劉瑋冬運(yùn)營(yíng)手記 | “三段論”:互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)快速成長(zhǎng)的底層邏輯

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我將在近段時(shí)間,撰寫一系列關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人如何快速成長(zhǎng)的指導(dǎo)性文章。這些文章全部來自我工作多年的親身經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐總結(jié),以此來幫助還在運(yùn)營(yíng)行業(yè)中苦苦掙扎的各位同仁。本篇為該系列的第1篇。

“三段論”是我做運(yùn)營(yíng)工作多年一直反復(fù)貫徹的一種思考問題,執(zhí)行事情的底層邏輯。

這個(gè)思路對(duì)于我做運(yùn)營(yíng),寫方案,面試,做用戶增長(zhǎng),做營(yíng)銷,管理團(tuán)隊(duì),向上管理,甚至是生活成長(zhǎng),都有著巨大的幫助和裨益。而今天我也特地分享出來,希望這個(gè)底層邏輯能給諸多在運(yùn)營(yíng)崗位上苦苦掙扎的朋友們一些啟發(fā)。

比如總是會(huì)有很多運(yùn)營(yíng)同仁抱怨:

  • 為什么自己的工作做的很無趣,沒有成就感?
  • 為什么別人總是能迅速抓住事情的重點(diǎn)?
  • 為什么自己做運(yùn)營(yíng)沒有節(jié)奏,沒有層次,沒有章法?
  • 為什么總是感覺自己沒有什么成長(zhǎng),但又不知道問題出在哪里?
  • 為什么別人做運(yùn)營(yíng)可以做出那么多業(yè)績(jī),收獲那么多成長(zhǎng)?
  • …….

對(duì)于這些問題,我不打算做直接的解答,我希望能教會(huì)大家用一種底層邏輯去思考,分析這些問題。

而這種底層邏輯就是:三段論。

01

什么是三段論?

非常好理解。

首先大家一定要明白,我們每個(gè)人做任何事情,都可以把它看做是“輸入”或者“輸出”。

  • 比如你打算寫一個(gè)APP運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方案,這是輸出,你輸出了對(duì)于這個(gè)APP的運(yùn)營(yíng)力量;
  • 再比如你要搭建一個(gè)用戶增長(zhǎng)體系,這也是輸出,你輸出了用戶增長(zhǎng)的力量;
  • 再比如你在一家公司工作了一年,收獲了諸多經(jīng)驗(yàn),這是你對(duì)自己進(jìn)行了工作能力的輸入;
  • 再比如你試圖對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行向上管理,這也是一種輸出。

而“三段論”的核心就在于:你對(duì)于世間萬物的所有輸入和輸出,一定要完整的包含高,中,低三段。

只有三段都完整,你所有的輸出和輸入才會(huì)完整。而當(dāng)三段都完整了,你所做的一切才會(huì)有突破和成長(zhǎng)。

舉個(gè)例子:一位做運(yùn)營(yíng)的人,如果他的工作體系是健康的,那一定是完整包含三個(gè)段。

  1. 最低段,是基礎(chǔ)工作段。做運(yùn)營(yíng),每日都有很多基礎(chǔ)工作,例如收集報(bào)表,回答用戶提問,更換資源位,社群發(fā)話術(shù)等很多基礎(chǔ)工作,大部分運(yùn)營(yíng)都有這樣的基礎(chǔ)段工作,這個(gè)對(duì)于大家來說沒有太大問題。
  2. 其次呢,除了基礎(chǔ)工作段之外,還要有中小項(xiàng)目段。比如定期搞一場(chǎng)小社群活動(dòng),定期在社群里搞一個(gè)小活動(dòng),定期搞一個(gè)電商小促銷,商家小優(yōu)惠,定期做一個(gè)APP的優(yōu)化項(xiàng)目,定期對(duì)某一個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行一個(gè)小梳理,小優(yōu)化…..這就是中小項(xiàng)目段,它并不是很高頻,只是定期會(huì)做一波。
  3. 再之后呢,除了有基礎(chǔ)工作段,和中小項(xiàng)目段之外,還要有大型項(xiàng)目段。比如:每年的雙11,618,這些都算是運(yùn)營(yíng)工作體系中的大型項(xiàng)目段工作。再比如:每個(gè)季度,或者上半年,下半年,參與到一個(gè)集全公司,全產(chǎn)品或者全平臺(tái)之力的大型活動(dòng),或者大型優(yōu)化項(xiàng)目,開發(fā)項(xiàng)目,這些都可以算作是大型項(xiàng)目段的工作。

好,說到這,你可能會(huì)問我,知道這些有什么用呢?

