百度“羸弱”的當(dāng)下,TAT是否成為可能?
拋開現(xiàn)在BAT都已經(jīng)開啟了互聯(lián)網(wǎng)下半場——人工智能的“軍備競賽”不說,頭條的“興趣引擎”其實(shí)只是個(gè)打著擦邊球的“過渡產(chǎn)品”。
自從微信開啟了互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)“借來主義”“占位法則”的精髓之后,支付寶可以說是微信“一手調(diào)教”出來的“關(guān)門弟子”,自然依據(jù)師傅“留幾手”的祖訓(xùn)支付寶終于像曹云金一樣和郭德綱“斷交”,老“學(xué)不會(huì)你”我還不會(huì)“另起爐灶”么?
于是,我們就看見支付寶像是開了“后宮”一般(全部應(yīng)用越來越多),不斷給自己加戲。
當(dāng)然這回學(xué)到微信精髓的依舊還是阿里系的淘寶,君不見現(xiàn)在的淘寶變成了“今日頭條、微博、知乎”的大雜燴。
另一塊,百億美元俱樂部的后起之秀“今日頭條”也沒閑著,不到兩個(gè)月的時(shí)間里給自己“掙夠了”臉面:
5月12日,今日頭條旗下火山直播下架,合并至火山小視頻;
6月4日,頭條號(hào)宣布該平臺(tái)“私信”功能已正式上線;
6月7日,今日頭條關(guān)閉全明星探、名偵探趙五兒、狗仔大圣等低俗追星賬號(hào);
6月8日,今日頭條旗下獨(dú)立短視頻 App “頭條視頻”更名為“西瓜視頻”;
6月11日,今日頭條、知乎和映客等,在近期改變了其iOS版本用戶贊賞的支付方式;
6月24日,微博、今日頭條等加入“掃黃打非”共享數(shù)據(jù)庫系統(tǒng);
6月26日,上線一年多的頭條問答對(duì)外宣布正式升級(jí)為悟空問答,同時(shí)推出悟空問答獨(dú)立App和網(wǎng)站;
以上今日頭條不到一個(gè)半月發(fā)生的“大事件”,拋開頭條自身因?yàn)閮?nèi)容低俗被網(wǎng)信辦第三次“約談”不得不開啟“反低俗”模式自衛(wèi)之外,今日頭條的野心也是顯露無疑!
微信:以一己之力封殺中國互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山
此前,網(wǎng)上曾有一張網(wǎng)友的“信手涂鴉”之作,一圖道盡了微信的“企圖”:
我們不排除有部分網(wǎng)友“小題大做”,總想借題發(fā)揮;但是這些年來從微信最初幾十M的緩存變成現(xiàn)在幾個(gè)G的緩存,我們就知道微信“微創(chuàng)新”的策略到底有多成功了。
特別是朋友圈籠絡(luò)了一批所謂的熟人、公眾號(hào)的出現(xiàn)開啟了自媒體時(shí)代,微信紅包一度讓微信支付使用頻率凌駕于支付寶……
微信至今已經(jīng)成為了不少80前、90后生活和工作不可或缺的一部分。
以微信公布的將近10億月活、用戶平均66分鐘的使用時(shí)長,它的每一個(gè)小動(dòng)作都會(huì)掀起一陣“渲染大波”。
就我之前文章說的:
而且就像用戶不會(huì)用支付寶看新聞一樣;用戶也不會(huì)在朋友圈之外的地方看公眾號(hào)??!
今日頭條:百度追尾,大家想過TAT的可能沒?
自從王興口中提出互聯(lián)網(wǎng)下半場的概念之后,不管是知識(shí)付費(fèi)、還是共享經(jīng)濟(jì),誰都想在下半場完成“絕殺”,入主天下?
可美團(tuán)本身,卻似乎是“靠著”王興的概念在公眾場合出沒;
至于滴滴,現(xiàn)在是連ofo都敢站出來吊打的存在,我們能說什么;
最后今日頭條這一塊,張一鳴似乎完成了百度的“首殺”拿了第一滴血;
那么在百度“羸弱”的當(dāng)下,今日頭條在內(nèi)容分發(fā)方面到底有沒有想象力,我們不妨看看最新版本;
把微信的想象力映射到今日頭條上,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)如下“細(xì)思極恐”的現(xiàn)實(shí):
當(dāng)然,這里我們還沒有提到頭條那些藏著掖著的“野心”:
- 頭條在5月份就下架的火山直播,這明顯就是在“突襲”陌陌;
- 個(gè)人中心里面還有“頭條商城+京東特供”,這不用說擺明了就是在“打擊”淘寶;
由此看來,今日頭條的攤子甚至比微信“折騰”的還要大?
