想要去理解為何擁有最高占有率的Android在利潤(rùn)率方面的表現(xiàn)卻不盡人意，我們不妨把目光投向上個(gè)月MWC上的一條大新聞：售價(jià)僅有25美元的智能手機(jī)。

熱門網(wǎng)頁(yè)瀏覽器Firefox的開(kāi)發(fā)商Mozilla在大會(huì)上宣布，他們計(jì)劃推出一款運(yùn)行Firefox OS的超低售價(jià)智能手機(jī)。此消息一出，便引來(lái)業(yè)界一片嘩然。

這條消息之所以如此讓人震驚，是因?yàn)樵谌绱说偷膬r(jià)格下，這款手機(jī)可能會(huì)成為谷歌Android操作系統(tǒng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在全球每售出的10部智能手機(jī)和平板電腦當(dāng)中，就有8部運(yùn)行的是Android系統(tǒng)。但即便擁有如此高的流行度，三星這樣的公司依靠Android手機(jī)和平板賺取了數(shù)十億美元，谷歌卻并沒(méi)有通過(guò)自己一手打造的操作系統(tǒng)獲取到多少的利潤(rùn)。

這可以被稱作是“Android悖論”：在過(guò)去7年里，谷歌制作出了歷史上發(fā)展速度最快的操作系統(tǒng)。但雖然在市場(chǎng)份額上取得了成功，Android主要的收益來(lái)源和谷歌的傳統(tǒng)搜索引擎和以前并沒(méi)有什么兩樣（但利潤(rùn)率更低），那就是提供廣告服務(wù)。谷歌也沒(méi)有公布過(guò)Android的盈利數(shù)字。

“Android幾乎無(wú)所不在，從智能手機(jī)到平板電腦，再到聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。”移動(dòng)行業(yè)顧問(wèn)Chetan Sharma說(shuō)道。

“這一切背后的策略是，如果你擁有更大的手機(jī)用戶群，他們就會(huì)更多的使用瀏覽器，瀏覽器的使用因此也就轉(zhuǎn)換成了搜索的收益。但事情并沒(méi)有按照谷歌所預(yù)想的方式發(fā)展?！?/p>

Android用戶更喜歡使用應(yīng)用，而不是瀏覽器。

由于微軟這些公司表現(xiàn)欠佳，如今的移動(dòng)產(chǎn)業(yè)是由兩大平臺(tái)所控制的，那就是谷歌的Android和蘋(píng)果的iOS。

但谷歌和蘋(píng)果所采取的經(jīng)營(yíng)策略卻完全不同。蘋(píng)果拒絕以任何價(jià)格向第三方廠商提供iOS，而谷歌卻允許任何人免費(fèi)使用Android，并對(duì)其進(jìn)行定制。結(jié)果就是，谷歌在數(shù)量上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，在全球市場(chǎng)上取得了大約80%的份額。而在另一方面，智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)總收益的一半都進(jìn)入了蘋(píng)果的口袋——在上個(gè)季度，這個(gè)數(shù)字大約是325億美元（總收益576億美元）。

谷歌的市場(chǎng)份額廣義上可以被分成兩類：高端和低端。其中高端市場(chǎng)主要是三星一家獨(dú)大，而低端市場(chǎng)則是其余的廠商以總體較低的利潤(rùn)率在相互競(jìng)爭(zhēng)。

谷歌在低端市場(chǎng)上的成功也帶來(lái)了一些意想不到的結(jié)果。除了三星之外，許多廠商都在以極低的利潤(rùn)率來(lái)進(jìn)行著設(shè)備的生產(chǎn)。如果谷歌今后打算為Android收取授權(quán)費(fèi)，那么這些公司可能會(huì)就此放棄該平臺(tái)。

Android在低端市場(chǎng)上的主導(dǎo)地位還引起了一個(gè)更加模糊的副作用：許多業(yè)界觀察員都有這樣的印象——無(wú)論是真實(shí)情況還是揣測(cè)——那就是Android用戶在任何情況下都更不可能去花錢，特別是和愿意花高價(jià)購(gòu)買蘋(píng)果設(shè)備的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)。

在去年的10月份，廣告平臺(tái)Nanigans發(fā)布了一份備受爭(zhēng)議的報(bào)告，而這份報(bào)告似乎就證實(shí)了上文中的疑問(wèn)。Nanigans研究了大約2千億條Facebook廣告的數(shù)據(jù)，以此來(lái)評(píng)估Android和iOS設(shè)備當(dāng)中投放廣告的價(jià)值回報(bào)。結(jié)果非常直白：蘋(píng)果平臺(tái)上Facebook廣告的回報(bào)率要比Android高1790%。

“谷歌的確正在努力。”Frost & Sullivan的電信分析師Ronald Gruia說(shuō)道。他指出，在讓用戶更加舒服地花錢上面，谷歌最近也嘗試了一些新的花樣，比如Google Play音樂(lè)商店。“但我并不認(rèn)為Android用戶能夠以蘋(píng)果用戶的那種方式帶來(lái)收益?！?/p>

在新興的中國(guó)市場(chǎng)上，我們可以清晰地看到谷歌所面臨的貨幣化挑戰(zhàn)。在官方層面，谷歌在國(guó)內(nèi)的存在感幾乎為零。但由于許多廠商都會(huì)為自己的廉價(jià)智能手機(jī)來(lái)對(duì)Android進(jìn)行定制，谷歌也就擁有一個(gè)巨大、但大體上毫無(wú)收益的用戶群體。

“谷歌最大的敵人是他們自己，”科技分析師Kevin Restivo說(shuō)道，“中國(guó)的市場(chǎng)份額很驚人，但確是無(wú)利可圖的。中國(guó)廠商也沒(méi)興趣去幫助谷歌盈利?！?/p>

因?yàn)檫@些廠商都可以隨意對(duì)Android進(jìn)行定制，他們的低端產(chǎn)品因此也招致了對(duì)于Android的一個(gè)最大批評(píng)：版本太多。

“Android依然是高度碎片化的，這種情況也越來(lái)越糟，”Forrester首席分析師Ted Schadler說(shuō)道，“我們看到了許多不同版本的Android。因?yàn)樗情_(kāi)源的，谷歌無(wú)法對(duì)每一個(gè)方面進(jìn)行控制?！?/p>

考慮到Android用戶群體的驚人規(guī)模，貨幣化和碎片化的問(wèn)題在短期內(nèi)都是難以去解決的。因此，谷歌似乎想要通過(guò)拼數(shù)量的方式來(lái)贏得這場(chǎng)大戰(zhàn)。

就像Restivo指出的，谷歌對(duì)于家庭自動(dòng)化創(chuàng)業(yè)公司Nest的收購(gòu)就為Android開(kāi)啟了一篇新天地——從恒溫器到電冰箱，Android的存在可能會(huì)被拓展到我們生活當(dāng)中的更多聯(lián)網(wǎng)設(shè)備身上。如果這樣的未來(lái)成為現(xiàn)實(shí)，Android可能會(huì)從一款掌管移動(dòng)領(lǐng)域的系統(tǒng)變成掌管著世界的系統(tǒng)。

“Android效應(yīng)才剛剛開(kāi)始，”Restivo說(shuō)道，“會(huì)有許多大事將會(huì)發(fā)生，但谷歌的優(yōu)勢(shì)在于能夠迅速推出服務(wù)，以及創(chuàng)建新的產(chǎn)品類別。”

來(lái)源：搜狐數(shù)碼