知道這些,你就可以清楚的判斷出你的工作模式,業(yè)務(wù)模塊,工作狀態(tài)是否處在一個(gè)完整健康,快速成長(zhǎng)的狀態(tài)。

02

就像我之前說的,你對(duì)于世間萬物的輸出和輸入,只有“三段”都完整,才是健康,可成長(zhǎng),可持續(xù),可突破的一個(gè)態(tài)勢(shì)。

你做的運(yùn)營(yíng)工作體系同樣也要三段都完整,才能快速成長(zhǎng)。

即你的運(yùn)營(yíng)工作體系里要包含日常的基礎(chǔ)工作段也包含中間的中小項(xiàng)目段,還包含高級(jí)的大型項(xiàng)目段。

如果缺失任何一段,那你的工作體系都不是完整,健康的。

為什么很多運(yùn)營(yíng)人覺得自己做運(yùn)營(yíng)做的很痛苦,沒有任何成就感?

這就是因?yàn)槟愕墓ぷ黧w系不是完整的,大部分工作都停留在基礎(chǔ)段。長(zhǎng)時(shí)間都做著基礎(chǔ)段的工作,每天做著諸多瑣碎的,重復(fù)性的工作,怎么能有成就感,能有工作的愉悅感,怎么能有成長(zhǎng)呢?

還有的運(yùn)營(yíng)人覺得自己做運(yùn)營(yíng)做久了,雖然有做過幾個(gè)小項(xiàng)目(中間段),但是依然感覺成長(zhǎng)不夠快,這就是缺乏高段的大型項(xiàng)目來鍛煉。

如果工作中能親身參與幾次大項(xiàng)目,被幾次大項(xiàng)目錘煉出業(yè)務(wù)的極限,思考的極限,執(zhí)行的極限,那對(duì)于自己的提升無疑是突飛猛進(jìn)的。

所以當(dāng)有了三段論的思路后,你就可以評(píng)估出自己的工作狀態(tài)是否處在一個(gè)健康的態(tài)勢(shì)。在這里,三段論作為一個(gè)底層邏輯,就起到了一個(gè)框架性的作用。

而這種框架性的作用同樣可以應(yīng)用在用戶增長(zhǎng),或者營(yíng)銷,甚至是寫方案方面。

很多運(yùn)營(yíng)人一遇到老板要求:

寫一個(gè)產(chǎn)品的用戶增長(zhǎng)體系搭建方案,寫一個(gè)營(yíng)銷體系搭建方案,甚至是寫一個(gè)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方案,就會(huì)感到頭疼,不知道如何下筆。

其實(shí)你如果用三段論的底層邏輯去思考,去框架,就會(huì)清醒不少。

比如你搭建一個(gè)社交電商的用戶增長(zhǎng)體系,就可以用“三段論”來去套。

比如基礎(chǔ)段,是來自來自各大渠道,各種用戶分享帶來的涓涓細(xì)流:

  • 比如有的是應(yīng)用市場(chǎng)帶來的流量;
  • 有的是用戶分享,拼團(tuán)帶來的流量;
  • 有的是各種投放渠道,優(yōu)惠券渠道帶來的流量。

這些流量是基礎(chǔ)段,它們高頻、持續(xù),每天都有,貴在穩(wěn)定,它們構(gòu)成了你這個(gè)用戶增長(zhǎng)體系中的基底。

再比如中間段,是各種中高頻次的營(yíng)銷活動(dòng)帶來的流量。

  • 如公眾號(hào),大V的大規(guī)模投放;
  • 如短時(shí)間拉升促銷力度,拉升獎(jiǎng)勵(lì)額度,促進(jìn)用戶瘋狂分享帶來的流量;
  • 再比如通過各種H5活動(dòng),開寶箱活動(dòng),彩票活動(dòng),天天搶紅包活動(dòng),以周,或者以3天,五天為單位帶來的營(yíng)銷流量;
  • 再或者是短視頻投放,KOL投放帶來的流量。

中間段的營(yíng)銷活動(dòng)一般不如基礎(chǔ)段那么持續(xù),呈現(xiàn)波段,每隔一段時(shí)間來一次,每隔一段時(shí)間來一次,但是貴在對(duì)市場(chǎng),用戶有脈沖效應(yīng),可以再一段時(shí)間內(nèi)帶來大量用戶。

