后端產(chǎn)品經(jīng)理都在服務(wù)些什么人?

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又到年底,作為后端產(chǎn)品經(jīng)理,過(guò)去一年接觸的需求方,有些人的需求無(wú)法抗拒,硬著頭皮也要做,決策權(quán)不在自己手中。為什么會(huì)有這樣的現(xiàn)象呢?本文將展開(kāi)聊聊后端產(chǎn)品經(jīng)理主要服務(wù)的用戶,希望對(duì)你有幫助。

公司規(guī)模大,無(wú)產(chǎn)品部門,每個(gè)部門設(shè)有自己獨(dú)立的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。我所在部門的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)規(guī)模小,好在研發(fā)人力資源都是部門內(nèi)部同事,比較好協(xié)調(diào)溝通。

一、做后端PM以來(lái),我到底服務(wù)了些什么人?

從做過(guò)的所有需求來(lái)看,后端PM核心解決2類問(wèn)題:

  1. 提升人效,滿足企業(yè)降本增效需求
  2. 使業(yè)務(wù)符合國(guó)家監(jiān)管、法律合規(guī)要求

所以服務(wù)的用戶基本是公司內(nèi)部用戶。

用戶大概分三類:公司內(nèi)部業(yè)務(wù)用戶、PM部門內(nèi)部用戶、公司外部用戶。

其中,公司內(nèi)部用戶細(xì)分如下:

  • 業(yè)務(wù)用戶包含【老板、公司高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層】、【部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)leader等中級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層】、【一線執(zhí)行員工】;
  • PM部門內(nèi)部用戶包含【部門長(zhǎng)、部門經(jīng)理】、【運(yùn)營(yíng)人員】、【技術(shù)人員】;
  • 公司外部用戶包含【無(wú)商業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的外部用戶】(例SRC)、【有商業(yè)屬性產(chǎn)品的客戶】。

其中外部用戶的需求,服務(wù)的是外部用戶,對(duì)應(yīng)的是外部用戶使用的產(chǎn)品的需求,但只有當(dāng)需求涉及后端產(chǎn)品(支撐前端產(chǎn)品的后臺(tái)/系統(tǒng))時(shí),服務(wù)的用戶才是外部用戶;

如是后端產(chǎn)品的使用人員的需求,那服務(wù)的用戶則是產(chǎn)品使用人員,非外部用戶。

二、這些用戶有哪些特點(diǎn)?

目前工作中涉及的產(chǎn)品,沒(méi)有存在商業(yè)屬性的產(chǎn)品,自然也不存在有商業(yè)屬性產(chǎn)品的客戶。主要還是以公司內(nèi)容用戶為主。

所以這里我按照【用戶職級(jí)】【使用頻率】2維度劃分用戶,如果是分析有商業(yè)屬性的客戶人群,屬于完全不同類型了,劃分維度可能更適合【商業(yè)價(jià)值】和【用戶數(shù)量】。

關(guān)于用戶特征和需求支持方式,結(jié)論先行:

  • 一象限:事兒多活重,需求多且需重點(diǎn)支持;
  • 二象限:事兒少活重,需求少但必須做,快速高優(yōu)支持;
  • 三象限:事兒多活重,需求多但酌情支持;
  • 四象限:事兒少活兒輕,需求少且酌情支持。

二象限用戶多為領(lǐng)導(dǎo)、高職級(jí)用戶。往往并不是產(chǎn)品的實(shí)際使用者,除審批外,其他登錄場(chǎng)景很少。

當(dāng)然了,產(chǎn)品本身是或帶有數(shù)據(jù)看板除外。需求來(lái)源一般是在使用產(chǎn)品時(shí)產(chǎn)生的,功能、體驗(yàn)、交互類需求。

這類用戶的需求數(shù)量一般很少,但一旦提出,必須重視,因?yàn)樾枨笥绊懙牟粌H是他一位用戶,而是整個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)的工作態(tài)度和效率。

有時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理可能會(huì)認(rèn)為需求不合理沒(méi)必要,但碰到這類需求也得硬著頭皮上,不做也得做。越快支持越好,且需要整體盤是否同類用戶均有此需求。

一象限用戶同樣為領(lǐng)導(dǎo)層,高職級(jí)用戶,與二象限不同的是,此類用戶關(guān)注結(jié)果的同時(shí),要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。所以,即使不是產(chǎn)品的實(shí)際使用者,但需要通過(guò)產(chǎn)品看到執(zhí)行目標(biāo)的結(jié)果。這就使使用頻率比一象限用戶高。

對(duì)于業(yè)務(wù)部門高職級(jí)用戶的需求,除了體驗(yàn)、交互類需求外,還有因系統(tǒng)/流程聯(lián)動(dòng)產(chǎn)生的協(xié)同需求,使業(yè)務(wù)符合國(guó)家監(jiān)管、法律合規(guī)相關(guān)需求。

此類需求需圍繞部門執(zhí)行目標(biāo)來(lái)看,最終決策權(quán)也不在產(chǎn)品經(jīng)理手里,由部門領(lǐng)導(dǎo)決策是否支持。

對(duì)于PM部門內(nèi)高職級(jí)用戶的需求,來(lái)源大多是從公司業(yè)務(wù)目標(biāo)拆解,落實(shí)到部門具體執(zhí)行目標(biāo)的具體需求。

例如優(yōu)化功能流程滿足合規(guī)要求、新增自動(dòng)化功能提高業(yè)務(wù)人員人效等,所以需求受益者往往是執(zhí)行人員或公司。部門內(nèi)部需求自然要高優(yōu)支持,部門的目標(biāo)也是部門內(nèi)所有人的目標(biāo)。

三四象限用戶多為執(zhí)行層人員。職級(jí)低,是產(chǎn)品的核心使用者,所以使用頻率高。需求特點(diǎn)多為提高工作效率相關(guān)。例如線上化某業(yè)務(wù)流程、自動(dòng)化某業(yè)務(wù)流程等。

這類用戶的需求受益者往往就是他們自己。

作者:小徐,微信公眾號(hào):小徐的產(chǎn)品自習(xí)室?

本文由 @小徐 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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