關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)巨頭到底是創(chuàng)造了就業(yè)還是毀滅了更多就業(yè)崗位”的爭(zhēng)論一直都有，在這篇文章里，作者就嘗試給出了他的回答，并從狹義和廣義兩個(gè)維度，結(jié)合數(shù)據(jù)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭創(chuàng)造了多少就業(yè)崗位的這一問(wèn)題進(jìn)行分析，一起來(lái)看。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭們到底創(chuàng)造了多少就業(yè)？

這是一個(gè)好問(wèn)題。

好問(wèn)題就是有答案，同時(shí)也就有巨大的爭(zhēng)議：

有的人認(rèn)為它們不僅沒有創(chuàng)造什么就業(yè)，還毀滅了就業(yè)崗位，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)提升了效率，而社會(huì)生產(chǎn)效率的提高，通常意味著原來(lái)10個(gè)人干的事，后來(lái)一個(gè)人就能干了，剩余9個(gè)人可不就失業(yè)了嗎？

比如汽車讓多少馬車夫失去工作，瓦特蒸汽機(jī)讓多少紡織工人失業(yè)？

比爾蓋茨讓多少珠算會(huì)計(jì)丟掉工作，喬布斯又讓多少諾基亞的員工離職？

另一些人則認(rèn)為它們創(chuàng)造了大量新的就業(yè)崗位，比如汽車產(chǎn)業(yè)一度是，現(xiàn)在可能仍然是全球第一大制造業(yè)，年生產(chǎn)值高達(dá)數(shù)萬(wàn)億美元，它帶動(dòng)的生產(chǎn)制造、上游零部件、原材料，以及下游廣告、零售渠道等就業(yè)、稅收、服務(wù)崗位更是不計(jì)其數(shù)。

這些新增就業(yè)人口，恐怕是過(guò)去馬車夫的10倍不止，創(chuàng)造的產(chǎn)值更是后者的上千倍。

比爾蓋茨、喬布斯們的故事同樣如此，今天PC和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的一切就業(yè)和財(cái)富，恐怕都和這兩位老兄脫不開關(guān)系。

把這些邏輯套用在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭身上，自然也很順滑，但還是不容易堵住質(zhì)疑者的叩問(wèn)：畢竟中國(guó)這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭創(chuàng)造的新業(yè)務(wù)場(chǎng)景，革命性肯定無(wú)法與蓋茨、喬布斯們相提并論。

在一個(gè)相對(duì)較小的變革場(chǎng)景下，去計(jì)算新增就業(yè)人口與消失的就業(yè)人口哪個(gè)更多，有時(shí)是一個(gè)永遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)成共識(shí)的問(wèn)題。

01

我們想用另外一套邏輯來(lái)證明這件事情：從業(yè)門檻的降低、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越趨市場(chǎng)化，它能容納的就業(yè)就越多。

比如內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，我們今天周圍到處是各種自媒體從業(yè)者，從圖文到短視頻，這本質(zhì)上是媒體這個(gè)過(guò)去被國(guó)有資本壟斷的行當(dāng)，被互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)了。

早些時(shí)候，媒體是社會(huì)公器，記者、主持人、制片人是極少數(shù)人才能染指的職位；

若干年前，媒體部分領(lǐng)域開始市場(chǎng)化，一些都市類媒體、電視臺(tái)開始崛起，從業(yè)者數(shù)量大幅增長(zhǎng)；

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明后，大量門戶網(wǎng)站編輯、記者開始冒出來(lái)；

再之后是社交媒體時(shí)代，從微博到公眾號(hào)，再到抖音、快手、小紅書、B站，各種圖文、視頻博主成為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的核心生產(chǎn)者。

到這個(gè)時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)從業(yè)者門檻極大降低，幾乎是個(gè)人都能有了一夜成名的機(jī)會(huì)，也有了通過(guò)內(nèi)容變現(xiàn)、就業(yè)的可能，這個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的就業(yè)和產(chǎn)值，早已是20多年前的幾百倍。

電商、游戲、寫作、本地生活和網(wǎng)約車等行業(yè)的故事邏輯，其實(shí)是一樣的，電商、直播電商顯著降低了做生意的門檻，PC和移動(dòng)游戲同樣降低了過(guò)去掌機(jī)開發(fā)的門檻，網(wǎng)絡(luò)寫作降低了傳統(tǒng)出版的門檻，外賣、閃購(gòu)降低了線下零售從業(yè)門檻，網(wǎng)約車則降低了開“出租車”的從業(yè)門檻。