那再然后就是高段位的大促,超級(jí)大促,店慶,超級(jí)品牌日活動(dòng)等等。

這種增長(zhǎng)手段一般一年1次,或者2次,或者每個(gè)季度1次。一般要整合供應(yīng)鏈,全站,全渠道的資源進(jìn)行一波大型的用戶增長(zhǎng)手段。

所以你在搭建一個(gè)產(chǎn)品完整的用戶增長(zhǎng)體系時(shí),一定要保證三段論的完整,同時(shí)還要對(duì)你們產(chǎn)品當(dāng)前缺失的那一段進(jìn)行補(bǔ)足和優(yōu)化。

包括搭建一個(gè)產(chǎn)品的營(yíng)銷體系,傳播體系也,寫一個(gè)產(chǎn)品傳播方案也可以同樣去用“三段論”來套。

  • 基礎(chǔ)段就是做好日常的微博,公眾號(hào)圖文,軟文的投放等等;
  • 中間段做好定期砸一波小硬廣,軟廣,定期做一場(chǎng)社會(huì)化營(yíng)銷,定期請(qǐng)一個(gè)KOL進(jìn)行小小的推廣;
  • 那高級(jí)段就是全年,或者每個(gè)季度做一次基于全網(wǎng),或者線上線下的立體推廣和營(yíng)銷,直接轟爆品牌。

所以看到這,你有沒有感覺,以后再寫類似的方案,搭建這樣的體系,思路會(huì)清晰了很多?

無論你是寫營(yíng)銷方案,增長(zhǎng)方案,傳播方案,還是搭建各種各樣體系化的東西,用“三段論”這個(gè)底層邏輯去套用,肯定是沒錯(cuò)的。

因?yàn)橥暾挠脩粼鲩L(zhǎng),營(yíng)銷,傳播輸出,一定是高中低段全部完整覆蓋。

只有基礎(chǔ)段的工作,無法打透,缺少爆發(fā),效果慢;只有高段的,投入成本吃不消,不可持續(xù),缺少穩(wěn)定輸出。

所以“三段論”做為框架的最重要意義,就是讓你的輸出變得平衡與完整。

03

那“三段論”除了為你的行動(dòng),輸入,輸出提供框架性邏輯,助其平衡和完整外。

如果你能深刻的理解每一段需要該做些什么,需要學(xué)習(xí)到什么,需要實(shí)現(xiàn)什么,也就是如果你能深刻的理解每一段的核心本質(zhì),那“三段論”會(huì)給你帶來更大的啟發(fā)。

就像光有框架性的思路還不足夠,還要真正深入到細(xì)節(jié)和目的中,才能快速成長(zhǎng)。

我們繼續(xù)拿自己的業(yè)務(wù),拿自己的工作場(chǎng)景來舉例:

比如我是一名產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),之前我的工作雜亂無章,知道了三段論后,我對(duì)自己的工作進(jìn)行了梳理,分成了基礎(chǔ)段,中小項(xiàng)目段,和大型項(xiàng)目段。

梳理后,我對(duì)工作的層次感和方向感更加清晰了,但這還不夠,我決定深入到每一“段”的工作中,去不斷梳理每一段工作的本質(zhì)、意義、目的。

比如我的基礎(chǔ)段工作有:每日匯報(bào)數(shù)據(jù)報(bào)表,每日做流失用戶召回,每日統(tǒng)計(jì)APP在應(yīng)用市場(chǎng)的排名,每日……..

那我對(duì)基礎(chǔ)段工作的主要思路就是:

  • 把工作的鏈路理順,優(yōu)先級(jí),理清晰,每天什么時(shí)候該做啥,哪個(gè)先做,哪個(gè)后做,有條不紊;
  • 穩(wěn)定輸出,工作每天都做的很好,不會(huì)出任何差錯(cuò);
  • 長(zhǎng)時(shí)間細(xì)致優(yōu)化,由于很多基礎(chǔ)段的工作要持續(xù)做很久,所以這種優(yōu)化不是一蹴而就,而是長(zhǎng)時(shí)間的細(xì)致打磨。比如:今天把表格的格式整理整理,明天發(fā)送的文案寫的再好一點(diǎn),后天把…….每次細(xì)摳一點(diǎn)點(diǎn),長(zhǎng)時(shí)間的不斷優(yōu)化。

