編輯導語：近日，騰訊關閉了搜狗APP。當初花了35億美刀才買下的股權，為什么僅僅收購一年就要把這個APP關了呢？當初又是什么原因才收購搜狗的？本文作者從這兩個方面進行了分析，一起來看一下吧。

昨天看到一個新聞，說騰訊把搜狗App給關閉了，這個產(chǎn)品雖然不經(jīng)常用，不過聽著還挺震驚的，因為在之前，搜狗可是國內(nèi)僅次于百度，排名第二的搜索引擎。

最早搜狗屬于搜狐，騰訊當初不僅給錢，還把自己的搜索產(chǎn)品soso，QQ輸入法，QQ瀏覽器打包給了搜狗，成為了搜狗的大股東。在前年騰訊花了35億美刀買下剩余的股權，讓搜狗成為了自己的子公司，因為正好趕上了反壟斷審查，這筆交易實際上去年才完成。

而收購一年后的今天，騰訊就要把這個APP給關了，這到底是什么操作？錢打水漂了？今天我就從兩個方面來跟大家分享一些我的一些觀察。

1. 騰訊為什么收購搜狗？
2. 騰訊為什么關閉搜狗？

01 騰訊為什么收購搜狗？

對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，收購一般從這幾個方面考慮：

1. 用戶

用戶可以說是互聯(lián)網(wǎng)公司最重要的資產(chǎn)，用戶越多越值錢，來看看搜狗的用戶情況，搜狗在搜索引擎方向排名第二，聽起來好像挺靠前的，實際上除了頭部幾個大公司，這個方向沒有幾個玩家，搜狗占的市場只有百分之十幾，而且這些用戶，大多數(shù)是靠搜狗輸入法，瀏覽器等帶來的，類似與捆綁消費，你用輸入法拼了一個詞，不注意點擊了一下后面的放大鏡，就給你帶入到搜狗搜索了，用戶不是有意識主動使用的，質(zhì)量不高。

而對騰訊來說，最不缺的就是用戶，可以說所有互聯(lián)網(wǎng)的用戶幾乎都是騰訊的用戶，每個人至少都有一個微信或者QQ號，這個因素基本上可以放棄了。

2. 內(nèi)容

作為純互聯(lián)網(wǎng)公司，內(nèi)容是互聯(lián)網(wǎng)公司另外一個重要的資產(chǎn)，搜狗的內(nèi)容都是抓的別人的，因為百度在醫(yī)療方面一直被人詬病，所以搜狗為了打差異化，一直在醫(yī)療方面布局，比如投資了春雨醫(yī)生，醫(yī)學微視，在醫(yī)療方向有一些積累，但是這些內(nèi)容并沒有獨特性，也沒有領先，這個也可以忽略了。

3. 技術

從搜狗的產(chǎn)品來看，搜狗的技術積累主要在以下三個方面：

1. 傳統(tǒng)搜索技術，這部分可以對標百度
2. 信息流產(chǎn)品對應的個性化推薦技術，對標百度和今日頭條
3. 人工智能技術，主要對標百度，搜狗主打以語言為核心的人工智能技術

這些都是非常底層和后端的技術，而且經(jīng)過了市場調(diào)教和驗證，不是實驗室里面的那種模型，還是非常有含金量的。

產(chǎn)品、運營、市場、營銷、銷售這些可以忽悠，技術是底層支撐，要的是實打?qū)嵉姆e累，如果一個公司在某個方向積累了一套強大的技術，在同等條件下，另一個公司要達到一樣的水平，也得花同樣的投入來積累，騰訊擅長的是社交應用型的技術，在底層技術積累方面比較弱，自己做不好，還有時間和機會成本，不如買個現(xiàn)成的，所以這部分是非常重要的一個因素了。

4. 生態(tài)

搜狗做的這些業(yè)務，騰訊過去做的并不好，但是不論輸入法，還是瀏覽器，還是搜索，在整個產(chǎn)業(yè)鏈中都是入口級別的能力，是用戶上網(wǎng)的第一站，搞不好會被卡脖子，所以包括騰訊在內(nèi)的大廠，即使自己做的不好，也不會完全放棄，買一個完善自己的生態(tài)鏈條也是一個重要的因素。

