近日，朋友圈確實(shí)不平靜，因?yàn)槲⑿庞钟袆?dòng)作了，它要推出個(gè)微信應(yīng)用號(hào)。什么叫微信應(yīng)用號(hào)?張小龍的原話是用戶關(guān)注了一個(gè)公眾號(hào)，就像安裝了一個(gè)App 一樣，他要找這個(gè)公眾號(hào)的時(shí)候就像找一個(gè)App一樣。

透過(guò)這句話，我的第一反應(yīng)就是，山霸王坐久了，想問(wèn)頂天下了。

我們都知道，微信以社交為基，筑起了一座龐大的商業(yè)大廈，微商、營(yíng)銷(xiāo)、LBS等商業(yè)形態(tài)自然而又不生硬的融匯其中，做為一款A(yù)PP，它是成功的。它光芒四射，擁有8億用戶，是超級(jí)的移動(dòng)端流量入口，這讓它可以呼風(fēng)喚雨，任何一個(gè)細(xì)微的動(dòng)作，都能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)掀起一陣巨浪滔天。

微信做到這個(gè)境界，本應(yīng)滿足了，但它不，微信胸懷大志，志在天下，它想做老大，不僅僅是一款社交類(lèi)APP的老大，它要做整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的老大。聽(tīng)著嚇人，但這是微信的夢(mèng)。

一、應(yīng)用號(hào)能否干掉所有APP?ASO或有新的渠道

我們來(lái)看微信教父張小龍的前半句話，他說(shuō)，用戶關(guān)注一個(gè)公眾號(hào)，就像安裝一個(gè)APP一樣。盡管語(yǔ)氣溫柔，但盡顯殺機(jī)。此意，不就是告訴所有的創(chuàng)業(yè)型公司，還費(fèi)那勁開(kāi)發(fā)APP?來(lái)我這弄個(gè)應(yīng)用號(hào)，要啥有啥!

讀懂張小龍這半句的互聯(lián)網(wǎng)人大呼，APP既將滅亡，讀懂這半句的ASO優(yōu)化師們對(duì)天長(zhǎng)嘆，覆巢之下豈有完卵?APP一亡，于APP而生的ASO優(yōu)化師又將何去何從?

大師兄認(rèn)為，應(yīng)用號(hào)雖足以撬動(dòng)整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)，但要登頂，機(jī)會(huì)有，但渺茫。

一個(gè)公司如若將企業(yè)發(fā)展完全并入微信生態(tài)系統(tǒng)，那么基于微信端開(kāi)發(fā)的應(yīng)用號(hào)在服務(wù)質(zhì)量與各類(lèi)功能的實(shí)現(xiàn)上都會(huì)遇到技術(shù)上的瓶頸。而獨(dú)立APP，它能在用戶體驗(yàn)方面做到更好，它能滿足用戶越來(lái)越苛刻的功能要求。可是用戶能在應(yīng)用號(hào)上打槍?xiě)?zhàn)游戲嗎?

當(dāng)初html5出來(lái)時(shí)，就有朋友和大師兄大喊著，APP要死啦死啦的，可是結(jié)果呢?APP不僅沒(méi)有死啦死啦的，而且還在引領(lǐng)或改變?nèi)藗兊纳罘绞?，現(xiàn)在微信應(yīng)用號(hào)出來(lái)了，又有人喊著，APP即將滅亡。這完全是不理智的思考，如果一款A(yù)PP要亡，那不怪應(yīng)用號(hào)，怪只怪你沒(méi)有做好用戶體驗(yàn)，沒(méi)有在產(chǎn)品功能上做到盡善盡美。一款用戶體驗(yàn)與功能都非常好的APP，我相信用戶還是非常樂(lè)意下載下來(lái)，而不是通過(guò)微信去搜索。

所以，APP不僅不會(huì)亡，而且應(yīng)用號(hào)還將是所有APP開(kāi)發(fā)者的一個(gè)機(jī)遇，微信是一個(gè)超級(jí)入口，坐擁八億用戶，想想訂閱號(hào)剛剛推出時(shí)，有多少眼尖的在紅利期內(nèi)大賺特賺。現(xiàn)在應(yīng)用號(hào)正式出爐，APP開(kāi)發(fā)者們也將有機(jī)會(huì)在移動(dòng)流量入口處，吃一口飽飯。

上面大師兄說(shuō)了，用戶不能在應(yīng)用號(hào)上打炫酷的槍?xiě)?zhàn)游戲，但用戶是否能在XXX槍?xiě)?zhàn)游戲的應(yīng)用號(hào)上進(jìn)行約戰(zhàn)?哥幾個(gè)約個(gè)時(shí)間，約個(gè)地點(diǎn)，咱去XXX獨(dú)立APP上殺個(gè)痛快。而這對(duì)于APP運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)，這實(shí)現(xiàn)了什么目的呢?——導(dǎo)流!沒(méi)錯(cuò)，利用應(yīng)用號(hào)向獨(dú)立APP導(dǎo)流，并借助獨(dú)立APP的強(qiáng)大功能，留住用戶。

