編輯導(dǎo)語(yǔ)：個(gè)人品牌這四個(gè)詞，相信大家都并不陌生，在互聯(lián)網(wǎng)大行其道的今天，個(gè)人品牌是“能力的放大器”，鮮明獨(dú)特的個(gè)人品牌可以讓我們?cè)诼殘?chǎng)中脫穎而出，可以讓我們倍速成長(zhǎng)。那么在這個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，個(gè)人品牌體系化應(yīng)該如何打造呢？

“人的名樹的影”、“雁過留聲人過留名”、“有口皆碑”，我們經(jīng)常會(huì)聽到這些稱贊人的口碑、名聲、名譽(yù)的詞語(yǔ)，這些可以算是個(gè)人品牌最早的存在形態(tài)。

以前受傳播方式的限制，個(gè)人品牌都是以口耳相傳的方式進(jìn)行傳播，因此當(dāng)時(shí)的個(gè)人品牌也多以口碑和名聲的形式存在，而且傳播的效率和影響的范圍也都受到了很大的限制。

隨著互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展，信息傳播的方式發(fā)生了巨大的變化，為個(gè)人品牌的打造提供了更優(yōu)質(zhì)的土壤。

微博、微信等社交工具的誕生也使我們的社交半徑有了很大程度的提升，一個(gè)人影響力的范圍也在逐步的擴(kuò)大，個(gè)人品牌的打造也顯得越來(lái)越重要。

社交電商興起以后，很多人開始著手在朋友圈打造自己的IP（IP是英文“Intellectual Property”的縮寫，原意是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意思，現(xiàn)在已經(jīng)有所引申，這里可以理解成“人設(shè)”），便于在朋友圈里帶貨。

在做咨詢顧問時(shí)，許多商家也經(jīng)常問我關(guān)于個(gè)人IP打造方面的內(nèi)容。在市面上看了一些相關(guān)的文章和教程，大部分都是叫大家如何打造朋友圈的，總的來(lái)說(shuō)并不是很成體系。

結(jié)合著自己在商業(yè)模式打造、品牌營(yíng)銷、媒體傳播和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，我將個(gè)人品牌打造方面的內(nèi)容進(jìn)行了一下梳理。

在梳理的過程中，越來(lái)越感覺到社交化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，個(gè)人品牌打造的重要性。希望這個(gè)手冊(cè)可以幫助立志打造個(gè)人品牌，積累個(gè)人無(wú)形資產(chǎn)的人們。

在分析每一個(gè)遇到的課題時(shí)，我們都應(yīng)該有一套自己分析問題的思維模型和理論框架，這里我們用3M認(rèn)知模型來(lái)做一下拆解。

所謂3M，就是是什么、為什么、怎么做，因?yàn)槔锩嬗?個(gè)“么”，所有叫做3M認(rèn)知模型。具體應(yīng)用到個(gè)人品牌打造上就是：為什么要打造個(gè)人品牌、個(gè)人品牌是什么包含什么內(nèi)容、怎樣打造個(gè)人品牌。

一、為什么

當(dāng)你打開這篇文章，并閱讀到了這個(gè)部分，說(shuō)明你已經(jīng)認(rèn)同了打造個(gè)人品牌的重要性。早在2016年的時(shí)候，我就提出過打造企業(yè)IP的觀點(diǎn)，當(dāng)時(shí)只是針對(duì)的企業(yè)的創(chuàng)始人，叫創(chuàng)始人IP化，幾年過去了對(duì)品牌和IP也有了更深的認(rèn)知。

微信公眾平臺(tái)的那句口號(hào)：“再小的個(gè)體，也有自己的品牌”，看到這句話后我也刷新了以前認(rèn)為只有企業(yè)家、明星才需要打造個(gè)人品牌的認(rèn)知。

總得說(shuō)來(lái)，打造個(gè)人品牌的好處和必要性有以下幾點(diǎn)：

1. 社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息量爆炸、社會(huì)多元化、時(shí)間碎片化，是一個(gè)注意力經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。個(gè)人品牌能夠讓你在紛繁復(fù)雜、浩如煙海的信息中脫穎而出；
2. 個(gè)人品牌可以積聚勢(shì)能、樹立信任，可能讓你在快節(jié)奏的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提高社交效率；
3. 在職場(chǎng)中，個(gè)人品牌就是你的“行業(yè)影響力”。在公司內(nèi)，你的行業(yè)影響力是你升職加薪甚至成為公司合伙人的重要籌碼；即使有朝一日跳槽，你的個(gè)人品牌也能讓你成為各大同行獵頭競(jìng)相爭(zhēng)取的對(duì)象；
4. 在創(chuàng)業(yè)中，個(gè)人品牌就是你的“號(hào)召力”。在創(chuàng)業(yè)的過程中，你的個(gè)人品牌對(duì)于企業(yè)融資、商業(yè)合作、產(chǎn)品銷售和人才招募都會(huì)有促進(jìn)的作用；
5. 如果你直接面向用戶，你的個(gè)人品牌就是“銷售力”。無(wú)論你是房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)人還是保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)人，無(wú)論你是課程顧問還是培訓(xùn)講師，良好的個(gè)人品牌都是你的信任背書。如果你的個(gè)人品牌打造的足夠成功，甚至可以做到你在哪客戶在哪，你的個(gè)人品牌就是流量池，就是銷售力。

以前我們經(jīng)常說(shuō):某某進(jìn)了事業(yè)單位，有了鐵飯碗；其實(shí)成功的個(gè)人品牌才是“鐵飯碗”，也是實(shí)現(xiàn)收入提高、圈層跨越的有效路徑。

二、是什么

講了這么多打造個(gè)人品牌的好處，那么個(gè)人品牌是什么，又包含哪些內(nèi)容呢？

個(gè)人品牌是指人們提到某個(gè)人時(shí)較為一致認(rèn)為的印象和口碑，著名產(chǎn)品人梁寧說(shuō)：品牌就是消費(fèi)者愿意和它拍照。好的個(gè)人品牌就是你的粉絲愿意與你合影，愿意分享與你相關(guān)的正面的內(nèi)容。

個(gè)人品牌是個(gè)人的外在形象和內(nèi)在涵養(yǎng)的集合，可以拆解為初心層、能力層、展現(xiàn)層和感知層四個(gè)層面的內(nèi)容。

1. 初心層：打造個(gè)人品牌的初衷

每個(gè)企業(yè)都在自己的使命、愿景、價(jià)值觀，可以說(shuō)你的使命、愿景、價(jià)值觀就是你打造個(gè)人品牌的初心。如果把個(gè)人品牌比喻成大廈，那么初心層就是大廈的地基，初心越正，個(gè)人品牌才會(huì)越穩(wěn)。我們經(jīng)常會(huì)聽到某些企業(yè)的創(chuàng)始人在講自己的創(chuàng)業(yè)故事時(shí)會(huì)提到自己的某個(gè)情懷或者情結(jié)，這些就屬于初心層的范疇。

2. 能力層：打造個(gè)人品牌需要具備的素質(zhì)

“當(dāng)你的才華撐不起你的野心時(shí)，你應(yīng)該靜下心來(lái)學(xué)習(xí)；當(dāng)你的能力駕馭不了你的目標(biāo)時(shí)，你應(yīng)該沉下心來(lái)歷練?！边@里提到的才華和能力，都屬于我們打造個(gè)人品牌時(shí)需要具備的基本素質(zhì)。能力層就是我們打造個(gè)人品牌這棟大廈的鋼筋水泥，能力可以分成五類：

1. 底層能力：包含一個(gè)人毅力、學(xué)習(xí)力、自控能力和時(shí)間管理能力等；
2. 專業(yè)能力：即你所在領(lǐng)域的業(yè)務(wù)能力；
3. 萃取能力：即你對(duì)自己行業(yè)知識(shí)的總結(jié)能力；
4. 輸出能力：即你將萃取的專業(yè)知識(shí)傳達(dá)出去的能力；
5. 應(yīng)用能力：將學(xué)習(xí)的知識(shí)應(yīng)用到生活工作中并解決問題的能力。這些能力都不是一朝一夕就能獲得的，需要我們沉下心來(lái)，日拱一卒，不斷的歷練。

3. 展現(xiàn)層：打造個(gè)人品牌需要對(duì)外展示的形象。

無(wú)論我們的初心還是我們的能力，最終都是要展示給我們的目標(biāo)用戶的，我們展現(xiàn)給目標(biāo)用戶的形象也就是打造個(gè)人品牌的展現(xiàn)層，包含自然、社會(huì)和行為三個(gè)維度，展現(xiàn)層就是個(gè)人品牌大廈的外墻裝修。

• 自然屬性包括姓名、性別、身高、年齡、體型、發(fā)型、著裝、配飾等等；
• 社會(huì)屬性包含家庭角色、職業(yè)信息、網(wǎng)絡(luò)信息（昵稱、頭像、個(gè)性簽名等）、社會(huì)榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)狀況、人脈資源等等；
• 行為屬性包含言談舉止、生活方式、工作方式、處事方式等。

