編輯導(dǎo)語：搜索引擎市場一直以來都是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的一大戰(zhàn)場，“前浪”與“后浪”之間的競爭日益激烈。隨著互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的逐漸垂直化、細(xì)分化，各家平臺開始打造內(nèi)容與流量閉環(huán)。搜索引擎的功能不斷被重新定義，市場競爭也開始進(jìn)入新的階段，搜索引擎也逐漸呈現(xiàn)出了部落化的趨勢。

不知你是否有種感覺，不知不覺間，你的搜索習(xí)慣已發(fā)生改變，而且你已經(jīng)習(xí)慣了這種改變。

譬如前段時(shí)間，我媽跟我說，相比于百度，抖音才是她最好的搜索引擎，是她日常生活的“萬能小幫手”：同一道菜的幾種炒法，同一款茶的幾種調(diào)法，圍巾的幾種系法，褲腿的幾種改法，收納的幾種疊法，搜啥有啥。

而且用視頻的學(xué)習(xí)方式“很傻瓜”，比圖文輕松，易懂，且專業(yè)許多，即使有疑問，看看下面的網(wǎng)友評論，也能獲得不同的辯論。按她的意思，簡直能夠歸為八字口訣：“遇事不決，抖音來學(xué)”。

我媽說，她周圍的朋友，很多人都酷愛用抖音搜索，她們也樂于互相分享“優(yōu)質(zhì)答案”。

抖音的搜索框，對我暫時(shí)沒有多大吸引力，但它再次佐證：各大互聯(lián)網(wǎng)平臺與搜索引擎的脫鉤，正在愈演愈烈。

很多年前，有業(yè)內(nèi)人士直言，未來真正“完美”的搜索引擎應(yīng)該是某種“大一統(tǒng)”形態(tài)，能夠檢索到的內(nèi)容無遠(yuǎn)弗屆。

十幾年前，時(shí)任谷歌CEO的埃里克·施密特曾被人問到：你眼中的WEB3.0是什么樣？施密特的回答是：APPlications that are pieced together，將碎片化的應(yīng)用集中在一起。

但十幾年后，現(xiàn)實(shí)卻與此相反，如果你對信息檢索這件事懷揣敬意，應(yīng)該不會否認(rèn)，今天的搜索引擎的確無遠(yuǎn)弗屆，但“最佳”的內(nèi)容，往往并不在傳統(tǒng)的搜索框里。

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心公布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，2019年國內(nèi)搜索引擎用戶總數(shù)持續(xù)上升，但使用率降至81.3%，連續(xù)兩年呈下滑趨勢。

對此業(yè)內(nèi)普遍解釋為：搜索引擎使用率下降，并不意味著搜索行為減少，它們分散在各個場景的頭部應(yīng)用里。

這并不難理解，至少在理論上，搜索引擎的底層根基建立在互聯(lián)網(wǎng)的開放性上（可參見25年前搜索引擎的誕生背景）。但時(shí)至今日，數(shù)據(jù)已被比作黃金，在全球各地，曾被許諾互聯(lián)互通的互聯(lián)網(wǎng)，正恢復(fù)成一個個相互割裂的的信息孤島。

其中，有的島大，有的島小，有些島屬于同一主權(quán)的“群島”。

曾幾何時(shí)，這些被不同頭部應(yīng)用割裂的“島嶼化世界”令人不適。但值得玩味的是，在今天，或許是慣性使然，或許是路徑依賴，許多人似乎已慢慢習(xí)慣了這些信息孤島，也慢慢適應(yīng)了每天“跨島”，似乎覺得這樣沒什么不好。

甚至或許未來某天，人們不再將“搜索引擎”掛在嘴邊，因?yàn)樗褍?nèi)嵌在許多應(yīng)用中。

在中國，拋去微信和支付寶兩個超級APP里日漸繁茂的搜索框不談，隨便舉幾個例子。譬如除了抖音，同樣被不少人當(dāng)“搜索引擎”用的還有微博。

許多年前，曾有社會學(xué)者寫道：“微博信息的碎片化和定制模式與‘信息繭房’生成內(nèi)在嵌合?！?/p>

但許多年后，至少在其中一種使用場景里，如今微博的廣場效應(yīng)很大程度上走在信息繭房的反面——在已習(xí)慣分眾傳播的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，資源似乎在向熱門新聞和話題傾斜的微博，更像是在打破每個人的信息繭房。

比如作為諸多社會熱門新聞的發(fā)源地，微博的熱搜榜提供了每個人圈層之外了解新鮮資訊的最佳入口，很多時(shí)候，它甚至以主動搜索的形式完成。

再比如我非常喜歡的“得到”，它就是一個很棒的知識搜索引擎：除了“得到錦囊”這種實(shí)用工具，“得到”上有著更多電子書與課程。在這個時(shí)間成本越來越高的時(shí)代，對于大多數(shù)“非知識分子式用戶”，用“得到”搜索任何領(lǐng)域的知識都基本夠了。

當(dāng)然，除了“大而全”型平臺，你也可以在“小而美”型平臺上搜索特定內(nèi)容：比如用丁香園搜索醫(yī)學(xué)問題，用小紅書搜索消費(fèi)問題，等等。

有句話說，“這個時(shí)代所有行業(yè)的生意，都值得重做一遍”。借用過來或許就是，所有行業(yè)應(yīng)用，都值得擁有自己的搜索框?，F(xiàn)實(shí)就是，我們正習(xí)慣于想搜索某領(lǐng)域內(nèi)容時(shí)，就去代表這個領(lǐng)域的頭部甚至唯一平臺。

當(dāng)然，這會固化頭部平臺的優(yōu)勢，以數(shù)據(jù)為血液的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品注定陷入“越多人使用它，它就越好（表現(xiàn)在智能化程度和內(nèi)容池總量），它越好就會有更多人使用它”的收益遞增循環(huán)。

也就是說，會有更多從搜索引擎趕來的路人，變成各個頭部APP里可量化跟蹤的定居者。

因此或悲或喜，互聯(lián)網(wǎng)正在從開放走向封閉——當(dāng)然，從商業(yè)角度，你也可以說，信息市場總是以自由為起點(diǎn)，以“壟斷”為成熟。

也許就像哥倫比亞大學(xué)教授Tim Wu所言，通信技術(shù)的每一次主要變遷，其實(shí)都遵循著相似模式：最先出現(xiàn)的是短暫卻足以讓人感到興奮的開放性階段，隨后帶有壟斷性質(zhì)的封閉性階段會逐漸取代前者。

但這種壟斷封閉是否真的對未來有利，就屬于另一個話題。

作者：李北辰，獨(dú)立撰稿人，國內(nèi)數(shù)十家媒體專欄作家，曾供職《南都周刊》、《華夏時(shí)報(bào)》、《財(cái)經(jīng)》等媒體

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