先不說頭條下架火山直播、關(guān)閉低俗追星賬號(hào)、加入“掃黃打非”共享數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等是為了從源頭上杜絕自己“低俗”的定位;
在蘋果收“渠道稅”的時(shí)候選擇站在蘋果那一方,是真的沒有勇氣和蘋果對(duì)抗(畢竟,連知乎都投降了);
那么最近頭條最大的變化應(yīng)該就是在西瓜視頻和悟空問答這兩塊;
至于頭條號(hào)變得越來越“微信公眾號(hào)化”、微頭條又是對(duì)微博的一次突襲,視頻和小視頻更適合優(yōu)土、快手沒什么區(qū)別;
更別提頭條一直在干的就是百度內(nèi)容分發(fā)的“活”,到現(xiàn)在甚至讓百家號(hào)無路可走!
第一:西瓜視頻,搶占短視頻IP作者
6月8日,今日頭條旗下獨(dú)立短視頻App “頭條視頻”全新升級(jí)為“西瓜視頻”,新品牌 Slogan 為:給你新鮮好看。
從此,這個(gè)脫胎于今日頭條短視頻業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,正式擁有了自己的獨(dú)立品牌。更名后,西瓜視頻將主要從扶持原創(chuàng)作者計(jì)劃、升級(jí)原創(chuàng)作者平臺(tái)等方面發(fā)力短視頻業(yè)務(wù)。
據(jù)西瓜視頻團(tuán)隊(duì)透露,去年9月頭條視頻獨(dú)立App的DAU剛剛突破 100 萬。
而今年5月,DAU已經(jīng)超過1000萬,用戶數(shù)達(dá)到1億。
對(duì)于大部分用戶來說,西瓜視頻這種類似“牛皮癬”一樣的片頭廣告雖然有很大的識(shí)別度,但在一定程度上也會(huì)影響用戶的視頻播放體驗(yàn):尤其是這種“另可錯(cuò)過、不可放過”的強(qiáng)行“插入”方式會(huì)讓用戶感覺到,“西瓜視頻”就是一個(gè)“沒素質(zhì)”的品牌。
9月20日消息,在2016頭條號(hào)創(chuàng)作者大會(huì)上,今日頭條創(chuàng)始人、CEO張一鳴宣布,將拿出10億元人民幣補(bǔ)貼短視頻創(chuàng)作。
或許對(duì)于今日頭條來說,它最迫切的就是在主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到短視頻的時(shí)候,同步“沉淀”自己的品牌價(jià)值,畢竟今日頭條的固有印象太深,作為視頻品牌確實(shí)缺乏識(shí)別度。
而今日頭條本身因?yàn)樵谟脩羲刭|(zhì)相對(duì)而言比較低的大環(huán)境下,所以“西瓜視頻”很可能只是一次即興之作。
第二:悟空問答,走百度的路讓分答無路可走
6月26日,上線一年多的頭條問答對(duì)外宣布正式升級(jí)為悟空問答,同時(shí)推出悟空問答獨(dú)立App和網(wǎng)站。
悟空問答App有據(jù)可查早在4月21日前就已經(jīng)發(fā)布。
截至目前,悟空問答公布的運(yùn)營數(shù)據(jù)顯示,已有5000萬用戶先后入駐問答社區(qū),其中還包括景甜、柳巖、黃健翔、羅永浩等。
悟空問答的用戶每天提問數(shù)超過1萬個(gè),回答數(shù)超過10萬條,這些問題和回答通過智能算法得以在網(wǎng)絡(luò)上高效分發(fā),獲得超過1.5億次的閱讀量。
景甜、柳巖、黃健翔、羅永浩……由此可見,悟空問答明顯就是“暗度陳倉”借今日頭條的流量來走“分答”網(wǎng)紅IP的老路。
而同樣以問答起家的百度知道以及知乎,后者總算在“七天無理由”退款上刷了一次臉,又在蘋果30%渠道稅上刷了一次下限;但百度知道還陷在“自我陶醉”的深淵。
而這次悟空問答直接以“分答”作為參考對(duì)象;在今日頭條的大勢以及流量共享之下,或許還真有可能在知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域分得一杯羹。
第三:今日頭條,向TAT致敬,我們的未來是星辰大海?
