5000字干貨:從0到1深度解析KOL運(yùn)營

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最近和朋友聊得最多的,就是KOL運(yùn)營。很多人認(rèn)為KOL運(yùn)營就是找大咖背書,但實(shí)際上并不是這么簡單。今天我將詳細(xì)和大家聊聊,什么叫KOL運(yùn)營,enjoy~

一、什么是KOL

KOL:關(guān)鍵意見領(lǐng)袖(Key Opinion Leader)。

通常被認(rèn)為是:擁有更多、更準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息,且為相關(guān)群體所接受或信任,并對該群體的購買行為有較大影響力的人。

簡單來說:就是在某個領(lǐng)域擁有一定影響力的人。大如錘子科技的羅永浩、小米的雷軍;小到貼吧的吧主、某讀書群的領(lǐng)讀人……這些都可以稱之為KOL。

而KOL最大的兩個特點(diǎn)是:有粉絲基礎(chǔ),能影響粉絲行為!

那到底該怎么做KOL運(yùn)營?

別急,在這之前,我們先說說,為什么要做KOL運(yùn)營?

二、KOL運(yùn)營的好處

一切運(yùn)營手段,都是以提升用戶指標(biāo)為目的,而KOL運(yùn)營是其中比較高效的手段之一,如使用明星來吸粉,大咖分享來促活等等。

這里,我們按照付費(fèi)和免費(fèi)的模式,來介紹幾種常見的KOL運(yùn)營場景:

1. 花錢的

  • 微博和抖音早期使用明星進(jìn)行拉新
  • 英雄聯(lián)盟每年舉辦LPL比賽,利用選手來促活
  • 得到等知識付費(fèi)產(chǎn)品,利用KOL的影響力促成你的付費(fèi)……

2. 不花錢的

  • 天涯貓撲等社區(qū)論壇利用KOL進(jìn)行促活
  • 百度貼吧通過吧主和小吧主來管理貼吧
  • 游戲公司通過頭部玩家來產(chǎn)出游戲攻略……

相較于一些常規(guī)的運(yùn)營策略,KOL運(yùn)營做得好,往往會事半功倍。那么,KOL從引入到流失的整個生命過程,我們分別應(yīng)該采取什么樣的運(yùn)營邏輯呢?

我們以社區(qū)類產(chǎn)品為例,來進(jìn)行深度的分析:

三、KOL的引入

1. 引入節(jié)奏把控

不同時期、不同用戶基數(shù)的產(chǎn)品,需要結(jié)合自身的需求程度,去把控引入節(jié)奏。

前期引入的KOL過多,供過于求,內(nèi)容缺乏足夠的粉絲互動,KOL會失去創(chuàng)作的激勵,引發(fā)流失。

前期KOL引入過少,供不應(yīng)求,用戶看不到自己喜歡的內(nèi)容,引發(fā)流失。

當(dāng)然,并非所有金字塔頭部的KOL都是好的,也并非金字塔底下的KOL不值得花時間,適合才是最重要的。

2. KOL類型把控

氣質(zhì)相符!氣質(zhì)相符!氣質(zhì)相符!

粉絲量多的KOL不一定適合你,垂直領(lǐng)域的小KOL對你價值可能更大。

對微博來說,我的目的是娛樂,那么我的KOL必須有趣好玩。

對于得到來說,我本身是做知識付費(fèi),那么我的KOL必須有料。

對于KEEP來說,我的KOL是健身達(dá)人而不是那些美妝大師。

……

不管你是引入還是培養(yǎng),一定要注意,KOL必須契合你的產(chǎn)品。想象一下,當(dāng)抖音上全是關(guān)于考試培訓(xùn)的KOL,官方還大力扶持……畫面太美了,我想象不下去。

3. 引入的方式

KOL引入又分為外部引入和內(nèi)部挖掘

內(nèi)部培養(yǎng)的KOL忠誠度高,流失少,而外部引入的KOL需要花費(fèi)較多時間和產(chǎn)品進(jìn)行磨合。

所以我們更傾向于內(nèi)部的挖掘,當(dāng)內(nèi)部無所需的KOL的時候我們再從外部引入。

下面,我們分別聊聊這兩種方式如何去做:

(1)外部引入引入流程:明確引入KOL的目的——列出備選KOL人員名單——準(zhǔn)備相應(yīng)的合作方案——尋找聯(lián)系方式——商談合作引入。

明確目的:

我引入KOL的目的是什么?拉新、促活還是轉(zhuǎn)付費(fèi)?KOL引入之后希望他們做什么?