電商和本地生活還創(chuàng)造了快遞小哥和外賣騎手兩個(gè)規(guī)模龐大的新興職業(yè)。

那么到這里，關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)巨頭到底是創(chuàng)造了就業(yè)還是毀滅了更多就業(yè)崗位”的爭(zhēng)論，應(yīng)該就結(jié)束了，剩下的問(wèn)題只有一個(gè)：它們到底創(chuàng)造了多少就業(yè)崗位？

02

本文將從狹義、廣義兩個(gè)維度來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。

所謂狹義的就業(yè)崗位是指直接就業(yè)崗位，也就是公司自有員工、平臺(tái)生態(tài)內(nèi)直接相關(guān)的就業(yè)崗位，比如商家、快遞員、騎手、網(wǎng)約車司機(jī)、創(chuàng)作者等等，在商家就業(yè)部分，我們僅統(tǒng)計(jì)與平臺(tái)創(chuàng)造的銷售額（GMV）相關(guān)的部分產(chǎn)生的就業(yè)。

而廣義的就業(yè)崗位，則包括直接和間接就業(yè)崗位，具體而言就是：公司自有員工、平臺(tái)生態(tài)內(nèi)直接相關(guān)的就業(yè)崗位，比如商家、快遞員、騎手、網(wǎng)約車司機(jī)、創(chuàng)作者，商家就業(yè)部分同樣只統(tǒng)計(jì)與平臺(tái)創(chuàng)造的GMV相關(guān)的就業(yè)，但進(jìn)一步衍生出兩個(gè)間接就業(yè)范疇，分別是商品及服務(wù)相關(guān)的上下游工業(yè)品、農(nóng)產(chǎn)品就業(yè)，以及新增的高質(zhì)量就業(yè)帶來(lái)的全社會(huì)服務(wù)性新增就業(yè)。

最后一點(diǎn)可能不容易理解，我們解釋一下。

比如BAT、TMD等互聯(lián)網(wǎng)巨頭有大量高薪崗位，這些人的收入不論用來(lái)買房、買車，還是日常消費(fèi)，都可以撐起大量服務(wù)性就業(yè)機(jī)會(huì)，比如保姆、月嫂、上門保潔、休閑娛樂(lè)、旅游等等。

我們?cè)谇懊嫣岬缴w茨和喬布斯的豐功偉績(jī)時(shí)，并沒有提及這一點(diǎn)，其實(shí)這層邏輯在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家更為明顯和徹底。他們的服務(wù)業(yè)從業(yè)者為什么可以擁有高薪資，理發(fā)師、搬家工人、貨車司機(jī)、甚至餐廳服務(wù)員、沃爾瑪收銀員都有相對(duì)體面的收入，正是因?yàn)樯鐣?huì)擁有大量高收入人群，這部分人的消費(fèi)撐得起龐大的服務(wù)業(yè)從業(yè)者和他們的體面薪水。

為什么說(shuō)商業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)最大的慈善，秘訣就在這里，財(cái)富只有通過(guò)市場(chǎng)這只有形的手自然分配，才能惠及最廣大的人民群眾，實(shí)現(xiàn)社會(huì)最大公約數(shù)的程序公平和正義；指望無(wú)形的手去指導(dǎo)分配，追求絕對(duì)意義上的結(jié)果公平，無(wú)異于飲鴆止渴。

03

我們將選擇阿里巴巴、美團(tuán)、拼多多、京東、滴滴、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、快手、小紅書、百度10家互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)分析，排名不分先后，前5名更偏向交易型平臺(tái)，后5名更偏向內(nèi)容型平臺(tái)，當(dāng)然雙方互有交集。

先說(shuō)狹義的就業(yè)創(chuàng)造。

以阿里巴巴為例，它截止2023年Q2的員工數(shù)為228675人，平臺(tái)國(guó)內(nèi)年度零售GMV大約8萬(wàn)億，網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)毛利率（指商家毛利率）大約35%（不同行業(yè)會(huì)有不同），通常每創(chuàng)造50萬(wàn)元年度GMV可以帶來(lái)一個(gè)流通領(lǐng)域工作崗位，這意味著商家端直接相關(guān)的就業(yè)崗位達(dá)到1600萬(wàn)人。

