由人人都是產品經理與起點學院聯(lián)合主辦的2016中國產品經理大會北京站于10月15日在北京空管科技交流中心隆重開幕。

京東商城研發(fā)部產品總監(jiān)何方、前騰訊國際業(yè)務海外運營總監(jiān)劉翌、原去哪兒網產品用戶體驗總監(jiān)黃喆、聚美優(yōu)品移動創(chuàng)新事業(yè)部總經理李金杰、騰訊產品總監(jiān)Rainbow、前LinkedIn數(shù)據產品總監(jiān)吳繼業(yè)、淘寶產品平臺部高級專家魏萌，7位來自一線互聯(lián)網公司的大咖主講人，帶來了他們對產品經理行業(yè)發(fā)展最新趨勢和理念的獨家見解，并從產品價值、產品估值、社交生態(tài)，全方位定義了新時代的產品經理。

現(xiàn)場近千名行業(yè)精英與線上直播間上萬余人，一同見證了這一場極度燒腦的產品經理大會。

這場盛典究竟發(fā)生了什么？

讓我們跟隨大會現(xiàn)場攝影師的鏡頭，近距離感受2016中國產品經理大會的盛況。

大會前一晚，為了給大家呈現(xiàn)高大上的會場，工作人員布場至凌晨的成果！

大會當天，簽到處早早地就排起了長隊，小伙伴們秩序井然

轉眼間，會場就坐滿了人

美女主持一上臺，大家的注意力馬上轉移到了舞臺上

人人都是產品經理社區(qū)創(chuàng)始人、起點學院院長老曹

首先，老曹向大會嘉賓，以及關注和支持2016中國產品經理大會的所有小伙伴們表示了感謝。老曹認為只有產品經理的發(fā)展才能促進互聯(lián)網的發(fā)展，他希望通過嘉賓們從不同的維度，不同的行業(yè)，分享自己的實戰(zhàn)經驗，幫助大家對產品經理這個崗位能有新的認識，并促進整個產品經理行業(yè)的發(fā)展，而人人都是產品經理將與廣大產品經理們一同成長。

精彩紛呈的嘉賓分享

京東商城研發(fā)部產品總監(jiān)何方《從產品化到商業(yè)化-產品經理價值重構》

第一位出場的嘉賓是來自京東商城研發(fā)部的產品總監(jiān)何方。何方老師從一個最基本的問題“什么是產品”引入，分享了他對于產品化、商業(yè)化以及平臺化的理解。產品化，是通過一定產品形式的呈現(xiàn)，滿足不同需求方，從而實現(xiàn)量產，實現(xiàn)規(guī)模化的一個過程。商業(yè)化，簡而言之就是對你的產品進行定價。商業(yè)化的本質在于能否為合作伙伴帶來價值，從而體驗自我的價值。平臺化，是將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題整個流程串聯(lián)起來，從而形成閉環(huán)。

何方老師通過分析產品價值的轉變，闡述了他對于產品經理能力進階的所思所想，為產品經理能力的提升提供了努力的方向。

同事APP創(chuàng)始人&COO、前騰訊國際業(yè)務海外運營總監(jiān)劉翌《微信國際化的那些事》

第二位出場的嘉賓是同事APP創(chuàng)始人兼COO、前騰訊國際業(yè)務海外運營總監(jiān)劉翌。劉翌老師首先通過自己的親身經歷，與大家分享了微信國際化背后那些鮮為人知的事情，比如通過電視廣告做移動app的推廣，比如簽約足球明星作為品牌大使……

劉翌老師通過分析微信在海外市場與WhatsAPP的競爭，提出了產品的制勝之道：只有識別用戶真正的需求，把符合當?shù)刂髁饕庾R的需求做到極致，才能讓產品在市場中占得一席之地。產品經理們在打磨產品的過程中，需要考慮的是如何讓產品具備不可抗拒的超高性價比，如果你做到這一點，也許你的產品就能成為下一個微信。

原去哪兒網產品用戶體驗總監(jiān)黃喆《To Business產品的變化》

第三位出場的嘉賓是原去哪兒網產品用戶體驗總監(jiān)黃喆。黃喆老師通過對B端產品的分析，引入對于B端產品經理的思考。B端與C端產品相比，B端產品更多的是講究產品對一個企業(yè)的價值傳遞，而C端產品更多的是向終端的消費者去提供一個服務或一個價值。對于B端產品經理而言，產品的打磨只是冰山一角，更重要的是做服務。

