為什么高價(jià)低頻的“線索型私域”值得堅(jiān)持做?用5000字來全面解讀!

1 評論 2556 瀏覽 30 收藏 23 分鐘

本文筆者整理分析關(guān)于線索型私域運(yùn)營內(nèi)容,其中分什么是線索咨詢型私域、線索型私域的全景運(yùn)營兩點(diǎn)來進(jìn)行解讀,大家一起往下看,了解更多內(nèi)容吧!

在前述文章對不同私域類型進(jìn)行了概述,私域運(yùn)營模式按照不同行業(yè)特點(diǎn)會有不同側(cè)重的打法,而這一內(nèi)因一般來自于不同行業(yè)的屬性與特點(diǎn)。

按行業(yè)屬性打法主流一般分為這四大類:電商復(fù)購型、門店導(dǎo)購型、線索咨詢型、分銷代理型。

當(dāng)然這里每一類私域打法它不是單線的,也是可以做成組合打法,比如,電商復(fù)購+分銷代理、線上咨詢+分銷代理、門店導(dǎo)購+電商復(fù)購……

私域?yàn)槭裁催@么多人研究與討論,就在于他的運(yùn)營方法看似有形,但實(shí)則無形,就如樂高一樣,你可以按照參照圖來拼起來成為一個(gè)樣子,而我卻更喜歡用樂高拼出自己心中的模型。

為了降低知識密度以更好理解行業(yè)私域玩法,今天分享內(nèi)容,聚焦“線索咨詢型”私域來探討下它的內(nèi)核與運(yùn)營框架:

用經(jīng)典的Know-How邏輯,分為兩大部分進(jìn)行解讀,文末有本文的思維導(dǎo)圖梳理:

一、什么是線索咨詢型私域

1. 線索定義

在理解這一類型的私域打法前,我們先去理解和定義什么是線索咨詢業(yè)務(wù)。

線索咨詢業(yè)務(wù),以產(chǎn)品或服務(wù)交易為目標(biāo)導(dǎo)向,投入營銷資源獲取線索,與用戶建立從咨詢到信任的成交關(guān)系。

線索即投入營銷資源帶來的商機(jī)線頭,建立商業(yè)關(guān)系的起點(diǎn),咨詢是關(guān)系建立過程,并促成供需關(guān)系的達(dá)成。

而線索咨詢型私域,對比過往傳統(tǒng)方式,增加了線上自有觸點(diǎn)的運(yùn)營手段,把成交的關(guān)鍵環(huán)節(jié)放在私域運(yùn)營的過程中完成。

2. 行業(yè)特點(diǎn)

那么,哪些行業(yè)具備這樣的特性呢?

具備“高客單+低復(fù)購+強(qiáng)認(rèn)知”的行業(yè)特征是符合強(qiáng)線索咨詢型業(yè)務(wù),比如典型的:汽車行業(yè)、房產(chǎn)家居、海外留學(xué)、課程教育、玉石珠寶、醫(yī)美類等。

從消費(fèi)屬性上,該行業(yè)品類至少具備“高客單+低頻次”,但怎么理解呢?

高客單,錨定心理價(jià)格第一類,以金額為大小來衡量:直接上價(jià)格,比如房子車子,十幾萬上百萬,這類即屬于高客單,根據(jù)個(gè)人收入與消費(fèi)來作標(biāo)桿衡量;第二類,同類目超出平均水平:在同類產(chǎn)品服務(wù)對比,屬于高客單的產(chǎn)品服務(wù),比如,高端餐飲人均消費(fèi)4k-5k,對比同樣餐飲類型就超出了一般消費(fèi)認(rèn)知,即這一類也是屬于高客單;

當(dāng)然,這里的高客單更多是以常規(guī)消費(fèi)水平理解,也有的用戶是高客單當(dāng)日常消費(fèi)水平,這里就不探討了。

低復(fù)購,對標(biāo)其他品類,低復(fù)購其實(shí)是屬于一個(gè)相對詞,需要有對標(biāo)才能準(zhǔn)確理解,比如快消商品、汽車充電服務(wù)這類有周期性復(fù)購來說他屬于高復(fù)購,而低復(fù)購則是對標(biāo)他們,比如汽車換購常規(guī)最短也都會一年以上,出國留學(xué)服務(wù),每個(gè)人可能也就一次到兩次,消費(fèi)頻次低,天花板可以看得見就屬于低復(fù)購類別。

而往往我們定義線索咨詢型私域業(yè)務(wù),一般只會從這兩個(gè)消費(fèi)屬性去看,但我認(rèn)為需要補(bǔ)充該類行業(yè)還有一個(gè)明顯用戶屬性特質(zhì)“強(qiáng)認(rèn)知”。

