電視生態(tài),為何美國開始跑到中國后面?

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說到智能手機生態(tài),幾乎所有人都會一致認為蘋果在引領(lǐng)手機生態(tài)的發(fā)展,鮮有超越者。但是隨著物聯(lián)網(wǎng)時代的逐步到來,中國的互聯(lián)網(wǎng)公司在智能家居等方面的生態(tài)建設(shè)卻已經(jīng)開始跑到了美國的前面,尤其是在電視生態(tài)上。

前不久,樂視剛剛在香港對外發(fā)布了最新的超級電視3代,樂視此次推出的超級電視全部定位為生態(tài)電視,在內(nèi)容方面具有強大優(yōu)勢的樂視電視吹響了全面進攻電視生態(tài)的沖鋒號;而在內(nèi)容方面存在短板的小米也開始了加強彌補這方面的不足,同樣志在打造電視生態(tài)系統(tǒng)。前有樂視,后有小米,國產(chǎn)智能電視的生態(tài)建設(shè)正在如火如荼地向前邁進。對比之下,美國的互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭諸如蘋果、谷歌雖然也有志于智能電視,但是他們的步伐卻邁得相當慢,已經(jīng)跑在了中國互聯(lián)網(wǎng)公司的后面。

樂視VS蘋果,兩大生態(tài)王者的巔峰對決

在智能硬件的生態(tài)建設(shè)方面,全球最值得一提的是智能手機王者蘋果與智能電視霸主樂視。在今年的蘋果2015年發(fā)布會后,樂視賈躍亭隨后的一條微博再次引發(fā)了網(wǎng)友熱議,賈躍亭這樣說道:“雖又會被果粉狂噴,但依然那句話:喬布斯之后,蘋果再無顛覆式創(chuàng)新。失望,昨天發(fā)布的apple tv比超級電視依然落后一個時代。還有,穿越了,這個遙控器不正是我們兩年前就發(fā)布的超級遙控器嗎?”

劉曠對于賈躍亭的這番說法卻不是非常贊同,劉曠認為蘋果的apple tv至少已經(jīng)落后樂視超級電視兩個時代了。當然,在這里并不是要特意捧高國產(chǎn),而刻意貶低蘋果,只是就事論事。今天的蘋果在智能手機上絞盡腦汁已經(jīng)研發(fā)不出什么新鮮玩意兒了,在蘋果不擅長的智能電視上更是進展緩慢。盡管今天蘋果的Apple TV電視盒子已經(jīng)推出了第四代,但是從目前蘋果的動向來看,短時間內(nèi)推出智能電視幾乎不太可能。也許有人認為蘋果要么不做,要做就做極致產(chǎn)品,但是看看盛傳的蘋果智能手表,卻并沒有給我們帶來多少視覺和體驗上的沖擊,足見蘋果已經(jīng)無法領(lǐng)導(dǎo)全球科技的創(chuàng)新。

蘋果希望依托自己的Apple TV來打開自有電視生態(tài)的布局,借助Apple TV,可以嵌入蘋果的電視應(yīng)用以及游戲產(chǎn)品。但是從目前蘋果的電視生態(tài)來看,進展仍然相當緩慢,以至于外界甚至傳言蘋果在一年前已經(jīng)放棄了開發(fā)電視機計劃,電視機項目的員工也被轉(zhuǎn)移到了其他產(chǎn)品的開發(fā)團隊。

相比蘋果,樂視在生態(tài)電視上的建設(shè)速度卻發(fā)展驚人。樂視的超級電視已經(jīng)遠遠不是一臺電視,而是一套完整的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng),以樂視超級電視為硬件本身,樂視旗下影視、體育、音樂等資源業(yè)態(tài)豐富,組合成了一個龐大的樂視智能電視生態(tài)體系。在中國市場,樂視的流媒體服務(wù)網(wǎng)站和客戶端已經(jīng)深受廣大消費者歡迎,眼下樂視又把自己的觸角伸到了美國市場。劉曠認為,樂視的智能電視生態(tài)系統(tǒng)相比蘋果而言具有以下四大優(yōu)勢。

優(yōu)勢一:樂視網(wǎng)過去一直都專注于視頻方面的服務(wù),在影視制作等方面具有龐大的資源,這個對于樂視集團打造智能電視具有非常大的內(nèi)容優(yōu)勢。相比之下,蘋果在電視內(nèi)容方面卻顯得非常薄弱,蘋果未來要構(gòu)建自己的電視內(nèi)容就必須通過與其他的內(nèi)容廠商合作,但是在內(nèi)容的發(fā)行權(quán)以及把控權(quán)上必然要弱于樂視。