2022年中國(guó)社會(huì)化物流行業(yè)快遞從業(yè)人員大約450萬(wàn)人，其中大約50%服務(wù)淘系生態(tài)，意味著225萬(wàn)人的就業(yè)規(guī)模，再加上為商家開發(fā)軟件的、拍照的模特、做內(nèi)容的達(dá)人合計(jì)約150萬(wàn)，總共帶來(lái)的直接就業(yè)大約2000萬(wàn)。

阿里體系內(nèi)的餓了么+高德+口碑飛豬生態(tài)在本地生活領(lǐng)域合計(jì)帶來(lái)直接就業(yè)崗位大約280萬(wàn)，其中外賣商家就業(yè)人數(shù)大約120萬(wàn)，高德和飛豬帶來(lái)的到店酒旅行業(yè)就業(yè)人數(shù)約70萬(wàn)，騎手約90萬(wàn)。

根據(jù)人民大學(xué)的研究報(bào)告，螞蟻金服體系創(chuàng)造直接就業(yè)大約148萬(wàn)人，其中集團(tuán)內(nèi)員工大約10萬(wàn)，服務(wù)商就業(yè)大約53萬(wàn)，數(shù)字化運(yùn)營(yíng)就業(yè)機(jī)會(huì)大約85萬(wàn)。

根據(jù)以上統(tǒng)計(jì)，含螞蟻集團(tuán)在內(nèi)的阿里生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)造直接就業(yè)合計(jì)大約是2428萬(wàn)個(gè)。

在美團(tuán)，它創(chuàng)造的直接就業(yè)主要包括公司員工9.2萬(wàn)人（截止2022年底92046人）。外賣騎手有效就業(yè)大約223萬(wàn)人，假設(shè)有效就業(yè)的騎手年度收入中位數(shù)為3.6萬(wàn)元，2022年美團(tuán)的騎手支出為802億；

外賣過(guò)去12個(gè)月GTV大約9358億，商家就業(yè)人數(shù)約375萬(wàn)，閃購(gòu)過(guò)去12個(gè)月GTV 1750億，創(chuàng)造商家就業(yè)大約60萬(wàn)，到店酒旅過(guò)去12個(gè)月GTV大約4780億，創(chuàng)造商家就業(yè)大約320萬(wàn)——我們假設(shè)外賣行業(yè)每25萬(wàn)年度GTV帶來(lái)一個(gè)就業(yè)崗位，閃購(gòu)每30萬(wàn)年度GTV帶來(lái)一個(gè)崗位，到店酒旅每15萬(wàn)年度GTV帶來(lái)一個(gè)崗位，因?yàn)榈降昃坡眯袠I(yè)有大量純服務(wù)崗位，比如按摩、美容等，餓了么和高德的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)同樣如此。

再加上快驢、買菜、優(yōu)選、單車、充電寶等帶來(lái)的直接就業(yè)大約60萬(wàn)，合計(jì)創(chuàng)造就業(yè)人口大約1050萬(wàn)。

根據(jù)類似的標(biāo)準(zhǔn)和各家公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，我們基本可以推算出，拼多多創(chuàng)造的直接就業(yè)大約750萬(wàn)，其中員工大約1.2萬(wàn)，第三方快遞員大約90萬(wàn)，商家系統(tǒng)員工大約640萬(wàn)，第三方服務(wù)從業(yè)者大約20萬(wàn)；

京東創(chuàng)造的就業(yè)規(guī)模大約715萬(wàn)，員工大約55萬(wàn)——新增了德邦物流系統(tǒng)員工，第三方快遞員大約40萬(wàn)（自營(yíng)配送已經(jīng)由自己的京東物流員工完成），商家系統(tǒng)員工大約600萬(wàn)，第三方服務(wù)從業(yè)者大約20萬(wàn)；

滴滴過(guò)去12個(gè)月國(guó)內(nèi)出行業(yè)務(wù)的GTV為2226億元，假設(shè)它將80%的GTV給予司機(jī)，對(duì)應(yīng)1781億，單個(gè)網(wǎng)約車司機(jī)年收入中位數(shù)為5萬(wàn)元（他們還要承擔(dān)油電和養(yǎng)車成本，所以肯定高于騎手），可以推算出創(chuàng)造的有效就業(yè)大約356萬(wàn)，加上他自己的員工大約2萬(wàn)人，總共是358萬(wàn)人。

由此我們可以計(jì)算出，中國(guó)主流交易類平臺(tái)合計(jì)創(chuàng)造的有效直接就業(yè)人數(shù)大約是5300萬(wàn)。