強(qiáng)認(rèn)知,指用戶去理解產(chǎn)品或服務(wù)所需要的知識門檻高,等于你買一瓶洗發(fā)水和第一次去打水光針?biāo)枰恼J(rèn)知教育是不同的,認(rèn)知門檻越高,線索咨詢私域可發(fā)揮的空間就越大,對應(yīng)高客單的幾率越大。

比如,美業(yè)里一般分為生美和醫(yī)美,生美補(bǔ)水洗臉標(biāo)品化項(xiàng)目,對于新手用戶初階認(rèn)知很好理解,所以生美的高客單產(chǎn)品更多是以會員卡充卡;

而醫(yī)美類項(xiàng)目則具備需要更高的門檻認(rèn)知,就連醫(yī)美入門級都分為水光針、3D射頻、玻尿酸、瘦臉針這些不同的項(xiàng)目類型,更別說手術(shù)類項(xiàng)目了。

3. 線索經(jīng)營痛點(diǎn)

傳統(tǒng)線索咨詢的營銷手段,面臨諸多困局:

1)漏斗式營銷方式,一次性觸達(dá)難度極大

從經(jīng)營效益來講,屬于漏斗型的營銷模式,這是由于營銷手段單一而導(dǎo)致,更多是一籃子買賣:地推引流、電銷引流,郵件引流,一次性觸達(dá)難以直接轉(zhuǎn)化用戶(可能更別說轉(zhuǎn)化了,連用戶了解你的機(jī)會都不夠)。

2)單向式灌輸溝通,缺乏信任基礎(chǔ)的成交

就算觸達(dá)成功,過往的線索經(jīng)營只能停留在觸達(dá)即需要成交的壓力下,前置營銷動作,所以很多時(shí)候出現(xiàn)入侵式的廣告銷售,把營銷變成了騷擾。

所以,過往是強(qiáng)線索觸達(dá),弱線索后端經(jīng)營,而數(shù)字化+私域的運(yùn)營則對過往線索經(jīng)營有了全鏈路的打法。

二、線索型私域的全景運(yùn)營

1. 私域到全域的線索經(jīng)營藍(lán)圖

一攬子買賣已經(jīng)行不通的今天,就等于你線下有個(gè)門店,不做美團(tuán)不做抖音再好的產(chǎn)品也難以獲得聲音,同樣如果我們做線索咨詢型的私域,還是只考慮過往的單線作戰(zhàn),也很難拿到經(jīng)營結(jié)果。

所以,對比過往傳統(tǒng)線索經(jīng)營模式,私域?yàn)樵c(diǎn),到全域的面做新經(jīng)營升級:

1)點(diǎn):從單點(diǎn)到多點(diǎn):即過往的電話、郵件、郵寄物料手段,到現(xiàn)在AI電話、短信、包裹卡、短視頻內(nèi)容,都可成為獲取線索的起點(diǎn),而且這些點(diǎn)是可以通過同一個(gè)營銷生態(tài)所打通,即騰訊體系目前最為完善。

2)線:從一次變多次:即過往漏斗式營銷,被漏斗篩掉的用戶就流失,無法進(jìn)行挽回或未來加強(qiáng)認(rèn)知重新激活,而現(xiàn)在用戶可以通過廣告投放、私域存量等方式在不同場景下重新喚起他們,認(rèn)識我們。

3)面:從域內(nèi)到全域:得益于各大平臺數(shù)據(jù)能力的發(fā)展和廣大運(yùn)營玩家的智慧,從生態(tài)內(nèi)的單域到跨平臺的多域,從投放、引流、轉(zhuǎn)化都能實(shí)現(xiàn)跨域線索經(jīng)營的方式。私域與公域訂單的Scrm打通、跨域引流、廣告人群投放追蹤等。

2. 線索咨詢型私域的開展重點(diǎn)

在過往關(guān)于線索咨詢型私域業(yè)務(wù)中,有三個(gè)重點(diǎn)步驟是值得關(guān)注的:

1)能力自查:線索經(jīng)營能力自查

線索咨詢型的私域核心目的是為了成交轉(zhuǎn)化,在開展線索經(jīng)營業(yè)務(wù)前,需要做一個(gè)自省自查,以分析是否具備線索經(jīng)營的全景能力和條件。

①用戶體量與同業(yè)調(diào)研

  1. 目標(biāo)市場的用戶是否有較大的體量,在資源投放后能夠有效觸達(dá)和建立聯(lián)系?
  2. 目標(biāo)市場上,同行是否在全域線索經(jīng)營上取得正向結(jié)果?

