易把自己陷入被動(dòng)的局面。

這個(gè)階段的你，是擁有更多機(jī)會(huì)成本的。在選擇公司方面，可以優(yōu)先選擇巨頭公司或者熱門行業(yè)公司，如果你更愿意挑戰(zhàn)一個(gè)產(chǎn)品或初創(chuàng)公司0－1的階段，那么選一家可以給你這樣機(jī)會(huì)的公司尤為重要。

總之，在一個(gè)行業(yè)，就要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)牛逼的公司，跟優(yōu)秀的人在一起，環(huán)境對(duì)你的成長會(huì)起積極作用。

3“崗位”

新媒體的崗位可以很雜，但是基本上來說，會(huì)有一些重點(diǎn)的方向。比如一個(gè)比較典型的新媒體部門通常會(huì)有以下幾個(gè)方向：

• 內(nèi)容方向的，典型如新媒體編輯或者內(nèi)容運(yùn)營，一般負(fù)責(zé)公司或產(chǎn)品的微博微信短視頻等內(nèi)容撰寫，文章編輯等工作；
• 營銷方向的，例如負(fù)責(zé)推廣營銷事件，做市場(chǎng)影響的，其中還包括渠道推廣，商務(wù)合作等；
• 活動(dòng)方向的，負(fù)責(zé)創(chuàng)意和落地的，例如撰寫策劃案以及具體活動(dòng)的執(zhí)行等；
• 社群方向的，例如常見的維持微信群，QQ群，以及群內(nèi)活躍互動(dòng)等等；

每家公司根據(jù)性質(zhì)的不同，會(huì)出現(xiàn)一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象。

總的來說，越是初創(chuàng)企業(yè)，做的越雜，初期工作做的雜一點(diǎn)不是壞事；成熟的企業(yè)相對(duì)會(huì)垂直聚焦，垂直聚焦的不一定是好事。

無論怎么樣，在這個(gè)階段，要記住，根據(jù)自己的擅長點(diǎn)和愛好來選擇你的行業(yè)和公司，

我們鼓勵(lì)你在剛工作的1年里可以多選幾個(gè)新媒體的方向和公司。

勇于嘗試敢于挑戰(zhàn)吧，去發(fā)現(xiàn)自己最突出或者最想做的方向，然后在未來的1-3年中不斷深耕，不斷磨煉，培養(yǎng)自己的關(guān)鍵技能。

– ?IV??–

?1－3 年 ： 建立系統(tǒng)思維，多做有效實(shí)踐?

如果說前1年的新媒體人是在職業(yè)方向的探索期，那么1－3年的新媒體人這個(gè)時(shí)候，應(yīng)該處于工作的深耕期。而此時(shí)，正是做好基礎(chǔ)搭建中最重要的階段。

在打基礎(chǔ)階段，有2件必須要做的事一定要牢記：建立工作系統(tǒng)思維和有效實(shí)踐案例。

1“必須建立自己的工作系統(tǒng)思維”

新媒體需要能進(jìn)行獨(dú)立思考、思維活躍、聰明而務(wù)實(shí)的人。因?yàn)樾旅襟w的大部分工作圍繞著創(chuàng)意，內(nèi)容，營銷，傳播幾個(gè)點(diǎn)來走，這個(gè)是一個(gè)面，而非單點(diǎn)作戰(zhàn)就能成功的。

無論你做的工作偏向哪一塊兒，你首先需要建立一套屬于你自己的工作系統(tǒng)思維。

什么是工作系統(tǒng)思維呢？

工作系統(tǒng)思維=思維模式+有效行動(dòng)

針對(duì)這兩個(gè)點(diǎn)，分開舉個(gè)例。

首先，舉個(gè)思維模式的例子：

如果老板和你說，讓你做在圣誕節(jié)出一個(gè)線上傳播案，在預(yù)算1000元的情況下，讓微信公眾號(hào)增加2000個(gè)粉絲，此時(shí)的你如何出這份案子呢？

沒有思維模式的多數(shù)職場(chǎng)新人都會(huì)兩手一攤，哎，這個(gè)臣妾做不到啊~

但如果你有基本的系統(tǒng)思維模式，你就會(huì)知道利用金字塔原理里的思維模型去做任務(wù)分解，并且把分解過后的分支目標(biāo)再根據(jù)渠道和預(yù)算來做分配。

