營銷新挑戰(zhàn):廣告主的預(yù)算分配會因為ChatGPT改變嗎?
ChatGPT的出現(xiàn),讓人們開始擔(dān)憂,會給自己所處的行業(yè)帶來什么影響呢?作為與搜索和內(nèi)容息息相關(guān)的營銷領(lǐng)域,會被ChatGPT所顛覆嗎?本文作者在梳理了大量信息,并與業(yè)內(nèi)人士聊了后,對ChatGPT給營銷領(lǐng)域帶來的影響進行了分析,一起來看一下吧。
“這種人工智能技術(shù)出現(xiàn)的歷史意義,不亞于互聯(lián)網(wǎng)和個人電腦的誕生?!?/p>
這是比爾·蓋茨評價ChatGPT時的表述。最近,ChatGPT火爆全球,碼農(nóng)拿它查代碼,學(xué)生用它寫論文,當(dāng)然也有人憂心忡忡,認(rèn)為新技術(shù)會取代一些人的工作。
各行各業(yè)都在思考ChatGPT帶來的沖擊,而營銷領(lǐng)域可能受影響更大。
一方面,今天業(yè)內(nèi)熱議ChatGPT對搜索引擎的沖擊。搜索是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù),搜索營銷又牽扯著平臺、廣告主、代理商等多個角色,一有變動,各方都要嚴(yán)肅對待。另一方面,內(nèi)容已經(jīng)是當(dāng)下營銷的必選項,以ChatGPT為代表的內(nèi)容生成能力,可能對行業(yè)的數(shù)字內(nèi)容的效率和效果帶來質(zhì)的變化。
于是我們?nèi)斯な崂砹舜罅啃畔⒉⒑蜆I(yè)內(nèi)人士聊了聊:ChatGPT可能給營銷領(lǐng)域的事和人帶來巨變嗎?它是顛覆者還是輔助者?廣告主會為ChatGPT生產(chǎn)的內(nèi)容買單嗎?大家各有看法,但可以確定的是,狂風(fēng)過境的ChatGPT,已經(jīng)向營銷行業(yè)襲來。
01 ChatGPT如何影響營銷方式
激進派觀點認(rèn)為,ChatGPT將顛覆現(xiàn)有的搜索模式,那么相應(yīng)的營銷做法也會改變。
Gmail創(chuàng)始人Paul Buchheit是這派觀點的代表,他認(rèn)為,搜索引擎結(jié)果頁面是谷歌賺取大部分收入的地方。即使趕上了AI,他們也無法在不破壞業(yè)務(wù)中最有價值的部分的情況下完全部署它,因此將會被ChatGPT等AI“徹底顛覆”。
相比之下,務(wù)實的觀點則認(rèn)為,ChatGPT不會取代搜索,而是能讓企業(yè)更好地做搜索營銷。借助ChatGPT,企業(yè)在做搜索營銷可以高效地生成更多樣化,且更適合平臺邏輯的內(nèi)容,提升營銷效率。有意思的是,「深響」問起ChatGPT會給搜索營銷帶來哪些影響時,ChatGPT闡釋了類似的觀點。
不過,業(yè)內(nèi)人士也向「深響」表達了擔(dān)憂。以ChatGPT為代表的AIGC能力確實能提高內(nèi)容生產(chǎn)效率,但平臺和用戶都不喜歡商家海量投放AI內(nèi)容的做法。平臺會用技術(shù)手段封殺“水軍”,用戶側(cè)也有現(xiàn)象反映,人們已經(jīng)對搜索引擎里過多的廣告內(nèi)容感到厭煩。
“ChatGPT改變搜索引擎,從而改變搜索營銷”提供了另一些可能性。
特贊相關(guān)負(fù)責(zé)人(文中特贊觀點來自:特贊聯(lián)合創(chuàng)始人王喆、特贊CTO XD 等)認(rèn)為,技術(shù)上,搜索引擎必然會基于ChatGPT類似能力進行升級,變得更了解用戶的需求。產(chǎn)品的交互方式也可能產(chǎn)生變化,比如在搜索頁面嵌入互動性交互,讓用戶順著思路找內(nèi)容,而不是去想關(guān)鍵詞。商業(yè)上,SEO/SEM搜索營銷不再局限于關(guān)鍵詞權(quán)重,而是轉(zhuǎn)為場景化聯(lián)想推薦、熟人推薦(讓機器成為最懂你的”熟人“),對應(yīng)的計費方式也會產(chǎn)生變化。
如果不拘泥于搜索場景,將目光放大,ChatGPT給營銷領(lǐng)域帶來的影響是更大的。