②用戶線索培育過程中的交互方式

  1. 是否能與用戶在一次建聯(lián)后,有多種不同方式(內(nèi)容或其他觸點(diǎn))與用戶產(chǎn)生交互?
  2. 這些渠道能否主動關(guān)注、跟隨或引導(dǎo)用戶加強(qiáng)了解和信任?

③對于線索用戶的可持續(xù)關(guān)系

  1. 是否具備用戶數(shù)據(jù)采集、標(biāo)簽和分析能力,以加強(qiáng)對用戶經(jīng)營的了解?
  2. 和用戶建立關(guān)系,無論是否成交,關(guān)系能否可持續(xù)維系?具體方法是什么?

質(zhì)問自己是否具備或已有解決方案,再開展下一步線索經(jīng)營行動。

2)數(shù)字基建:標(biāo)簽體系(One ID)

用戶線索的經(jīng)營對數(shù)字基建的要求,最核心的一點(diǎn)是用戶數(shù)據(jù)的打通,最好是能做到全域全鏈路的打通,而數(shù)據(jù)打通的目的就是能夠?qū)τ脩舾櫤推ヅ涞接脩魳?biāo)簽體系,因?yàn)榫€索咨詢型業(yè)務(wù),最終要在私域生根發(fā)芽是離不開對不同標(biāo)簽用戶的運(yùn)營方案或話術(shù)營銷。

在實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)中,曾遇到投放用戶和承接私域用戶數(shù)據(jù)無法對接,從而增加私域承接難度與用戶畫像和挖需的工作,對整個(gè)私域銷售效率降低。

所以用戶數(shù)據(jù)打通即One ID和完善的標(biāo)簽體系,對線索前后端經(jīng)營和提升轉(zhuǎn)化有戰(zhàn)略意義,淺析下標(biāo)簽體系構(gòu)建方式:

基于用戶屬性和交互行為,基于“人貨場”的類別,通過六大維度下來設(shè)計(jì)用戶標(biāo)簽:購買力、消費(fèi)行為、活動交互、渠道來源、用戶周期、用戶屬性。

線索用戶在獲取到轉(zhuǎn)化階段,設(shè)置關(guān)鍵打標(biāo)事件,以自動化標(biāo)簽為主,手動打標(biāo)為輔,比如在廣告投放落地頁的用戶信息填寫,回流到企業(yè)數(shù)據(jù)庫中,給對應(yīng)ID用戶打標(biāo),以追蹤后續(xù)用戶行為。

對于用戶打標(biāo)規(guī)則,可以有以下4種不同方式:入、看、說、做,來給用戶事件進(jìn)行打標(biāo):

在運(yùn)營期間,用戶參與的調(diào)研、互動,溝通頻次可轉(zhuǎn)化為內(nèi)容與活動標(biāo)簽。在轉(zhuǎn)化行為上相應(yīng)的標(biāo)記為消費(fèi)標(biāo)簽。

最后,標(biāo)簽構(gòu)建的數(shù)量在精不在多,特別對于后端私域運(yùn)營,標(biāo)簽過多反而難以維護(hù)和難以找到運(yùn)營核心。

3)經(jīng)營打法:觸達(dá)-培育-轉(zhuǎn)化-留存

線索咨詢型私域與單線程的線索經(jīng)營,最大不同是精細(xì)化經(jīng)營用戶,形成多層漏斗篩選與培育用戶,從而達(dá)成成交,且數(shù)據(jù)能反哺未來公域線索的用戶畫像。

線索咨詢型私域在經(jīng)營打法上,主要四個(gè)方面,一環(huán)緊扣一環(huán),分別為:觸達(dá)、培育、轉(zhuǎn)化、留存。

①線索觸達(dá):分為公域線索和存量線索

公域線索,也能再細(xì)分為付費(fèi)投放線索 &免費(fèi)自然流線索。

  1. 付費(fèi)投放線索:一般常見就如信息流廣告,吸引點(diǎn)擊落地頁,引導(dǎo)用戶留資;另外,還有例如通過公眾號推文合作,投放軟文引流到落地頁留資;
  2. 免費(fèi)自然流線索:一般如通過公域內(nèi)容、評論截流等方式,獲取公域用戶線索,例如小紅書種草筆記、評論區(qū)A種B、公域直播引流這些方式都屬于不需要投放費(fèi)用的自然流,當(dāng)然種草筆記加熱和直播投放后就不屬于純免費(fèi)引流。

而除了公域線索外,我們不能忽視對存量進(jìn)行線索挖掘,因?yàn)榭梢詼p少用戶品牌認(rèn)知教育,特別在跨品推薦,產(chǎn)品換購的品類上,質(zhì)量會更優(yōu)質(zhì)。

