操盤手必備技能:如何用品牌IP創(chuàng)造柔性增長

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導讀:9月27日與桐道會連麥,探討在存量經(jīng)濟時代,如何用品牌IP創(chuàng)造柔性增長,分享了5個底層認知,及3個實操案例。直播已結束,現(xiàn)將分享內(nèi)容整理成文,與業(yè)內(nèi)朋友進一步交流探討。

主持:黃瑤(桐創(chuàng)市場副總裁)

嘉賓:周佳曉(曉IP實驗室創(chuàng)始人)

一、品牌IP入門科普

1. 一句話介紹曉IP實驗室及主營業(yè)務

曉IP實驗室:專注品牌IP解決方案,深耕兒童及教育領域13年,提供IP策略、IP創(chuàng)意、IP設計、IP運營等服務,為新東方、保利商業(yè)等上市公司,及上百家中小型企業(yè)提供了品牌IP相關服務。

2. 一句話介紹Hugo您自己

我從2008年開始從事品牌IP相關的研究及實踐工作,將品牌IP應用到具體的產(chǎn)業(yè)中,耕耘比較深刻的主要有四個板塊:高校教師,兒童內(nèi)容的創(chuàng)作與經(jīng)營,K12教育產(chǎn)品的開發(fā)與經(jīng)營,百萬家長私域的搭建與經(jīng)營。在這個過程中踩過很多坑,也做出一些階段性成果,目前還在積極學習與探索中。

3. 為什么越來越多的企業(yè)和品牌推出自主的品牌IP形象?

之前也一些商家在用,近些年越來越多,例如兒童在線教育品牌幾乎“清一色”推出了自己的品牌IP形象。

我們比較熟悉用投放的方式獲得業(yè)績增長,這是比較容易量化的剛性增長方式。而品牌IP是通過提高品牌親和力、識別度、感知度等因素,從而獲得業(yè)績增長的,是一種柔性增長方式。

為什么越來越多的商家推出品牌IP?原因是:在增量經(jīng)濟時代,商家不需要做太多創(chuàng)新也能獲得不錯的增長,然而,現(xiàn)在許多領域已進入存量經(jīng)濟時代,商家們需要思考更多策略,嘗試更多方法,以獲得增長,而品牌IP則是其中一種十分有效的方法。

4. 為什么以前叫“企業(yè)吉祥物”,現(xiàn)在叫“品牌IP”呢?

兩者都是一個代表企業(yè)或品牌的卡通形象,以前一般叫“吉祥物”,2015年IP的概念逐漸流行起來之后,越來越多商家將“吉祥物”叫為“品牌IP”,其中主要原因是市場變化促使了經(jīng)營思路的轉變。

“吉祥物”是企業(yè)吉祥瑞意的象征符號,它代表的是企業(yè)的意愿,是賣方視角。

“IP”是消費者認同與信任的象征符號,它代表的是消費者的意愿,是買方視角。

當下主要是“買方市場”,將“吉祥物”叫為“IP”,其本質是商家從“賣方視角”到“買方視角”的轉變,在互聯(lián)網(wǎng)領域也叫做“用戶思維”。

5. 品牌IP的價值主要體現(xiàn)在哪幾方面?

品牌IP的價值主要體現(xiàn)在3個維度:品牌維度、產(chǎn)品維度和資產(chǎn)維度。

1)品牌維度:提高品牌的四大要素:親和力、識別度、感知度和延展性,在此先不展開說。

2)產(chǎn)品維度:提高產(chǎn)品的用戶體驗。

在實體產(chǎn)品上主要體現(xiàn)在產(chǎn)品外觀、包裝及相關物料等,在軟件產(chǎn)品中主要體現(xiàn)在貫穿整個產(chǎn)品的虛擬人物,可能是向導、可能是老師、可能是小英雄和他的動物朋友們在冒險······不管是實體產(chǎn)品還是虛擬產(chǎn)品,品牌IP最重要的價值是賦予了故事與情感,從而提高產(chǎn)品的用戶體驗。

3)資產(chǎn)維度:品牌IP屬于企業(yè)的無形資產(chǎn),從一定程度來說,企業(yè)在品牌IP的投入可以理解為是“投資“,而不是“開銷”。

6. 在使用品牌IP時最大的坑是什么?

