五個步驟快速搭建企業(yè)私域流量,實現(xiàn)千萬級營收增長
編輯導(dǎo)讀:企業(yè)搭建自己的私域流量,有助于降低企業(yè)營銷成本,增強(qiáng)用戶粘性和品牌認(rèn)知。搭建企業(yè)私域流量很重要,但很多企業(yè)真的不知道怎么做。本文作者從自己實際操作的案例出發(fā),總結(jié)分享了相關(guān)經(jīng)驗,供大家一同參考學(xué)習(xí)。
大家好,我是Vincent,一直走在私域流量實戰(zhàn)營銷最前沿,已經(jīng)為多家企業(yè)和品牌搭建私域流量運營轉(zhuǎn)化體系及提供咨詢顧問服務(wù)。
在服務(wù)的企業(yè)和品牌當(dāng)中,有化妝品和日化類、有寵物和食品類、也有服裝和珠寶類。其中服務(wù)的一家女裝品牌,在跑了3個多月的MVP測試,已完成從0-1的私域流量運營體系搭建階段,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入私域流量規(guī)?;\營轉(zhuǎn)化階段,預(yù)期將在2020年底突破千萬營收。
接下來,借著這個女裝品牌私域案例,我將為大家分享在私域流量MVP階段,我是如何思考和落地的:如何從企業(yè)、用戶、產(chǎn)品等多個層面進(jìn)行思考,明確企業(yè)私域流量差異化定位,為企業(yè)提供行之高效的私域流量解決方案,快速完成私域流量運營轉(zhuǎn)化體系搭建。
01?企業(yè)布局私域流量的目的是什么?
大部分企業(yè)在布局私域流量的時候,可能都會陷入一個誤區(qū),就是參考完美日記這種批量式流量型私域流量玩法,通過在電商或門店等渠道,通過紅包等誘餌的方式,不斷地引流、加粉、建群,在社群不斷地促銷打折,最終完成對用戶的營銷轉(zhuǎn)化。
但這種批量式私域流量運營模式,是否符合每個企業(yè)呢?我相信大多數(shù)企業(yè)還并未想透。
首先我們來了解下,這一家女裝品牌的基礎(chǔ)信息:該女裝品牌的定位是中高端女裝,服裝風(fēng)格是比較可愛俏皮的類型,客單價在600-2000元之間,目標(biāo)用戶是一二線城市28-38歲女士。全國有200多家分銷門店,同時擁有10多家直營門店,線上開有天貓和京東旗艦店。
天貓和京東2個店鋪日均銷量在500單左右,但是其復(fù)購率僅僅只有10%,而退換貨率達(dá)到35%。并且因為2020年新冠肺炎疫情對其線下和線上銷售渠道造成了巨大沖擊,所以如何逆勢而上,成為了該品牌急需攻破的課題。
而與此同時,以私域流量為代表的新型營銷模式正在逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢,因此該品牌第一個階段希望圍繞天貓、京東電商線上店鋪,尋找到適合自己的私域流量業(yè)務(wù)模式來打破現(xiàn)狀,提升電商店鋪的復(fù)購率和企業(yè)對用戶的經(jīng)營能力。
02 企業(yè)布局私域流量是否有機(jī)會和資源?
我們來繼續(xù)分析這個女裝品牌擁有哪些資源和機(jī)會點?這些資源和機(jī)會點是否可以成為搭建私域流量的核心關(guān)鍵點?
我們通過訪談?wù){(diào)研以及天貓每周的上新日和該品牌每年的產(chǎn)品線規(guī)劃得出:
這家女裝品牌擁有非常強(qiáng)大的設(shè)計師團(tuán)隊和供應(yīng)鏈資源,這兩點解決了產(chǎn)品上新和供貨問題,為后續(xù)用戶復(fù)購管理提供了非常強(qiáng)大的運營保障;同時在天貓、京東電商平臺有非常穩(wěn)定的銷量,這一點也解決了流量渠道的問題。
03 用戶是誰?購買需求?關(guān)注因素?未滿足的需求點有哪些?
了解完企業(yè)布局私域流量的目的以及擁有的資源機(jī)會后,我們再從用戶角度來進(jìn)行洞察分析:用戶到底是誰?她們長什么樣子?她們第一次購買的原因是什么?促使她們下單的因素是什么?她們還有哪些需求點?老用戶為什么會復(fù)購?流失用戶不購買的原因是什么?