主要針對過往在各個(gè)觸點(diǎn)里未轉(zhuǎn)化的用戶,或已轉(zhuǎn)化但需要跨品推廣的用戶進(jìn)行新一輪線索獲取。

比如小鵬汽車APP社區(qū)針對社區(qū)用戶,進(jìn)行潛客線索引流活動,對于老客換購、潛客激活在自有存量渠道中進(jìn)行激活。

以上這么多細(xì)分的線索類型,我們可以對不同線索的質(zhì)量在認(rèn)知上做一個(gè)分類:

②線索培育與轉(zhuǎn)化:意向承接與挖需轉(zhuǎn)化

線索咨詢型私域,由于高價(jià)低頻,且對用戶認(rèn)知要求比較高,所以十分重視用戶信任的培育與成交,而1v1則是深度交流和雙方達(dá)成共識與成交的最好場景。

當(dāng)然比如知識付費(fèi)訓(xùn)練營類項(xiàng)目,還會加入社群和直播公開課的方式,來增加成交信任的基礎(chǔ)累積,但1v1場景是進(jìn)攻發(fā)起點(diǎn),非??简?yàn)私域銷售人員的談單能力。

那么一般線索承接到私域1v1后,該怎么設(shè)計(jì)意向承接與轉(zhuǎn)化流程呢?總結(jié)了一套1v1私聊策略框架,可以根據(jù)你的業(yè)務(wù)特點(diǎn)來進(jìn)一步設(shè)計(jì),但整體思路是具有通用性和可復(fù)制性的。

A. 第一階段:破冰信任

第一印象塑造:私域1對1里,第一印象是什么?不是你開口的第一句話,設(shè)想下你代入到顧客角色,添加一個(gè)新好友時(shí)候,第一眼你會看到什么?沒錯(cuò),就是他的個(gè)人主頁,那么個(gè)人IP四件套你是否都已經(jīng)齊備了,頭像,昵稱,朋友圈,封面,然后如果有視頻號的是否也綁定好了。

很多情況,用戶添加你或者你添加對方,用戶大多數(shù)不會馬上找你聊,會先看看能獲取你的信息,那么IP四件套就是讓用戶第一印象的發(fā)起點(diǎn),所以功夫在詩外,細(xì)節(jié)雖小但很重要。

破冰話術(shù)設(shè)計(jì):招呼語+自我介紹+見面禮或拉起提問,這一套是基礎(chǔ)的添加私聊后的破冰公式

  • 招呼語:根據(jù)你形象特點(diǎn)是塑造顧問式專業(yè)還是朋友式套近乎人設(shè)來定。
  • 自我介紹:展示核心標(biāo)簽,如工作年限、服務(wù)企業(yè)、權(quán)威背書、重要的是可以加插一些生動案例介紹,比如你是專業(yè)顧問咨詢師,可以展示一些服務(wù)客戶和案例成果,加強(qiáng)信服力。

-見面禮或拉起提問:見面禮即提升首次互動的溫度,可以是一份有價(jià)值資料,一個(gè)優(yōu)惠權(quán)益等;而首次提問圍繞“認(rèn)識對方”為主“誒,怎么稱呼你呢?”然后簡單發(fā)散聊天,觀察用戶的開口情況(特別對反應(yīng)冷淡的用戶要先引導(dǎo)用戶與你互動熱乎起來)

B. 第二階段:需求挖掘

需求挖掘,則是循序漸進(jìn)式的挖掘方式,以向用戶提問方式,去了解清楚“用戶的真實(shí)需求點(diǎn)”,并思考“我們有哪些產(chǎn)品解決方案”,即使用戶有明確意向產(chǎn)品時(shí)候,也要了解用戶的真實(shí)意圖。

在意向需求挖掘的提問時(shí)候,需要告訴用戶為什么要問這樣的問題,以Saas行業(yè)對線索溝通為舉例:

“你們現(xiàn)在用戶數(shù)據(jù)具體是怎么采集和使用的呢?我這個(gè)問題是因?yàn)橐私馇宄銈儸F(xiàn)在的數(shù)字化程度,因?yàn)椴煌髽I(yè)數(shù)字化程度不同,我們產(chǎn)品更能為你量身定做,提升效率。”

用戶需求調(diào)研(需求產(chǎn)生原因、未解決的痛點(diǎn)、想要達(dá)成效果)+提問補(bǔ)充專業(yè)充分理由,降低用戶戒備心。

C. 第三階段:解決方案

在第二階段,充分調(diào)研用戶需求后,就需要給到你的見解,并且引入你的解決方案。

簡單直觀的分析結(jié)論(不多于三點(diǎn))+問題重要性+產(chǎn)品/服務(wù)方案介紹(FABE法則)