5. 品牌

品牌的價值，其實意味著自帶流量和商業(yè)變現(xiàn)能力，就像可口可樂，有人說即使一把火把可口可樂公司燒得啥也沒有，公司僅憑“可口可樂”這個品牌就能重新開始，搜狗旗下最有名的是搜狗輸入法，在行業(yè)內(nèi)排名第一，不過后面的百度輸入法追得也很緊，其它的搜狗瀏覽器、搜狗搜索、搜狗地圖，以及糖貓智能硬件市場份額都不大，這一部分怎么說呢，除了搜狗輸入法，其它品牌價值都不大。

6. 競爭

除了上面這些因素，我們再來看騰訊收購搜狗時的主體，名稱是騰訊平臺及內(nèi)容業(yè)務事業(yè)群（英文縮寫PGC ），主要是負責去騰訊旗下內(nèi)容相關業(yè)務，其主要產(chǎn)品是對抗今日頭條的信息流產(chǎn)品騰訊看點系列，騰訊灌入了很多流量，但是表現(xiàn)一直不盡如人意，大家都知道今日頭條能夠迅速崛起，靠的就是強大的個性化推薦能力，而搜狗有這方面的技術積累，缺的是流量，所以雙方正好互補。

最后總結(jié)一下騰訊收購搜狗的原因，我認為：

1. 看重的是其在搜索、個性化推薦、人工智能方面的技術積累，買現(xiàn)成的比自己做劃算
2. 看重搜狗在輸入法上的生態(tài)價值和品牌價值

搜狗其它的業(yè)務都是可要可不要的東西。

02 騰訊為什么關閉搜狗？

我們上面知道了騰訊為什么收購搜狗，其實關閉搜狗APP的答案基本上也比較清晰了。

1. 核心目標達成

騰訊已經(jīng)得到了搜狗的技術，這部分目標達成，前端的一些應用型app不重要了。

2. 外部環(huán)境變化

當下包括今日頭條在內(nèi)的以圖文為主的信息流產(chǎn)品已經(jīng)老化，用戶不再喜歡圖文類產(chǎn)品，而是短視頻，騰訊不只關閉了搜狗app，前幾天，連經(jīng)營多年的騰訊看點也關閉了，大家可以在網(wǎng)上搜一下騰訊相關的新聞，今年關閉的產(chǎn)品可不只是這些。

3. 地主家也省吃儉用了

騰訊賺錢沒有以前那么容易了，騰訊的收入主要靠增值和網(wǎng)絡游戲，網(wǎng)絡廣告，企業(yè)服務和金融三部分，因為國家加強了游戲監(jiān)管，游戲收入基本上沒怎么增長，網(wǎng)絡廣告全行業(yè)都在下滑，騰訊也不例外，唯一保持增長的是企業(yè)服務和金融這部分，撐住了業(yè)績下滑的壓力。

雖然騰訊家大業(yè)大，收入很多，但架不住人多，開銷大，在收入不增長甚至下降的情況下，裁撤業(yè)務，裁員不可避免，今年3月，騰訊CSIG（云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群）、PCG曾進行過一次裁員，整體比例約15％，而且不只是裁撤業(yè)務，感覺騰訊已經(jīng)開始從各個方面省著錢過日子了，前幾天看到一個新聞，騰訊自8月15日起取消部分外包員工免費食堂福利，這些應該都是征兆。

4. 搜索困境

在移動端，內(nèi)容都封閉在各自原生的app中，獨立的搜索已經(jīng)很難搜到多少東西了，百度也面臨著這個困局，所以關閉也不會有什么損失。

5. 有更好的牌

騰訊現(xiàn)在最大的搜索其實不是搜狗，而是微信里面的搜一搜，從用戶活躍上看，已經(jīng)超越了百度APP，只是在個人搜索頻率、整體搜索量方面估計還差一些，所以騰訊關閉搜狗也不影響其在搜索方面的布局。

以上就是我對這個事情的一些想法，分享給大家，歡迎聯(lián)系我一起交流討論，今天正好說到了搜索引擎，后續(xù)正好聊一聊百度。

專欄作家

象田走，微信公眾號：大愚工作筆記，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。曾在人人網(wǎng)，新浪微博等公司從事產(chǎn)品工作。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash ,基于CC0協(xié)議。