我在快手賣堅(jiān)果,9個(gè)月賣出9500萬(wàn)
編輯導(dǎo)語(yǔ):在短視頻平臺(tái)上,品牌自播也開始成為一種趨勢(shì),其中,三只松鼠在快手短視頻平臺(tái)上也進(jìn)行了品牌賬號(hào)運(yùn)營(yíng),并取得了相對(duì)可觀的成績(jī)。那么,三只松鼠是如何做好賬號(hào)運(yùn)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)高效的用戶觸達(dá)、并提升銷量的?本文作者就這一案例進(jìn)行了拆解,一起來(lái)看一下。
2021年,是品牌自播的元年。大半年來(lái),我們看到了一批品牌在快手實(shí)現(xiàn)了自播GMV的迅速增長(zhǎng),比如卡思拆解過(guò)的維達(dá)、回力、中國(guó)黃金等品牌案例。
在食品類目中,卡思發(fā)現(xiàn),“三只松鼠”也有了大幅增長(zhǎng)。
據(jù)快手平臺(tái)統(tǒng)計(jì),在2021年1月1日-9月10日期間,“三只松鼠”在快手的累計(jì)銷售額達(dá)到9500萬(wàn),其中,達(dá)人分銷貢獻(xiàn)的銷售額達(dá)8000萬(wàn),自播創(chuàng)造的累計(jì)銷售額為1500萬(wàn),由“三只松鼠食品旗艦店”和“三只松鼠大掌柜” 雙賬號(hào)貢獻(xiàn)。據(jù)卡思了解,三只松鼠今年在快手的總銷售目標(biāo)是3億元。
與其他平臺(tái)不同,在快手,三只松鼠設(shè)置了兩種類型的賬號(hào)開播,以擴(kuò)大自播觸達(dá)用戶半徑。在短視頻和直播內(nèi)容上,也進(jìn)行了差異化運(yùn)營(yíng)。
“三只松鼠”雙賬號(hào)自播
卡思梳理了三只松鼠的自播經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)其與快手官方發(fā)布的STEPS商家自播方法論是互相映照的。既能吸粉,又能賣貨,三只松鼠在快手走出了一條 “銷量”和“品牌聲量”的雙贏之路。
一、從達(dá)人分銷到“旗艦店”自播
近年來(lái),休閑食品行業(yè)紛紛入駐快手等短視頻平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)主播通過(guò)自身粉絲量與內(nèi)容運(yùn)營(yíng)進(jìn)行品牌宣傳,有效地?cái)U(kuò)大了用戶規(guī)模和產(chǎn)品銷量。
2020年,通過(guò)精準(zhǔn)的達(dá)人分銷策略,三只松鼠逐漸在快手摸索電商運(yùn)營(yíng)模式,搭建起成熟穩(wěn)定的品牌分銷網(wǎng)絡(luò)。
經(jīng)過(guò)達(dá)人分銷“測(cè)品”后,為響應(yīng)店播風(fēng)潮,2020年8月,三只松鼠通過(guò)官方賬號(hào)@三只松鼠食品旗艦店開啟了在快手的品牌自播。2021年“年貨節(jié)”期間,在用一個(gè)多月時(shí)間達(dá)成三千萬(wàn)銷售額之后,“三只松鼠”感知到快手平臺(tái)的爆發(fā)力,于是為快手重點(diǎn)建立了團(tuán)隊(duì),專門經(jīng)營(yíng)。
據(jù)卡思數(shù)據(jù)了解,三只松鼠的直播團(tuán)隊(duì)共有15人左右,包括主播、副播、場(chǎng)控、中控以及專門的視頻團(tuán)隊(duì)。