自從6月23日京東市值追尾百度之后,什么JAT、SAT就一直在刷存在感,今天甚至連NAT(N:華為)都不甘寂寞、
之前的文章說過:天上白玉京(京東),無根似浮萍;一直是“萬年老二”的京東幾乎是不可能成為中國互聯(lián)網(wǎng)的第三極的。
先不說NAT的可能性,以及TMD一直存在于夢里;TAT(頭條、阿里、騰訊)有沒有可能成為推翻百度“暴政”的開國之君呢?
拋開現(xiàn)在BAT都已經(jīng)開啟了互聯(lián)網(wǎng)下半場——人工智能的“軍備競賽”不說,頭條的“興趣引擎”其實(shí)只是個(gè)打著擦邊球的“過渡產(chǎn)品”。
而在內(nèi)容分發(fā)這一塊,今日頭條已經(jīng)“完勝”百度;
在信息流廣告這場戰(zhàn)爭中,今日頭條也成為了微信、微博之外的第三極;
但在人工智能這一塊,我們也不排除張一鳴一貫的手法“不鳴則已,一鳴驚人”,或許人家早已經(jīng)看到了未來,也不一定。
但現(xiàn)在今日頭條面對(duì)的問題卻不知是“未來”,在微信、微博等眾多競爭對(duì)手得圍剿下它的生存問題也堪憂:
市場調(diào)研公司86 Research分析師表示,用戶平均每天投入到今日頭條應(yīng)用當(dāng)中的時(shí)間,已超過Facebook的每天50分鐘。
該分析師預(yù)計(jì),今日頭條去年的營收增長了五倍,超過人民幣60億元(約合8.69億美元)。
不過因?yàn)檫@家公司向視頻等原創(chuàng)內(nèi)容投入了更多的資金,它在今年仍無可能實(shí)現(xiàn)盈利。
相對(duì)于京東被捧殺;華為給你想象力;今日頭條的存在就有點(diǎn)尷尬;
作為在移動(dòng)端把百度推下“王座”的革命者,這一次居然是給他人做了嫁衣,只能選擇旁觀,這真不是張一鳴的作風(fēng)?
本文由 @峰少 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
這個(gè)還是有軟文的嫌疑啊,頭條能否進(jìn)入bat這一行列,光看市值似乎沒意義吧??纯碽at各自的產(chǎn)品線就能知道其地位是否堅(jiān)固了。百度服務(wù)站長、騰訊服務(wù)用戶、阿里服務(wù)商家。即使百度再怎么弱,核心不變的情況下,這基石其他還是動(dòng)不了的。jd和阿里pk,還只是噱頭啊。頭條現(xiàn)在擴(kuò)張的地方對(duì)bat的根基都沒有太大影響,頭條也許能在內(nèi)容聚合領(lǐng)域稱霸,但也只是他自己的領(lǐng)域而已。
支持,新聞客戶端的職能除滿足用戶需求外,還應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)正確的社會(huì)風(fēng)向。從如今今日頭條的運(yùn)營狀態(tài)來看,應(yīng)用確實(shí)保持著一向的超高流量,但卻和“頭條”這一詞越走越遠(yuǎn),(當(dāng)然并不是說不看好“今日頭條”)。個(gè)人覺得“今日頭條”最大的長處在于強(qiáng)大的關(guān)聯(lián)推薦算法和數(shù)據(jù)運(yùn)算能力,能否在保持這種優(yōu)勢的同時(shí)提升其他方面的能力對(duì)于“頭條”而言彌足重要。
好大一戰(zhàn)役,小將看的熱血沸騰
所以文章想說明的是啥?是覺得頭條行還是不行?
不是,只是分析當(dāng)下的情況,沒有說不行。
不是JAT嗎?你讓京東怎么想