之前由于一直在做電商，對(duì)共享并未做深入了解。有幸這段時(shí)間開(kāi)始做一款共享APP，因此也就對(duì)共享產(chǎn)品做了一些調(diào)研，特將這段時(shí)間共享的產(chǎn)品信息做個(gè)初步總結(jié)。整理不全面的地方，希望大家前來(lái)補(bǔ)充。

今天主要從以下幾個(gè)方面總結(jié)：

一、商業(yè)模式

隨著共享經(jīng)濟(jì)的不斷深入，人們也逐漸接受這種共享產(chǎn)品，共享經(jīng)濟(jì)也在逐步從1.0進(jìn)步到2.0。隨著行業(yè)的不同，共享經(jīng)濟(jì)從1.0的C2C也在逐步像2.0的B2C邁進(jìn)。

通過(guò)調(diào)研，現(xiàn)在的共享產(chǎn)品商業(yè)模式主要有以下幾種：出借收益、預(yù)存費(fèi)用押金利息收益、消費(fèi)者共享收益、保險(xiǎn)服務(wù)、廣告收益、政府補(bǔ)貼等

二、共享APP類型

通過(guò)各應(yīng)用網(wǎng)站的搜索、統(tǒng)計(jì)，主要將市面上的共享APP分為以下幾類：排序與排名無(wú)關(guān)，只是簡(jiǎn)單的整理。

從這些類型的APP上不難看出：主要的模式還是集中在C2C和B2C模式，有些是兩個(gè)模式兼并，行業(yè)不同、受眾不同，都會(huì)直接影響共享產(chǎn)品的最終運(yùn)作模式。

三、總結(jié)

1. 商業(yè)模式確定

通過(guò)分析也不難看出：每種模式都有自身的優(yōu)缺點(diǎn)，而最終公司會(huì)以怎樣的方式運(yùn)營(yíng)，還是要根據(jù)市場(chǎng)需求，后期的業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)衡量決定。

因此，以公司發(fā)展戰(zhàn)略特點(diǎn)來(lái)看，可以通過(guò)以下幾種運(yùn)營(yíng)范圍著手：

1. 從旅游類產(chǎn)品入手，走旅游垂直共享模式。
2. 垂直類共享是初期的鄒型，在發(fā)展到一定階段后，可從豐富不同的類目發(fā)展擴(kuò)充，平臺(tái)式布局。如：旅游點(diǎn)的戶外；兒童類產(chǎn)品租賃；大學(xué)社區(qū)的數(shù)碼，衣服，書(shū)籍等租賃。
3. 市面上的共享產(chǎn)品層出不窮，除了主流的幾款共享產(chǎn)品，其他的行業(yè)都可能有待發(fā)掘、創(chuàng)新、摸索。

2. 確定APP功能點(diǎn)

根據(jù)商業(yè)模式和業(yè)務(wù)溝通，列舉需求清單，確定需求清單優(yōu)先級(jí)。確定需求清單優(yōu)先級(jí)的同時(shí)，從0到1的產(chǎn)品應(yīng)該多考慮主流程的簡(jiǎn)單化和流程的閉環(huán)性。

當(dāng)這些需求優(yōu)先級(jí)確定后就可以和業(yè)務(wù)來(lái)確認(rèn)業(yè)務(wù)流程圖，從而確定前后端的功能點(diǎn)，頁(yè)面元素，功能優(yōu)先級(jí)等等。

根據(jù)功能點(diǎn)的優(yōu)先級(jí)，規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展路線：

• 一期以自營(yíng)B2C+O2O模式為主，打開(kāi)市場(chǎng)格局，提升用戶認(rèn)知，從而熟知產(chǎn)品。保證一期持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，逐步擴(kuò)充品類。
• 二期以平臺(tái)B2B2C方式逐步擴(kuò)充，由于一期運(yùn)作模式的壓貨，成本等的上升問(wèn)題，逐步弱化自營(yíng)，像平臺(tái)式產(chǎn)品路線發(fā)展。

3. 產(chǎn)品路線確定，確定優(yōu)先級(jí)

根據(jù)功能點(diǎn)的優(yōu)先級(jí)，最初確認(rèn)的是B2C+O2O模式，從中整理出大致的功能點(diǎn)大致可以分為前后臺(tái)。

前臺(tái)的頁(yè)面和功能點(diǎn)：首頁(yè)、分類列表頁(yè)、搜索頁(yè)、商品詳情頁(yè)、購(gòu)物車(chē)頁(yè)、訂單確認(rèn)頁(yè)、訂單支付頁(yè)、支付成功頁(yè)、用戶中心等。

而對(duì)應(yīng)的后臺(tái)管理系統(tǒng)包括門(mén)店和總部，總部包括了CMS管理、商品管理、采購(gòu)管理、訂單管理、投訴管理、售后管理等；門(mén)店管理包括采購(gòu)管理、商品管理、訂單管理、售后管理等。

4. 建立用戶場(chǎng)景，確定前后臺(tái)相關(guān)流程圖

相關(guān)的流程圖大致可以有注冊(cè)流程、登陸流程、購(gòu)物流程等。而后臺(tái)需要梳理的流程包括采購(gòu)流程、發(fā)貨流程、售后流程、投訴流程、商品發(fā)布流程等等。

5. 繪制原型 ?出具PRD文檔

根據(jù)所確定的功能點(diǎn)，前臺(tái)頁(yè)面的原型無(wú)非包括了首頁(yè)、分類頁(yè)、購(gòu)物車(chē)、我的、商品詳情頁(yè)、訂單確認(rèn)、支付頁(yè)等等。

截取了一些原型圖：

同時(shí)，為了支撐前臺(tái)的內(nèi)容顯示，后臺(tái)系統(tǒng)的規(guī)劃主要一期也就分為了內(nèi)容管理、訂單管理、商品管理、采購(gòu)管理等等。

一期并為單獨(dú)為店員做一個(gè)單獨(dú)的接單APP，無(wú)必要，市面上也有一些三方同城物流的接入，因此送貨也就解決了。

原型，PRD出具后接下來(lái)的流程之前有一篇文章中已經(jīng)詳細(xì)做過(guò)介紹，就不做過(guò)多贅述了。而關(guān)于ERP的系統(tǒng)搭建，后期會(huì)做詳細(xì)的總結(jié)。

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簡(jiǎn)之箐（微信公眾號(hào)：簡(jiǎn)之箐），人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，5年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，曾擔(dān)任醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)理和電商產(chǎn)品經(jīng)理，經(jīng)歷主導(dǎo)過(guò)電商平臺(tái)的系統(tǒng)整合規(guī)劃。

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