另外，在社交媒體上也有諸多UP主站出來現(xiàn)身說法，一個基本共識是，「此前B站的創(chuàng)作激勵收益大概是1000播放量對應(yīng)約3元，但近期，部分視頻區(qū)下降到1000播放量對應(yīng)0.6元左右?！?/p>

——曾經(jīng)，平臺補(bǔ)貼對于內(nèi)容創(chuàng)作者來說，金額不大，但至少能保個底，但如今，這份補(bǔ)貼，可能只夠買杯奶茶。

以上這些變化，在一些中小UP主看來，無疑把內(nèi)容創(chuàng)作的動力給打沒了，但他們可能沒經(jīng)歷過、也不知道的是，降低對創(chuàng)作者的補(bǔ)貼，是一個必然發(fā)生，且在其他平臺、其他領(lǐng)域，已經(jīng)上演過無數(shù)次的故事。

從圖文時代到視頻時代，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容形態(tài)在變，但基本邏輯其實并沒有大的顛覆。

在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的軍備競賽中，平臺流量及現(xiàn)金補(bǔ)貼一向被看做是一種有效手段，早年微視為了吸引內(nèi)容創(chuàng)作者，開出過「S級3000元一條，1000觀看1000贊；A級1000元一條，1000觀看500贊」的補(bǔ)貼，再往前，這也發(fā)生在移動資訊市場過，今日頭條、一點資訊、企鵝號、百家號，都曾搞過高額創(chuàng)作者補(bǔ)貼。

不夸張地說，在早年圖文自媒體草莽的時候，內(nèi)容平臺基本個個高舉10億補(bǔ)貼大旗，今日頭條旗下的悟空問答，前前后后拿了兩個10億出來補(bǔ)貼答主，還有企鵝號、大魚號等等，各個都爭相上線高額創(chuàng)作者補(bǔ)貼。

但陡然間，短視頻橫空出世，圖文平臺的補(bǔ)貼就不那么夠看了，于是抖音快手微視接棒了。2018年，界面新聞曾寫過一篇文章，「抖音們瘋狂的補(bǔ)貼大戰(zhàn)」，文章中對這場補(bǔ)貼大戰(zhàn)的腳注是——內(nèi)容達(dá)人的紅利期。

是的，紅利期，就是這么簡單的詞匯。對于處于人口紅利中的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品而言，冷啟動的關(guān)鍵因素在于迅速獲取用戶，而開出優(yōu)厚補(bǔ)貼，雖然不是軍備競賽中最關(guān)鍵的變量，但至少也是重要的。

但競賽分出一二三名后，這個補(bǔ)貼就沒必要持續(xù)下去了。再則，中文互聯(lián)網(wǎng)是真的沒有紅利了，一線城市年輕人貢獻(xiàn)了第一波人口紅利，二三線年輕人貢獻(xiàn)了第二波，再到兩三年前的五環(huán)外人群被攻破后，中文互聯(lián)網(wǎng)的觸網(wǎng)用戶，已近11億，時至如今，連拼多多都沒什么用戶增長了。

到了本就不富裕的內(nèi)容型產(chǎn)品這里，自然是也沒有余糧。

其實，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)作，早就告別高額平臺補(bǔ)貼時代了，很大程度上，趣頭條關(guān)停創(chuàng)作者平臺也好，B站降低創(chuàng)作激勵收益也好，背后最核心的邏輯是，現(xiàn)在的補(bǔ)貼換不來增長，也換不來流量，哪怕是一時的流量了。

在它們之外，諸多內(nèi)容型產(chǎn)品早就不敢搞大規(guī)模的創(chuàng)作補(bǔ)貼了，這一方面是羊毛黨和營銷號太多，經(jīng)不起薅，另一方面，在「人人都是博主」的時代，對中小博主進(jìn)行補(bǔ)貼，對平臺來說，是一件不那么有性價比的事，而且，補(bǔ)貼不止有金錢補(bǔ)貼這一種形式，平臺流量補(bǔ)貼在紅利見頂時也是一種選擇。

當(dāng)然，還需要認(rèn)識到的是，過往失敗的經(jīng)驗太多了，內(nèi)容型產(chǎn)品們也早就過了能用錢燒出美好未來的階段了。

過去幾年，平臺們經(jīng)歷過把大V和頭部博主挖來挖去，就挖了個熱鬧的窘境，也經(jīng)歷過重金砸向中小創(chuàng)作者，但最終卻面臨，補(bǔ)貼開始來了多少人，補(bǔ)貼結(jié)束就走了多少人的尷尬。

事實上，如果你稍微細(xì)心一點，就會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)如今，內(nèi)容型產(chǎn)品對創(chuàng)作者的扶持，基本都是少量金錢補(bǔ)貼搭配大量平臺流量推薦，鮮少有高額金錢補(bǔ)貼了，甚至不少占據(jù)優(yōu)勢地位的平臺，還得創(chuàng)作者花錢投流。

這背后，也是時代旋律的更迭，移動互聯(lián)網(wǎng)沒有什么大干快上搶灘登陸的機(jī)會了，即便平臺以十倍甚至百倍于對手的資源，去補(bǔ)貼創(chuàng)作者和用戶，也很難貼補(bǔ)出什么了。

XX號們原本是圖文時代的產(chǎn)物，延續(xù)到現(xiàn)在，成為每個內(nèi)容平臺的創(chuàng)作者ID入口。如今短視頻盛行，商業(yè)模式在于帶貨，而中視頻又沒有誕生出真正意義上中國的Youtube，要靠做號來養(yǎng)活的時代終是遠(yuǎn)去了。

作者：咸魚魚，監(jiān)制：吳懟懟

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