其中,@三只松鼠食品旗艦店定位是品牌宣傳,在快手更新的短視頻內(nèi)容主打動(dòng)漫IP人設(shè),以松鼠IP(小酷、小美、小賤)為原型,來(lái)結(jié)合熱點(diǎn)、熱梗進(jìn)行劇情段子創(chuàng)意或才藝展示。偏二次元的風(fēng)格也吸引了大量年輕人,數(shù)據(jù)顯示,6-17歲的粉絲占比36%,18-24歲的粉絲占比45.76%。
@三只松鼠食品旗艦店 的快手直播
而為了吸引更多的用戶,@三只松鼠食品旗艦店 以輪換主播的形式保持高時(shí)長(zhǎng)常態(tài)店播,平均直播時(shí)長(zhǎng)為9小時(shí)35分。這樣做能全面承接住平臺(tái)各時(shí)段進(jìn)入直播間的流量,用戶無(wú)論何時(shí)何地看到感興趣的內(nèi)容,都有機(jī)會(huì)進(jìn)入到正在開播的直播間,從而提升成交轉(zhuǎn)化概率。
在組貨方面,三只松鼠則會(huì)設(shè)置主推款、引流款和補(bǔ)充款來(lái)供直播間用戶選擇。
所謂主推款,即高客單的零食組合,如100元左右的堅(jiān)果禮盒以及零食大禮包;引流款則是個(gè)位數(shù)單品零食,例如鍋巴、面包、辣條、螺螄粉等,不與主推款沖突;而補(bǔ)充款通俗可理解為“炮灰款”產(chǎn)品,多是與主推款類似的中等客單價(jià)的堅(jiān)果禮盒、零食禮包或是性價(jià)比高,但客單價(jià)偏低的非主推款零食組合,用以對(duì)比“主推款”,并加速用戶決策下單。
數(shù)據(jù)顯示,@三只松鼠食品旗艦店 銷售額最高的6個(gè)商品,有5個(gè)是堅(jiān)果禮包,單價(jià)在69-139元之間。
二、“有血有肉”的人設(shè),更容易打動(dòng)老鐵
除了店播號(hào)外,“三只松鼠”還培養(yǎng)了一個(gè)風(fēng)格鮮明的IP人設(shè)賬號(hào)。
在3月26日的引力大會(huì)上,快手電商負(fù)責(zé)人笑古說(shuō):“沒(méi)有哪個(gè)平臺(tái)不適合品牌,只是做的方式不太一樣,我們鼓勵(lì)自播而不是品牌店播,也就是鼓勵(lì)品牌的店員、經(jīng)銷商等各個(gè)鏈條環(huán)節(jié)上的人來(lái)做一些有真情實(shí)感的賬號(hào)與直播,跟粉絲建立很好的互動(dòng)和信任,而不是讓開個(gè)旗艦店,再長(zhǎng)時(shí)間地安排售貨員在快手上直播賣貨,你得把你的人設(shè)做得有趣一點(diǎn)?!?/p>
或許是受此啟發(fā),今年5月,“三只松鼠”在快手開設(shè)了一個(gè)強(qiáng)人設(shè)賬號(hào)@三只松鼠大掌柜,并于5月17日開啟自播,到9月10日,已賣出了1000萬(wàn)元貨品。
在貨品類型上,兩個(gè)賬號(hào)幾乎沒(méi)有差異,@三只松鼠大掌柜 銷量較好的同樣是堅(jiān)果。不同之處是,@三只松鼠大掌柜對(duì)真實(shí)接地氣的人設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)。
從短視頻看,小魚作為視頻主角,會(huì)帶著用戶走進(jìn)三只松鼠工廠,溯源物流、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境。云海揚(yáng)帆是@三只松鼠大掌柜的服務(wù)商,團(tuán)隊(duì)操盤手告訴卡思數(shù)據(jù),“快手在建立人設(shè)方面相對(duì)其他平臺(tái)會(huì)有一些優(yōu)勢(shì)。去工廠或總部拍攝,都是為了提升用戶對(duì)我們的信任感?!?/p>