今天所有企業(yè)做營銷,內(nèi)容是必選項。無論是個性化的主頁內(nèi)容、大促運營、經(jīng)營矩陣,還是私域喚醒、售后服務(wù),每個環(huán)節(jié)都需要內(nèi)容的參與。有沒有高效的內(nèi)容生產(chǎn)能力,有沒有先進的內(nèi)容管理機制,已經(jīng)是成為企業(yè)營銷效率的關(guān)鍵因素。但內(nèi)容本身有門檻,文本、圖文、短視頻等形態(tài)又各有特點,并非每家公司都有相應(yīng)的能力。
「深響」曾與一家巨量引擎的服務(wù)商合作伙伴有過交流,該服務(wù)商做過一個標(biāo)桿級的汽車品牌客戶。據(jù)其介紹,這個客戶想投入做短視頻/直播營銷,但本身缺內(nèi)容人才、缺內(nèi)容管理能力,因此服務(wù)商介入的第一步就是為其建起素材庫、熱門庫、爆款庫,并用短視頻智能工廠、直播復(fù)盤等手段幫助經(jīng)銷商提升內(nèi)容輸出水平。
上文提及的業(yè)內(nèi)人士設(shè)想了ChatGPT在內(nèi)容營銷場景下的可能性:ChatGPT寫文字腳本,其他的AIGC工具生成圖片、剪輯、配音,批量生產(chǎn),試探性投放,找到更優(yōu)解。以ChatGPT為起點的AIGC工廠在成本上“非常便宜”,且可能換來更高的營銷效率。
事實上,面向企業(yè)提供營銷內(nèi)容已經(jīng)是一種商業(yè)模式?!敦敻弧肺灏購娖髽I(yè)已經(jīng)在使用Synthesia和Jasper等創(chuàng)業(yè)公司提供的視頻生成工具或者AI文案工具。Jasper.ai還在產(chǎn)品優(yōu)勢中專門提到,能夠讓生成的內(nèi)容更符合Google SEO規(guī)則。
02 浪潮中誰將受影響
做事的方式在變,那么事情里的人也會受到影響。
對于某些具體工種,ChatGPT帶來的沖擊是可以預(yù)料的。以客服為例,目前已有的智能客服能力已經(jīng)在幫企業(yè)省下人力成本。特贊相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,ChatGPT可以讓智能客服不再是基于關(guān)鍵詞的”千篇一律“,而是真能解決問題,進一步降低客服成本,從而智能轉(zhuǎn)人工的比例會減少,人工客服更多從解答問題轉(zhuǎn)向更重要的upsell。
而對于營銷領(lǐng)域里的“內(nèi)容”人員,ChatGPT的影響程度有多深,業(yè)內(nèi)存在多種看法。
一種看法認(rèn)為,以文案創(chuàng)意、審美創(chuàng)意為代表的營銷從業(yè)者,受到AI的影響會更大。相比人力產(chǎn)出模式,機器的產(chǎn)出成本更低、效率更高,企業(yè)當(dāng)然會選擇一種更經(jīng)濟的業(yè)務(wù)模式。
「深響」將這類看法轉(zhuǎn)發(fā)給一位國貨美妝從業(yè)者。她讓ChatGPT試寫一段為情人節(jié)準(zhǔn)備的電商文案,調(diào)試幾次后,她對ChatGPT產(chǎn)出的評價是:“普通電商文案差不多就這個水平。”不過,她也強調(diào),電商文案的要求相對不高,對于需要更具創(chuàng)造性和藝術(shù)感的廣告文案,ChatGPT的產(chǎn)出還不能讓人滿意。
這也是很多行業(yè)人士的看法:以ChatGPT為代表的AI不會顛覆行業(yè),而是更像“輔助者”,幫助從業(yè)者更好地產(chǎn)出。
藍色光標(biāo)此前做的調(diào)研問卷顯示,有76.99%的參與者認(rèn)為廣告創(chuàng)意既是理性科學(xué)又具感性藝術(shù);有76.11%的人認(rèn)為現(xiàn)在的AI技術(shù)能作為輔助生成感性方面的創(chuàng)意。目前,人們在實踐中會將ChatGPT視為“助手”,比如創(chuàng)意團隊在思路受阻時,利用ChatGPT獲得啟發(fā)和支持。