提到品牌IP,容易冒出“打造下一個喜洋洋”、“打造中國的迪士尼”、“打造中國的英雄聯(lián)盟”之類的想法,根據(jù)我的觀察,抱著這些想法的項目絕大部分都掛了。這也是我本人掉過最大的坑,發(fā)生在2012年,不過至今還是有不少商家提出類似的想法。

打造IP可分為兩大路線:【文化產(chǎn)業(yè)IP】和【產(chǎn)業(yè)文化IP】。前者先用優(yōu)質內(nèi)容做文化,知名度起來后,逐漸與周邊的產(chǎn)業(yè)結合,例如哆啦A夢;后者先有自己的產(chǎn)業(yè),在產(chǎn)業(yè)中融入IP,逐漸形成文化,有了文化之后,推動產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展,形成良性循環(huán),例如hello Kitty。

打造品牌IP,首先需要分析清楚,要走哪條路線,是【文化產(chǎn)業(yè)IP】還是【產(chǎn)業(yè)文化IP】,這一點至關重要。對于產(chǎn)業(yè)型企業(yè),從企業(yè)基因出發(fā),大部分要走的都是【產(chǎn)業(yè)文化IP】路線。

PS:你的品牌IP不是要成為“下一個XXX”,而是應該成為“更好的自己”。

7. 品牌IP有哪些應用層面?

產(chǎn)業(yè)型企業(yè)打造品牌IP,我的建議是根據(jù)實際情況分階段分層次推進,具體我將品牌IP的應用分為三個層面:視覺層,運營層,及理念層。

1)視覺層:

顧名思義,將品牌IP應用到整套視覺系統(tǒng)中,也就是在企業(yè)的VIS中融入品牌IP的元素,讓企業(yè)更具親和力、識別度、感知度及延展性。絕大部分的商家對品牌IP的應用在這個層面做好就足夠了,就可以滿足市場需求了。

2)運營層:

將品牌IP應用到運營層面,例如:“三只松鼠”的網(wǎng)店客服稱呼消費者為“主人”,“小鵝通”官方與客戶聊天的過程中大量使用自主IP表情包,“上海1088廣場”用自主IP組織系列主題活動······將品牌IP應用到業(yè)務鏈條的運營中,提高業(yè)務鏈條的運轉效率。

3)理念層:

以上兩個應用層面屬于同一種生意模式,該模式的核心價值鏈條圍繞“產(chǎn)品/服務”而建立,IP扮演的角色是“營銷加速器”,作用是提高核心價值鏈條各個環(huán)節(jié)之間的轉化。

相比之下,【理念層】是另一種生意模式,該模式的核心價值鏈條圍繞IP而建立,所有內(nèi)容輸出和商業(yè)行為都以塑造IP為基礎,例如巧虎、碰碰狐、朵拉等,這類IP基于教育理念及泛教育內(nèi)容而生,旨在成為親子家庭的超級符號。教育產(chǎn)品是此類IP的基礎周邊產(chǎn)品,但此類IP的商業(yè)變現(xiàn)不局限于教育品類,可輻射到目標人群的其他需求,例如玩具、童裝、兒童洗護等。

二、品牌IP實操案例

1. 線下連鎖 X 品牌IP

介紹“呀酷機器人”的案例,大部分讀者應該沒有聽過這個名字,它是扎根在三四線城市,深耕STEAM教育的一家教育機構,經(jīng)營理念和課程體系都很接地氣,一開始只有幾個校區(qū),近些年來隨著STEAM教育的流行,呀酷順勢做拓店和加盟。在執(zhí)行的過程當中總感覺缺點東西,“呀酷機器人”除了品牌名有特色(閩南話是”很棒“的意思),其他的優(yōu)勢都難以直觀體現(xiàn)出來。

曉IP為“呀酷機器人”做了品牌IP解決方案,首先在視覺層面融入了品牌IP,然后應用在校區(qū)環(huán)創(chuàng)、招商加盟物料、招生物料、課件、周邊禮品等,對外呈現(xiàn)專業(yè)的、統(tǒng)一的視覺形象,品牌的差異化一下子突顯出來。