當(dāng)然，思維模型教你的是一個(gè)方法論，如果沒有有效行動(dòng)，那也等于零。

其次，什么是有效行動(dòng)？知乎賀嘉的回答很有意思。

如果你在職場(chǎng)上接到任務(wù)寫一個(gè)產(chǎn)品的競(jìng)品分析報(bào)告，你是不是先打3個(gè)小時(shí)的王者榮耀，再花2個(gè)小時(shí)寫20頁P(yáng)PT就完了？

NB的職場(chǎng)人可能會(huì)花2天，每天10個(gè)小時(shí)來做分析，對(duì)比每一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)和背后的思考。最后做出10頁提煉過的ppt且附上100頁的細(xì)致產(chǎn)品分析，根據(jù)這些信息和思考并且給出產(chǎn)品的下一個(gè)版本迭代建議。

你：2個(gè)小時(shí)寫20頁交差。

開掛的職場(chǎng)人：10頁提煉過后的觀點(diǎn)，100頁的細(xì)致分析，詳細(xì)的產(chǎn)品迭代建議。

你的方案老板不置可否。老板對(duì)新人印象深刻，獲得新項(xiàng)目機(jī)會(huì)。

如果把你和那些開了掛的職場(chǎng)人的思考方式和行動(dòng)差異這樣列出來后，那你還會(huì)覺得他們只是單純開了掛么？

你的方案老板不置可否。老板對(duì)新人印象深刻，獲得新項(xiàng)目機(jī)會(huì)。

如果把你和那些開了掛的職場(chǎng)人的思考方式和行動(dòng)差異這樣列出來后，那你還會(huì)覺得他們只是單純開了掛么？

2“多做有效實(shí)踐”

在初期階段，一定要盡可能的把自己的想法有機(jī)會(huì)就付諸實(shí)踐，并且越多越好，否則就是紙上談兵。

而什么是有效的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/p>

假設(shè)你要做一個(gè)朋友圈傳播的H5活動(dòng)，方案被leader通批準(zhǔn)了，你也做了執(zhí)行，活動(dòng)結(jié)束后數(shù)據(jù)基本也達(dá)到預(yù)期，此時(shí)你認(rèn)為你的工作就結(jié)束了嗎？

當(dāng)然不是。

有效的實(shí)踐是：方案＋實(shí)操＋數(shù)據(jù)+復(fù)盤

這個(gè)公式理解起來不難，但是難的是，很多人止步于前三個(gè)步驟，認(rèn)為把方案執(zhí)行完，數(shù)據(jù)也達(dá)到了就好了，對(duì)于復(fù)盤忽略了。做完一個(gè)活動(dòng)，如果不知道如何從數(shù)據(jù)中做有效的分析，也不知道在下次活動(dòng)中如何才能把傳播度做的更好。

那么，這樣的結(jié)果就是，無法形成一套有效的實(shí)戰(zhàn)方法論，因?yàn)橐磺芯蛠碜阅愕摹案杏X經(jīng)驗(yàn)“而已。

有了復(fù)盤的經(jīng)驗(yàn)，再進(jìn)行下一次的實(shí)戰(zhàn)，不斷積累。實(shí)戰(zhàn)才能產(chǎn)生技巧，技巧是公式成型的一萬個(gè)探索與冒險(xiǎn)。

不斷地勇敢嘗試，才是人與人才的區(qū)分所在。這些嘗試之中不光有華麗的成功，更多的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而后者正是我們濃縮在本文中的干貨的養(yǎng)分。

– ?V??–

? 3－5年：打造個(gè)人品牌，學(xué)會(huì)公共表達(dá)?

這個(gè)時(shí)候的新媒體人，應(yīng)該具備成熟的工作思維，積攢了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和一定的人脈了。

所以這個(gè)階段的關(guān)鍵行為是：個(gè)人品牌和公共表達(dá)。

1“學(xué)會(huì)輸出，打造個(gè)人品牌”

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的時(shí)代，不論在什么樣的組織里面，要讓人們認(rèn)識(shí)你、接受你，首先你要充分表現(xiàn)自己的能力。