明確了目的之后,你才可以去列出想要的KOL。

比如你希望快速獲取一批新用戶,這時你更傾向于找粉絲量多的。而如果你需要的是轉(zhuǎn)化,那么你需要的是粉絲忠誠度更高的。

列出備選人名單:

明確目標(biāo)之后,我們需要列出備選人名單,此時你需要收集備選人的資料,包括但不僅限于個人信息,粉絲質(zhì)量信息(PS:需要注意,如果KOL離開現(xiàn)有平臺,粉絲是否還在),候選人偏好等信息。

合作方案的選定:

合作方案中,需要明確告訴KOL,需要他做什么,他可以獲得什么。

一定要注意對方的訴求,現(xiàn)在很多KOL,已經(jīng)無法單純用錢去打動。每個人的時間精力有限,如果當(dāng)前的情況過的很好,而轉(zhuǎn)移平臺需要重新開始,收益卻只是錢,為什么要折騰呢?

所以很多時候我們和KOL合作,不僅僅只考慮錢的問題,還需要考慮KOL的其他訴求,如個人品牌、平臺扶持等。

拉KOL要堅(jiān)持:

當(dāng)我們什么都準(zhǔn)備好了,開始去拉KOL時,你會發(fā)現(xiàn)很多時候你都會碰釘子。

可能你發(fā)過去方案石沉大海,微博私聊一直是未讀狀態(tài)。但我們不能放棄,微博微信找不到人,就去垂直社區(qū)找,去群內(nèi)找等等。

整個過程中最重要的是堅(jiān)持,一次找不到換一個,一個方案不行換一個方案。當(dāng)然如果時間要求較高的,而且預(yù)算充足,也可以直接通過專業(yè)的經(jīng)紀(jì)人去找到你想要的KOL。

(2)內(nèi)部挖掘內(nèi)部挖掘,通常要尋找有一定影響力,并且內(nèi)容產(chǎn)出較高的用戶。

當(dāng)前他是什么樣的不重要,重要的是你可以將他打造成什么樣的KOL。舉個簡單的例子,某個用戶可能當(dāng)前非?;钴S,但是產(chǎn)出內(nèi)容質(zhì)量不高。

而另外一個用戶內(nèi)容產(chǎn)出較高,活躍度不高的,我們則更傾向于培養(yǎng)后者,活躍度你可以去提升,而內(nèi)容質(zhì)量你只能小幅度幫助提升。當(dāng)然也要看用戶實(shí)際情況來進(jìn)行判斷。

內(nèi)部挖掘的時候需要找到其亮點(diǎn),且這個亮點(diǎn)可以通過你的方式來進(jìn)行包裝放大。

到此為止,我們已經(jīng)成功地引入了一批KOL ,那么,接下來我們該如何去維系這批KOL,并幫助他們更好地成長呢?

四、KOL維系

目前常見的KOL維系都是社群或者是單點(diǎn)聯(lián)系。

針對KOL如果使用社群的方式進(jìn)行溝通聯(lián)系,最好是根據(jù)KOL的類型分類建立社群,便于同類型KOL間更順暢地交流。

如果自身的KOL用戶較多,最好在產(chǎn)品上可以給這部分用戶一些特殊的通道:如游戲內(nèi)通常有VIP專屬板塊,電商類的平臺的大賣家后臺等。

建立好信息的溝通渠道后,我們需要建立KOL檔案。

五、KOL檔案

KOL的運(yùn)營工作一定要精細(xì)化,而精細(xì)化的運(yùn)營需要你對KOL非常了解,這時候,我們就需要一份KOL檔案。

為什么要給KOL建檔案?

