慎用定位,每個(gè)運(yùn)營(yíng)人都要知道的注意事項(xiàng)
定位這個(gè)詞的內(nèi)容很大,運(yùn)營(yíng)知識(shí)中和定位有關(guān)的詞語(yǔ)可以洋洋灑灑寫(xiě)下一大張紙。在這么多定位中,運(yùn)營(yíng)人要如何找到運(yùn)營(yíng)工作的定位呢?下面來(lái)看看筆者是怎么為我們解答的:
之前聊了關(guān)于運(yùn)營(yíng)知識(shí)體系的話題,是時(shí)候要開(kāi)始相關(guān)的一些實(shí)操了。
我們每一個(gè)運(yùn)營(yíng)人在接觸到一款新的產(chǎn)品時(shí),總繞不開(kāi)“定位”這個(gè)工作。定位有很多種——產(chǎn)品定位、用戶定位、市場(chǎng)定位、品牌定位、運(yùn)營(yíng)定位、競(jìng)爭(zhēng)定位、目標(biāo)客戶定位等,一系列由定位衍生的各種名詞,簡(jiǎn)直就是萬(wàn)物皆可定位。
了解定位的技巧,通過(guò)定位明確各項(xiàng)工作的目標(biāo)與方向,從而工作效果更有指向性,這個(gè)的確是對(duì)的思路。但是對(duì)定位的拿捏不當(dāng)時(shí),就會(huì)陷入定位的循環(huán)怪圈,在概念的沼澤中無(wú)法自拔。
所以今天我們?cè)囍倪@個(gè)話題:怎樣才能跨過(guò)定位的坑。
一、從營(yíng)銷而來(lái)的定位
首先,從我個(gè)人已知的信息來(lái)說(shuō),“定位”這一詞語(yǔ)并不是隨著互聯(lián)網(wǎng)的誕生才出現(xiàn)的,現(xiàn)在能看到對(duì)于定位觀念最為眾所周知的描述出自《定位:有史以來(lái)對(duì)美國(guó)營(yíng)銷營(yíng)銷最大的觀念》。從書(shū)名就可以看出,定位一詞是由營(yíng)銷中而來(lái),其目的是讓品牌在潛在客戶的心智中變得與眾不同。
這一句話說(shuō)明了幾個(gè)點(diǎn):
- 了解我們的潛在客戶,以及他們的心智;
- 在現(xiàn)有的心智中選擇一個(gè)與眾不同的定位;
- 得到我們的品牌定位。
基于這樣的邏輯,我們?cè)跒槟骋划a(chǎn)品定位時(shí),是不是只要做好了潛在的用戶畫(huà)像,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的分析,就可以得到“正確”的產(chǎn)品(品牌)定位了呢?
邏輯沒(méi)錯(cuò),但事實(shí)并不是這樣。
二、用戶畫(huà)像是把雙刃劍
首先想要了解用戶,甚至是潛在用戶,我們一開(kāi)始都會(huì)接觸到用戶畫(huà)像、用戶定位和產(chǎn)品定位,而從用戶畫(huà)像(定位)得到產(chǎn)品定位這一過(guò)程中,就會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題:
1. 產(chǎn)品的真正定位者
做產(chǎn)品定位這件事的,一般來(lái)說(shuō)都是由產(chǎn)品設(shè)計(jì)來(lái)負(fù)責(zé),但對(duì)于部分沒(méi)接觸過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),他們并不知道產(chǎn)品設(shè)計(jì)是有兩種方式的:
- UCD(User Centered Design)——以用戶為中心的設(shè)計(jì)
- BCD(Boss Centered Design)——以老板為中心的設(shè)計(jì)
以用戶為中心固然是每一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)都十分樂(lè)意去做的事情,但是由于企業(yè)的存在,可能因?yàn)槭袌?chǎng)的環(huán)境、資金的壓力等等,不是每一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)都只是單純地滿足用戶需求。而且如果太過(guò)于追求用戶,走得太極端,雖說(shuō)機(jī)會(huì)很大,但風(fēng)險(xiǎn)也并存,一不小心商業(yè)不出色,在用戶面前也變得不討喜,就變得空有一腔情懷了。
所以,產(chǎn)品的真正定位者要弄清楚。
2. 產(chǎn)品的定位者定位的不是產(chǎn)品
這時(shí)候有人會(huì)說(shuō),那決策權(quán)既然不在自己身上,那我們把用戶定位做好來(lái)輔助產(chǎn)品可以嗎?
可以。但其實(shí)你可以看出來(lái),產(chǎn)品定位只是個(gè)結(jié)果,我們要去做這么個(gè)東西,真正發(fā)揮作用的是用戶定位,因?yàn)橛脩魶Q定產(chǎn)品。
那既然如此,就應(yīng)該是以用戶為中心的設(shè)計(jì)呀。
其實(shí)不是,更應(yīng)該是:
- UCP(User CenteredPosition)——以用戶視角為中心的定位
- BCP(Boss Centered Position)——以老板視角為中心的定位
所以,無(wú)論是老板已經(jīng)明確的產(chǎn)品形態(tài)(產(chǎn)品定位),還是老板已經(jīng)圈好的一批人(用戶定位)。真正的定位者要明確,尤其是做運(yùn)營(yíng)的,很容易“感同身受”地成為一個(gè)定位的決策人,反而搶了老板的工作。
“如果說(shuō)定位已經(jīng)不關(guān)自己事了,用戶畫(huà)像還有意義嗎?”