倘若你埋頭工作卻不被人認(rèn)知，你的杰出表現(xiàn)就會(huì)被鋪天蓋地的信息所淹沒。

因此，個(gè)體的價(jià)值被認(rèn)知比什么都重要，要想推動(dòng)個(gè)人成功，就需要建立起自己鮮明個(gè)性的“個(gè)人品牌”，讓大家都真正理解并完全認(rèn)可，只有這樣，才能擁有持續(xù)發(fā)展的事業(yè)。

經(jīng)營個(gè)人品牌其實(shí)就是經(jīng)營你的職業(yè)人生。在這里，給大家分享一些關(guān)于經(jīng)營個(gè)人品牌的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

1）“1%法則”

不知道大家是否聽過1%法則，這個(gè)法則最先是從Youtube上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析出來的。

它的意思是說，如果在網(wǎng)上有100個(gè)人，只有1個(gè)人會(huì)創(chuàng)造內(nèi)容，10個(gè)人會(huì)與其互動(dòng)（評(píng)論或者提供改進(jìn)意見）而其他89個(gè)人僅僅是瀏覽。

比如維基百科中50%的內(nèi)容是由0.7%的用戶提供的，而超過70%的文章是1.8%的用戶分享的。也就是說只要你開始學(xué)會(huì)分享的話，那其實(shí)你就已經(jīng)是1%中的那一員了。而這個(gè)1%，是有話語權(quán)的角色了。

2）“分享經(jīng)濟(jì)”

你可以去分享你擅長或有經(jīng)驗(yàn)心得的干貨，也可以分享這些年在職場(chǎng)和專業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)容。

當(dāng)然，除了這些，大多數(shù)人都有自己的愛好或關(guān)注點(diǎn)，比如美食、娛樂、化妝、閱讀、游戲、攝影、旅游等等。通常這方面花費(fèi)了不少的時(shí)間和精力，也有自己的想法和心得，只要認(rèn)真總結(jié)一下，非常容易就能寫出幾篇質(zhì)量不錯(cuò)的原創(chuàng)文章。

如果你仔細(xì)觀察一下網(wǎng)絡(luò)上的知名人士，就會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)出名的人都在專注在某個(gè)特定的方向，一定要把精力和時(shí)間放在你最擅長的地方，別分心。

3）“圈子文化”

志同道合，觀念一致，便可成圈。

只要你把自己的心得連續(xù)分享在一定特定的傳播渠道上，是可以在短時(shí)間內(nèi)的小圈子里建立知名度并產(chǎn)生一定的影響力。

例如，微信公眾號(hào)、知乎，簡書等都是一個(gè)很好的平臺(tái)。

4）“保持輸出，堅(jiān)持三年”

從0開始，寫第一篇文章，獲得第一個(gè)贊，獲得第一個(gè)粉絲。不斷調(diào)整你的內(nèi)容和用戶傳播渠道，打好基礎(chǔ)，先做好1，之后做000000，把1做強(qiáng)做大。

我身邊就有很多這樣的例子。

有一個(gè)在做網(wǎng)紅孵化90年的朋友，在工作之余自己也喜歡研究彩妝啊，護(hù)膚品這樣的內(nèi)容。一開始在小紅書上開了賬號(hào)，寫了10幾篇護(hù)膚彩妝心得之后，粉絲越來越多，之后索性自己做了個(gè)微信公眾號(hào)。

她現(xiàn)在公眾號(hào)的粉絲3，4萬左右，雖然不多，但都是精準(zhǔn)的忠實(shí)粉絲。她自己通過這個(gè)公眾號(hào)每個(gè)月得到的額外收入都遠(yuǎn)超過她的工資了。目前正在考慮要不要辭職自己出來專心做個(gè)人的自媒體和品牌。

大家這樣的結(jié)果也許會(huì)羨慕不已。

但是，大家不知道的是，她幾乎工作狀態(tài)很滿的情況下。連續(xù)2年多的情況都堅(jiān)持周更，而且每篇文章都通過自己大量的試用和體會(huì)才換來一篇高質(zhì)量的干貨。有一段時(shí)間，她曾經(jīng)和我抱怨，因?yàn)樘量嗨脒^放棄，但是每一篇的文章發(fā)表都會(huì)慢慢的換來一點(diǎn)點(diǎn)粉絲的積累和喜愛。最終，在她的堅(jiān)持下，取得的今天這樣的成績。