就像你為了追一個女孩子,你會關(guān)心她喜歡什么東西,喜歡哪個明星,喜歡吃啥等等,之后投其所好,這樣追到女孩子的成功性會更高。

KOL運(yùn)營也是同樣的道理,平時不僅僅是利益關(guān)系,而是讓KOL覺得你是真的在關(guān)心他、幫他實(shí)現(xiàn)他想要的內(nèi)容。

同時,KOL檔案對于公司來說是一筆非常大的財(cái)富,一份好的KOL檔案集,除了能幫我們更高效的工作對接外,對于日常優(yōu)化KOL引進(jìn)工作,也會有很大的幫助。

KOL的檔案通常會包含以下內(nèi)容:

1. 個人信息

姓名,電話,微信,聯(lián)系地址個人檔案等。

2. 業(yè)務(wù)信息

這類KOL屬于什么類型的KOL,自身帶大概多少粉絲,影響力如何,在哪一個方面比較有影響力。

比如說知乎上找用戶A做KOL,那么可能就會增加用戶A寫過書,XX企業(yè)的創(chuàng)始人,在產(chǎn)品和運(yùn)營方面有一定的影響力。

同時個人比較擅長的是運(yùn)營的節(jié)奏,內(nèi)容運(yùn)營等方面。有了這些信息之后,針對性的可以組織一些活動,如組織個內(nèi)容運(yùn)營的大咖分享專場,就可以找用戶A去做這些事情。

3. KOL在平臺的信息

KOL檔案中需要記錄該KOL在自身產(chǎn)品上的情況,用于后續(xù)的運(yùn)營判斷。

如用戶A雖然在產(chǎn)品和運(yùn)營方面有影響力,但是在知乎上沒人找他,那么后面我們需要考慮是否把用戶A從我們KOL行列中剔除,不再給他享受特權(quán)。

KOL在其他渠道的信息:通常一些KOL不會只在一個平臺進(jìn)行合作,那么我們還需要了解我們的KOL在其他平臺的表現(xiàn)。

同樣的例子:用戶A在知乎不怎么回答問題,但是發(fā)現(xiàn)在悟空問答上回答問題很積極,那么我們后面就需要進(jìn)行對比,來調(diào)整對用戶A的運(yùn)營策略,是增加物質(zhì)激勵,還是通過精神激勵促進(jìn)其產(chǎn)出。

當(dāng)然還有一些其他的內(nèi)容也可以加進(jìn)檔案中,如KOL近期的一些動態(tài),個人的性格等內(nèi)容。主要是方便后續(xù)更精細(xì)化的運(yùn)營。如用戶A近期要生孩子,那么我們是不是可以送個嬰兒車給到用戶A作為一個小禮物。

在檔案中,用戶需要進(jìn)行分級、分階段,當(dāng)前的用戶影響力或者是價值在什么水平,當(dāng)前所處于的階段,我們針對這類用戶是采用哪種方式進(jìn)行賦能?

針對不同層級的KOL,調(diào)用的資源、使用的手段也是不同的,在檔案中我們需要將這些信息都記錄到位。

簡單理解:KOL運(yùn)營是先給到KOL想要的東西,之后讓KOL產(chǎn)出我們想要的內(nèi)容。而給到KOL什么,則需要你不斷去了解KOL的需求,去接觸溝通分析,這是一個長期且考驗(yàn)?zāi)托牡墓ぷ鳌?/p>

六、設(shè)立規(guī)則

建立好檔案后,還有一個很重要的步驟,就是設(shè)立并告知規(guī)則。

設(shè)立規(guī)則的目的是為了避免出現(xiàn)一些意料之外的事情,影響到用戶或是造成KOL流失。一般情況下這個規(guī)范在合作之初都會說明,但最好額外制定一個KOL和產(chǎn)品之間的互動規(guī)范說明。

舉個例子:KOL遇到問題可以及時找到我們的運(yùn)營人員,不得發(fā)布有損產(chǎn)品形象的言論。KOL和用戶之間產(chǎn)生沖突,請及時與運(yùn)營人員溝通,否則取消相關(guān)的特權(quán)和福利等內(nèi)容。