下面我們?cè)賮?lái)看看內(nèi)容平臺(tái)。

以騰訊為例，它創(chuàng)造就業(yè)的業(yè)務(wù)主要有公眾號(hào)、視頻號(hào)、騰訊新聞（企鵝號(hào)主體）構(gòu)成的內(nèi)容生態(tài)，小程序構(gòu)成的交易生態(tài)，微信支付構(gòu)成的金融生態(tài)，游戲業(yè)務(wù)構(gòu)成的小游戲+應(yīng)用寶游戲分發(fā)生態(tài)。

公眾號(hào)生態(tài)的盈利模式主要是公關(guān)廣告及廣點(diǎn)通流量廣告分成，2022年中國(guó)公關(guān)廣告市場(chǎng)規(guī)模大約1007億，其中大約一半跟公眾號(hào)直接相關(guān)，對(duì)應(yīng)大約504億；騰訊過(guò)去12個(gè)月廣告收入合計(jì)是921億，跟公眾號(hào)相關(guān)的廣告收入大約15%，即大約138億，公眾號(hào)廣點(diǎn)通廣告37分成，創(chuàng)作者拿7成，意味著他們分享到的廣告收入大約322億。

再加上一部分用戶直接打賞和付費(fèi)閱讀收入大約30億，意味著創(chuàng)作者一年從公眾號(hào)渠道拿到的收入大約有856億元，這部分收入毛利率幾乎100%，假設(shè)每4萬(wàn)元收入可以創(chuàng)造一個(gè)工作崗位，意味著公眾號(hào)渠道一年可以創(chuàng)造大約214萬(wàn)個(gè)有效工作崗位。

視頻號(hào)廣告業(yè)務(wù)剛剛起步，過(guò)去一個(gè)季度剛剛達(dá)成30億元季度廣告收入里程碑，2022年它的直播帶貨GMV規(guī)模為數(shù)百億元，管理層預(yù)期今年帶貨規(guī)模有望達(dá)到3000億以上，我們假設(shè)其2023年全年廣告收入達(dá)到150億，直播電商GMV達(dá)到3000億，根據(jù)行業(yè)通行規(guī)則，平臺(tái)分配給創(chuàng)作者的收入通常達(dá)到廣告收入的約1.8倍（參考快手900/490=1.8）。

而創(chuàng)作者實(shí)際收入可能是平臺(tái)廣告收入的1.6倍，需要拿出10%收入在平臺(tái)投放廣告買流量，可以計(jì)算出視頻號(hào)創(chuàng)作者年度收入大約可以達(dá)到240億。

按照短視頻行業(yè)創(chuàng)作者人均年收入中位數(shù)6萬(wàn)元計(jì)算——短視頻行業(yè)頭部效應(yīng)非常明顯，會(huì)拉升均值，視頻號(hào)能創(chuàng)造的有效就業(yè)大約40萬(wàn)人，3000億GMV創(chuàng)造的商家就業(yè)大約60萬(wàn)人，快遞員就業(yè)大約10萬(wàn)人，視頻號(hào)創(chuàng)造就業(yè)合計(jì)大約110萬(wàn)。

企鵝生態(tài)創(chuàng)造有效就業(yè)預(yù)計(jì)約50萬(wàn)。

小程序交易規(guī)模已經(jīng)達(dá)到約2.5萬(wàn)億，不過(guò)其中估計(jì)有近30%與美團(tuán)、拼多多、京東的交易是重復(fù)的，實(shí)際撬動(dòng)的規(guī)模大約1.75萬(wàn)億，參考電商行業(yè)情況，這部分創(chuàng)造的有效直接就業(yè)大約是438萬(wàn)，加開發(fā)者約940萬(wàn)。

微信支付金融生態(tài)對(duì)標(biāo)螞蟻金服，由于它的規(guī)模比螞蟻更大，且按照交易筆數(shù)計(jì)算體量更大，預(yù)計(jì)達(dá)到前者的1.5倍，參考螞蟻金服148萬(wàn)直接就業(yè)計(jì)算，大約是222萬(wàn)。

游戲生態(tài)創(chuàng)造的直接就業(yè)人數(shù)毛估大約100萬(wàn)人，公司總員工大約11萬(wàn)，騰訊控股創(chuàng)造的直接有效就業(yè)崗位合計(jì)大約1645萬(wàn)個(gè)。

