不知道從什么時候開始，“產(chǎn)品經(jīng)理招聘難”成了HR圈的共同槽點。究其緣由：

1. 傳統(tǒng)招聘途徑投入成本高，招到的人質(zhì)量不達標；
2. 產(chǎn)品人才儲備量不足，偶爾發(fā)動內(nèi)部及關(guān)系圈推薦，也能招到合適的，但這種方式結(jié)果不可控，趕上急招，往往數(shù)量和質(zhì)量都很難一下滿足。

拓展產(chǎn)品人才庫很是必要，而產(chǎn)品經(jīng)理就業(yè)特訓營，就是雇主們絕佳的產(chǎn)品人才儲備池。

• 優(yōu)選優(yōu)培：層層把關(guān)，精選名校高材生系統(tǒng)培訓，全面打磨產(chǎn)品技能
• 免費推薦：首批前200名企業(yè)免費入駐，即享人才一堆一精準推薦
• 長期輸送：全國多地產(chǎn)品人才持續(xù)培養(yǎng)，可源源不斷為企業(yè)輸送新鮮血液

說了這么說，還是直接來看看我們都給大家準備了怎樣的產(chǎn)品經(jīng)理候選人吧~

• 211/985高材生
• 海龜碩士

張先生 華南理工大學 碩士 2018屆

負責過Readnow 移動閱讀 APP項目

• 分析市場和競品：調(diào)研目前電子書移動閱讀市場情況和發(fā)展趨勢，體驗和分析競品的策略和功能 等差異，得出本項目的產(chǎn)品定位、目標用戶和產(chǎn)品策略，并輸出 17 頁 7500 余字報告
• 建立需求池：挖掘用戶和業(yè)務需求，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求，制定需求優(yōu)先級，并輸出需求池文檔
• 規(guī)劃和設(shè)計產(chǎn)品功能：將產(chǎn)品需求落地為具體的產(chǎn)品功能，梳理并輸出 V1.0 版本功能架構(gòu)圖、3 張核心流程圖和 4 張子流程圖
• 設(shè)計交互原型：根據(jù)產(chǎn)品功能和流程，設(shè)計并輸出 32 頁 V1.0 版本交互原型圖，包括書籍展示、 找書、書架管理、閱讀、充值和支付、注冊和登錄、后臺管理等模塊
• 撰寫 PRD：基于易讀和易懂性，撰寫并輸出 42 頁 14000 余字產(chǎn)品需求文檔

戴小姐 上海理工大學 碩士 2018屆

曾在達內(nèi)科技有限公司有過兩個月的實習，也在惠普中國有過4個月的實習，曾負責“集視”APP項目

• 競品分析：對內(nèi)容電商進行市場分析后選取小紅書、蘑菇街為直接競品，分析競品的生命力、亮點、歷史 演變及競爭策略，輸出《以小紅書與蘑菇街為代表的內(nèi)容電商競品分析報告》
• 需求分析：根據(jù)競品分析數(shù)據(jù)，挖掘用戶需求，提煉核心需求，整理優(yōu)先級，輸出《內(nèi)容電商需求池》
• 產(chǎn)品設(shè)計：將需求落地，制作產(chǎn)品的基礎(chǔ)框架、流程圖與信息架構(gòu)，輸出《“集視”產(chǎn)品功能及規(guī)劃》
• 交互原型設(shè)計：根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計，輸出核心功能原型圖，包括關(guān)注、發(fā)現(xiàn)及商城等模塊

王先生?澳大利亞阿德萊德大學 ?碩士?2015屆
目前就職于銀行，曾負責過P2P理財軟件從0到1的輸出過程

• 市場調(diào)研：查找和分析P2P理財市場的相關(guān)資料，完成市場調(diào)研文檔，確定P2P理財產(chǎn)品市場規(guī) 模、定位、目標用戶人群并制作《P2P理財產(chǎn)品市場分析PPT》
• 競品分析：調(diào)研市場上競品（陸金所）的最新動態(tài)及行業(yè)發(fā)展動態(tài)，競爭對手最新App更新狀 況及功能拆解，輸出《P2P理財軟件競品分析報告》以及《共享單車競品分析報告》
• 需求列表：根據(jù)問卷調(diào)查，用戶訪談，競品分析數(shù)據(jù)，進一步挖掘用戶需求，提煉核心需求， 制作P2P理財產(chǎn)品的需求列表，確定產(chǎn)品需求優(yōu)先級
• 產(chǎn)品設(shè)計：產(chǎn)品需求落地，繪制P2P理財產(chǎn)品相應的操作流程圖，頁面流程圖，P2P理財原型圖 （注冊流程，登錄流程，支付流程等）
• 需求文檔：根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計和需求，撰寫對應的需求文檔（支付模塊，登陸模塊，注冊模塊，P2P 理財推薦模塊等）