4. 感知層：目標(biāo)用戶對(duì)個(gè)人品牌的認(rèn)知。

我們打造個(gè)人品牌，最終的目的還是要讓用戶感知到。我們經(jīng)常說(shuō)“一千個(gè)讀者就有一千個(gè)林黛玉“，因此感知層更多的是目標(biāo)用戶的個(gè)人感覺，是從受眾的角度對(duì)個(gè)人品牌進(jìn)行的分析。

現(xiàn)在也有很多的課程在教大家如何打造個(gè)人IP，也就是個(gè)人的人設(shè)，其實(shí)個(gè)人IP更多的就是用戶感知層的內(nèi)容。

比如我們經(jīng)常見到的人設(shè)有：好媳婦、好丈夫、運(yùn)動(dòng)達(dá)人、熱愛公益以及終身學(xué)習(xí)者等等。當(dāng)個(gè)人的人設(shè)積累到了一定的勢(shì)能，就會(huì)具備一些人物角色本來(lái)不具備的屬性，這里面往往包含著目標(biāo)用戶的個(gè)人情緒和情感。

如果你的個(gè)人品牌在感知層融入了粉絲的個(gè)人情感，具備了情緒價(jià)值，你就可以進(jìn)行大規(guī)模的商業(yè)化了。

在個(gè)人品牌打造的過程中，初心層、能力層、展現(xiàn)層和感知層不是割裂的，而是前后統(tǒng)一的，展現(xiàn)層展現(xiàn)出的內(nèi)容要和你的初心層和能力層一致、協(xié)調(diào)，這樣用戶感知到的你才是積極正向的。

三、怎么做

知道了打造個(gè)人品牌的好處，也知道了個(gè)人品牌的含義，那么我們應(yīng)該怎樣從0到1來(lái)打造我們的個(gè)人品牌呢？

“做自己的CEO”，相信你一定聽過這句話，什么意思呢？并不是要你一定要辭職創(chuàng)業(yè)，而是要具備一個(gè)CEO的心態(tài)、思維和能力，像運(yùn)營(yíng)一家公司一樣運(yùn)營(yíng)你自己。

我們按照運(yùn)營(yíng)一家公司/平臺(tái)的基礎(chǔ)框架，將個(gè)人品牌的打造分成頂層設(shè)計(jì)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)七個(gè)模塊。

1. 頂層設(shè)計(jì)

小米的雷軍說(shuō)過一句話，我非常認(rèn)同：不要用戰(zhàn)術(shù)的勤奮來(lái)掩蓋戰(zhàn)略的懶惰。

運(yùn)營(yíng)公司要制定戰(zhàn)略，打造個(gè)人品牌也一樣。我們不僅要低頭拉車還要抬頭看路，制定好了頂層設(shè)計(jì)，在個(gè)人品牌打造的漫漫長(zhǎng)路上，才會(huì)有明確的方向，才不會(huì)在遇到問題時(shí)輕言放棄，個(gè)人品牌的頂層設(shè)計(jì)我們可以從精準(zhǔn)定位、商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)原則三個(gè)方面展開。

1）精準(zhǔn)定位

頂層設(shè)計(jì)的第一步就是要有一個(gè)精準(zhǔn)的定位。所謂定位利用營(yíng)銷大師特勞特的解釋就是讓品牌在消費(fèi)者的心智中占據(jù)有利的地位，使之成為某個(gè)類別的代表品牌。

我們知道個(gè)人品牌就是個(gè)人在目標(biāo)用戶心目中的印象和口碑，如果進(jìn)行高度抽象以后就是一個(gè)標(biāo)簽和符號(hào)。因此個(gè)人品牌的定位就是要我們找到自己在某個(gè)特定領(lǐng)域上的標(biāo)簽和符號(hào)，讓需要你服務(wù)的人，一提到這個(gè)領(lǐng)域就會(huì)想到你。

我們可以通過認(rèn)知自我、明確定位、鎖定標(biāo)簽這三個(gè)步驟進(jìn)行精準(zhǔn)定位，鎖定自己獨(dú)特的標(biāo)簽。

• 認(rèn)知自我

認(rèn)知自我就是要我們明確自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找到自己的核心價(jià)值，知道自己能做什么，想做什么以及兩者之間的差距，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

1. 找到優(yōu)勢(shì)，放大優(yōu)勢(shì)：有些朋友可能并不清楚自己的優(yōu)勢(shì)，我們對(duì)自己的朋友同事家人做一次采訪，看看他們眼中的你是什么樣子的；或者你平時(shí)多多的留意你的朋友、家人、同事一般在什么問題上會(huì)請(qǐng)你幫忙，那么多半這個(gè)領(lǐng)域就是你的強(qiáng)項(xiàng)；
2. 彌補(bǔ)短板，規(guī)避劣勢(shì)：個(gè)人品牌打造需要多項(xiàng)技能，有些技能可以通過刻意練習(xí)習(xí)得的我們要通過刻意練習(xí)來(lái)彌補(bǔ)；有些我們?nèi)狈μ熨x的我們要盡量規(guī)避。

• 明確定位

有了清晰的自我認(rèn)知后我們就知道了自己想做什么、能做什么，也就可以給自己做定位了。

說(shuō)到定位我們?cè)俳栌靡粋€(gè)幾何上的概念，在地球上我們要確定一個(gè)點(diǎn)的位置，比如北京（中心），我們會(huì)說(shuō)北緯39°54′20″、東經(jīng)116°25′29″；在二維四象限的坐標(biāo)系中也會(huì)用（X=？，Y=？）來(lái)確定一點(diǎn)。

在個(gè)人品牌定位上我們也可以借鑒幾何上定位一個(gè)點(diǎn)的方式，找到特定的緯度來(lái)給個(gè)人品牌定位。我們可以綜合認(rèn)知自我的找到的個(gè)人優(yōu)勢(shì)、個(gè)人興趣愛好里關(guān)注的領(lǐng)域或者自己從事的職業(yè)以及目標(biāo)用戶三個(gè)維度進(jìn)行定位，三個(gè)維度交叉的點(diǎn)就是我們的定位。

• 鎖定標(biāo)簽

我們明確了定位之后還需要將我們的定位傳達(dá)給我們的目標(biāo)用戶群體，這就需要我們提取關(guān)鍵詞，然后鎖定個(gè)人標(biāo)簽。精確的個(gè)人標(biāo)簽具有篩選用戶、激活用戶和強(qiáng)化認(rèn)知的作用。

在標(biāo)簽的鎖定上我們有兩種方式：

一種是以自己為中心做定位，這樣的方式見效慢但是更持久。這里給大家舉三個(gè)例子：papi醬——一個(gè)集美貌與才華于一身的女子；羅振宇——有種有趣有料；羅永浩——一個(gè)理想主義者。

第二種方式就是借勢(shì)，借助知名人物做自己的定位，這樣的方式見效比較快，但是不持久同時(shí)也會(huì)籠罩在別人的陰影里。比如很多中國(guó)的城市會(huì)宣傳自己是東方威尼斯、東方巴黎、中國(guó)的拉斯維加斯；有一些女演員會(huì)被打上小章子怡、小張曼玉的標(biāo)簽等等。

在具體的操作過程中我們可以用你在的行業(yè)+某位名人或者你的地區(qū)+某個(gè)名人的形式來(lái)定位，比如脫口秀演員龐博的定位是交大吳亦凡。如果你在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)且顏值比較出眾你可以說(shuō)你是互聯(lián)網(wǎng)圈的彭于晏；如果你比較幽默風(fēng)趣你可以說(shuō)你是XXX屆的郭德綱等等。

在做個(gè)人品牌定位時(shí)，很容易陷入一些誤區(qū)，常見的有兩種：一是濫用第一、唯一和開創(chuàng)者；二是過分追求細(xì)分。

企業(yè)在做產(chǎn)品的營(yíng)銷定位時(shí)，有兩個(gè)經(jīng)常提到的法則，一個(gè)是不做第一就做唯一，一個(gè)是誰(shuí)開創(chuàng)一個(gè)品牌誰(shuí)就是這個(gè)品牌的老大。

給大家舉幾個(gè)例子吧，港榮蒸蛋糕——以前的蛋糕都是烤得，港榮推出蒸蛋糕的概念就成了這個(gè)行業(yè)的老大；衡水老白干——原來(lái)的衡水老白干被定義到了清香型白酒里，清香型白酒里高手林立，尤其是汾酒名氣本來(lái)就大，衡水老白干很難出頭。

后來(lái)衡水老白干找到了老白干和清香型白酒的差別，申請(qǐng)了老白干香型，衡水老白干自然就成了這個(gè)香型的代表；唇動(dòng)白色經(jīng)典——以前的巧克力涂層蛋糕都是黑色（巧克力色）的，唇動(dòng)找到了一款白色的巧克力，于是它的口號(hào)就成了白巧克力蛋糕開創(chuàng)者。

很多人在做個(gè)人品牌定位的時(shí)候也會(huì)模仿這企業(yè)品牌定位的規(guī)則，給自己貼上某某行業(yè)第一、某某門派開創(chuàng)者、某某領(lǐng)域創(chuàng)始人的稱號(hào)。如果你在該領(lǐng)域本來(lái)就有一定的影響力，而且這個(gè)領(lǐng)域確實(shí)存在，你給自己這樣的定位是沒有問題的。