  1. 結(jié)論分析:建立你對用戶分析的專業(yè)判斷,獲得用戶認(rèn)可;
  2. 問題重要性:告訴用戶當(dāng)前需求或問題,帶來的問題與后果,改善或使用后你會獲得如何新變化;
  3. 陳述方案:使用FABE銷售法則來把產(chǎn)品特征、優(yōu)點(diǎn)、利益、證據(jù)陳述清楚。

直接套用的邏輯思路就是:

我們的產(chǎn)品有什么功能;我們產(chǎn)品好在哪里;用我們產(chǎn)品你可以解決什么需求;有證據(jù)證明我們的產(chǎn)品的功能和優(yōu)勢是可信的。

D. 第四階段:排異與攻單的循環(huán)

單向輸入給用戶很多信息后,就需要引導(dǎo)用戶進(jìn)行表態(tài),讓用戶向你提問,通過一問一答來增加用戶對你或品牌的信任累積。

在排異處理,針對你提出的產(chǎn)品或服務(wù)方案,讓用戶提問與質(zhì)疑,怕的不是用戶問你問他,最怕是用戶沒問題的冰冷反應(yīng),如果遇到對產(chǎn)品方案質(zhì)疑或者不同的聲音。

最好的應(yīng)對話術(shù)邏輯:先認(rèn)同客戶的觀點(diǎn),提出其中會有哪些問題,再建立自己新觀點(diǎn)或證據(jù)。

比如,面對用戶在價(jià)格上的疑慮,我們可以在私聊里去說:

“嗯,是認(rèn)同的,在價(jià)格上我們家的產(chǎn)品服務(wù)是會比別人高,但是高也體現(xiàn)在產(chǎn)品高質(zhì)量和配套好服務(wù)上……,又例如,在某某案例中(提供視頻/圖片素材),獲得了正向結(jié)果,其實(shí)在同類產(chǎn)品中,但我們的配置與服務(wù)反而是性價(jià)比最高,你其實(shí)買的不是我們產(chǎn)品,而是能拿到某某結(jié)果的方案?!?/p>

而首輪的銷售攻單,然后可以借著機(jī)會去帶出當(dāng)下購買的福利與優(yōu)惠,嘗試引導(dǎo)成交。

后面,接下來與用戶持續(xù)進(jìn)行排異處理+銷售攻單的循環(huán),最后標(biāo)簽用戶成交或未能成交,均轉(zhuǎn)入下一生命周期進(jìn)行運(yùn)營。

③用戶留存:生命周期運(yùn)營

對于已成交用戶,進(jìn)入產(chǎn)品和服務(wù)周期,以LTV為目的的長效生命周期進(jìn)行運(yùn)營,而對于未成交用戶應(yīng)該如何運(yùn)營呢?像過往單一漏斗的方式,可能用戶不成交就不跟進(jìn)了,但結(jié)合線索私域后,我們可以做多層漏斗,把未成交用戶,重新批量運(yùn)營。

這里要注意不是“洗用戶”式再推銷售信息,而是先轉(zhuǎn)向內(nèi)容養(yǎng)育,品牌活動和干貨資料等,設(shè)計(jì)價(jià)值內(nèi)容等把他先轉(zhuǎn)向品牌意向粉,用戶在之前沒有成交原因可能很多,猶豫不決、購買力還沒到位、當(dāng)下需求不緊迫等等。

所以,不能放棄該批用戶,通過朋友圈為主,再加上1對1的價(jià)值內(nèi)容,去提醒用戶“我”還在,你有需求時(shí)候找我,我有好玩的活動、粉絲福利、新產(chǎn)品上線第一時(shí)間告訴你。

如圖中,從弱關(guān)系開始再慢慢加熱升溫,特別對于汽車品類,需要重決策更是如此,即使不能成為我們的消費(fèi)者,也能成為我們品牌的圍觀者。

最后,用一個(gè)腦圖來總結(jié)線索咨詢型私域?yàn)槭裁粗档米觯M軒椭蠹易プ”疚牡年P(guān)鍵思路。

接下來我還會用汽車行業(yè)與知識付費(fèi)行業(yè)來作為案例,講講這兩個(gè)行業(yè)典型的線索型私域玩法與案例,可以持續(xù)關(guān)注與期待。

本文由 @曉峰的運(yùn)營增長 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務(wù)。

更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 哥你真的好6

    來自廣東 回復(fù)