字節(jié)跳動(dòng)2022年全年?duì)I收大約5500億元，其中國(guó)際業(yè)務(wù)大約756億元，國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)大約4744億，國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)大部分由廣告創(chuàng)造，預(yù)計(jì)在3500億左右，直播業(yè)務(wù)收入估計(jì)600億左右，電商業(yè)務(wù)收入（不含直播電商及達(dá)人投流帶來(lái)的廣告收入）預(yù)計(jì)300億左右，其余300億左右由硬件、飛書、教育、房產(chǎn)等新業(yè)務(wù)創(chuàng)造，電商GMV大約1.5萬(wàn)億。

根據(jù)上述數(shù)據(jù)，電商部分（含快遞員）帶來(lái)的就業(yè)大約375萬(wàn)人。

創(chuàng)作者分潤(rùn)方面，我們預(yù)期抖音、頭條、西瓜等綜合比例略低于快手的1.8倍，因其更強(qiáng)的平臺(tái)控制力、創(chuàng)作者更卷，預(yù)計(jì)只有1.6的廣告收入倍數(shù)抵達(dá)創(chuàng)作者，而創(chuàng)作者內(nèi)部投流支出估計(jì)達(dá)到12%，他們的實(shí)際所得只有字節(jié)廣告收入的1.41倍，對(duì)應(yīng)4928億元。按照視頻創(chuàng)作者年度中位數(shù)收入6萬(wàn)元計(jì)算，創(chuàng)造的直接就業(yè)崗位大約821萬(wàn)個(gè)，加上字節(jié)自身11萬(wàn)左右員工，合計(jì)創(chuàng)造的直接就業(yè)大約是1207萬(wàn)個(gè)。

快手過(guò)去一年分配給創(chuàng)作者的分成大約900億，平臺(tái)年度GMV大約9012億，假設(shè)創(chuàng)作者投流支出10%，實(shí)際所得大約810億，根據(jù)上述算法，創(chuàng)作者分成創(chuàng)造的直接就業(yè)崗位大約135萬(wàn)個(gè)，電商相關(guān)工作崗位（含快遞員）大約225萬(wàn)個(gè)，加上快手員工大約2.8萬(wàn)人，合計(jì)創(chuàng)造的直接就業(yè)崗位大約是363萬(wàn)個(gè)。

毛估估小紅書創(chuàng)造崗位約100萬(wàn)個(gè)，百度大約200萬(wàn)個(gè)——其2022年廣告收入大約750億，分配給創(chuàng)作者的分成預(yù)計(jì)1125億左右，加上自有員工以及第三方生態(tài)開發(fā)者，合計(jì)直接有效就業(yè)估計(jì)在200萬(wàn)左右。

由此我們可以計(jì)算出來(lái)，中國(guó)主流內(nèi)容平臺(tái)創(chuàng)造的直接有效就業(yè)崗位大約3515萬(wàn)個(gè)。

最終統(tǒng)計(jì)出來(lái)，上述10家最具代表性的公司，過(guò)去一年（部分計(jì)算了截止今年Q2的數(shù)據(jù)）創(chuàng)造的直接有效就業(yè)數(shù)據(jù)總共是：5300+3515=8815萬(wàn)個(gè)。

04

接著我們來(lái)看看間接就業(yè)人口數(shù)據(jù)。

以阿里為例，其創(chuàng)造的8萬(wàn)億GMV，其中大約5000億農(nóng)產(chǎn)品將影響農(nóng)業(yè)就業(yè)大約600萬(wàn)個(gè)崗位，大約7.5萬(wàn)億將影響到上游制造業(yè)。

2022年中國(guó)制造業(yè)就業(yè)規(guī)模大約1.2億，其中約70%為社會(huì)消費(fèi)品零售類商品生產(chǎn)服務(wù)，也就是大約8400萬(wàn)的規(guī)模，而淘系非農(nóng)產(chǎn)品電商規(guī)模占據(jù)了社零實(shí)際的15%左右（我們將表面比例18.75%打了8折，考慮到退換貨、統(tǒng)計(jì)口徑因素），這意味著制造業(yè)間接就業(yè)規(guī)模大約1260萬(wàn)人。再加上倉(cāng)儲(chǔ)、流通環(huán)節(jié)間接就業(yè)，合計(jì)約2000萬(wàn)。