但是蕓蕓眾生、茫茫人海，中國(guó)14億人口怎么可能有那么多的領(lǐng)域和門派呢？

因此不要隨隨便便的給自己扣上XX大師、某某開創(chuàng)者的名頭，不但不會(huì)讓用戶感覺到你的高大上，反而會(huì)讓人覺得你比較浮躁不踏實(shí)，建議大家不要玩概念，踏踏實(shí)實(shí)的做好服務(wù)，真誠(chéng)是個(gè)人品牌最好的基石。

哪怕我們選擇的是一個(gè)大眾領(lǐng)域，只要在熟知你的人群里你做的足夠?qū)I(yè)，也足以讓你受益不盡。

我們都知道馬云在2016年的云棲大會(huì)上提出了“新零售”的概念。后來(lái)新零售的概念火了，雷軍說(shuō)就在馬云提出新零售概念的上午他在別的場(chǎng)合早就提出了新零售這個(gè)詞。但是后來(lái)我們一般認(rèn)為新零售的概念是馬云提出來(lái)的。通過這個(gè)例子想說(shuō)明什么呢？

1. 沒有那么多概念、門派、領(lǐng)域等著我們開創(chuàng)；
2. 當(dāng)你個(gè)人的勢(shì)能不夠的時(shí)候，即使你優(yōu)先提出了某個(gè)概念、開創(chuàng)了某個(gè)領(lǐng)域你也承接不住。比如在我提出創(chuàng)始人IP化這個(gè)觀點(diǎn)時(shí)，網(wǎng)絡(luò)上沒有任何關(guān)于這個(gè)詞的記錄，我可以說(shuō)是【創(chuàng)始人IP化】概念最早的提出者，但是現(xiàn)在基本沒有人知道，而這個(gè)概念已經(jīng)被很多人用去了。

個(gè)人品牌定位時(shí)的第二個(gè)誤區(qū)是過分追求細(xì)分，企業(yè)給產(chǎn)品做定位時(shí)一定要做人群定位找到細(xì)分市場(chǎng)，什么叫細(xì)分市場(chǎng)呢？

我有一個(gè)簡(jiǎn)單直接的解釋，就是在市場(chǎng)前面加定語(yǔ)，定語(yǔ)越多也就越細(xì)分。個(gè)人品牌定位也需要做人群定位，但不是越細(xì)分越好。第一，你所定義的細(xì)分人群要存在；第二，你所定義的細(xì)分人群要有一定的人口基數(shù)，有足夠的人口基數(shù)才能支撐你做商業(yè)變現(xiàn)。

2）商業(yè)模式

打造個(gè)人品牌的最終目的是為了有所收益，實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。有了精確的個(gè)人定位我們就找到了自己要從事的領(lǐng)域，要想實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)還需要體系化的打造一套個(gè)人的商業(yè)模式。

商業(yè)模式指的是一個(gè)組織在財(cái)務(wù)上獲取收益的方式，亞歷山大·奧斯特瓦德等人在研究商業(yè)模式時(shí)將商業(yè)模式分成了九個(gè)要素并設(shè)計(jì)成了一張商業(yè)模式畫布。

我們可以借鑒商業(yè)模式畫布來(lái)設(shè)計(jì)個(gè)人的商業(yè)模式，打造個(gè)人品牌。個(gè)人商業(yè)模式畫布里的內(nèi)容有部分會(huì)和個(gè)人定位相重合，但整體上更為系統(tǒng)。

• 核心資源：我是誰(shuí)，我擁有什么？

核心資源對(duì)應(yīng)著個(gè)人品牌能力層和展現(xiàn)層的部分內(nèi)容，包含個(gè)人興趣愛好、專業(yè)特長(zhǎng)、職業(yè)技能、人脈資源及顏值音色等等。

比如我是一名咨詢顧問和培訓(xùn)講師，熟悉各類商業(yè)模型，擁有商業(yè)洞察和解決問題的能力，以及多年的營(yíng)銷傳播經(jīng)驗(yàn)，這就是我的核心資源。

• 關(guān)鍵業(yè)務(wù)：我要做什么？

關(guān)鍵業(yè)務(wù)取決于我們的核心資源，也就是我們利用我們擁有的核心資源來(lái)做什么，也就是我們?yōu)槲覀兊哪繕?biāo)用戶提供什么服務(wù)。

如果你是一個(gè)公司的職員，那么你在面試時(shí)崗位職責(zé)上描述的內(nèi)容就是你的關(guān)鍵業(yè)務(wù)；如果你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，那么公司的業(yè)務(wù)就是你的關(guān)鍵業(yè)務(wù)。拿我來(lái)講，我的關(guān)鍵業(yè)務(wù)就是提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

• 客戶細(xì)分：我能幫誰(shuí)、我服務(wù)誰(shuí)？

我們不可能服務(wù)所有的用戶人，這就需要我們找到真正需要我們的那部分客戶。

如果你身在職場(chǎng)，那么你的用戶可以分為兩類：一是公司內(nèi)部的上下級(jí)以及跨部門的同事；二是公司服務(wù)的客戶；如果你是創(chuàng)業(yè)者，除了公司的用戶以外，公司的股東、投資人甚至于公司的員工都是你服務(wù)的對(duì)象。

• 價(jià)值主張：我怎樣幫助用戶，用戶獲得了什么？

一切商業(yè)行為都是價(jià)值交換。用戶擁有了獲得感，我們提供的服務(wù)才有價(jià)值，是省錢、省事還是省時(shí)間？為了便于業(yè)務(wù)的開展，我們需要將我們的價(jià)值主張進(jìn)行提煉，同時(shí)也可以讓用戶明白我們的業(yè)務(wù)可以讓他們獲得什么。

還是以我為例，我為用戶提供的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，這個(gè)服務(wù)有什么價(jià)值呢？我提煉了四點(diǎn)：

1. 節(jié)省時(shí)間：如果用戶自己摸索，許多運(yùn)營(yíng)技巧也能摸索到，但是至少需要三個(gè)月以上的時(shí)間，抓住了這個(gè)時(shí)間窗口可能就能趕上眼下的風(fēng)口；
2. 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：在用戶自己摸索的過程中會(huì)遇到各種的坑，每個(gè)坑都可能給商家造成巨大的甚至不可挽回的損失，咨詢顧問的職責(zé)之一就是利用自己的經(jīng)驗(yàn)幫助商家躲過這些坑；
3. 解決問題：利用專業(yè)能力幫用戶解決實(shí)際操作過程中遇到的問題；
4. 指導(dǎo)方向：幫助用戶解決方向性問題；
5. 共享資源：咨詢顧問一般都會(huì)在一個(gè)行業(yè)深耕，可以積累行業(yè)人脈，為用戶提供資源；
6. 陪伴成長(zhǎng)：很多商家在投入一個(gè)項(xiàng)目后，經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)營(yíng)沒有起色就喪失了信心，項(xiàng)目很快就下馬了，咨詢顧問的一個(gè)重要職責(zé)就是在商家信心動(dòng)搖的時(shí)候?yàn)樯碳夜臍?，幫商家渡過這段真空期。

• 渠道通路：怎樣宣傳和交付我的服務(wù)？

一方面我們需要一個(gè)平臺(tái)/渠道宣傳展示我們的服務(wù)；另一方面我們也需要一個(gè)交付服務(wù)的方式，關(guān)于渠道通路我們?cè)谇肋\(yùn)營(yíng)版塊會(huì)詳細(xì)展開。

• 客戶關(guān)系：怎樣和客戶打交道？

和用戶的關(guān)系是一次性的還是持續(xù)性的？服務(wù)周期多長(zhǎng)時(shí)間？怎樣保持客情等，關(guān)于客戶關(guān)系我們?cè)谟脩暨\(yùn)營(yíng)版塊也會(huì)詳細(xì)展開。

• 重要伙伴：誰(shuí)可以幫我？

在個(gè)人品牌打造的過程中，除了我們自己的努力以外，我們還需要借助一些名人、朋友為我們背書，為我們助力。

• 收入來(lái)源：我能得到什么？

收入包含兩個(gè)層面：一是物質(zhì)層面的財(cái)務(wù)，一是精神層面的名聲、榮譽(yù)感和成就感等等。

還是以我為例，做咨詢顧問和培訓(xùn)師，一方面可以收獲咨詢費(fèi)和課時(shí)費(fèi)，一方面也能收獲用戶和需要的尊重以及解決問題后的成就感等等。

• 成本結(jié)構(gòu)：我要付出什么？

有付出才會(huì)有回報(bào)，想要得到你所得到的，你愿意付出的是時(shí)間、精力還是錢財(cái)？

同樣以我為例，要想給到用戶最合理的建議，要想打磨出精品課程，我需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去收集和分析行業(yè)資料，需要抽絲剝繭般的提煉出課程精髓；還需要花費(fèi)大量的時(shí)間和培訓(xùn)費(fèi)去參加各種培訓(xùn)、收聽各種課程等等，這些都是作為一名咨詢顧問要付出的成本。