另外有一個特別說明的點(diǎn)是,平臺設(shè)立的懲罰性的內(nèi)容,針對KOL千萬不要設(shè)立特權(quán)機(jī)制,避免造成自身用戶流失。

在設(shè)立規(guī)則的時候抱著一個目的:我們引入KOL是為了更好的和產(chǎn)品一起服務(wù)好我們的普通用戶,而不是服務(wù)KOL。

七、KOL初期運(yùn)營:賦能成長—形成影響力

初次引入的KOL,為了更好地發(fā)揮其影響力,我們前期都會進(jìn)行包裝、賦能。在推出亮相之前,預(yù)先設(shè)計(jì)正面的形象。

1. 包裝

通常在內(nèi)部挖掘一些KOL的時候,我們會去挖掘這小部分KOL的亮點(diǎn),加以包裝。

如咕咚上,產(chǎn)后辣媽堅(jiān)持鍛煉,單純這個點(diǎn)無法形成KOL的效應(yīng),那么我們可以包裝幾個點(diǎn):如勵志,苦情戲等內(nèi)容。這樣可以更好地打動用戶,形成一定的影響力。最初的貓撲,也存在較多這樣經(jīng)過包裝的用戶,如筷子兄弟、小月月等。

2. KOL賦能

作為運(yùn)營方,你必須對你自身產(chǎn)品非常了解,而KOL對他自己領(lǐng)域的內(nèi)容非常了解,這樣你們的結(jié)合,才能夠發(fā)揮最大的威力。

你需要給KOL說明他該如何在你的平臺上獲得足夠的影響力,包括但不限于部分專業(yè)技巧上的輔導(dǎo),以及平臺上一些產(chǎn)品功能的實(shí)現(xiàn),甚至于說開放部分?jǐn)?shù)據(jù),讓KOL更好的進(jìn)行產(chǎn)出。

如抖音引入部分KOL的時候,不僅僅是說:你拍個視頻,我給你流量就完事了。視頻具體怎么拍,服裝怎么搭配,你的受眾群體是什么,他們更喜歡什么視頻等等,這些抖音的運(yùn)營都會給到對應(yīng)的KOL。

作為 KOL運(yùn)營,你要做的不僅僅是引入,更多的是陪他一起成長。

3. 資源傾斜

當(dāng)萬事俱備的時候,你需要給這些KOL資源傾斜,讓其真正在自身平臺形成影響力。

除了流量傾斜,甚至不斷地去制造關(guān)于KOL的話題熱點(diǎn)。就像李健剛?cè)ズ寐曇舻臅r候,好聲音在第一期第二期給了更多的畫面,同時也不停地制造李健的“學(xué)霸”屬性和段子手話題。

只有當(dāng)KOL在產(chǎn)品上形成影響力后,你才可以通過KOL運(yùn)營去影響自己的用戶。

八、KOL中期運(yùn)營:合作深入—價值體現(xiàn)

1. 排他約束

當(dāng)KOL已經(jīng)形成影響力后,我們需要建立排他約束,我們付出了資源,也付出了其他情感上的東西,這時我們需要從語言和書面上要求我們的KOL用戶制定一個排他的標(biāo)準(zhǔn),如果KOL心猿意馬,肯定是不可取的,應(yīng)該及時止損,終止合作。

有了排他約束之后,我們就可以放心去進(jìn)行更好的深入合作,給予更多的資源投入。

2. KOL激勵和策略調(diào)整

KOL形成影響力后,我們一方面要給予KOL激勵,包括物質(zhì)激勵,精神激勵等。同時也需要不停地去調(diào)整你和KOL合作的一些策略。

比如前期你給那個辣媽設(shè)定的苦情戲,后來發(fā)現(xiàn)KOL自身不喜歡,那就嘗試調(diào)整為勵志方向,去測試粉絲反應(yīng)。

同時,你整個的激勵也需要隨著KOL的不同去設(shè)定不同的內(nèi)容,比如初期的KOL給精神激勵即可,中期有一定影響力的給一定的物質(zhì)激勵,當(dāng)形成非常大的影響力的時候,你需要給到的是更多的利益,包含打造IP、粉絲運(yùn)營等。這個時候你的策略也需要調(diào)整,從最早之前的給予,到最后面的利益捆綁。