但ChatGPT本身還不能創(chuàng)造出完美的作品,這也是“AI替代人”的觀點受到質(zhì)疑的地方。根據(jù)“Campaign”的報道,隱私合規(guī)廣告技術(shù)公司Ketch首席執(zhí)行官Tom Chave認(rèn)為,“ChatGPT會削弱創(chuàng)意媒介代理商的作用,甚至讓其出局嗎?這是不可能的,短期內(nèi)不可能?!?/p>
這種情況下,一種更合乎情理的邏輯是:AI不會完全替代人,但人依然需要在新技術(shù)浪潮中找到新的位置。
根據(jù)中國廣告協(xié)會發(fā)布的《中國AI營銷人才發(fā)展報告》,在問到“隨著AI技術(shù)在營銷領(lǐng)域的普及,您認(rèn)為AI營銷未來將面臨哪些挑戰(zhàn)?”時,廣告主和代理商都認(rèn)為當(dāng)前最具挑戰(zhàn)性的難題是AI專業(yè)人才的嚴(yán)重匱乏,分別占比53.3%和54.6%。
這意味著在浪潮中,“AI營銷人才”可以作為新工種誕生,不同角色也將因為AI利用能力的不同而獲得差異化優(yōu)勢。特贊相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,對于平臺/品牌/代理商,對于技術(shù)的理解和運用將變得更加重要,大家對于AI的使用差別會像是數(shù)字化應(yīng)用的差別一樣顯現(xiàn)出來。
此處依然可以類比上文提到的服務(wù)商,在幫汽車品牌客戶搭建內(nèi)容能力后,該服務(wù)商還將服務(wù)延伸到了經(jīng)營里的更多環(huán)節(jié)。如何深度利用AI,并延伸出新的優(yōu)勢,將是營銷行業(yè)各方未來要重點思考的問題。
03 未來已經(jīng)到來,只是分布不均
上文討論的種種,其實都還是一些“可能”。各種可能性能否真正落地,一個評判標(biāo)準(zhǔn)是,廣告主愿不愿意為了AI花錢。
在特贊相關(guān)負(fù)責(zé)人看來,廣告主為ChatGPT生產(chǎn)的內(nèi)容買單是趨勢?!熬拖馭am Altman所說,萬物皆可摩爾定律,隨著技術(shù)的影響,很多行業(yè)的成本都會持續(xù)降低?!?/p>
根據(jù)高榕資本榕匯聯(lián)合聲動活潑的線上研討會信息,高榕資本投資合伙人劉新華認(rèn)為,“To B方向應(yīng)該最先有潛力爆發(fā),例如海外這一波生成式AI公司中商業(yè)化最成熟的Jasper.ai就是SaaS模式,瞄準(zhǔn)有高頻、大規(guī)模文字生產(chǎn)有需求的營銷、自媒體、電商等細分場景?!?/p>
不過,從已有的商業(yè)數(shù)據(jù)看,ChatGPT、AIGC、Generative AI尚處于概念導(dǎo)入期的早期市場。作為文本生成模式的代表,根據(jù)媒體報道,Jasper.ai披露的數(shù)據(jù)是2021年收入4500萬美金,2022年預(yù)估收入7500萬美金。從各種研報信息來看,除了極個別企業(yè),大多數(shù)公司都未披露營收數(shù)字和增長率。
新的可能性來自硅谷大廠。近期,微軟試圖把ChatGPT接入旗下各種產(chǎn)品,包括搜索引擎Bing、Office全家桶、Azure云服務(wù)。谷歌則投資了前OpenAI員工創(chuàng)立的公司Anthropic,北京時間2月7日凌晨,谷歌CEO桑達爾·皮查伊突然發(fā)布了谷歌的下一代對話AI系統(tǒng):Bard。
ChatGPT及其“同類”,如何與已有的領(lǐng)域和產(chǎn)品交織,交織又將如何導(dǎo)向新的模式,新模式又將如何影響營銷,一切都在以意料之外的速度發(fā)展著。借用威廉姆·吉布森的話結(jié)尾,“未來已經(jīng)到來,只是分布不均。”
作者:吳鴻鍵
來源公眾號:深響(ID:deep-echo),全球視野,價值視角
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