根據(jù)個(gè)人商業(yè)模式畫布的九個(gè)要素，結(jié)合著個(gè)人品牌定位進(jìn)行逐一的梳理以后，我們便制訂了個(gè)人的商業(yè)模式，在以后的個(gè)人品牌打造的過程中就有了方向，有效的避免了東一榔頭西一棒槌的，像無(wú)頭蒼蠅一樣亂打亂撞的情況發(fā)生。

3）運(yùn)營(yíng)原則

個(gè)人品牌的打造不是一朝一夕、一蹴而就的，是一個(gè)持續(xù)的運(yùn)營(yíng)過程，在運(yùn)營(yíng)的過程中我們需要堅(jiān)持六基本運(yùn)營(yíng)原則：真實(shí)性、獨(dú)特性、垂直性、一致性、持續(xù)性、迭代性。

1. 真實(shí)性：對(duì)外展示的你一定是真實(shí)的你，否則讓用戶發(fā)現(xiàn)你展示的不是真實(shí)的你，會(huì)出現(xiàn)“人設(shè)”崩塌事件，所有的努力都會(huì)前功盡棄；
2. 獨(dú)特性：每個(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二的，你的標(biāo)簽要具有獨(dú)特性，這樣辨識(shí)度才會(huì)更高；
3. 垂直性：聚焦到一個(gè)垂直的行業(yè)，這樣才能體現(xiàn)你的專業(yè)度；
4. 一致性：定位的標(biāo)簽和你對(duì)外展示的信息要一致；在一個(gè)特定的時(shí)間段內(nèi)定位要一致；
5. 持續(xù)性：個(gè)人品牌的打造是一個(gè)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的過程，需要持續(xù)的時(shí)間積累；
6. 迭代性：受個(gè)人認(rèn)知升級(jí)和外部環(huán)境變化的影響，個(gè)人品牌也需要不斷的迭代。

頂層設(shè)計(jì)是個(gè)人品牌打造的“道”，掌握了“道”也就明晰了規(guī)律和方向，知道了整體的布局，但是要想從零到一的打造個(gè)人品牌，還要深諳打造個(gè)人品牌之“術(shù)”，也就是接下來(lái)的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)六個(gè)模塊。

2. 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

作為一家公司的CEO做好了頂層設(shè)計(jì)，就該打磨公司的產(chǎn)品了。站在個(gè)人品牌打造的角度，你和你的服務(wù)就是你這家公司的產(chǎn)品，是你獲取商業(yè)價(jià)值的唯一途徑。

借用著名互聯(lián)網(wǎng)人梁寧的話：產(chǎn)品能力是每個(gè)人的底層能力，訓(xùn)練的是一個(gè)人判斷信息抓住要點(diǎn)，整合資源打包交付的能力。他需要你有一雙敏銳的可以發(fā)現(xiàn)用戶痛點(diǎn)的眼睛，一顆洞察人性、感知細(xì)節(jié)的同理心和一雙勤勞的不斷迭代優(yōu)化的雙手。

我們可以從產(chǎn)品定位、產(chǎn)品交付、產(chǎn)品矩陣和產(chǎn)品迭代四個(gè)維度來(lái)做好個(gè)人品牌的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。

1）產(chǎn)品定位

在頂層設(shè)計(jì)模塊我們已經(jīng)做好個(gè)人定位，鎖定個(gè)人標(biāo)簽。在做產(chǎn)品打磨時(shí)我們依舊需要做產(chǎn)品定位。

這就需要我們結(jié)合著個(gè)人定位、個(gè)人商業(yè)模式畫布以及個(gè)人形象的四個(gè)層次做綜合的梳理，這樣我們的個(gè)人品牌和輸出的產(chǎn)品才不會(huì)相悖。我們根據(jù)產(chǎn)品的三個(gè)屬性進(jìn)行拆解分析，這三個(gè)屬性都是由實(shí)物產(chǎn)品借鑒引申來(lái)的，即物理屬性、功能屬性和社交屬性。

• 物理屬性

實(shí)物產(chǎn)品的物理屬性是指該產(chǎn)品的顏色、形狀、大小和材質(zhì)等，個(gè)人品牌里產(chǎn)品的物理屬性是個(gè)人品牌展現(xiàn)層里的部分內(nèi)容，包含一個(gè)人在現(xiàn)實(shí)世界的體態(tài)、發(fā)型、著裝、言談、舉止以及在網(wǎng)絡(luò)世界里的網(wǎng)絡(luò)形象等等。

綜合來(lái)說(shuō)，也就是你個(gè)人在現(xiàn)實(shí)世界和網(wǎng)絡(luò)世界給你的目標(biāo)用戶呈現(xiàn)出來(lái)的一切感官形象的集合。

在頂層設(shè)計(jì)里我們已經(jīng)進(jìn)行了個(gè)人定位、鎖定了個(gè)人關(guān)鍵詞，你展現(xiàn)出來(lái)的形象要與你鎖定的關(guān)鍵詞一致。比如你鎖定的關(guān)鍵詞是自律，那么你的體型就要保持的相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)；你鎖定的關(guān)鍵詞是商業(yè)顧問，那么你的著裝就必須得體不能不修邊幅。

• 功能屬性

實(shí)物產(chǎn)品的功能屬性是指該產(chǎn)品的作用，比如杯子是用來(lái)盛水的，手機(jī)是用來(lái)通信的等等。

在個(gè)人品牌里產(chǎn)品的功能屬性也就是你提供什么服務(wù)，這個(gè)服務(wù)有什么價(jià)值，這個(gè)定位我們可以結(jié)合著個(gè)人商業(yè)模式畫布里的核心資源、關(guān)鍵業(yè)務(wù)和客戶細(xì)分做整體的梳理，梳理的時(shí)候需要做到獨(dú)特性和差異化。

• 社交屬性

有些實(shí)物產(chǎn)品除了具有物理屬性和功能屬性以外，還可以為用戶帶來(lái)身份地位上的加持，我將產(chǎn)品上具備的這種屬性稱為社交屬性。拿名牌手表為例，手表的物理屬性就是這塊手表的顏色、形狀和材質(zhì)等等；手表的功能屬性就是記錄時(shí)間。

作為一般的手表?yè)碛辛诉@兩項(xiàng)屬性就已經(jīng)足夠了，但是作為品牌手表只具備這兩個(gè)屬性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

它需要給佩戴它的人帶來(lái)氣質(zhì)和品位上的提升，讓佩戴它的人在朋友面前更出眾，這就是它的社交屬性。打造個(gè)人品牌時(shí)，我們提供的服務(wù)也要讓它具備社交屬性，給你的目標(biāo)用戶帶來(lái)身份上的加持，讓用戶覺得有面子，愿意分享你的服務(wù)。

2）產(chǎn)品交付

做好了產(chǎn)品定位以后，我們需要根據(jù)產(chǎn)品定位確定的方向，來(lái)設(shè)計(jì)我們的產(chǎn)品并完成向用戶的交付。

在個(gè)人商業(yè)模式畫布中我們提到了核心資源、關(guān)鍵業(yè)務(wù)和價(jià)值主張，也就是我有什么、我做什么和怎么做，產(chǎn)品交付的過程其實(shí)就是將核心資源和價(jià)值主張進(jìn)行整合封裝形成關(guān)鍵業(yè)務(wù)的過程，我們可以從形象包裝和用戶體驗(yàn)兩個(gè)緯度進(jìn)行打磨。

• 形象包裝

實(shí)物產(chǎn)品會(huì)設(shè)計(jì)好包裝，讓產(chǎn)品顯得顏值更高；軟件產(chǎn)品也會(huì)做界面設(shè)計(jì)，讓用戶看著更賞心悅目。個(gè)人品牌打造也要做形象包裝，讓你的形象與你的氣質(zhì)和社會(huì)地位相匹配。

心理學(xué)上有個(gè)“首因效應(yīng)”，也就是我們常說(shuō)的第一印象，形象包裝就是要給你的目標(biāo)用戶留下一個(gè)好的第一印象。個(gè)人的形象包裝可以從穿什么、說(shuō)什么、做什么三個(gè)方面展開。

穿什么：不僅只你現(xiàn)實(shí)世界里的衣著打扮佩飾穿戴，還包含網(wǎng)絡(luò)世界里的頭像、昵稱和個(gè)性簽名等。在現(xiàn)實(shí)世界里的穿著形象，我們可以找一個(gè)專業(yè)的形象顧問幫我們進(jìn)行一些設(shè)計(jì)，做到個(gè)性突出同時(shí)符合你的身份氣質(zhì)。在網(wǎng)絡(luò)世界里的形象，我在最后會(huì)以微信為例做下簡(jiǎn)單的分析。