反正基礎(chǔ)段的工作是長(zhǎng)期持續(xù)下去的,想到什么優(yōu)化,順手一做就好。

無比高效,通過不斷的優(yōu)化工作流程,我將基礎(chǔ)段的工作變得更高效。

最開始我可能要一天做完各種瑣碎雜事,現(xiàn)在只要2個(gè)小時(shí)就能做完。因?yàn)橹挥谢A(chǔ)段的工作能快速做完,我才有富余時(shí)間去做更有價(jià)值,更有成長(zhǎng),更有挑戰(zhàn)性的事情,而不是陷入基礎(chǔ)段重復(fù)瑣碎的工作中,讓自己始終陷入無意義的忙碌。

說完了基礎(chǔ)段,說說中小項(xiàng)目段。

我的中小項(xiàng)目段有:定期推進(jìn)APP的產(chǎn)品各種功能優(yōu)化項(xiàng)目,寫競(jìng)品報(bào)告,做一些用戶小活動(dòng)等等。

那對(duì)中小項(xiàng)目段的工作思路,主要有:

  • 學(xué)會(huì)寫各種的方案報(bào)告,能寫各種優(yōu)秀,簡(jiǎn)潔,可落地的小方案是做中小項(xiàng)目段必須掌握的技能;
  • 不斷鍛煉項(xiàng)目管理的能力,中小項(xiàng)目段做的一些項(xiàng)目比較單線條,可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的項(xiàng)目管理能力練習(xí);
  • 不斷總結(jié),積累活動(dòng),項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);
  • 不斷思考一些新想法,試驗(yàn)一些新創(chuàng)意。中小項(xiàng)目段做的諸多項(xiàng)目頻次不算低,但動(dòng)用的資源又不是特別大,這時(shí)候可以不斷去嘗試做一些新想法,新創(chuàng)意的試驗(yàn),非常值得;
  • 還有很多很多……

那我的大型項(xiàng)目段主要有:策劃每一個(gè)季度的大型的產(chǎn)品拉新活動(dòng),或者參與產(chǎn)品大改版這一整個(gè)大項(xiàng)目。

那對(duì)于大型項(xiàng)目段,我工作的主要思路就是:

  • 練好寫一個(gè)牽扯到多個(gè)部門,多方面資源的大型項(xiàng)目方案。
  • 做好各個(gè)部門的聯(lián)動(dòng),需求的統(tǒng)一收集,整理,分析。由于大型項(xiàng)目往往涉及較多的部門參與,所以做好部門間的協(xié)調(diào),溝通,匯報(bào)工作很重要。
  • 做好長(zhǎng)線的項(xiàng)目管理。由于大型項(xiàng)目段一般周期較長(zhǎng),這里面的長(zhǎng)線項(xiàng)目跟進(jìn),節(jié)點(diǎn)的把控,都是非常需要注意,以及值得鍛煉的。
  • 還有很多很多……

所以說了這么多,就是希望大家對(duì)于三段論的理解不能只停留在框架層,而是要深入其中,真正了解每一段的工作邏輯,工作的本質(zhì),以及你到底要在這一段達(dá)到什么目的,吸收什么樣的經(jīng)驗(yàn),做什么樣的嘗試。

當(dāng)你的思考能進(jìn)入到這一層時(shí),你就會(huì)發(fā)現(xiàn),你所收獲的能力是復(fù)合的,完整的,不重復(fù)的,以及有體系的。

那你肯定會(huì)比那些沒有思考的運(yùn)營(yíng),成長(zhǎng)的更快速。

04

其實(shí)“三段論”的底層邏輯只要你稍微有心,就可以無限的延展,應(yīng)用到很多方面。

這也是底層邏輯的巨大價(jià)值。

用一個(gè)邏輯體系,可以解決各種各樣的問題,無比百搭。比如:你是一位運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人,你的下屬離職率過高,或者總是抱怨學(xué)不到東西,做的事情太瑣碎。

那你就可以使用三段論的思路去解決:

下屬抱怨學(xué)不到東西,本質(zhì)還是工作體系不夠完整,只有基礎(chǔ)段的工作,長(zhǎng)期做感覺沒有成就感。那在讓下屬做好基礎(chǔ)段的工作后,你嘗試給他安排一些中小項(xiàng)目段的工作,讓他去練手,豐富他的工作內(nèi)容和層次。比如:安排策劃一些活動(dòng),一些不大不小的項(xiàng)目,安排一個(gè)業(yè)務(wù)方面的小優(yōu)化。

