還在談注冊用戶?醒醒吧!

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你關(guān)注的數(shù)據(jù)真的能夠驅(qū)動業(yè)務(wù)增長嗎?你是否一直把時間花在無意義的虛榮指標上呢?到底什么樣的數(shù)據(jù)才能驅(qū)動業(yè)務(wù)增長?以下,筆者將詳細為大家講述。

隨著這兩年增長黑客概念的深入人心,幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者都在談?wù)摗皵?shù)據(jù)驅(qū)動”。

如果你關(guān)注過自己身邊同事的工作狀態(tài),就連在整個互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈“最下游”的工程師與設(shè)計師也開始用數(shù)據(jù)來擋需求。

“產(chǎn)品的UV都還沒提上來,這個需求先往后放一放吧?!?/p>

數(shù)據(jù)驅(qū)動已然成為了“上斬昏君,下斬佞臣”的尚方寶劍。數(shù)據(jù)我們是開始關(guān)注了,但真的驅(qū)動公司業(yè)務(wù)增長了嗎??好像并沒有。

所以,今天我們來討論一個問題:所謂數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)增長的數(shù)據(jù),到底要看什么?到底要怎么看?

不要把時間花在無意義的虛榮指標上

很多創(chuàng)業(yè)公司都聲稱自己是一家數(shù)據(jù)驅(qū)動增長的公司,有一個多么多么牛逼的數(shù)據(jù)增長團隊,經(jīng)過2年的不斷努力,公司的注冊用戶數(shù)從0增長到了100萬。一些需要強品牌背書的公司,也愿意提自己的注冊用戶數(shù),比如p2p公司,比如醫(yī)美整形公司等。

不明真相的群眾聽完數(shù)據(jù),覺得這公司可以,這公司可以投,可以去這家醫(yī)療機構(gòu)去整形。

但注冊用戶數(shù)是一個無意義指標。只要公司長久存在,注冊用戶數(shù)就會隨著時間單邊不斷增長,注冊用戶數(shù)是一個典型的虛榮指標。

數(shù)據(jù)雖然真實存在,但企業(yè)無法依據(jù)該數(shù)據(jù)做任何商業(yè)上轉(zhuǎn)變,所有這類型的數(shù)據(jù)都是虛榮指標。

常見的虛榮指標有很多:

  • 注冊用戶數(shù):剛才解釋過了,注冊用戶數(shù)會隨著時間單邊的不斷增長。
  • 頁面瀏覽量(PV):如果你的業(yè)務(wù)模式不是跟PV強相關(guān),那頁面的瀏覽量也沒有什么意義。想象一下,一個支付類的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,如果用戶的PV過高,說明用戶對產(chǎn)品交互感到迷茫。
  • 粉絲數(shù)/關(guān)注數(shù):我們拿微信的訂閱號為例。粉絲數(shù)多能說明你的內(nèi)容做的好嗎?也許可以。但如果你把粉絲數(shù)考核微信訂閱號的唯一指標,你的新媒體運營就會把心思花在買粉,導量上面。反而和你期待的提高內(nèi)容質(zhì)量相違背。

以上3個都是比較常見的虛榮指標,這類型的指標有很多。而這些指標,卻依然被很多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者掛在嘴邊。當成自己吹噓,炫耀的資本。

如果你把虛榮指標當成產(chǎn)品的目標更是一種災(zāi)難。

之前聽到過一個很有意思的故事:某電商的運營總監(jiān),不知出于什么樣的目的,把一個常規(guī)活動的目標從GMV改成了活動期間的活躍用戶數(shù)。

活動運營為了完成指標,在活動期間對用戶進行了大規(guī)模的短信觸達與APP push,最后終于完成了活躍用戶的指標。

但慘無人道的觸達用戶,引起了大量用戶的反感,最后雖然達到了提高用戶活躍的目的,但用戶的流失率也大大提高。

如果你有一個數(shù)據(jù),但不知如果根據(jù)這個數(shù)據(jù)去采取下一步的行動,那就忘記它吧。這樣的虛榮指標對你來說,沒有任何意義。過分的關(guān)注虛榮指標,反而會適得其反。

什么是好的數(shù)據(jù)指標?

好,讓我們忘記虛榮指標,把精力放在那些真正值得我們關(guān)注的數(shù)據(jù)指標上面。

那么,哪些指標是值得我們關(guān)注的?好的數(shù)據(jù)指標應(yīng)該具備哪些特征?