說(shuō)什么：你的言談代表著你三觀，無(wú)論是在現(xiàn)實(shí)世界里還是在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，我們說(shuō)的話都要符合自己的身份，不要對(duì)網(wǎng)絡(luò)上的熱點(diǎn)事件妄加評(píng)論，不要說(shuō)違背社會(huì)倫理的言論。這里有個(gè)反面的典型，中央電視臺(tái)星光大道的主持人“畢姥爺”的遭遇大家應(yīng)該都清楚。好事不出門，壞事傳千里，這樣的教訓(xùn)一定要銘記。

做什么：做什么體現(xiàn)的是你是否知行合一。如果你的定位是陽(yáng)光少年，你做出抽煙的行為，可能很多你的粉絲就接受不了。

這里需要糾正一個(gè)誤區(qū)，不要認(rèn)為形象包裝就是“裝”，就是虛偽和欺騙，只要你能一直裝下去，那就是真的了。

• 用戶體驗(yàn)

前面我們已經(jīng)講過產(chǎn)品交付的過程，就是我們將我們的專業(yè)能力、社會(huì)資源進(jìn)行封裝的過程。那么我們應(yīng)該怎樣封裝呢？我們可以從用戶體驗(yàn)的角度出發(fā)進(jìn)行倒推。我們可以從便捷性、專業(yè)性和時(shí)效性三個(gè)角度進(jìn)行拆解分析。

便捷性：

用戶獲取服務(wù)的方便程度。當(dāng)用戶買了一款手機(jī)以后，他就不會(huì)在關(guān)注這個(gè)手機(jī)的各種參數(shù)，也不會(huì)去考慮這個(gè)手機(jī)內(nèi)部是什么結(jié)構(gòu)，而是關(guān)注這個(gè)手機(jī)好不好用，靈敏不靈敏。

在個(gè)人品牌打造過程中，我們的產(chǎn)品大多是無(wú)形的服務(wù)，因此一定要讓用戶在選擇服務(wù)時(shí)感覺到便捷。

這里給大家提兩個(gè)建議，一是流程化，將我們服務(wù)拆解成若干個(gè)步驟，制成流程圖，讓用戶一目了然；二是清單化，將我們提供的服務(wù)做成一個(gè)清單，方便用戶勾選。

專業(yè)性：

專業(yè)性決定著用戶對(duì)于產(chǎn)品價(jià)值的評(píng)判，也影響著用戶是否會(huì)向朋友推薦。在專業(yè)性的打造上，除了我們接受行業(yè)內(nèi)正規(guī)的培訓(xùn)，讓自己的操作符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以外，流程化和清單化也可以為專業(yè)性加分。除此以外再給大家三點(diǎn)建議：

1. 體系化，我們?cè)诮o用戶提供服務(wù)時(shí)，要拿出體系化的方案，不要支離破碎零零散散的；
2. 術(shù)語(yǔ)化，該用專業(yè)術(shù)語(yǔ)的使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，如果用戶不明白再做解釋；
3. 模型化，把一些常見的案例抽象成模型，尤其是做咨詢和培訓(xùn)行業(yè)的朋友，他能讓你的工作事半功倍。

時(shí)效性

用戶有了問題以后我們的響應(yīng)速度和解決周期。有些問題可能我們一時(shí)無(wú)法解決，但是也要做到及時(shí)反饋。除此之外，我們?cè)诮o用戶服務(wù)的過程中還要找到用戶服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻（MOT），讓我們的服務(wù)符合峰終定律。

3）產(chǎn)品矩陣

無(wú)論是制造企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，他們的產(chǎn)品都會(huì)有多種形式的組合，以便獲取最佳的企業(yè)利潤(rùn)。以車企為例，許多汽車品牌除了生產(chǎn)大眾款型以外，還會(huì)花重金打造一些概念款。

這些概念款的車型不會(huì)大批量生產(chǎn)，因此基本收不回設(shè)計(jì)成本，他們的作用是為了體現(xiàn)企業(yè)的科技實(shí)力和品牌形象，為了宣傳造勢(shì)的。電商平臺(tái)則會(huì)將平臺(tái)的產(chǎn)品分成引流款、利潤(rùn)款和形象款。

運(yùn)營(yíng)的基本邏輯是高頻帶低頻、高密度帶低密度、低客單價(jià)帶高客單價(jià)。在打造個(gè)人品牌時(shí)，我們可以結(jié)合著運(yùn)營(yíng)的基本規(guī)律將我們的服務(wù)組合成三種規(guī)格的套餐，形成引流款、利潤(rùn)款和形象款的產(chǎn)品矩陣：

一方面保證與用戶的互動(dòng)頻率，一方面保證自己的收益，一方面提升自己的品牌形象。以培訓(xùn)咨詢行業(yè)為例，我們可以將線上的標(biāo)準(zhǔn)化的課程當(dāng)成流量款，將線下培訓(xùn)和線下一對(duì)多的咨詢作為利潤(rùn)款，將線下一對(duì)一咨詢當(dāng)成形象款。

4）產(chǎn)品迭代

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)布時(shí)有一個(gè)規(guī)則叫小步快跑、快速迭代，也就是我們常說(shuō)的迭代思維。在個(gè)人品牌打造時(shí)我們也要樹立迭代思維，不斷的自我提升，改進(jìn)產(chǎn)品，為用戶提供更好的服務(wù)。

想要做到快速迭代，我們可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)：

• 把握市場(chǎng)趨勢(shì)；
• 我曾經(jīng)梳理過一個(gè)認(rèn)知模型叫：取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)、利器，其中大的取勢(shì)就是“取之于勢(shì)，不責(zé)于人“。我們?cè)谧霎a(chǎn)品迭代時(shí)要抓住當(dāng)下的形勢(shì)，提供符合當(dāng)前市場(chǎng)的產(chǎn)品。

• 避免完美主義
• 不要追求完美主義，不要總想著憋個(gè)大招，一鳴驚人。
• 不斷自我提升
• 個(gè)人品牌打造不能一蹴而就、一勞永逸，需要我們不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)，刷新認(rèn)知。一方面我們要經(jīng)常參加行業(yè)培訓(xùn)，與同行交流，避免成為信息孤島；一方面我們要根據(jù)用戶的反饋進(jìn)行總結(jié)復(fù)盤，將復(fù)盤的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)更新到服務(wù)中。

沒有完美的產(chǎn)品，也沒有完美的個(gè)人，只有不斷的自我進(jìn)化，不忘初心升級(jí)服務(wù)，才能符合市場(chǎng)的需求，滿足用戶的期待。

3. 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)

活動(dòng)運(yùn)營(yíng)在互聯(lián)網(wǎng)的各種運(yùn)營(yíng)方式中被稱為快速實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的運(yùn)營(yíng)方式，換做我自己的話就是召集一伙人搞事情。在個(gè)人品牌打造的過程中，我們打磨好了產(chǎn)品就需要快速的讓我們的目標(biāo)用戶知道，這個(gè)過程就是活動(dòng)運(yùn)營(yíng)。

活動(dòng)運(yùn)營(yíng)有兩種方式：一種是借勢(shì)，一種是造勢(shì)。

借勢(shì)就是借助能量比你高的人、事、物的勢(shì)能為你所用，這里的人、事、物就是名人、熱點(diǎn)事件和知名品牌。在借勢(shì)時(shí)我們需要注意3點(diǎn)：

1. 善于抓住熱點(diǎn)；
2. 所借之勢(shì)要與你的定位一致；
3. 遵守道德底線不要出圈。借勢(shì)屬于在刀尖上跳舞，切記不要引火上身。

造勢(shì)就是我們策劃活動(dòng)，關(guān)于線上活動(dòng)運(yùn)營(yíng)，我之前梳理過一篇《線上活動(dòng)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》，感興趣的朋友可以點(diǎn)擊鏈接翻看。

活動(dòng)運(yùn)營(yíng)在讓用戶快速了解我們的同時(shí)，一方面為宣傳制造了噱頭，一方面也為內(nèi)容運(yùn)營(yíng)提供了素材。

4. 用戶運(yùn)營(yíng)

個(gè)人品牌打造的過程就是一個(gè)不斷提升個(gè)人品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度的過程，這三個(gè)“度”都是針對(duì)用戶而言的。

在個(gè)人商業(yè)模式畫布中，客戶細(xì)分、客戶關(guān)系以及重要伙伴都屬于用戶運(yùn)營(yíng)的范疇。根據(jù)用戶在我們個(gè)人品牌打造過程中的成長(zhǎng)路徑，我將用戶運(yùn)營(yíng)分成：用戶定位、用戶獲取、用戶留存、用戶分層、用戶互動(dòng)、用戶變現(xiàn)和用戶推薦七個(gè)版塊。

1）用戶定位

在前面的版塊我們多次提到了“定位”，無(wú)論是頂層設(shè)計(jì)還是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)時(shí)，我們都要做定位，運(yùn)用運(yùn)營(yíng)時(shí)也是一樣，先要做好用戶定位，找到我們要影響和服務(wù)的群體。

提到用戶定位很多人會(huì)想到用戶畫像，從用戶的身份、消費(fèi)、行為等緯度給用戶打標(biāo)簽，這些都需要借助SCRM等系統(tǒng)，都是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在用戶運(yùn)營(yíng)上的手段，我們?cè)诓恍枰龅倪@么復(fù)雜。這里給大家提三點(diǎn)建議：