此外,三只松鼠大掌柜的更多視頻是在展示購(gòu)物福利,有較強(qiáng)的種草屬性。上述操盤手介紹;“我們本身定位是一個(gè)直播賣貨的賬號(hào),所以更多的視頻還是一些福利提示,這樣才能吸引真正有購(gòu)物需求的用戶進(jìn)入到直播間,而老鐵們喜愛的劇情段子類視頻,會(huì)在節(jié)假日期間補(bǔ)充拍1-2條,用戶笑一笑也就過(guò)了?!?/p>
“大掌柜”人設(shè)深入人心
除了小魚,還有大寶、二寶、爆爆等5位常駐主播。為了保證直播效果,三只松鼠團(tuán)隊(duì)的主播都是成熟主播,了解食品行業(yè)或是做過(guò)同類目帶貨,同時(shí)具備個(gè)人特色,比如小魚偏向甜美,大寶和二寶是雙胞胎。
云海揚(yáng)帆操盤手認(rèn)為,“有血有肉”的人設(shè),更容易打動(dòng)老鐵。目前@三只松鼠大掌柜的主播小魚會(huì)拍攝劇情段子,來(lái)提示直播看點(diǎn)和利益點(diǎn);直播間里的小魚,也會(huì)“任性”地給老鐵們?nèi)龈@?/p>
在消費(fèi)人群上,@三只松鼠大掌柜吸引的主要是30歲-40歲的女性。操盤手還提到,“(三只松鼠堅(jiān)果)本身的價(jià)格我個(gè)人覺(jué)得有點(diǎn)偏高,對(duì)應(yīng)的用戶群體也是一些有較高消費(fèi)能力的人,比如說(shuō)30歲左右的白領(lǐng)?!?/p>
三、穩(wěn)定投流,ROI增長(zhǎng)4倍
在賬號(hào)運(yùn)營(yíng)初期,大多數(shù)店鋪因沉淀的有價(jià)值用戶較少,且缺乏清晰的用戶畫像,這會(huì)帶來(lái)免費(fèi)流量推薦的精準(zhǔn)度和量級(jí)比較低,因此,三只松鼠通過(guò)付費(fèi)人群包的投放來(lái)加持直播間,通過(guò)付費(fèi)流量帶動(dòng)精準(zhǔn)免費(fèi)流量提升,從而打破冷啟動(dòng)僵局。
操盤手告訴卡思數(shù)據(jù),在大促時(shí),投流端不用刻意開播猛投,這樣容易打亂當(dāng)天投流節(jié)奏,而是應(yīng)該先上架福利款或者秒殺款來(lái)拉攏人氣,然后上主推款提高GMV,循環(huán)過(guò)品。
“我們?cè)诳焓质峭读鞯模绻凑沼脩簟c(diǎn)菜’的方式講解商品,會(huì)造成人群流失,一定要把投流預(yù)算放在刀刃上,這樣才能達(dá)成ROI目標(biāo)?!?/p>
在摸清楚快手平臺(tái)的玩法后,@三只松鼠大掌柜在9月11日進(jìn)行了一場(chǎng)15小時(shí)的直播,達(dá)成了100萬(wàn)元的銷售額。
@三只松鼠大掌柜911直播戰(zhàn)報(bào)
經(jīng)過(guò)穩(wěn)定、長(zhǎng)期的投流,@三只松鼠大掌柜 直播間的流量也在穩(wěn)定增長(zhǎng)。操盤手透露,相比初期,ROI提升了4-5倍。
在日常平播中,@三只松鼠食品旗艦店 會(huì)匹配付費(fèi)流量投放,以獲得更多公域流量(或是自然流量)加持。“現(xiàn)在快手的投流端其實(shí)挺合適品牌自播,一是投流的賬戶人群包穩(wěn)定后,流量會(huì)很精準(zhǔn),算法的反應(yīng)速度也會(huì)更快?!?/strong>
但@三只松鼠大掌柜 也存在瓶頸?!叭凰墒蟮氖称愤€是比較偏節(jié)假氛圍,就是禮包性質(zhì),所以說(shuō)在有節(jié)日的時(shí)候,銷量會(huì)更高,平時(shí)就會(huì)差一些,這是我們現(xiàn)在的瓶頸,也在想怎么去解決這個(gè)問(wèn)題?!?/p>