說(shuō)到這里，大家是否驚訝的發(fā)現(xiàn)，這不就是所有ASO都在干的活嗎?拉新+促活+留存。既通過(guò)應(yīng)用號(hào)拉新，通過(guò)獨(dú)立APP強(qiáng)大功能促活，通過(guò)好的服務(wù)態(tài)度與產(chǎn)品體驗(yàn)進(jìn)行留存。

應(yīng)用號(hào)是對(duì)獨(dú)立APP運(yùn)營(yíng)的一個(gè)渠道補(bǔ)充，大師兄個(gè)人認(rèn)為，我們可以把微信看成是一個(gè)比較有潛力的應(yīng)用商店(事實(shí)上它馬上就已經(jīng)是了)，但其應(yīng)用號(hào)的權(quán)重分配如何?排名機(jī)制如何?后繼還需要ASO優(yōu)化師們進(jìn)一步的觀察與思考。總得來(lái)說(shuō)，ASO多了一個(gè)推廣渠道。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)型公司來(lái)說(shuō)，前期自然可以直接進(jìn)軍應(yīng)用號(hào)，與其耗費(fèi)資金打磨一款獨(dú)立APP，與其在蘋(píng)果應(yīng)用商店生不如死，不如先去應(yīng)用號(hào)，緊緊抱住微信的大腿吧，先選擇活下來(lái)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)型公司來(lái)說(shuō)活著才是最重要的不是嗎?

不過(guò)選擇活著也就選擇了受制于人，微信提供的是一個(gè)平臺(tái)，你選擇入駐，當(dāng)然會(huì)處處受到節(jié)制。所以，師兄這里建議創(chuàng)業(yè)型公司，在撈到了一桶金后，仍需要獨(dú)立APP來(lái)支撐企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。至于最后，大師兄這邊喊著，APP死不了，ASO亡不了。有跟著喊的嗎?

二、幾方應(yīng)用商店相殺成局

張小龍后半句話說(shuō)，用戶找這個(gè)公眾號(hào)的時(shí)候，就像找一個(gè)APP一樣。此話一出，朝野震動(dòng)!這不就是APPStore干的事嗎?所以大師兄覺(jué)得，應(yīng)用號(hào)是帶著使命前來(lái)，它要跨過(guò)Android、IOS這兩座大山，掌握移動(dòng)互聯(lián)頂層話語(yǔ)權(quán)。而、Android、IOS兩大應(yīng)用市場(chǎng)將直面應(yīng)用號(hào)的沖擊，其實(shí)不是師兄把微信想的有那么強(qiáng)，而是它真的有那么強(qiáng)。它強(qiáng)在哪里呢?

1. 用戶在微信進(jìn)行社交之外如有其它需求時(shí)，它將可以直接通過(guò)微信內(nèi)部的APPStore進(jìn)行搜索。用戶不喜歡繁鎖，越便捷越好。所以應(yīng)用號(hào)便捷了用戶，再明確一點(diǎn)，它便捷了八億用戶。
2. 開(kāi)發(fā)者直接使用微信提交的交互方式，APP成本與人力大幅縮減。創(chuàng)業(yè)型公司開(kāi)發(fā)一個(gè)APP要多少?一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的年薪幾何?交互設(shè)計(jì)師的工資幾許?這樣一算，恐怕創(chuàng)業(yè)型公司更愿意去抱微信的大腿吧。
3. APP在各大應(yīng)用商店獲得的用戶成本被推高，網(wǎng)上曾暴出過(guò)一篇全球刷榜價(jià)格，文章顯示中國(guó)區(qū)在APPStore Ihone七至十名的沖榜價(jià)格是24萬(wàn)/天，且還有被蘋(píng)果下架的風(fēng)險(xiǎn)。試問(wèn)，有幾家創(chuàng)業(yè)型公司受得了這價(jià)格?這時(shí)候微信做為移動(dòng)流量入口的優(yōu)勢(shì)就顯現(xiàn)了出來(lái)，創(chuàng)業(yè)者有望借助微信應(yīng)用號(hào)成就一款超級(jí)輕應(yīng)用。

真心而言，應(yīng)用商店遇到麻煩了。就大師兄了解，一般公司會(huì)備有兩路先鋒軍，一路去討好蘋(píng)果，做ASO，處處小心應(yīng)付蘋(píng)果的各種情緒，一路要去安卓商店，走關(guān)系也好，花錢(qián)沖排名也罷，創(chuàng)業(yè)型公司在資金輸出一直難以為繼，2015年大家能看到某款獨(dú)立APP在蘋(píng)果應(yīng)用商店大獲成功。但一款A(yù)PP成功的背后，卻是無(wú)數(shù)款A(yù)PP敗走麥城。

