設(shè)計溝通三部曲:需求下放、創(chuàng)意敲定、稿件優(yōu)化
需求方與設(shè)計師小哥哥的溝通都存在障礙?那是他們都不懂抓好這三步——需求下放、創(chuàng)意敲定、稿件優(yōu)化。做好這三步,避免沖突,順利出圖完全不是問題。
又要找“射擊師”小哥哥出圖了,你感覺非常忐忑,因為上次讓小哥哥改圖他已經(jīng)翻了好多白眼,你忍不住默默哀嘆:搞藝術(shù)的人都太有個性,好難溝通,感覺一不小心就會被捶死。
但事實真的是這樣嗎?
需求方與“射擊師”積怨已久不是沒由來,我們還原下小哥哥的心理活動:
“覺得這個設(shè)計看起來不夠高大上?你倒是說說怎么才是高大上?”
“創(chuàng)意方向不對要推倒重來,呵呵噠,你覺得我看起來很閑?賠錢!”
“Logo還要再放大?為什么?難道看不出再大會變得很丑嗎?”
“又雙叒叕加了十幾條優(yōu)化建議,有啥建議就不能一次提完?這樣和重畫有什么區(qū)別?”
很顯然,小哥哥也是有苦難言,更糟糕的是在這樣無休止的拉鋸戰(zhàn)中,設(shè)計圖快要趕不及上線時間了。而造成這一惡果的核心根源很簡單——溝通不到位。
所以,接下來,讓我們好好聊一聊:如何溝通才能避免和“射擊師”火拼,為順利出圖保駕護航?
Stpe1:下發(fā)準(zhǔn)確具體的設(shè)計需求,并提供參考案例
不要妄想一句話描述清楚設(shè)計需求——諸如“設(shè)計一張XX推廣活動的海報,效果必須高大上”的說法,只會讓射擊師無限崩潰。審美是帶有主觀性的,射擊師理解的高大上很可能會和你認可的高大上存在偏差。
正確的做法是:
1. 明確設(shè)計作品的用途及投放渠道,并附設(shè)計尺寸
這種做法能讓射擊師了解他需要幫你解決什么問題,確定設(shè)計圖的屬性與目的(比如是需要更側(cè)重于商品展示還是用戶引流),同時還可以保障設(shè)計格式的規(guī)范化。
2. 根據(jù)參考案例作進一步的溝通,細化需求
“能夠體現(xiàn)節(jié)日氛圍”,“符合互聯(lián)網(wǎng)調(diào)性”,“突出科技感”,這些表述對“射擊師”而言都太過抽象和不確定。因此,比較好的溝通模式是:根據(jù)海報文案、活動類型到相關(guān)設(shè)計網(wǎng)站(如:花瓣、站酷、Reeoo、愛集等)檢索出參考案例,并根據(jù)參考案例提出自己的看法和建議——包括傾向于使用什么色系、字體、設(shè)計元素,提出的建議要盡量有客觀依據(jù)作為支撐。
這些依據(jù)包括不限于:用戶數(shù)據(jù)、權(quán)威的設(shè)計理論、競品案例,總之絕不能是“好像加點XX比較好看”。
3. 預(yù)留充足的優(yōu)化時間
與射擊師說明交付初稿的時間,條件允許的情況下不要直接把設(shè)計圖上線時間作為交付節(jié)點,便于進一步對設(shè)計稿進行優(yōu)化。
OK,搞定這些以后設(shè)計師可以拿著需求直接去做圖了?
不!溝通是一件雙向性的事。
Step2:認真傾聽“射擊師”的想法,敲定創(chuàng)意方向
讓射擊師說一說自己對需求的理解,確保他已經(jīng)完整地接收了你的信息,同時讓射擊師明確地描述自己的設(shè)計思路,這樣可以有效避免“推倒重來”的局面。
如果射擊師的想法和你有沖突,先不要急著反駁,多問幾個“為什么”,他們通常會從專業(yè)的角度給出合理解釋。這時,如果沖突仍然存在,你再提出自己的觀點,讓其給出解決方案也不遲。
經(jīng)過充分溝通后,保險起見,射擊師可以先出草圖,有什么新的想法及時在草圖上進行補充,無需對成品進行大刀闊斧修整的優(yōu)化模式會讓射擊師心平氣和很多。
Step3:在尊重專業(yè)性的前提下優(yōu)化設(shè)計稿,不過分糾纏細枝末節(jié)
作為需求方我們最主要的任務(wù)是確保素材的投放效果,只要設(shè)計圖能夠滿足上線需求,與審美相關(guān)的工作還是盡量交給射擊師,那我們看設(shè)計圖主要看什么呢?
1. 設(shè)計主題是否與項目/活動背景相符
檢閱設(shè)計圖:是否與背景需求對應(yīng)?是否能夠體現(xiàn)文案的中心思想?
假如是做一張情人節(jié)的促銷海報,就不能只賣貨而完全脫離情人節(jié)這個要素,也不能圖文二者各說各話毫無相關(guān)性(資深設(shè)計師一般不會出現(xiàn)這種問題)。
2. 是否能夠滿足投放的核心目的(展示/帶客/告知)
舉個簡單的例子:如果一張海報設(shè)計的核心目的是為了展示新上架的商品,那么我們重點考慮設(shè)計鋪排有沒有影響商品的展示度——如:商品的呈現(xiàn)方式是否足夠抓人眼球,海報文案排版會不會過分遮擋住需要展示的商品。
那不要過分糾纏細枝末節(jié)又是什么意思呢?
做好每個細節(jié)當(dāng)然很重要,但是不要在毫無論據(jù)的情況下,讓射擊師去作出一些對核心訴求無明顯影響的更改——像是設(shè)計圖已經(jīng)滿足了上述兩個考量標(biāo)準(zhǔn)時,卻還是要求把Logo再加大幾個像素,或者把居左的文案調(diào)成居右,理由是你覺得這樣比較協(xié)調(diào)。
另外,也不要試圖去找?guī)撞ㄈ藖硖醿?yōu)化建議。哪怕這幾波人中含有專業(yè)的射擊師,大家審美能力或高低不同,或各有偏好,如果沒有比較強的專業(yè)素養(yǎng),通常很難對這些優(yōu)化建議進行有效地過濾,最后出現(xiàn)又雙叒叕加了十幾條優(yōu)化建議的局面,而成稿多半也會變得四不像。
你以為自己是在精益求精,而“射擊師”只會覺得你在找茬。
好了,如果上述這些你都做到了,然而卻還是對“射擊師”小哥哥的圖感到不滿意,那就只剩下一條路——You can you up。
因為,這要么是你錯誤地以為自己做到了造成的(你不知道自己錯在哪兒,所以小哥哥無法get到正確的點),要么就是小哥哥的設(shè)計水平僅限于此(再怎么改都沒有用)。
自己動手豐衣足食,還哪兒來什么火拼呢?
#專欄作家#
溫小臺,微信公眾號:wxyy1024,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,產(chǎn)品經(jīng)理一枚,作為一名深度移互端發(fā)燒友,對一切相關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計、運營推廣問題秉持探索挖掘精神進行多重分析。
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題圖來自Unsplash, 基于CC0協(xié)議
我感覺千萬不能 you can you up,如果這樣的話以后設(shè)計師會更加不配合,因為他覺得他的專業(yè)性收到了威脅,親身體驗
you can you up的時候已經(jīng)棄療了 ??