前面所描述的定位大多是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的角度出發(fā)。而作為運(yùn)營(yíng),當(dāng)我們知道所有的工作是圍繞用戶時(shí),用戶畫(huà)像其實(shí)是用戶定位的具象化延續(xù),也是運(yùn)營(yíng)工作的支持。
如今互聯(lián)網(wǎng),有著三個(gè)非常杰出的產(chǎn)物促進(jìn)我們的生活:
很多產(chǎn)品現(xiàn)擁有的用戶畫(huà)像就是來(lái)源于大數(shù)據(jù),借用大數(shù)據(jù),我們可以對(duì)用戶的感知更為準(zhǔn)確,但是大家有沒(méi)有想過(guò)一個(gè)問(wèn)題——大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是消除人。
如果每一個(gè)人都是用一個(gè)共性的數(shù)據(jù)去標(biāo)識(shí),作為個(gè)體,人的獨(dú)特性是不是就被默認(rèn)消除了?當(dāng)你被打上這個(gè)標(biāo)簽時(shí),是不是就得默認(rèn)接收到對(duì)應(yīng)標(biāo)簽的信息?
既然如此,我們的用戶畫(huà)像是不是就是沒(méi)用了?
90%是的。
舉個(gè)例子:
某一產(chǎn)品的用戶畫(huà)像:
性別:女
年齡:18-45
城市:一線城市
職業(yè):白領(lǐng)
興趣愛(ài)好:逛街、購(gòu)物、八卦
這樣的畫(huà)像,你能在中國(guó)找出多少億人?
從千人一面到千人千面
千人千面是阿里的用戶算法,對(duì)比自己身邊的同事,同性別、同齡、同一座城市、同事、同樣的興趣愛(ài)好,打開(kāi)手機(jī)淘寶app,里面所推薦的商品是一樣的嗎?
并不是。
如果按照上一個(gè)例子的用戶畫(huà)像,不同的一千人看到的應(yīng)該是同樣的一個(gè)畫(huà)面,但是現(xiàn)在卻做到了不同樣的一千人,看到了不同樣的一千面,而做到這一點(diǎn)的就是——用戶畫(huà)像的數(shù)據(jù)顆粒度極小。
數(shù)據(jù)顆粒度主要針對(duì)數(shù)據(jù)的計(jì)算范圍。顆粒度大,例如18-45歲,以精確到每一歲,可以涵蓋了28個(gè)年齡段;如果精確到星座,會(huì)有28*12=336個(gè)結(jié)果,從星座再精確到上升星座什么的,可得到的計(jì)算范圍就大了很多。
只有當(dāng)你的產(chǎn)品可以支撐極小的顆粒度,你的運(yùn)營(yíng)才能做到精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。否則籠統(tǒng)的用戶畫(huà)像只能支撐籠統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)。
- 定位里面的產(chǎn)品定位和用戶定位真的好像不是運(yùn)營(yíng)能夠直接參與的。
- 用戶畫(huà)像的顆粒度又沒(méi)有辦法足夠細(xì),能給到運(yùn)營(yíng)的幫助也不大。
那我們做運(yùn)營(yíng)的定位這個(gè)坑到底怎么過(guò)?
