京東品牌IP再次升級,淺談其背后隱藏的人性洞察與商業(yè)邏輯!
編輯導語:跨界融合加速,一些傳統(tǒng)玩法被重構,跨界處孕育出新機會,新消費、新文創(chuàng)、新教育等應運而生。作者以京東品牌IP為切入點進行研究與實踐,探討了品牌IP升級背后隱藏的人性洞察與商業(yè)邏輯。
京東APP于2021年7月份更換新Logo,在新Logo中,京東品牌IP吉祥物Joy再次升級,主要體現(xiàn)為以下兩點:
- 萌化:體型變胖了,線條變圓滑了,更加可愛,更具親和力。
- 擬人化:變成兩腳直立行走,五官及表情更具人格特征。
Joy自2013年發(fā)布以來,經(jīng)歷了三個階段:
第一階段:金屬小灰狗(2013.3-2017.7)
第二階段:寵物小白狗(2017.7-2021.7)
第三階段:人形小白狗(2021年7月至今)
從“金屬小灰狗”到“寵物小白狗”,再到“人形小白狗”,是京東對品牌IP的理解不斷深化的體現(xiàn)。
為什么是“萌化”和“擬人化”?其背后隱藏了哪些深層的人性洞察與商業(yè)邏輯呢?
以下分2點闡述:
- 萌化:提升品牌親和力,拉近用戶心理距離
- 擬人化:提升心智識別度,提高品牌延展性
一、萌化:提升品牌親和力,拉近用戶心理距離
愛萌是人類的天性!
自然界中,那些出生后需要被照料的幼崽,外形普遍顯得可愛,例如小貓、小狗等,人類的嬰兒也不例外。生存和繁衍是動物的兩大基本屬性,在漫長的進化過程當中,那些可愛的幼崽更容易得到傾向性照顧,存活率更高,于是動物幼崽整體向“萌化”的方向發(fā)展。
可愛就是王道!
2008-2012年期間,我在高校教書,期間創(chuàng)作了《呼啦校園》原創(chuàng)系列動漫作品,當時圈內(nèi)流行一句話:可愛就是王道!這句話大致可理解為:如果想獲得廣大網(wǎng)友的喜愛,并且在商業(yè)上有所成果,那么角色及內(nèi)容一定要足夠可愛,例如:兔斯基、悠嘻猴、阿貍等,當時廣受年輕人喜愛,在網(wǎng)絡上紅極一時。
本次京東APP更換logo引起網(wǎng)絡熱議,輿論風向往正向發(fā)展。值得留意的是,網(wǎng)友的評論更像是在調(diào)侃身邊的某位好友,而不像是在點評某個互聯(lián)網(wǎng)平臺。品牌IP能夠有效拉近品牌與用戶的心理距離,由此京東的品牌IP戰(zhàn)略的效果可見一斑。
萌即正義!
隨著二次元文化的泛化,“萌文化”迅速崛起,年輕人們用“萌”來形容可愛,并且將“萌”細分為暖萌、呆萌、丑萌、賤萌等多個分支。
網(wǎng)絡上流傳“萌即正義”,這句話大致意思是:大多正義的一方都很會賣萌。這一代“愛萌”的年輕人已經(jīng)成為或即將成為消費主力軍。京東若想成為這代人心中“正義的一方”,那么其品牌IP要足夠萌!
關于“萌化”,我們再來看看其他案例。
天貓在2019年4月30日發(fā)布了新的品牌IP造型,新“天貓”的眼睛和鼻子更大,體型和線條更加圓滑,整體更萌,更具親和力。
以下是天貓從2012年誕生至今的三版品牌IP造型,符合”萌化“的發(fā)展方向。
再來看看世界IP巨頭迪士尼,經(jīng)典IP米奇老鼠誕生于1928年,其造型經(jīng)歷了長達93年的演變(如下圖),從整體看,同樣符合“萌化”的發(fā)展方向。
品牌IP的“萌化”有利于提高品牌親和力,從而拉近用戶心理距離。愛萌是人類的天性。對于創(chuàng)作者而言,可愛就是王道!對于消費者而言,萌即正義!如果你的品牌屬于“全齡段”、“合家歡”、“大眾消費”等領域的,那么“萌化”應該是你的品牌IP的必經(jīng)之路了。
二、擬人化:變成兩腳直立行走,五官及表情更具人格特征
正如前文所言,京東在2017年7月將“金屬小灰狗”改為“萌寵小白狗”,然而,在后續(xù)的應用中卻出現(xiàn)“分歧”:JOY在官網(wǎng)logo、APP圖標、品牌大電影《JOY與鷺》中是一只“萌寵小白狗”,在廣告物料和商品包裝上卻成了“人形小白狗”。
2018年京東年貨節(jié)地鐵站燈箱廣告▲
2018年京東年貨節(jié)聯(lián)名產(chǎn)品▲
2018年京東賀歲大電影《JOY與鷺》▲
為什么會有“分歧”?