開始一件事是是很容易的，堅(jiān)持下去才是關(guān)鍵。往往很多人會(huì)質(zhì)疑堅(jiān)持背后的意義，但是他們忘了，很多事情，只有堅(jiān)持下去了，才能看到意義。

2“用公開表達(dá)完成才華外放的使命”

如果說寫作是一個(gè)連續(xù)對(duì)外輸出的工作，是建立個(gè)人品牌的第一步的話，那么公共表達(dá)實(shí)際上是在以倍數(shù)放大這個(gè)作用。

知名自媒體人Spenser說過，公眾表達(dá)，看起來好像是一個(gè)離我們很遠(yuǎn)的詞語，但其實(shí)，公眾表達(dá)就存在于我們生活當(dāng)中的方方面面。

當(dāng)你向你的老板闡述一個(gè)想法，說服你的老板用你的策劃案時(shí)，實(shí)際上都在踐行一個(gè)公開表達(dá)。

當(dāng)然，在這里，我們的公告表達(dá)更多的不僅是體現(xiàn)在平時(shí)求職面試、開會(huì)、培訓(xùn)中，更是要訓(xùn)練自己在陌生人的場(chǎng)合進(jìn)行公共表達(dá)的能力。

錘子手機(jī)的老羅的每一次新品發(fā)布的演講，都可以在朋友圈熱烈被討論和轉(zhuǎn)發(fā)。

雖然作為一家手機(jī)公司，產(chǎn)品本身的體驗(yàn)是最具有核心力的標(biāo)簽，但是不得不說，依靠老羅個(gè)人的對(duì)外發(fā)聲，早期的冷啟動(dòng)階段，為錘子吸了一批忠實(shí)粉絲。而后的每一次新品發(fā)布，就像是一次免費(fèi)的大型產(chǎn)品宣傳廣告，把影響力再輻射得更遠(yuǎn)。

如果我們知道它的重要性，那該如何練習(xí)呢？

1）尋找參照物

多找一些可以對(duì)標(biāo)的參照物。Ted作為有名的分享內(nèi)容平臺(tái)，里面可以看到來自世界各地各行各業(yè)的精英們的演講，而越來越多的網(wǎng)絡(luò)節(jié)目如《奇葩說》，《超級(jí)演說家》等都是不錯(cuò)的選擇范本，找到一個(gè)你自己有感覺的作為練習(xí)表達(dá)的參考。

當(dāng)然，你可以去找一些關(guān)于訓(xùn)練演講的書，或者去在行上找一些訓(xùn)練演講的專家和課程，都是可以參考的選擇。

2） 多練習(xí)

看別人的演說那只是看，自己不練習(xí)是永遠(yuǎn)不知道該怎么做的。

選定一個(gè)主題，寫稿，練習(xí)，錄音，再聽，在這個(gè)過程中反復(fù)進(jìn)行對(duì)比和修改。并且在這個(gè)過程中，把自己的練習(xí)錄下來，用來看模擬場(chǎng)景下的表達(dá)語言，肢體動(dòng)作等等。

3） 取得反饋

除了自己給自己的反饋，找一個(gè)相對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的伙伴或老師，能夠?qū)δ愕木毩?xí)進(jìn)行一個(gè)反饋，這樣就能快速知道自己在實(shí)際表達(dá)中存在的問題并且快速修正。

這個(gè)時(shí)候再去反復(fù)練習(xí)會(huì)有的放矢，事半功倍。

我們?cè)谧龉姳磉_(dá)的時(shí)候，不僅僅要關(guān)注自己到底表達(dá)了什么內(nèi)容，我更應(yīng)該關(guān)注對(duì)方是否聽明白了自己要表達(dá)的內(nèi)容，對(duì)方能否接受自己的表達(dá)，這樣才能體現(xiàn)自己這一次公眾表達(dá)的效果。

利用職場(chǎng)工作的第3－5年的時(shí)間，通過持續(xù)的有效輸出，完成個(gè)人品牌的積累，從而達(dá)到更高的職位、更高的薪水、以及最頂級(jí)的公司。

– ?V??–

?5年以上 －創(chuàng)業(yè)者 or 時(shí)間自由人?