就像很多知識付費(fèi)產(chǎn)品,我可以采用買斷的方式,也可以采用分成的方式。而你需要做的則是針對不同階段,不同影響力的KOL給予不同的激勵,讓其更好的活躍起來。

3. KOL價值體現(xiàn)

當(dāng)我們的KOL形成了較大影響力后,這時就是我們前期投入的回報(bào)時刻。

如果我們希望拉新,這時可以利用KOL發(fā)起好友邀請賽;

如果我們希望社區(qū)活躍,這個時候可以利用KOL進(jìn)行話題帶動;

如果我們希望用戶付費(fèi),這個時候讓KOL去進(jìn)行背書宣傳;

……

這里要注意整體的運(yùn)營節(jié)奏,不要剛有了影響力就馬上進(jìn)行變現(xiàn),這樣很有可能會毀了你辛辛苦苦培養(yǎng)出來的KOL,也會讓你的用戶漸漸流失。

當(dāng)然,只有當(dāng)KOL給你帶來了價值,給了你想要的東西的時候,你才算運(yùn)營成功了一小步,但很多時候這個回報(bào)都是后置的。

九、KOL運(yùn)營后期:留存你的成果

在KOL運(yùn)營后期,我們更注重KOL的留存,自己辛辛苦苦培養(yǎng)起來的KOL,要盡可能留住,產(chǎn)出更大的效益。

不過有一點(diǎn)需要看開,KOL始終會走的,我們做的,只是讓這部分KOL留在自己產(chǎn)品上的時間更久,獲取更多的回報(bào)。

通常我們有兩個手段:利益捆綁、情感維系。

1. 情感維系

我們在KOL引入之初就建立了KOL的檔案,這份檔案貫穿整個KOL運(yùn)營工作,因此非常重要。

在KOL運(yùn)營后期,需要借助之前建立的檔案,了解當(dāng)前KOL的情況,之后投其所好,送小禮物,在重要日子進(jìn)行問候等。這里最重要的是,讓KOL感覺你很用心。

情感維系中最重要的是真心去做,而不是為了KPI去做。人與人相互交流,是否真心、是否用心都是可以感受到的,而你對他的細(xì)節(jié)了解,會讓他覺得你很用心。

2. 利益捆綁

和KOL進(jìn)行合作的時候,提前考慮KOL可能流失的情況,在合作方案中規(guī)避掉。如使用分成的方式而不是買斷的方式,使用持續(xù)活躍的方式而不是一次性爆發(fā)的方式等。

當(dāng)然最好可以讓KOL參與到平臺的運(yùn)轉(zhuǎn)中,讓他留下更多的東西在平臺上,如他的粉絲。讓他依賴平臺,離開平臺這些影響力都會消失,這樣會讓KOL留的更久一點(diǎn)。

結(jié)尾

很多時候,KOL運(yùn)營和我們現(xiàn)實(shí)中談戀愛很相似,你要去了解她,逗她開心,給她好處,也會約法三章,在困難中一起成長。只是我們在KOL運(yùn)營中,是一個人和多個人談戀愛,當(dāng)然,這更考驗(yàn)運(yùn)營者的能力。

而在這個過程中,你需要做到的是細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致。

KOL運(yùn)營會比常規(guī)的精細(xì)化運(yùn)營要求更高,而如果想成為一個優(yōu)秀的KOL運(yùn)營,你需要比其他人更細(xì)致。

在實(shí)際的運(yùn)營過程中,你可能會遇到很多的問題,有些你能輕松地解決,有些沒那么容易解決,但你可以記住一個準(zhǔn)則:我們引入KOL最終目的是一起服務(wù)好我們的普通用戶,而不是我們一起服務(wù)KOL用戶。

愿你在KOL運(yùn)營的道路上,把自己,變成業(yè)內(nèi)的KOL!

 

作者:樹貓 & 孫小晨,微信公眾號:樹貓說

本文由 @孫小晨 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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