而餓了么、高德和口碑飛豬生態(tài)創(chuàng)造的間接就業(yè)，主要影響農(nóng)業(yè)和旅生產(chǎn)游行業(yè)，合計(jì)創(chuàng)造間接就業(yè)大約700萬(wàn)，其中餐飲上游農(nóng)業(yè)種植間接就業(yè)大約500萬(wàn)，旅游生態(tài)間接就業(yè)大約200萬(wàn)。

根據(jù)人民大學(xué)研究，螞蟻金服體系創(chuàng)造的間接就業(yè)大約525萬(wàn)個(gè)。

阿里系（含螞蟻）高質(zhì)量員工合計(jì)約32萬(wàn)個(gè)，預(yù)計(jì)至少支撐房產(chǎn)交易、娛樂(lè)、休閑、旅游、服務(wù)等崗位160萬(wàn)個(gè)。

所以阿里系創(chuàng)造的直接+間接就業(yè)人口合計(jì)是2428+2000+700+525+160=5813萬(wàn)個(gè)。

美團(tuán)外賣、到店餐飲、買菜等主要影響上游農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)行業(yè)，根據(jù)其過(guò)去12個(gè)月合計(jì)約1.2萬(wàn)億GTV規(guī)模，這些收入的大約50%進(jìn)入上游農(nóng)作物生產(chǎn)環(huán)節(jié)（采購(gòu)），由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域低成本、低效率的特性，預(yù)計(jì)每流入6萬(wàn)元——即12萬(wàn)元平臺(tái)GTV——就可創(chuàng)造一個(gè)間接就業(yè)崗位，對(duì)應(yīng)1000萬(wàn)個(gè)崗位，其他諸如閃購(gòu)影響制造業(yè)，酒旅行業(yè)影響服務(wù)業(yè)，合計(jì)創(chuàng)造間接就業(yè)崗位約37+900=937萬(wàn)個(gè)。

美團(tuán)高質(zhì)量員工大約9萬(wàn)人，預(yù)計(jì)創(chuàng)造服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位45萬(wàn)個(gè)。

所以美團(tuán)創(chuàng)造的直接+間接就業(yè)人口合計(jì)大約是1050+1000+937+45=3032萬(wàn)個(gè)。

同理可以推算出拼多多創(chuàng)造的總就業(yè)人口大約2140萬(wàn)個(gè)，我們將拼多多工業(yè)品和農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)造的間接就業(yè)分開計(jì)算。

京東創(chuàng)造總就業(yè)人口大約1715萬(wàn)；滴滴創(chuàng)造總就業(yè)人口約600萬(wàn)個(gè)；騰訊創(chuàng)造總就業(yè)人口約5145萬(wàn)個(gè)；字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)造總就業(yè)人口大約2000萬(wàn)個(gè)；快手創(chuàng)造的總就業(yè)人口大約760萬(wàn)個(gè)；小紅書大約150萬(wàn)個(gè)；百度大約300萬(wàn)個(gè)。

所有頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)造的直接+間接就業(yè)人口大約是2.2億個(gè)。

寫到這里我要解釋以下，這2億多個(gè)就業(yè)，實(shí)際上有一部分并不算社會(huì)學(xué)統(tǒng)計(jì)上的就業(yè)，只能算生存。

比如間接就業(yè)統(tǒng)計(jì)中的農(nóng)產(chǎn)品就業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品我們根據(jù)產(chǎn)值6萬(wàn)即創(chuàng)造一個(gè)就業(yè)計(jì)算，這也是為什么美團(tuán)、拼多多的間接就業(yè)人口比例更大的原因。拼多多我們按照25%的GTV為農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)，這部分GTV大約8000億，其中的約70%流入上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)，5600億收入創(chuàng)造的是933萬(wàn)人的“就業(yè)”，淘系按照5000億農(nóng)產(chǎn)品GMV計(jì)算，同樣按照70%流入農(nóng)作物生產(chǎn)環(huán)節(jié)，創(chuàng)造大約617萬(wàn)各農(nóng)民“就業(yè)”。

人均6萬(wàn)元產(chǎn)值，減去肥料、播種、種子、機(jī)械等，到手的年收入可能不到1.5萬(wàn)元，但是對(duì)于種植的農(nóng)民來(lái)說(shuō)，這可能也是一筆最不壞的生存資金。