當(dāng)下屬在中小項(xiàng)目段做的得心應(yīng)手之后,你可以帶著他一起去搞點(diǎn)事情,拉著他一起去做些大項(xiàng)目。長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,下屬就會(huì)感到自己的工作不是陷入在瑣碎的事情中,而是真正做出了成就感,得到了成長(zhǎng)。

同理,向上管理也可以用到“三段論”的思路。

比如你希望讓自己和老板的關(guān)系,情感更加緊密,以及引導(dǎo)老板逐漸按你的想法思路去走,你決定用三段論的思路去做向上管理。

  • 基礎(chǔ)段,你需要規(guī)定自己每天,或者定期和老板保持較為高頻的交流。無論是匯報(bào)工作,還是聊業(yè)務(wù),還是碰撞想法,還是交流昨天看的球賽,總之你要盡可能保證這種交流長(zhǎng)期,持續(xù)且高頻。在交流的過程中,你可以夾帶一些自己的想法,自己覺得有價(jià)值的內(nèi)容,包裝進(jìn)你的溝通中,潛移默化的影響你的老板。
  • 中間段,你需要定期給老板一些報(bào)告,或者小驚喜。比如去做一些測(cè)試項(xiàng)目,證明你的想法可行;或者去做做用戶調(diào)研,出一份調(diào)研報(bào)告,告訴老板用戶的需求到底是什么;或者定期出一個(gè)競(jìng)品分析報(bào)告,不斷告訴老板,競(jìng)品也在做這些事情,所以我們要抓緊;通過這種有頻次,有規(guī)律的觸達(dá),慢慢讓老板重視這樣的事情。
  • 再比如高級(jí)段,在鋪墊了很久后,你可能要找老板深深的去聊一次,比如你策劃了一個(gè)大方案去找老板,在他面前慷慨激昂的演說一番,去向他畫一個(gè)大餅,去推動(dòng)一個(gè)比較大的事情。通過高級(jí)段的手段直接把老板的期望,熱情給拉起來。

這就是一個(gè)“三段論”如何應(yīng)用在向上管理中。

通過基礎(chǔ)段的感情融入,持續(xù)溝通,潛移默化;通過中間段的一些小驚喜,小觸達(dá),小報(bào)告,有節(jié)奏的引導(dǎo)老板按你的方向去思考;再到高級(jí)段的直達(dá)要害,直接all in。

當(dāng)然,實(shí)際的向上管理可能要更復(fù)雜一些。比如還包括可能不定期約領(lǐng)導(dǎo)一起喝個(gè)酒,高級(jí)段的動(dòng)作在什么時(shí)候去觸發(fā),這些都有講究,

但至少保持這個(gè)思路和方向,是沒錯(cuò)的。

同理,你追妹紙也可以用三段論的體系去做:

  • 基礎(chǔ)段是一些不痛不癢的點(diǎn)贊,評(píng)論,夸贊,聊天;
  • 中間段定期給妹紙一些不定期的小驚喜;
  • 高級(jí)段在某一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)給妹紙一個(gè)大驚喜。

只要運(yùn)用得當(dāng),一定會(huì)有所成。

甚至你在生活中的成長(zhǎng)也可以用“三段論”的體系去規(guī)劃。

  • 比如你要做好日常基礎(chǔ)段的運(yùn)營(yíng):包括按時(shí)吃飯,早起,按時(shí)睡覺,定期鍛煉;通過各種長(zhǎng)期的優(yōu)化,讓自己基礎(chǔ)段的生活越來越順;
  • 接下來,你要給自己加一些中間段的任務(wù),去鍛煉,去提升自己:比如定期看一本書,定期完成一次戶外遠(yuǎn)足,定期做一個(gè)培訓(xùn),定期去學(xué)會(huì)一項(xiàng)技能…..
  • 再然后,你還可以做好高級(jí)段的運(yùn)營(yíng),挑戰(zhàn)更大的目標(biāo):比如每年出門遠(yuǎn)行一次,每年去學(xué)一項(xiàng)大課程,并堅(jiān)持學(xué)下來;每年儲(chǔ)蓄多少費(fèi)用;或者今年買個(gè)車,或者今年跳槽,希望薪資達(dá)到多少等等。