• 自帶行業(yè)背景
• 有助團隊成員多元化

劉先生 產(chǎn)品運營 本科

曾在某電子商務集團有過半年的產(chǎn)品實習經(jīng)驗，也在深圳某社區(qū)生活服務平臺做過一年半的產(chǎn)品運營，負責過社區(qū)生活服務項目和“球偶”APP項目。

• 項目描述：一款主打線上約球的體育運動社交?APP，為體育運動愛好者提供一個線上約球社?交功能平臺。在有多年從業(yè)經(jīng)驗的產(chǎn)品大咖導師帶領(lǐng)下設(shè)計完成，實現(xiàn)產(chǎn)品從?0?到?1?的過程。
• 競品分析：調(diào)研市場上競品的最新融資動態(tài)及行業(yè)發(fā)展動態(tài)，對競爭對手最新?APP?更新?狀況及功能拆解，輸出《球偶?APP?市場競品分析報告》；
• 建立需求池：根據(jù)競品分析數(shù)據(jù)，進一步挖掘用戶需求，提煉核心需求，整理優(yōu)先級，建?立《球偶?APP?需求池》與《球偶?APP?需求分析報告》；
• 產(chǎn)品設(shè)計：將需求落地，進行產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計，制作產(chǎn)品的功能圖、流程圖（球偶?APP?主功能用戶流程圖、球偶?APP?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖）；
• 交互原型設(shè)計：根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計，輸出核心功能原型圖，包括首頁模塊、約球模塊、我的模?塊、公共模塊及管理后臺模塊；
• PRD文檔撰寫：根據(jù)產(chǎn)品交互原型已有功能模塊與產(chǎn)品主流程（約球）撰寫?PRD?文檔。

張先生 ?交互設(shè)計師 本科

計算機應用技術(shù)專業(yè)畢業(yè)，有半年UI交互設(shè)計經(jīng)驗，2年產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗，曾負責過多個智能硬件及人工智能項目。

• 項目介紹：小勇機器人針對兒童市場推出的一款兒童智能語音機器人
• 市場競品：帶領(lǐng)團隊對兒童機器人市場競品調(diào)研，項目需求分析，競品分析有定位與核心模式差異分析、亮點功能對比、核心數(shù)據(jù)分析、交互分析、視覺分析和運營。
• 用戶研究：此階段的任務有前期調(diào)研準備、進行用戶分類以及可用性測試。協(xié)調(diào)團隊并分配任務，前期測試準備方案，實地入戶對6-7家庭進行可用性測試，然后進行用戶模型有重視培養(yǎng)型、買來送禮型、疏于陪伴型。兒童用戶模型主要由年齡區(qū)間劃分
• 需求突破：根據(jù)競品分析和用戶研究整合需求，輸出kano量化表格進行需求篩選、最后確認需求優(yōu)化方向）挖掘家長的主要需求有安全性、防沉迷、防近視、語音互動效率高、隨時看到孩子、有豐富教育資源、能提供語音的引導。
• 語音交互：語音設(shè)計方面從六個維度評估產(chǎn)品，主要有引導反饋、情感化、趣味性、防錯、效率、需求滿足。語音技術(shù)層主要在語音識別、語音理解、語言生成三大塊對現(xiàn)有產(chǎn)品分析優(yōu)化，后續(xù)組織團隊成員對現(xiàn)有產(chǎn)品進行專家測試評估，找出存在問題逐一擊破。例如:微聊、功能命令反饋、百科搜索反饋和引導。
• 設(shè)計優(yōu)化：根據(jù)以上的調(diào)研和分析對機器端產(chǎn)品的功能界面的設(shè)計和優(yōu)化有寶貝計劃（習慣養(yǎng)成）、學習樂園、家長中心(防沉迷、防近視、寶寶信息）、小帥動畫、設(shè)置、相冊、人臉錄入、家長APP等。
• 項目業(yè)績：新產(chǎn)品RS20產(chǎn)品需求突破（根據(jù)競品分析和用戶研究整合需求，輸出kano量化表格進行需求篩選、最后確認需求優(yōu)化方向）根據(jù)之前用戶的調(diào)研，建立語音交互設(shè)計方案，輸出DRD以及界面交互規(guī)范。

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他們選擇產(chǎn)品經(jīng)理就業(yè)特訓營作為常備產(chǎn)品人才庫

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