1. 在行業(yè)內(nèi)找一個(gè)對(duì)標(biāo)的對(duì)象，研究一下他的用戶定位作為你起步時(shí)的參考；
2. 深度訪談你的第一批用戶，找到他們對(duì)你服務(wù)認(rèn)同的價(jià)值點(diǎn)及他們的共同點(diǎn)，作為用戶定位的方向；
3. 如果你有微信公眾號(hào)，可以參照微信公眾號(hào)后臺(tái)的數(shù)據(jù)對(duì)粉絲進(jìn)行用戶畫像。

用戶的定位不能一步到位，是一個(gè)不斷優(yōu)化的過程，我們只要記住我們服務(wù)能力和我們用戶的定位相匹配就可以了。

2）用戶獲取

用戶獲取有兩個(gè)制約因素，一個(gè)是流量來(lái)源，一個(gè)是獲取方式。流量的來(lái)源也就是渠道，在渠道運(yùn)營(yíng)版塊再詳細(xì)展開；用戶獲取的主要方式一個(gè)是活動(dòng)，一個(gè)是內(nèi)容，一個(gè)是轉(zhuǎn)介紹，我們?cè)诤竺娴陌鎵K都會(huì)詳細(xì)展開。

3）用戶留存

我們從兩個(gè)方面拆解用戶留存：一是留存的動(dòng)機(jī)載體，另一是留存的動(dòng)機(jī)。

用戶留存的載體有很多，如果是你做的是短視頻，用戶關(guān)注了你的抖音號(hào)、快手號(hào)就算留存；如果你寫的是公眾號(hào)文章，用戶關(guān)注了你的公眾號(hào)就算留存。做用戶留存其實(shí)就是在搭建私域流量池，在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中微信生態(tài)是私域流量的最佳載體。

搭建私域流量最重要的一點(diǎn)就是要實(shí)時(shí)在線，這一點(diǎn)目前只有微信可以做到（關(guān)于私域流量大家可以翻看以前的文章）。

如果你有企業(yè)，那么企業(yè)微信就是最好的沉淀平臺(tái)；如果你是個(gè)人，那么微信個(gè)人號(hào)就是最佳的沉淀平臺(tái)。微信群、公眾號(hào)和小程序也可以作為輔助來(lái)承接流量。

用戶留存的動(dòng)機(jī)只有一條就是價(jià)值。要么我們可以提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，要么我們可以提供一些免費(fèi)的服務(wù)。

在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的用戶運(yùn)營(yíng)中，還會(huì)搭建用戶成長(zhǎng)體系、榮譽(yù)體系和會(huì)員體系，來(lái)促進(jìn)用戶留存。如果你的業(yè)務(wù)需要和大量的C端用戶打交道，可以購(gòu)買一套CRM系統(tǒng)和微信公眾號(hào)打通，來(lái)搭建用戶的成長(zhǎng)體系促進(jìn)用戶留存。

4）用戶分群

我們都聽說(shuō)過“二八原則”，也就是一個(gè)組織80%的利潤(rùn)是由20%的人貢獻(xiàn)的。對(duì)我們來(lái)講也是一樣，因此我們需要對(duì)用戶進(jìn)行分群（層），以便我們合理的分配精力。

在用戶分群是我們經(jīng)常用到的模型有兩個(gè)，一個(gè)是金字塔模型，一個(gè)是RFM模型（以前的文章有介紹）。在個(gè)人品牌打造里，我們對(duì)于用戶的分群按照你面向的用戶是C端還是B端進(jìn)行分析。

如果你面向的用戶是B端用戶，你可以將用戶分成S、A、B、C四個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)分配不同的經(jīng)理；也可以按照鄧巴數(shù)把你的用到利用人脈管理的方式進(jìn)行管理，即5個(gè)命友，50個(gè)密友，150個(gè)好友。

如果面向的是C端，我們同樣需要借助CRM管理工具進(jìn)行管理，這樣效率會(huì)更高一些。

5）用戶互動(dòng)

如果僅僅將用戶加成了好友沒有任何互動(dòng)，那么他僅僅是你通訊錄里的一個(gè)名字，對(duì)你而言沒有任何意義。只有通過不斷的溝通交流，你才能真正的激活他影響他。

與用戶的互動(dòng)給大家四點(diǎn)建議：

1. 用戶的留言及時(shí)回復(fù)；
2. 敢于示弱，讓用戶幫你一些小忙；
3. 敢于自黑，不要一直端著，擺出一副高高在上的樣子；
4. 相互馴養(yǎng)，《小王子》里有一句話：“你要是馴養(yǎng)了我,我們就彼此需要了”。

要讓用戶參與到你個(gè)人品牌建設(shè)的過程中，讓用戶見證你的成長(zhǎng)、彼此陪伴。和用戶互動(dòng)就是在培養(yǎng)用戶的情緒價(jià)值，你與用戶打得越火熱，你的用戶黏性就越強(qiáng)。

6）用戶變現(xiàn)

打造個(gè)人品牌的目的是為了實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)、獲取利益。這里給大家提供四種變現(xiàn)的方式：

1. 服務(wù)收入：也就是個(gè)人商業(yè)模式畫布里的收入來(lái)源，你提供的服務(wù)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)收益，如果你是一個(gè)上班族你的工資收入就是收入來(lái)源；
2. 培訓(xùn)收入：你的作品會(huì)吸引許多該領(lǐng)域的愛好者，可以進(jìn)行培訓(xùn)創(chuàng)收；
3. 電商收入：也就是利用你的流量賣貨；
4. 廣告收入：打廣告也是對(duì)用戶的一次消費(fèi)，不建議用廣告變現(xiàn)。

7）用戶推薦

用戶推薦也就是讓老用戶幫你進(jìn)行宣傳推薦，做到這一點(diǎn)的前提是你的服務(wù)專業(yè)、態(tài)度誠(chéng)懇，客情關(guān)系處理的好。如果你面對(duì)的是少量的用戶，通過以上的方式手動(dòng)執(zhí)行就可以了；如果你將來(lái)要面對(duì)大量的C端用戶，你還需要借助CRM之類的管理工具，讓用戶的運(yùn)營(yíng)更高效。

5. 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

內(nèi)容運(yùn)營(yíng)是我們獲取用戶并與用戶保持高頻互動(dòng)的最佳渠道，也是讓用戶了解我們的最重要的方式。這里我從內(nèi)容創(chuàng)作的方向、內(nèi)容創(chuàng)作的形式和內(nèi)容創(chuàng)作的來(lái)源三個(gè)維度為大家展開分析。

1）內(nèi)容創(chuàng)作的方向

不同類型的內(nèi)容在個(gè)人品牌打造的過程中起到的作用不同，我把內(nèi)容創(chuàng)作的方向分成了5個(gè)緯度：廣度、高度、深度、頻度和恒度。

• 廣度——做覆蓋、做引流

我們經(jīng)常會(huì)提到內(nèi)容營(yíng)銷，其實(shí)就是通過做內(nèi)容廣撒網(wǎng)來(lái)引流。做引流的內(nèi)容時(shí)，我們需要注意以下幾點(diǎn)：

1. 內(nèi)容的標(biāo)題一定要帶上行業(yè)或者個(gè)人定位的關(guān)鍵詞；
2. 內(nèi)容可以展示一些用戶的痛點(diǎn)和個(gè)人的案例，并適當(dāng)提供一些干貨內(nèi)容；
3. 引流時(shí)很多用戶都是通過搜索關(guān)鍵詞找到我們的，因此我們?nèi)W(wǎng)分發(fā)尤其是在新浪、搜狐等權(quán)重較高的網(wǎng)站，如果能結(jié)合著SEO效果會(huì)更好；
4. 留下聯(lián)系方式讓用戶能夠找到你，如果怕信息泄露可以留微信號(hào)或者微信公眾號(hào)，讓用戶沉淀到微信生態(tài)里，便于我們做用戶觸達(dá)。

• 高度——樹權(quán)威、建背書

前些年企業(yè)做營(yíng)銷時(shí)有三板斧：明星代言、央視廣告和渠道招商。

其中的央視廣告一方面是為了提高知名度，另一方面則是利用央視做背書。如果大家有留意的話會(huì)看到很多產(chǎn)品的包裝上印著“CCTV上榜品牌”的字樣，這就是為了給自己的品牌做背書的。

我們?cè)诖蛟靷€(gè)人品牌時(shí)也要給自己做好背書，樹立權(quán)威。我們可以將個(gè)人經(jīng)歷、個(gè)人榮譽(yù)、成功案例、名人合影以及重要作品等梳理成若干文檔：

一方面編輯自己的百度詞條、搜狗百科；一方面在專業(yè)論壇和官方媒體上進(jìn)行發(fā)布，梳理我們的權(quán)威形象。

2015年做營(yíng)銷咨詢時(shí)，我的合伙人在快消品行業(yè)內(nèi)已經(jīng)小有名氣，但是在網(wǎng)絡(luò)上找不到他的任何信息，我利用了半年的時(shí)間就讓他的名字在互聯(lián)網(wǎng)上鋪天蓋地。