好的數(shù)據(jù)指標應(yīng)該是比較性的。

只有比較,我們才能知道優(yōu)劣。本周的轉(zhuǎn)化率比上周高了5%。知道這組數(shù)據(jù)后,我們可以繼續(xù)分析,本周我們做了什么,哪件事情是提高這5%的關(guān)鍵。

好的數(shù)據(jù)指標,可以幫助你改變行為。

如果我們只看到虛榮指標注冊用戶數(shù),我們無從改變自己的商業(yè)行為。如果我們把注冊用戶數(shù)改成“一段時期內(nèi)新用戶增長率”會怎么樣?

如果一定時間內(nèi)新用戶的增長率明顯降低,那是不是說明,現(xiàn)有的廣告投放渠道已經(jīng)遇到了明顯的瓶頸?是不是需要更換廣告的渠道投放?

所謂的數(shù)據(jù)驅(qū)動增長,數(shù)據(jù)是工具,驅(qū)動是手段,增長是最終目標。好的數(shù)據(jù)一定是能讓你清楚的知道目前企業(yè)的狀況,并指導你改變或優(yōu)化商業(yè)行為的具體指標。

電商、UGC社區(qū)、手游需重點關(guān)注的數(shù)據(jù)指標

電商

  • 電子商務(wù)轉(zhuǎn)化率:訪客中發(fā)生購買行為的比例。
  • 年均購買率:美味買家的年均購買數(shù)。
  • 平均購物車大?。?/strong>買家下單時平均每單的錢數(shù)。
  • 棄買率:買家開始購買流程后放棄購買的比率。
  • 獲客成本:獲取一位用戶所需要的平均成本。
  • 平均每位客戶營收:平均每位用戶在全生命周期中消費的總結(jié)。

手機游戲

  • 獲客成本:獲取一位用戶所需要的平均成本。
  • 付費用戶率:有多少用戶曾支付過費用。
  • 首次付費時間:用戶激活后需要多久才會完成第一筆付費。
  • 流失率:卸載應(yīng)用或一定時間內(nèi)沒有再次登錄游戲的用戶比例。
  • 用戶終身價值:用戶在全生命中期內(nèi)為公司貢獻的總營收。

UGC社區(qū)

  • 活躍訪客數(shù):訪客回訪頻率,以及每次來訪用戶的停留時間。
  • 內(nèi)容生成:以某種方式與內(nèi)容進行互動的訪客比例,包括生成內(nèi)容以及點贊等行為。
  • UGC內(nèi)容價值:內(nèi)容的商業(yè)價值。
  • 內(nèi)容分享與病毒性:內(nèi)容被分享的頻次,以及分享內(nèi)容帶來的新用戶數(shù)。
  • 消息提醒的有效性:APP?push?以及短信息的用戶打開率。

上面說的所有數(shù)據(jù)指標,除了指標的絕對數(shù)之外,還要周期性的做同類指標的對比。從而真正的讓數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的增長。

總結(jié):虛榮指標無法告訴你事情的真相

創(chuàng)業(yè)者總是會提虛榮指標,比如:ofo的創(chuàng)始人會總是在提注冊用戶數(shù),瑞幸咖啡的CMO總是在說今年我們要開多少加門店,我們已經(jīng)把幾千萬杯咖啡送到了用戶手里。

他們不會說這些注冊的用戶中,有多少還是使用ofo。他們也不會說,這幾千萬杯咖啡中,有多少是瑞幸免費送的,又有多少用戶喝過免費咖啡之后,再也沒有復購過。

創(chuàng)業(yè)者反復的提出這些虛榮指標,是希望盡可能的通過一些數(shù)字在企業(yè)還沒有步入正軌前,描繪出未來的美好愿景。

他們不知道,這些數(shù)字是虛榮指標嗎?他們當然知道,這只是他們對外公關(guān)的小手段。

可如果我們在實際的工作當中,花費大量精力的去關(guān)注、分析這些虛榮指標。除了浪費我們的時間之外,沒有任何的意義。

只有真實的數(shù)據(jù),才會告訴你事情的真相。用數(shù)據(jù)驅(qū)動增長!你的數(shù)據(jù),關(guān)注對了嗎?

 

本文由 @首席增效官 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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評論
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  1. 你把《精益數(shù)據(jù)分析》抄了一遍?

    來自上海 回復
  2. 剛剛?cè)霊?,怎么后面沒了?

    來自浙江 回復
  3. 這就沒有了?可以延伸往下講嗎

    來自浙江 回復