如果你對(duì)于自己生活的運(yùn)營(yíng),也能用三段論的底層邏輯去搭建,去運(yùn)營(yíng),并持續(xù)堅(jiān)持下去,那相信你一定會(huì)以肉眼可見的速度飛速成長(zhǎng)。

05

我講了這么多關(guān)于“三段論”的內(nèi)容,講到這,大家可以發(fā)現(xiàn),這是一套非常好理解,并且非常易用,百搭,可以不斷延展的底層邏輯。

我非常想聊聊為什么我會(huì)如此看重這個(gè)底層邏輯,并堅(jiān)決的去踐行它。因?yàn)樗乃悸冯m然非常簡(jiǎn)單,但卻大道至簡(jiǎn),能夠很好的幫你理清所有的輸入和輸出。

比如:就像我前面說的,我們做營(yíng)銷也好,做用戶增長(zhǎng)也好,做運(yùn)營(yíng)也好,做工作也好,做向上管理也好,做下屬管理也好,本質(zhì)都是在做一種輸出。而能用“三段論”的底層邏輯去規(guī)劃你所有的輸出,那一定會(huì)體系完整,不會(huì)有缺口,不會(huì)覆蓋不到的地方。

  • 低段做基礎(chǔ),做長(zhǎng)線,做穩(wěn)定;
  • 中段做波段,做有一定頻次,有一定力量的觸達(dá);
  • 高級(jí)段做蓄勢(shì),做引爆,做爆發(fā)。

三段互為體系,互為依托,用它作為框架,你所有的輸出自然也會(huì)呈現(xiàn)出完整的體系。

三段論還能幫助你得到輸入上的完整。你去學(xué)習(xí),你做工作,你去生活,也是在完成對(duì)你自身的輸入,用三段論去規(guī)劃,會(huì)讓自己的輸入更加全面。

  • 低段做執(zhí)行,鍛煉的是耐心,鍛煉的是沉穩(wěn),鍛煉的是堅(jiān)持;
  • 中段做挑戰(zhàn),鍛煉的是節(jié)奏,鍛煉的是提升,鍛煉的是你的經(jīng)驗(yàn)積累,鍛煉的是你要去不斷嘗試新的東西;
  • 高段做極限,鍛煉的是你在短時(shí)間內(nèi)讓自己快速承壓,將自己的所有力量匯聚一起,去挑戰(zhàn),去突破自己的極限與不可能。

內(nèi)心始終有“三段論”,你就會(huì)時(shí)刻清楚自己當(dāng)前的輸入是否完整。

最后,三段論還會(huì)幫助你了解無論是在運(yùn)營(yíng)也好,在生活也好,在各種瑣碎的工作中也好,在分析所有世間的問題也好,你是否會(huì)迅速理清楚層次,理清楚模塊,理清楚當(dāng)前這一段的本質(zhì),目的,重點(diǎn)?

讓自己永遠(yuǎn)有體系,有條不紊的去規(guī)劃,去統(tǒng)籌,去梳理自己的工作和生活,并最終觸達(dá)問題的本質(zhì),讓自己有意識(shí)的補(bǔ)充和完善不足的地方。

而換句話說,即使沒有“三段論”,你是否會(huì)有一套屬于自己的底層思維邏輯,去思考你的工作,你的成長(zhǎng),你所有的一切輸出和輸入?

我想,這才是我寫這篇文章,希望帶給你最重要的價(jià)值與思考。

希望除了在運(yùn)營(yíng)崗位上,你也能在人生中找到屬于自己的“三段論”。

#專欄作家#

劉瑋冬,微信公眾號(hào):劉瑋冬運(yùn)營(yíng)手記,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。互聯(lián)網(wǎng)知名運(yùn)營(yíng)專家,某創(chuàng)業(yè)公司用戶增長(zhǎng)負(fù)責(zé)人。專注于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的研究和總結(jié)。

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評(píng)論
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  1. 這個(gè)說的很好

    回復(fù)
  2. 老師的“三段論”,非常精彩,給人豁然開朗的感覺,簡(jiǎn)單的邏輯,可以應(yīng)對(duì)梳理生活中很多問題,很受用

    來自廣西 回復(fù)
  3. 謝咯

    回復(fù)
  4. 收獲良多

    來自廣東 回復(fù)
  5. 的確能梳理思路,很棒!

    來自河南 回復(fù)
  6. 這么一看,結(jié)合“三段論”再去思考,好像確實(shí)清晰了一些 是個(gè)好思路 get 謝謝??

    回復(fù)