以前別人問他做過什么案例時(shí)，他都需要滔滔不絕的講上半天，現(xiàn)在他只說(shuō)一句：你可以先百度一下我的名字和公司了解一下。

• 深度——做穿透、顯專業(yè)

內(nèi)容的深度主要是給用戶提供專業(yè)有深度的內(nèi)容，擊穿用戶的心理屏障。深度內(nèi)容的輸出需要我們?cè)谧约旱膶I(yè)領(lǐng)域有比較深刻的見解，是考驗(yàn)我們內(nèi)功的時(shí)刻，需要我們掌握一套知識(shí)萃取的方法論。

深度內(nèi)容選材上可以選取行業(yè)方法論、案例深度解析等內(nèi)容。在深度內(nèi)容的輸出上給大家一個(gè)建議：內(nèi)容一定要體系化，這樣才能彰顯你的專業(yè)。

• 頻度——做互動(dòng)、保黏性

現(xiàn)在是一個(gè)時(shí)間碎片化、信息爆炸的時(shí)代，用戶都很健忘，所以內(nèi)容的更新要保持一定的頻率，才能保持與用戶的互動(dòng)和黏性。我們可以用解答用戶提問、熱點(diǎn)事件點(diǎn)評(píng)、成功案例分享等內(nèi)容的輸出保證更新的頻率。

• 恒度——做沉淀、建勢(shì)能

行百里者半九十，品牌的打造最忌諱的就是三天打魚兩天曬網(wǎng)。在內(nèi)容輸出上我們要做到持續(xù)輸出。在個(gè)人品牌打造上，我總結(jié)了一個(gè)公式：

個(gè)人品牌=定位記憶點(diǎn)x更新頻率x持續(xù)時(shí)間

我們輸出的時(shí)間越久，沉淀的內(nèi)容越多，我們的個(gè)人品牌積聚的勢(shì)能就越強(qiáng)，品牌定位就越牢。

2）內(nèi)容創(chuàng)作的形式

一提到內(nèi)容運(yùn)營(yíng)很多人第一時(shí)間想到就是寫作，其實(shí)內(nèi)容輸出的形式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止文字形式一種。

除了文章以外，圖片、音頻、視頻、H5都是常用的內(nèi)容創(chuàng)作形式，每一種創(chuàng)作形式又有多種的表現(xiàn)方法，比如圖片可以是繪畫也可以是照片還可以是思維導(dǎo)圖；視頻可以實(shí)拍剪輯也可以制作動(dòng)畫也可以是培訓(xùn)演講。

每一種表現(xiàn)形式，都需要一種專業(yè)技能，需要我們進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。我們?cè)谶M(jìn)行內(nèi)容輸出時(shí)需要將我們的專業(yè)與展現(xiàn)形式進(jìn)行結(jié)合才能收到最好的展示效果。

如果你定位的領(lǐng)域是舞蹈，那么實(shí)拍視頻就是你的最佳展現(xiàn)形式；如果你定位的領(lǐng)域是咨詢或者培訓(xùn)，那么文章、演講、思維導(dǎo)圖，都可以作為你的展現(xiàn)形式。

3）內(nèi)容創(chuàng)作的來(lái)源

前面講到我們需要高頻度的持續(xù)性輸出，很多人可能慢慢的就找不到創(chuàng)作的來(lái)源了，這里給大家?guī)讉€(gè)創(chuàng)作的方向：

1. 方法論的總結(jié)；
2. 活動(dòng)內(nèi)容的前宣和復(fù)盤；
3. 所在領(lǐng)域的熱點(diǎn)事件分析點(diǎn)評(píng)；
4. 行業(yè)案例的拆解，前提是掙得當(dāng)事人/企業(yè)的許可；
5. 用戶問題的分析解答，或者知乎里關(guān)于你定位的領(lǐng)域的問題的解答；
6. 行業(yè)事件的盤點(diǎn)；
7. 參與活動(dòng)、會(huì)議或者與行業(yè)名人合影的展示；
8. 學(xué)習(xí)心得的輸出，要想有持續(xù)的輸出必須有十倍以上的輸入，只有不斷的學(xué)習(xí)迭代，才能日益精進(jìn)，才能夠有更多的輸出。

6. 渠道運(yùn)營(yíng)

酒香也怕巷子深，為了達(dá)到事半功倍的效果，我們必須善于借助渠道的力量，讓我們的內(nèi)容更快更廣的觸達(dá)我們的目標(biāo)用戶，不斷的壯大我們的用戶群體。

這里我按照兩種分類標(biāo)準(zhǔn)制定不同的渠道運(yùn)營(yíng)策略：第一種是根據(jù)是否付費(fèi)將渠道分成自有渠道、付費(fèi)渠道和贏得渠道，這是借鑒了劉潤(rùn)老師在五分鐘商學(xué)院里針對(duì)媒體的分類標(biāo)準(zhǔn)；第二種分類標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)渠道勢(shì)能的大小分成了高、中、低三類。

1）付費(fèi)與否

根據(jù)渠道是否付費(fèi)我們可以把渠道分成自有渠道、付費(fèi)渠道和贏得渠道。

• 自有渠道

自有渠道在線上就是各大自媒體平臺(tái)，線下就是我們的門店、沙龍等線下場(chǎng)所。

“雙微一抖一頭條”因?yàn)橛脩舻幕鶖?shù)比較大，使用的頻率較高是我們必須占領(lǐng)的陣地。微博、抖音和頭條都具有媒體屬性，擴(kuò)散的速度較快可以用來(lái)做傳播。微信可以用來(lái)做用戶的沉淀和轉(zhuǎn)化。

除了這些大眾的渠道以外，我們還可以根據(jù)自己的定位找一些垂直領(lǐng)域的渠道。

如果你身在職場(chǎng)，你可以去布局領(lǐng)英、脈脈和人脈通；如果你進(jìn)軍的是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，你可以在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理上投稿；如果你進(jìn)軍的是美妝，你可以去小紅書。

當(dāng)然還有簡(jiǎn)書、百家號(hào)、企鵝號(hào)、知乎等很多的自媒體平臺(tái)，很多時(shí)候我們創(chuàng)作完成后一鍵同步過去就可以了。

• 付費(fèi)渠道

無(wú)論是抖音、微博還是公眾號(hào)都可以進(jìn)行付費(fèi)推廣，還有一些媒體、自媒體都可以通過付費(fèi)進(jìn)行廣告宣傳，這里就不展開了。線下也會(huì)有一些培訓(xùn)、展會(huì)和沙龍等活動(dòng)，只要對(duì)我們打造個(gè)人品牌有益，我們都可以適當(dāng)?shù)膮⒓右恍?/p>

• 贏得渠道

如果你輸出的內(nèi)容或者組織的活動(dòng)，具有宣傳點(diǎn)媒體、個(gè)人都會(huì)樂意幫助你免費(fèi)轉(zhuǎn)發(fā)。我以前梳理過一些運(yùn)營(yíng)體系的稿子，一些運(yùn)營(yíng)類平臺(tái)的編輯看到后就主動(dòng)聯(lián)系我進(jìn)行授權(quán)轉(zhuǎn)發(fā)，讓更多人知道了我的觀點(diǎn)。

2）勢(shì)能高低

根據(jù)渠道勢(shì)能的高低，我們將渠道分成了高、中、低三類，針對(duì)這三種類型的渠道我們的運(yùn)營(yíng)策略是借勢(shì)、置換和賦能。

行業(yè)里有一些頭部的大V、名人，我們要善于借他們的勢(shì)能，有時(shí)候他們的一個(gè)推薦頂上你苦心經(jīng)營(yíng)許多年。

針對(duì)行業(yè)內(nèi)的上下游，與你的行業(yè)相關(guān)卻不沖突的渠道或者個(gè)人，我們要善于置換，共享用戶，相互成就；針對(duì)那些勢(shì)能比你低的渠道，要懂得賦能，該授權(quán)的授權(quán)、該提攜的提攜，不要吝惜自己的羽毛，將來(lái)他們都會(huì)成為你忠實(shí)的追隨者。

關(guān)于渠道的運(yùn)營(yíng)，不管采用什么分類方式，我們只要記住一個(gè)方針就行了，也就是：用戶在哪出現(xiàn)，我們就去哪里。在具體實(shí)施起來(lái)我還有一個(gè)12字口訣：精準(zhǔn)定位、全線布局、擇優(yōu)放大。

7. 數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)

在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的一節(jié)里，我們說(shuō)過：沒有完美的產(chǎn)品，只有不斷迭代的產(chǎn)品。那么怎樣找到迭代的方向呢？這就需要我們做好數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)。

在互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)里的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)需要做數(shù)據(jù)的規(guī)劃、數(shù)據(jù)埋點(diǎn)、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析和可視化呈現(xiàn)等多個(gè)運(yùn)營(yíng)流程，我們這里的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)不需要做的這么復(fù)雜，只是要求我們具備數(shù)據(jù)思維，做好用戶反饋的收集即可。