任何職業(yè)生涯到頂峰，說到底只有2個(gè)，大事業(yè)和大學(xué)問， 也就是名和利。

這個(gè)時(shí)候的新媒體人，不會(huì)屈身去做什么總監(jiān)之類的了。

他們可能通過賣知識(shí)服務(wù)、賣商品等，賺得盆滿缽滿，實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由。

他們可能通過資本融資，創(chuàng)造了當(dāng)下熱門的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了生意場(chǎng)上的利益局。

據(jù)傳媒內(nèi)參的統(tǒng)計(jì)，從2014年到2017年，有超過194家自媒體進(jìn)行了融資，單輪超過百萬的超過80個(gè)，單輪超過千萬的超過92個(gè)，單輪超過億的也有16個(gè)，新三板上市的就有5家。

而他們中大部分的成功，他們要么通過個(gè)人品牌打造了屬于自己的IP，成為小有名氣的圈內(nèi)人士，要么看到了市場(chǎng)潛在的機(jī)會(huì)，開始了創(chuàng)業(yè)生涯。

但是，無論這么些人是小而美，還是大而全， 但都基本具備自由支配時(shí)間的能力。

李笑來曾經(jīng)用過一句話來描述什么是財(cái)務(wù)自由，他說，所謂的個(gè)人財(cái)富自由，指的是某個(gè)人再也不用為了滿足生活必需而售出自己的時(shí)間了。

對(duì)于30歲以后的新媒體人，他們要考慮的不應(yīng)該再是如何提高自己的時(shí)薪月薪和年薪了。

更多的應(yīng)該是提高時(shí)間單價(jià)的方法，就是想辦法把原來的一份時(shí)間，賣出更多份。

比如做一個(gè)有名的自媒體，寫一本暢銷書，做一個(gè)有影響力的品牌等等，這些都屬于把自己的時(shí)間賣出了更多份，或者你根本不需要再出售自己的時(shí)間，別人通過你建立的產(chǎn)品或平臺(tái)，

而你，只需要靜靜的看著抽成就行，這時(shí)候月薪100萬已不是傳奇…

– ?VI??–

尾聲

99%的人都在教你如何進(jìn)行新媒體的內(nèi)容、活動(dòng)、運(yùn)營、推廣的課程，如何打造爆款活動(dòng)，如何吸粉，如何寫好文案、做好海報(bào)以及刷屏H5，諸如此類等等。而我們希望給你的，是一個(gè)對(duì)你有益的方法論。

什么是有益的方法論？

是我們通過和100位新媒體同行進(jìn)行交流、乃至爭(zhēng)辯，這么一群人走過的路以及少有人走的路得出了方法論。

但是這個(gè)方法論只是對(duì)你而言是相對(duì)有效和絕對(duì)有用的。

總結(jié)來說，一條可供你參考的新媒體職業(yè)路徑會(huì)是以下幾個(gè)階段，

0 階段 ：入行前，請(qǐng)對(duì)照前面的自檢清單問自己，是否具備基本的網(wǎng)感？是否有一定的溝通能力和理解能力？能寫能想并且吃得了苦。

0－1年階段：根據(jù)行業(yè)，公司，崗位的不同和特性，選擇和嘗試方向，并且可以完成探索。

“撞破頭”也沒有關(guān)系，重點(diǎn)是完成探索，找準(zhǔn)定位。

1－3年階段： 培養(yǎng)系統(tǒng)的工作思維，多做有效的實(shí)踐。有效的實(shí)踐=方案＋實(shí)操＋數(shù)據(jù)+復(fù)盤，這是新媒體進(jìn)階的關(guān)鍵所在。

3－5年階段： 有意識(shí)的建立個(gè)人品牌，學(xué)會(huì)通過寫作長期輸出建立行業(yè)影響力，學(xué)會(huì)公共表達(dá)把影響力放大。

并且利用公共表達(dá)為自己建立聲勢(shì)和影響力，從而實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的“登峰”和薪酬上的“自由”。

5年以上階段：不用再輕易售賣自己的時(shí)間，可以擁有選擇和說不的權(quán)利。如果還想折騰，去創(chuàng)業(yè)吧

看到這里，一定有人問，我已經(jīng)工作好幾年了，錯(cuò)過好多應(yīng)該有的意識(shí)和行動(dòng)，現(xiàn)在還來得及嗎？

記得在知乎上有個(gè)很經(jīng)典的答案。引用一下

“ 種一棵樹最好的時(shí)間是十年前，其次是現(xiàn)在?！?/strong>