因為在無需考慮消費場景的情況下,JOY無所謂是“萌寵小白狗”還是“人形小白狗”。
然而,一旦與實際消費場景相關,執(zhí)行團隊頓然發(fā)現(xiàn)JOY必須更加人格化,更像一個人,像一個導購,像一個吃貨,像一個潮酷的年輕人···做人類的各種表情及動作。
顯然,從“金屬小灰狗”到“萌寵小白狗”,京東抓到了關鍵詞“陪伴”,JOY被定位為陪伴型IP,努力成為消費者心智中消費場景的陪伴者。可惜的是,京東沒有區(qū)分“寵物陪伴”與“友人陪伴”的不同。
根據(jù)曉IP實驗室的觀察,陪伴型IP大致可分為兩大類:
1)寵物陪伴型IP
經(jīng)典案例:比卡超
簡介:《寵物小精靈》最初是一款收集養(yǎng)成類游戲,后改編為動漫形式。故事中,比卡超陪伴小智一起冒險與成長,兩者是“主人與寵物”的關系。
2)友人陪伴型IP
經(jīng)典案例:哆啦A夢
簡介:哆啦A夢乘坐時光機來到大熊身邊,陪伴大熊成長,它擁有許多法寶,總能在關鍵時刻為大熊排憂解難,是大熊可靠的朋友。
“寵物陪伴型IP”和“友人陪伴型IP”有什么區(qū)別呢?
兩者最大的區(qū)別在于:“照顧”與“被照顧”。即“寵物陪伴型IP”傾向于被主人翁照顧(e.g.小智照顧比卡超),而“友人陪伴型IP”傾向于照顧主人翁(e.g.哆啦A夢照顧大熊)。
回到京東品牌IP的話題……
業(yè)內(nèi)人士明白,消費者有兩大特征:迷惘,遺忘。在消費場景中他們需要“被照顧”,假如有一位信得過的朋友陪伴購物,在最適當?shù)臅r刻提醒你“買什么”、“去哪買”、“如何買得實惠”等,該是多么愉悅的體驗呢!京東正是要將Joy打造成為這位“信得過的朋友”。
所謂實踐見真知,從2017年7月至2021年7月,經(jīng)過四年的實踐,京東認識到自己需要的是一個“友人陪伴型IP”,而不是“寵物陪伴型IP”,于是本次品牌IP再升級勢在必行。
今年7月份京東APP圖標升級為“人型小白狗”,只是其加強品牌IP擬人化的一個開端,截至2021年9月1日,京東在新浪微博、微信、B站等平臺的賬號均已全面更新為“人型小白狗”圖標。
為什么Joy要進一步擬人化,因為消費者總是迷惘的、遺忘的,他們需要“被照顧”。Joy的定位從“陪伴型IP”進一步精細到“友人陪伴型IP”(而不是“寵物陪伴型IP”)。
三、IP腦洞
這是第01期【IP腦洞】,我們來探討這個話題:
京東下一步將如何加強品牌IP的塑造?
Joy必然要“出圈”,走出京東平臺,讓更多消費者認識它,喜歡它,滲透式地提高京東的品牌識別度及好感度,構建起京東的柔性增長線,最終達到提升整體經(jīng)營效率的目的。
塑造IP需要強內(nèi)容,過往Joy嘗試了《Joy與鷺》及《Joy與錦鯉》等短片,也嘗試過與“玩具總動員”此類大IP的合作,在這些作品中Joy均以萌寵的形態(tài)出現(xiàn)。
如上所述,Joy的定位從“陪伴型IP”進一步精細為“友人陪伴型IP”,在后續(xù)的內(nèi)容中,Joy應該以“人形小白狗”的形態(tài)出現(xiàn),演繹“友人陪伴型IP”的故事(而不是“萌寵”)。
另外,短視頻將會是各大品牌IP接下來的發(fā)力點,Joy也不例外,它將在各大短視頻平臺以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的形式頻繁曝光。
作者:周佳曉,曉IP實驗室創(chuàng)始人,91教育首席增長官,研究IP化+品牌化+游戲化。
本文由 @周佳曉Hugo 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉載
題圖來自 Unsplash ,基于 CC0 協(xié)議
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