這時(shí)候，微信應(yīng)用號(hào)適時(shí)殺出，它仿佛在說(shuō)，你們?cè)谄渌鼞?yīng)用商店的推廣成本那么高，刷榜成本那么高，獲取用戶單價(jià)那么高，開(kāi)發(fā)一個(gè)APP還要錢(qián)。你們哪有錢(qián)做好產(chǎn)品，來(lái)我應(yīng)用號(hào)吧，這里是移動(dòng)端的超級(jí)流量入口，這里有八億你們的潛在用戶。這是對(duì)所有APP開(kāi)發(fā)者說(shuō)的，但更像是對(duì)其它應(yīng)用商店的口頭威脅。

其它應(yīng)用商店能不慌?能不做改變?APP生態(tài)已隨著應(yīng)用號(hào)的出現(xiàn)而改變，兩強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)格局瞬息會(huì)變成三足鼎立的移動(dòng)互聯(lián)新生態(tài)，如果后繼谷歌應(yīng)用商店正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，那么四方互相絞殺下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)霸主之爭(zhēng)，其實(shí)才剛剛開(kāi)始。

三、是不是所有的APP都適合微信應(yīng)用號(hào)?

答案顯然是否定的。微信是慈善家?微信是微笑天使?你讓陌陌去微信應(yīng)用號(hào)上玩玩，看看能不能生存?微信下的廣點(diǎn)通大家都知道吧，那拒絕獨(dú)立APP跟拒絕啥似的，游戲類(lèi)CP是不是深有體會(huì)?想在那投放個(gè)廣告，但因?yàn)楦⑿庞袠I(yè)務(wù)沖突，花再多錢(qián)也沒(méi)個(gè)卵用。要是你的游戲驚天地泣鬼神，微信馬上在旗下給弄個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出來(lái)，你信不信?還有一些打車(chē)軟件如果想通過(guò)微信的渠道投放些廣告，微信依然不放行，為啥?因?yàn)樗顿Y了滴滴打車(chē)，憑啥放一個(gè)養(yǎng)大了能吞人的老虎進(jìn)來(lái)?微信這樣想的，也是這樣干的。

再來(lái)說(shuō)陌陌，陌陌是一款社交軟件吧，當(dāng)然，也有人喊它約炮軟件，不管是啥吧，陌陌和微信總是直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吧，陌陌想通過(guò)應(yīng)用號(hào)帶來(lái)流量，你看微信給不給它機(jī)會(huì)?恐怕陌陌求爺爺告奶奶去申請(qǐng)了應(yīng)用號(hào)，微信也得扭頭不理，并冷冷地道一聲，沒(méi)門(mén)!

所以，大師兄認(rèn)為，與微信有業(yè)務(wù)沖突或是與微信是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)立APP想在微信的框框里發(fā)家致富，那還是盡早死了這條心吧。

做為一個(gè)獨(dú)立APP的開(kāi)發(fā)者，如果你把微信號(hào)當(dāng)作一條推廣的渠道，那么大師兄說(shuō)你是好樣的，但如果你把公司的前途全都賭在微信應(yīng)用號(hào)上，那么大師兄也只能搖著頭說(shuō)一句，不與為謀。而且微信的傳播途徑是相對(duì)單的，也就是說(shuō)微信的傳播途徑只能在微信的框框中，而獨(dú)立APP就不一樣，獨(dú)立APP可以通過(guò)各大應(yīng)用商店，可以通過(guò)任何能夠帶來(lái)用戶的渠道來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品傳播。便微信做不到這一點(diǎn)。

微信是一個(gè)封閉的空間，傳播也是僅限于這個(gè)空間里。

上文我有說(shuō)到，創(chuàng)業(yè)型公司可以在前期去抱微信的大腿努力活著，但那是基于你的業(yè)務(wù)與微信沒(méi)有任何沖突的情況下，而如果創(chuàng)業(yè)型公司把希望完全寄于應(yīng)用號(hào)，那么，便自己把自己局限住了。說(shuō)穿了，應(yīng)用號(hào)是用來(lái)玩的，不是用來(lái)冒險(xiǎn)的。至于說(shuō)應(yīng)用號(hào)要滅亡所有APP的朋友們，我們就盡且看他們扯蛋吧，笑笑就好。

四、總結(jié)

應(yīng)用號(hào)來(lái)了，于獨(dú)立APP與ASO優(yōu)化師而言，都是一件好事。企業(yè)可通過(guò)應(yīng)用號(hào)向獨(dú)立APP實(shí)現(xiàn)導(dǎo)流，ASO更是多了一個(gè)推廣渠道來(lái)完成本職工作。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的霸主之爭(zhēng)，其實(shí)用戶并不關(guān)心，且讓他們?nèi)?zhēng)吧，只有在亂世，才能涌出現(xiàn)更多的孤膽英雄吧。

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