四、私域流量是富礦
在采訪中,操盤手屢屢強(qiáng)調(diào):和其他平臺(tái)相比,快手的私域流量較強(qiáng),也有更高的粉絲粘性,這是快手的獨(dú)特之處。
為了保持粉絲的互動(dòng)熱情,三只松鼠會(huì)不定期地為深度粉絲贈(zèng)送品牌周邊和優(yōu)惠券??焓值姆劢z群等私域流量工具,則為品牌促成轉(zhuǎn)化提供助力。“比如,這個(gè)賬號(hào)的管理員都是我們不認(rèn)識(shí)的陌生人,卻經(jīng)常我們?cè)谥辈ラg買東西,我們?cè)O(shè)置他為管理員,他就會(huì)幫著我們?nèi)セ貜?fù)一些問(wèn)題?!?/p>
另外,據(jù)三只松鼠手快手渠道負(fù)責(zé)人慕名介紹,其在快手的直播中,粉絲購(gòu)買占比達(dá)到40%-50%,也高于其他平臺(tái)。
在直播電商2.0時(shí)代,線上線下渠道結(jié)合,品牌私域陣地已經(jīng)成為行業(yè)的基本標(biāo)配。快手平臺(tái)的價(jià)值也被越來(lái)越多的品牌認(rèn)可,成為品牌尋求新增長(zhǎng)突破的重要賽道和陣地之一。
快手也在加速搭建自己的電商生態(tài)。
5月18日,快手616品質(zhì)購(gòu)物節(jié)啟動(dòng)發(fā)布會(huì)上,快手官方發(fā)布了STEPS品牌自播方法論,包含達(dá)人分銷合作、品牌自播、公域流量加持、私域經(jīng)營(yíng)復(fù)購(gòu)和品牌渠道特供五大關(guān)鍵要素。
快手電商STEPS方法論
7月22日,2021快手電商服務(wù)商大會(huì)上,“大搞信任電商、大搞品牌、大搞服務(wù)商”的電商戰(zhàn)略,為品牌商家們指出確定性的成長(zhǎng)路徑,一部分品牌服務(wù)商也在入場(chǎng),進(jìn)一步降低品牌進(jìn)入快手開播的門檻。
在食品類目上,據(jù)快手電商食品行業(yè)負(fù)責(zé)人宋震透露,食品品類作為快手電商的重點(diǎn)品類之一,已有不少品牌探索出了成熟的發(fā)展路徑,后續(xù)快手會(huì)引入更多品牌,幫助其快速成長(zhǎng)。
在快手電商食品行業(yè)品牌私享會(huì)上,口水娃總經(jīng)理謝一凡提到,通過(guò)建聯(lián)大量中腰部主播,口水娃在快手建立了扎實(shí)的分銷網(wǎng)絡(luò),同時(shí)在維持分銷優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,近期已開啟自播。臻味則選擇從自播切入,通過(guò)調(diào)整貨品組合、成立直播突擊隊(duì)等方式,在9月迎來(lái)了GMV的爆發(fā)式增長(zhǎng)。
在快手平臺(tái)、品牌的雙向奔赴中,自播就能做成一項(xiàng)長(zhǎng)期事業(yè),為品牌尋找到新的增量用戶和新的GMV增長(zhǎng)空間。
作者:卡思數(shù)據(jù),公眾號(hào)(ID:caasdata6)
本文由 @卡思數(shù)據(jù) 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
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品牌自播現(xiàn)象越來(lái)越多,品牌商家投入到電商直播當(dāng)中,也算是大勢(shì)所趨。