05

全國(guó)總工會(huì)《第九次全國(guó)職工隊(duì)伍狀況調(diào)查》統(tǒng)計(jì)顯示，全國(guó)工薪階層在職員工4.02億，此外，含騎手、快遞員、網(wǎng)約車司機(jī)、貨車司機(jī)、自媒體工作者等在內(nèi)的靈活用工人員大約8400萬(wàn)，另有農(nóng)民工2.93億，他們并沒有統(tǒng)計(jì)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)村人口，如果加上這部分大約3000萬(wàn)從業(yè)者，合計(jì)得有8億人左右，若剔除2.9億農(nóng)民工就是5.1億，頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)造的總就業(yè)人口已經(jīng)占到這5.1億核心就業(yè)人口的43%左右。

一些人可能會(huì)感到吃驚，甚至覺得不可思議。實(shí)際上我們看看中國(guó)人每天消耗在網(wǎng)絡(luò)上的時(shí)間，就不會(huì)感到詫異了。

根據(jù)Questmobile統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，截止2023年6月底，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到12.13億，月人均單日使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到了7.2小時(shí)，這是什么概念呢？

這相當(dāng)于，幾乎每個(gè)中國(guó)人，每天消耗在網(wǎng)絡(luò)上的時(shí)間，達(dá)到了我們一天能夠自由支配的時(shí)間——假設(shè)為14個(gè)小時(shí)——的一半以上。

一天24個(gè)小時(shí)，平均7小時(shí)睡眠，3小時(shí)吃喝拉撒以及必須離開網(wǎng)絡(luò)的工作，剩余只有14個(gè)小時(shí)，我們把超過(guò)一半的時(shí)間都用在了互聯(lián)網(wǎng)上，那么這個(gè)生態(tài)創(chuàng)造我們43%的工作機(jī)會(huì)，實(shí)際上可能不是統(tǒng)計(jì)多了，而是統(tǒng)計(jì)少了。

當(dāng)然，我們沒有統(tǒng)計(jì)中腰部以及尾部的新經(jīng)濟(jì)公司影響的直接和間接就業(yè)崗位，如果全部統(tǒng)計(jì)進(jìn)去，也可能就超過(guò)了50%，正好跟我們互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的時(shí)長(zhǎng)比例差不多。

06

說(shuō)到這里，我們其實(shí)是想提醒大家，無(wú)論多么重視互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)造就業(yè)的能力和潛力，都不為過(guò)。

我聽到過(guò)最好笑的一種說(shuō)法是：這些資本巨頭，實(shí)際上有你沒你并沒多少差別，一鯨落、萬(wàn)物生，一個(gè)巨頭倒下了，無(wú)數(shù)個(gè)中小企業(yè)會(huì)站起來(lái)。

我沒聽過(guò)比這更缺乏常識(shí)的話了，實(shí)際的情況可能是：樹上有10只鳥，你開槍打死一只，剩下的是多少呢，0只。

因?yàn)槠渌镍B會(huì)因?yàn)榭謶侄w走。

對(duì)于通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成長(zhǎng)起來(lái)的大公司，如果我們不能給予基本的尊重，反而認(rèn)為有你沒你都一樣，甚至沒你更好。

其他大企業(yè)的安全感又從何而來(lái)呢？大企業(yè)的待遇尚且如此，中小企業(yè)又能有多好的前景和信心呢？

這種形勢(shì)下，資本將如同驚弓之鳥，不是爭(zhēng)先恐后繼續(xù)投資，而是偷偷轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。

恐懼是刻在骨子里的創(chuàng)傷，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的天敵。

實(shí)際上，在過(guò)去的這些年，我們有過(guò)兩個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)金融繼續(xù)市場(chǎng)化，另一個(gè)是云計(jì)算茁壯成長(zhǎng)。

但是肉眼可見的，他們都沒有走完應(yīng)有的使命，沒有像通訊行業(yè)的變革一樣，完成互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)化歷程，成長(zhǎng)到一半就躊躇不前了。

前者影響了微觀層面的市場(chǎng)流動(dòng)性和社會(huì)融資成本；后者影響了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)一步成長(zhǎng)的利潤(rùn)空間。

這就是為什么中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，今天看起來(lái)都有點(diǎn)虛弱無(wú)力。

歷史已經(jīng)一再地證明過(guò)，唯有依賴市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，依靠民營(yíng)企業(yè)，給予資本足夠的尊重，給予市場(chǎng)充足的信心，就業(yè)才會(huì)如源頭活水、踏浪而來(lái)。

To be or not to be，這確實(shí)是一個(gè)問(wèn)題。