黃喆老師從“服務設計的產品理念”、“對稱交叉的產品技能”、“結構系統(tǒng)的產品思路”、“面向企業(yè)的產品目標”、“完整的產品布局”、“商業(yè)層面的資源整合”、“B端產品KPI”、“及時深入的產品自省”這8個方面，分析了對于B端產品經理的新要求，也為B端產品經理們指明了方向。

聚美優(yōu)品移動創(chuàng)新事業(yè)部總經理李金杰《電商直播 機遇&挑戰(zhàn)》

第四位出場的嘉賓是來自聚美優(yōu)品創(chuàng)新事業(yè)部的總經理李金杰。直播元年，電商作為一大流量入口，如何玩轉直播？李金杰老師從直播與電商結合的契機、直播對電商的意義、電商直播VS秀場直播、如何利用電商直播的風口、電商直播面對的挑戰(zhàn)這五方面，結合自身的經驗，分析了電商直播的現(xiàn)狀，以及如何做好電商直播。

騰訊產品總監(jiān)、天天P圖負責人Rainbow《利用人性締造朋友圈營銷經典 SNS病毒營銷模型》

第五位出場的嘉賓是騰訊產品總監(jiān)、天天P圖負責人、騰訊學院認證講師Rainbow。Rainbow老師通過一系列刷爆朋友圈的經典案例，與我們分享了產品火爆SNS背后的秘密。通過對SNS用戶關鍵行為的分析，從人性的角度，總結了SNS病毒營銷模型。

不想打造爆品的產品經理不是好的產品經理，Rainbow老師的分享也為產品經理們打造爆品提供了思路：首先，產品經理需要結合產品功能思考人性，把握人性才能讓產品更加“生動”；其次，打磨產品的過程體驗，產品的用戶體驗依舊是產品的根基。

GrowingIO聯(lián)合創(chuàng)始人、前LinkedIn數(shù)據產品總監(jiān)吳繼業(yè)《硅谷公司如何用數(shù)據驅動業(yè)務增長》

第六位出場的嘉賓是GrowingIO聯(lián)合創(chuàng)始人、前LinkedIn數(shù)據產品總監(jiān)吳繼業(yè)。吳繼業(yè)老師通過分享他在Ebay、LinkedIn的經歷，結合具體的案例，闡述了數(shù)據分析的重要作用。

在這大數(shù)據時代，數(shù)據能力已成為產品經理必不可少的能力。培養(yǎng)產品經理的數(shù)據思維，提高產品經理的數(shù)據能力，是目前產品經理們的首要目標。

淘寶產品平臺部高級專家魏萌《產品設計的所以然》

第七位出場的嘉賓是淘寶產品平臺部高級專家魏萌。魏萌老師通過兩個簡單直白的問題，引起大家的思考：“我們每天在干什么？”“當我們談論創(chuàng)新，我們在談什么？”通過對于這兩個問題的思考，魏萌老師引入了她的產品方法論的分享。她認為，產品經理的核心價值體現(xiàn)在思考力。產品經理們必須對自己有一套成熟的理論體系，從而對于問題，能夠釋放出自己的這種思考力。

產品經理們，要知其然，且知其所以然。

干貨滿滿，現(xiàn)場的嘉賓以及小伙伴們，都在認真聆聽

2016中國產品經理大會北京站大合照

時間總是過得很快，一天的大會就這樣結束了

刷爆朋友圈的截圖

最后，感謝一下各位辛苦準備的小伙伴們：

感謝各位嘉賓能在百忙之中抽空參與本次產品經理大會

感謝人人都是產品經理北京團隊各位成員的辛苦付出

感謝微吼直播、騰訊課堂、31會議對于本次提供的技術支持

感謝阿里巴巴、騰訊、聚美優(yōu)品、GrowingIO、Ping++、兌吧、木薯、極光推送、極客公園、1社群、Flipboard、同事APP、互聯(lián)網的一些事、25學堂、暢天游、騰訊眾創(chuàng)空間（杭州）、極驗、又拍云、阿里云、嗒嗒巴士、星站TV、騰訊大講堂、陌陌、人民郵電出版社等合作伙伴

?獲取本次大會PPT，請在人人都是產品經理微信公眾號（微信號：woshipm）回復“北京大會”獲取下載地址

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