因為只有足夠了解用戶,你才能從根本上解決業(yè)務(wù)問題。我們通過問卷調(diào)研以及從后臺數(shù)據(jù)得出,品牌購買的用戶基本上都是一二線城市,28-38歲的女性用戶,其中寶媽的占比達(dá)到了70%。
針對這些目標(biāo)用戶,我們從新用戶、老用戶、流失用戶進(jìn)行分類訪談及分析,我們得出:
- 新用戶:新購買的用戶大多數(shù)是因為在生完孩子后,希望通過個性可愛風(fēng)的衣服,讓自己變得更年輕、可愛的小女人。她們更加關(guān)注品牌理念、衣服風(fēng)格以及用戶對衣服的評價。
- 老用戶:作為品牌的忠誠粉絲,喜歡品牌主題聯(lián)名款的衣服,上新基本會購買。更在意的是品牌對老用戶的關(guān)懷和特權(quán)。
- 流失用戶:衣服調(diào)性過于個性可愛,只適合某一項特定場景穿著,很難和日常的衣服穿著進(jìn)行搭配;其次是個人身材體型變化,以及收到衣服后尺寸不符等原因,導(dǎo)致用戶流失率達(dá)到90%。
因此要解決產(chǎn)品復(fù)購率的問題,首先要解決90%流失用戶關(guān)注的幾個核心關(guān)鍵點,并在用戶接觸前、接觸中、接觸后,給予此類用戶一套穿搭解決方案。
04 現(xiàn)有產(chǎn)品體系優(yōu)劣勢對比,找出可優(yōu)化提升的點
再來看品牌現(xiàn)有產(chǎn)品體系以及現(xiàn)有資源,是否可以為用戶提供一套解決方案。
首先,產(chǎn)品主要分為三大類,分別是日??睿和馓?衛(wèi)衣/T恤/連衣裙/下裝等日常銷售爆款。價格偏中等,復(fù)購接受度高。聯(lián)名款:每年會有一個主題方向,會和固定的IP進(jìn)行聯(lián)名,并且限量發(fā)售,價格較高。換季款:雖然轉(zhuǎn)季會清倉,但清倉價格也比較高,基本上是7折清倉。因此,綜上分析,雖然產(chǎn)品價格較高,但產(chǎn)品的款式和上線這一塊可以解決用戶一年四季穿搭問題,解決了用戶復(fù)購問題;
其次,企業(yè)內(nèi)部擁有專業(yè)的服裝設(shè)計師和服裝穿搭師,為私域流量業(yè)務(wù)提供了“軟件” 支持,可以在私域流量,針對不同的客戶,實現(xiàn)1對1式個性化的服務(wù)。
05 明確企業(yè)差異化定位,為提供企業(yè)私域流量解決方案
綜合以上幾個點,針對企業(yè)資源和現(xiàn)狀,我們給該女裝品牌的私域流量定位就是:可愛女人們的時尚專屬顧問,通過一對一式的專業(yè)服務(wù),為企業(yè)的目標(biāo)用戶提供個性化穿搭解決方案。
核心的業(yè)務(wù)模式是:會員訂閱制業(yè)務(wù)模式,為會員提供專業(yè)的個性化穿搭解決方案。
當(dāng)用戶添加時尚顧問微信,時尚顧問會根據(jù)用戶的身高、體重、身材、喜好、性格等多維度為用戶設(shè)計整套穿搭解決方案,這里我們把它稱為“美麗盒子”。
用戶只需要繳納699元加入品牌年度會員,即可獲得一個“美麗盒子”,盒子里面擁有3件服裝。并且時尚顧問會根據(jù)會員穿搭方案,在“4個季度+會員生日”為會員寄送3-7件新品(來回包郵)的方式,提升用戶復(fù)購。
以上,如果大家對該項目實操落地的方法感興趣,歡迎與我交流。
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學(xué)習(xí)收藏了,今天就當(dāng)一回課代表吧。搭建私域流量運營,當(dāng)然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理】【起點課堂】旗下獨立研發(fā)的私域流量運營工具——糧倉·企微管家。糧倉·企微管家是一款基于企業(yè)微信的一款營銷型SCRM系統(tǒng)。集裂變獲客、留存促活、銷售變現(xiàn)、客戶管理于一體的私域增長閉環(huán)系統(tǒng)。覆蓋企業(yè)客戶運營的生命周期,助力企業(yè)私域流量運營,提升售前/售后服務(wù)能力。還可以免費開始使用哦~ http://996.pm/M0A06