除此以外,拍了一系列STEAM的短視頻,每集邀請一位學員,現(xiàn)場講解和組裝STEAM作品,IP人偶在視頻中充當小導師…視頻在抖音推出,并做區(qū)域流量投放,效果不錯,大大提高“呀酷機器人”在該區(qū)域的品牌知名度。除此以外,IP人偶還經(jīng)常在校區(qū)附近的社區(qū)做活動,增加曝光。有了信任基礎,校區(qū)招生和發(fā)展加盟店就更順利很多了。

2. 虛擬產(chǎn)品X品牌IP

介紹”愛學班班“的案例,它是一款教學管理類軟件,屬于2B類的產(chǎn)品,這個領域早期是“三分產(chǎn)品,七分渠道”,現(xiàn)在是“七分產(chǎn)品,三分渠道”,所以各大”玩家“都在想辦法提高產(chǎn)品競爭力。

這類產(chǎn)品在“功能模塊”和“操作體驗”連方面的很難拉開差距,而渠道競爭則越來越激烈?!睈蹖W班班“創(chuàng)始團隊決定用品牌IP提高軟件的可感知度及用戶體驗。

正如前面提到,品牌IP在產(chǎn)品維度的價值,主要體現(xiàn)在提升用戶體驗,賦予產(chǎn)品故事與情感。在”愛學班班“的項目中,曉IP的做法是:根據(jù)學生群體的審美偏好,設計了一些列IP角色,并設定故事背景,然后將這些角色應用到軟件的UI和內(nèi)容中,例如提供了六十種頭像,分別是勇士、公主、法師等有趣的角色,孩子可選擇喜歡的角色作為頭像。

另外,曉IP還設計了一百多個課堂互動特效,例如“回答正確”,大屏幕中會顯示對應的特效,提高課堂的互動性。還有開發(fā)了一系列的實體教具,提高整個軟件的感知度,也通過IP賦予了軟件情感及故事。

3. 私域X品牌IP

從2017年開始,我們一直在耕耘一個家長平臺,基于微信生態(tài)的,目前有兩百多萬的家長用戶,用戶集中在珠三角地區(qū)。

在微信公眾號還有紅利的時候,我們找到了“升學政策解讀”這個剛需點,以這個點延展了許多內(nèi)容,通過線上和線下聯(lián)動,裂變增粉,然后再將公眾號的用戶導一部分到個人微信號,提供更加個性化的服務。

從整個新媒體行業(yè)來看,公眾號的各項數(shù)據(jù)是不如前兩年的,不過我們還能保持較好的粘性和活躍度,公眾號互動數(shù)據(jù)等還有較大上升,主要是我們一直堅持用產(chǎn)品化思維和品牌思維進行運營。

產(chǎn)品化思維,就是我們將公眾號和小號一起當成一個產(chǎn)品看待,注重功能性,滿足家長的升學需求場景,不斷強化,并且培養(yǎng)用戶的使用習慣,例如:用戶進入公眾號輸入某個關鍵字就可以得到想要的信息。

品牌化思維,就是從命名,到排版,再到品牌物料等,我們一開始就很注重公眾號品牌調性的培養(yǎng)。
在整個過程中,我們使用了一個IP形象,它在推文出現(xiàn),在短視頻出現(xiàn),也在產(chǎn)品中出現(xiàn),將家長對我們的信任不斷積累到這個IP符號上,這個IP有了信任就有了價值,它向客戶推薦商品、圖書、營地、課程等,轉化率比較高。

 

作者:周佳曉,曉IP實驗室創(chuàng)始人,91教育首席增長官,研究IP化+品牌化+游戲化。

本文由 @周佳曉Hugo 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉載

題圖來自 Unsplash ,基于 CC0 協(xié)議

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  1. 學習收藏了,今天就當一回課代表吧。搭建私域流量運營,當然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理】【起點課堂】旗下獨立研發(fā)的私域流量運營工具——糧倉·企微管家。糧倉·企微管家是一款基于企業(yè)微信的一款營銷型SCRM系統(tǒng)。集裂變獲客、留存促活、銷售變現(xiàn)、客戶管理于一體的私域增長閉環(huán)系統(tǒng)。覆蓋企業(yè)客戶運營的生命周期,助力企業(yè)私域流量運營,提升售前/售后服務能力。還可以免費開始使用哦~ http://996.pm/M0A06

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