三、定位是名詞還是動(dòng)詞
對(duì)于前面講到的老板來(lái)說(shuō),定位是一個(gè)名詞,是個(gè)確定的位置;而對(duì)于我們運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),定位是一個(gè)動(dòng)詞,我們要去定這個(gè)位。
這個(gè)說(shuō)法有點(diǎn)抽象,簡(jiǎn)單說(shuō)就是運(yùn)營(yíng)要通過(guò)對(duì)市場(chǎng)行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位了解,知道差異化。
通過(guò):
- 對(duì)市場(chǎng)行業(yè)的了解,得到產(chǎn)品的排名,根據(jù)例如活躍用戶量等維度,進(jìn)行分等定級(jí)
- 羅列出對(duì)于的行業(yè)老大,所在梯隊(duì)的前面競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以及后面的潛在對(duì)手
- 他們各自的定位
才能:
- 找出差異化的空位
- 跟真正的定位決策者溝通,得到運(yùn)營(yíng)的共識(shí)
- 運(yùn)營(yíng)為這一空位形成背書(shū)
- 集中公司資源打造這一空位
舉個(gè)例子:
深夜發(fā)媸公眾號(hào)的簡(jiǎn)介是一個(gè)不裝的時(shí)尚號(hào)。
- 通過(guò)定位,我們可以跨行業(yè)做一個(gè)不裝的醫(yī)療號(hào);
- 同行業(yè)的話,我們勢(shì)必要避開(kāi)不裝,說(shuō)不定可以弄一個(gè)很裝的(當(dāng)然有點(diǎn)公然挑釁的意思),或者是一個(gè)不搞笑不毒舌等等。
記?。憾ㄎ恢皇橇私獾囊粋€(gè)過(guò)程,最重要的是達(dá)成運(yùn)營(yíng)共識(shí)。定位,決策者心中多少都會(huì)有答案,但是做一個(gè)被動(dòng)的運(yùn)營(yíng)者,肯定不是他想要的。
四、你就是最好的畫(huà)像
之前有分享過(guò),運(yùn)營(yíng)發(fā)展到今天,也就是全棧運(yùn)營(yíng)提出之后必然會(huì)經(jīng)歷的階段。
這里要引入一個(gè)概念——合久必細(xì)分。合是指需要的技能變綜合,但細(xì)分卻又要細(xì)分技能板塊和垂直領(lǐng)域:
- 除開(kāi)做到高階運(yùn)營(yíng)的管理者,初階運(yùn)營(yíng)肯定是要各種運(yùn)營(yíng)手段都有接觸,再逐漸形成自己最為擅長(zhǎng)的技能,泛運(yùn)營(yíng)的時(shí)代過(guò)去了。
- 其次現(xiàn)在的產(chǎn)品也在做深垂直行業(yè)。如果你跟產(chǎn)品的契合度不是很高,是很難精進(jìn)的。
就像我的一些朋友生了小孩之后,就跳槽去了母嬰產(chǎn)品,而在這樣的情況下,用戶畫(huà)像如何發(fā)揮作用?
1. 還是要保持顆粒度細(xì)化的思路,可能現(xiàn)在所在的公司沒(méi)有這么好的系統(tǒng)或者工具可以輔助你去細(xì)化,但是笨方法也還是可以的——用表格去記錄。例如:你運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,互動(dòng)最高的核心用戶是否可以細(xì)化——年齡精確到5歲以內(nèi),城市具體更具體一點(diǎn),帶有口音等等。
這樣積累一段時(shí)間,當(dāng)運(yùn)營(yíng)取得成效的時(shí)候,又在前面與定位決策者達(dá)成了共識(shí),未嘗不可提出開(kāi)發(fā)輔助運(yùn)營(yíng)的工具。這樣一來(lái),笨方法也變成了一種優(yōu)于他人的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì):同樣是開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)工具,但是你更清楚其流程。
2. 由此及彼的運(yùn)營(yíng)擴(kuò)張就像一句話說(shuō)的,想要感動(dòng)別人得首先感動(dòng)自己。
例如藥丸自己——如果我做內(nèi)容,我本身不是一個(gè)非常厲害的運(yùn)營(yíng)大咖,能跟我產(chǎn)生共鳴的也許就是年輕的運(yùn)營(yíng)人,先從自己的特點(diǎn)下手。
再例如,如果我做活動(dòng),我最了解的肯定是92年、6月份、巨蟹座、男生、籃球。雖然說(shuō)維度小,但我活動(dòng)的設(shè)計(jì)周期可以短,下一個(gè)月再換一個(gè)星座也可以。但可以從活動(dòng)的數(shù)據(jù)或者效果,間接判斷出上述5個(gè)的關(guān)聯(lián)用戶,慢慢可以把用戶了解更透徹。
Ps:有人會(huì)說(shuō)這樣會(huì)不會(huì)變成自嗨式運(yùn)營(yíng)。自嗨式運(yùn)營(yíng)講的是追求形式和所謂的創(chuàng)意,看上去很高大上其實(shí)什么都沒(méi)有,而且運(yùn)營(yíng)者自身不是產(chǎn)品的使用者。這樣的運(yùn)營(yíng)會(huì)變味,也會(huì)變成增生運(yùn)營(yíng)。其次是從運(yùn)營(yíng)者自身剝離顆粒度,用細(xì)小的顆粒度去與用戶產(chǎn)生聯(lián)系,而不是單純的個(gè)人喜好。
五、慎用定位
最后了,回到最初的問(wèn)題——“怎樣才能跨過(guò)定位的坑”。
做運(yùn)營(yíng)的,定位的作用要清楚,不然定位就是一個(gè)給自己挖的大坑。
- 產(chǎn)品定位和用戶定位是由真正的定位者決定。運(yùn)營(yíng)人可以做同樣的事情,而與其達(dá)成運(yùn)營(yíng)的共識(shí),變成主動(dòng)運(yùn)營(yíng)。
- 用戶畫(huà)像應(yīng)該追求顆粒度,也就是運(yùn)營(yíng)的精細(xì)化。不管是自己的努力,還是以自身為顆粒度去拆分,都能促進(jìn)運(yùn)營(yíng)行為的細(xì)致。
作者:外號(hào)藥丸,微信公眾號(hào):外號(hào)藥丸(nameyaowan),互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人
本文由 @外號(hào)藥丸 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
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