無(wú)論是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)還是渠道運(yùn)營(yíng)，其實(shí)都離不開數(shù)據(jù)。拿內(nèi)容運(yùn)營(yíng)來(lái)講，我們發(fā)什么風(fēng)格的內(nèi)容，用戶24小時(shí)的打開率比較高；我們用什么樣的互動(dòng)方式用戶的轉(zhuǎn)發(fā)量比較大等等。這些都需要我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)的過程中不斷的嘗試、發(fā)現(xiàn)規(guī)律，并進(jìn)行不斷的改進(jìn)。

個(gè)人品牌的打造是一個(gè)長(zhǎng)期主義、持續(xù)輸出的過程，你堅(jiān)持的時(shí)間越長(zhǎng)，你的品牌勢(shì)能就越大；個(gè)人品牌是一輩子的事，希望大家持續(xù)的經(jīng)營(yíng)下去，留下一筆輝煌的無(wú)形資產(chǎn)。

微信號(hào)使用建議：微信是目前大家使用最多的社交工具，這里簡(jiǎn)單的和大家分享一下微信個(gè)人號(hào)的使用技巧，大家可以舉一反三參照著去優(yōu)化脈脈、人脈通等職場(chǎng)社交工具，我們從昵稱、頭像、微信號(hào)ID、個(gè)性簽名、封面圖、朋友圈、標(biāo)簽、私聊和視頻號(hào)九個(gè)功能版塊分析一下使用時(shí)的技巧和禁忌。

1）昵稱

昵稱就是我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)世界的姓名，要與你的個(gè)人定位相符，讓用戶感覺到你也一個(gè)真實(shí)存在的“人”。

• 昵稱可以使用你的真實(shí)姓名也可以使用花名；
• 使用花名要符合你的定位，常用的形式是職業(yè)+花名或者公司+花名，也可以將自己的職業(yè)與花名進(jìn)行融合。比如抖音上有個(gè)羽毛球教練昵稱叫“王小羽”；還有一個(gè)網(wǎng)紅俠女昵稱叫“延妍師姐”；
• 我們使用昵稱的標(biāo)準(zhǔn)是讓你的用戶在想找你時(shí)第一時(shí)間能夠找到你，因此我們的昵稱里不要加各種的表情符號(hào)，不要讓用戶想找你時(shí)找不到你。當(dāng)然如果你的定位是頑皮、可愛、萌你是可以使用這樣的昵稱的；
• 許多人為了自己的名字能夠在通訊錄里排名靠前，會(huì)在昵稱前面加A，這是幾年前微商培訓(xùn)時(shí)提供的技巧已經(jīng)過時(shí)了。這樣會(huì)讓人覺得你急功近利，因此最好把A去掉，當(dāng)然如果你的昵稱是英文恰巧是A開頭那就另當(dāng)別論了；
• 昵稱里面不要加手機(jī)號(hào)：同樣昵稱里加手機(jī)號(hào)也會(huì)讓人覺得你急功近利，越是有身份的人越不會(huì)輕易的將自己的聯(lián)系方式隨便給人。

2）頭像

頭像是我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)世界的符號(hào)，同樣也要讓人能夠感覺到你的真實(shí)存在：

• 頭像使用真人照片最好，可以是你的工作場(chǎng)景照也可以拍一張專業(yè)的職業(yè)裝照片；
• 有條件的朋友也可以手繪或者做一個(gè)頭像的漫畫；
• 不要使用風(fēng)景、公司logo做頭像，風(fēng)景無(wú)法識(shí)別，公司logo太功利。

3）微信號(hào)ID

微信號(hào)ID也是一個(gè)展示我們性格的窗口，很多人容易忽視，有很多人現(xiàn)在的微信號(hào)ID還是注冊(cè)時(shí)的默認(rèn)ID，這些都會(huì)給我們的個(gè)人品牌減分：

• 微信號(hào)ID可以使用花名的全拼也可以使用英文名；
• 微信號(hào)ID不要泄露隱私，用來(lái)打造個(gè)人品牌的微信號(hào)最好不要在微信號(hào)ID里出現(xiàn)“xxx520”、“xxx1314”等字符；
• 微信號(hào)ID一年可以修改一次。

4）個(gè)性簽名

我們知道每個(gè)品牌都有自己的slogan，個(gè)性簽名就相當(dāng)于我們個(gè)人的slogan：

• 個(gè)性簽名可以寫成自己的職業(yè)介紹，可以寫上你的職業(yè)、職位、榮譽(yù)、稱號(hào)等等；
• 個(gè)性簽名可以寫成自己的座右銘；
• 個(gè)性簽名不要太張揚(yáng)個(gè)性，不要帶有負(fù)面情緒。

5）封面圖

朋友圈的封面圖就相當(dāng)于是我們的廣告櫥窗，也是一個(gè)展示我們個(gè)人形象的窗口。用戶在添加個(gè)人微信后，一般會(huì)打開你的朋友圈翻看，首先映入眼簾的就是朋友圈封面圖。

• 如果你的定位是專家性，封面圖可以是你的個(gè)人介紹，一般是一張職業(yè)照+文字展示。文字展示的內(nèi)容包括：榮譽(yù)、頭銜、案例、著作等。
• 如果你在的領(lǐng)域強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，封面圖可以是團(tuán)隊(duì)合影。

6）朋友圈

朋友圈就像一臺(tái)電視機(jī)，每個(gè)人都有一個(gè)這樣的電視機(jī)，也都是其中的一個(gè)頻道，你發(fā)的內(nèi)容就是電視機(jī)里的節(jié)目。我們可以參照電視臺(tái)的機(jī)制來(lái)設(shè)計(jì)我們的朋友圈。

1. 根據(jù)個(gè)人定位做好欄目規(guī)劃：現(xiàn)在電視臺(tái)很多都是全天24小時(shí)播出的，不同的時(shí)段播出不同類型的欄目，并且有一定的比例。我們朋友圈的內(nèi)容也是一樣要規(guī)劃出不同的欄目并制定比例按照用戶流量的時(shí)間規(guī)律推送。我們可以把個(gè)人的生活、學(xué)習(xí)、工作的內(nèi)容做一下拆分，按照一定的比例展示，切記朋友圈里不要全是廣告，容易被人屏蔽。
2. 參照備播機(jī)制做內(nèi)容儲(chǔ)備：每個(gè)電視臺(tái)都會(huì)準(zhǔn)備出至少一周的備播素材避免斷檔，朋友圈的內(nèi)容也要提前做出規(guī)劃。
3. 打造招牌欄目：每個(gè)頻道都有自己的招牌欄目，比如非誠(chéng)勿擾、非你莫屬、我是歌手等等。我們?cè)谂笥讶镆惨蛟熳约旱恼信茩谀砍蔀橛脩舻挠洃淈c(diǎn)。我的習(xí)慣是用【】把欄目名寫在里面，一遍一遍的加深用戶印象。
4. 適時(shí)重播加深印象：有的時(shí)候我們發(fā)了一朋友圈之后并沒有達(dá)到我們預(yù)想的效果，可以把這條朋友圈再發(fā)一遍，發(fā)完以后記得把之前的那條刪掉。
5. 持續(xù)播出：電視臺(tái)很多欄目會(huì)連續(xù)出好幾季，我們朋友圈的內(nèi)容也要持續(xù)更新。

7）標(biāo)簽

標(biāo)簽是我們對(duì)通訊錄管理的一種方式，可以將具有共同屬性的好友進(jìn)行分組。在群發(fā)信息、私聊以及發(fā)朋友圈設(shè)置權(quán)限時(shí)都可以方便的調(diào)取。

標(biāo)簽可以單獨(dú)對(duì)用戶打標(biāo)簽，也可以從群里導(dǎo)入；最好是在添加好友的時(shí)候就直接打好標(biāo)簽，同時(shí)添加好備注。標(biāo)簽可以從用戶來(lái)源渠道、用戶的需求等維度進(jìn)行設(shè)置。

8）私聊

私聊也就是我們前面提到的互動(dòng)，如果你添加了許多好友沒有過任何互動(dòng)，那么這些好友真的就是一個(gè)數(shù)字。

在和用戶溝通的時(shí)候，我們可以借鑒SPIN顧問式銷售技巧，即：背景問題，狀況詢問；難點(diǎn)問題，問題詢問；內(nèi)涵問題，暗示詢問；回報(bào)問題，確認(rèn)詢問。

9）視頻號(hào)

目前視頻號(hào)已經(jīng)開發(fā)注冊(cè)了，現(xiàn)在還是一個(gè)窗口期，如果有視頻制作方面的特長(zhǎng)，視頻號(hào)也是一個(gè)必須爭(zhēng)奪的陣地。因?yàn)橐曨l號(hào)是一個(gè)需要體系化講解的內(nèi)容這里就不展開了，我會(huì)在以后的時(shí)間專門拿出一篇做講解。

種一棵樹最好的時(shí)機(jī)是十年前，其次是現(xiàn)在。許多人可能很早以前沒有打造個(gè)人品牌的意識(shí)，那就從現(xiàn)在開始吧。

作者：醍醐子；公眾號(hào)：醍醐學(xué)堂

本文由 @醍醐子 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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