優(yōu)勢二:樂視的智能電視已經(jīng)擁有一批忠實的粉絲,除此之外,通過樂視網(wǎng)的積累,樂視的影視資源也擁有穩(wěn)定的會員,這些忠實的用戶是構(gòu)建樂視電視生態(tài)建設(shè)的又一大基石??墒翘O果的智能電視呢,如今只有一款電視盒子Apple TV,智能電視幾乎談不上用戶積累。

優(yōu)勢三:樂視發(fā)布的智能電視操作系統(tǒng)Letv UI具有強大的人機交互功能,依托于樂視云強大的大數(shù)據(jù)支持,同時樂視對外開放其應(yīng)用平臺,100%讓利給開發(fā)者。相比樂視而言,蘋果也把重心放在應(yīng)用生態(tài)的打造上面,不過蘋果在智能電視應(yīng)用上顯然沒有iPhone手機、iPad平板那么給力,缺乏硬件的支持,開發(fā)者動力何來?

優(yōu)勢四:樂視在智能電視產(chǎn)品的打造上已經(jīng)遠遠跑到了蘋果的前面。從樂視一代到樂視三代,樂視的超級電視已經(jīng)得到了眾多中國用戶的認可與喜歡,并開始逐漸走向國際市場,甚至在美國市場都極有可能走到蘋果的前面。蘋果雖然有志于打造智能電視生態(tài),但是蘋果的智能電視眼下還只是一個未知數(shù)。

小米PK谷歌,兩大安卓生態(tài)的較量

小米在智能電視的生態(tài)建設(shè)上雖然比不上樂視,但是相比谷歌這個國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言,小米智能電視卻絲毫不落下風,反倒有領(lǐng)先優(yōu)勢。進入到今年以來,小米挖來陳彤之后,先后通過入股愛奇藝、優(yōu)酷土豆、華策影視等內(nèi)容輸出方開始彌補自身在電視內(nèi)容上的不足,而小米電視與小米盒子在市場上也獲得了還算可以的成績。

與小米采取的內(nèi)容策略不同,谷歌則通過發(fā)布智能電視平臺Google TV開始打造自己的電視生態(tài),在一個極簡的機頂盒界面中,谷歌正吸引開發(fā)者開發(fā)簡單的電視應(yīng)用。與蘋果一樣,谷歌同樣沒有推出自己的智能電視產(chǎn)品,眼下還只是一款電視棒。

從產(chǎn)品上對比,小米盒子并不輸給谷歌電視棒,但是小米電視卻已經(jīng)跑到了谷歌前面。谷歌智能電視至今也還沒有見到影兒,但是小米電視也已經(jīng)推出了第三代。硬件雖然不是電視生態(tài)的唯一,但它是基石,也是生態(tài)依附的載體所在。如果不能構(gòu)建自有的硬件產(chǎn)品,那么軟服務(wù)也就只能寄托于其他智能電視,生態(tài)也就無從談起。

從視頻內(nèi)容上對比,谷歌旗下的Youtube作為全球最大視頻網(wǎng)站,其在視頻內(nèi)容上的優(yōu)勢確實不可忽略,不過小米通過與100家視頻網(wǎng)站聯(lián)盟,打造內(nèi)容體系,雖然在內(nèi)容控制力上稍顯松散,但是至少在數(shù)量上還是得到了保證。

從應(yīng)用開發(fā)上對比,眼下谷歌正在通過開放Google TV給電視廠商,以此來吸引開發(fā)者開發(fā)谷歌電視應(yīng)用。目前谷歌已經(jīng)與索尼、夏普等電視廠商達成了合作,不過這一次大部分的智能電視廠商都開始研發(fā)自己的電視操作系統(tǒng),而放棄了與谷歌合作。年初小米拿出10億美金的戰(zhàn)略布局主要就是圍繞內(nèi)容和應(yīng)用建設(shè),小米也推出了自己的電視應(yīng)用商店,基于小米電視的支持,小米在電視應(yīng)用上最終可能也會跑贏谷歌。

電視生態(tài),美國跑不過中國的根本原因在哪?

其實在國內(nèi)市場,想要打造智能電視生態(tài)的遠遠不止樂視和小米,還有PPTV、華為等眾多互聯(lián)網(wǎng)科技公司對其虎視眈眈,中國的智能電視市場正在開始全面爆發(fā),劉曠認為中國智能電視生態(tài)之所以跑到了美國前面,主要由以下幾大原因構(gòu)成:

  1. 美國過去在視頻版權(quán)方面的商業(yè)模式非常成熟,這既是好事但同時也是壞事,在互聯(lián)網(wǎng)時代,免費模式毫無疑問更有優(yōu)勢。在美國,視頻點播的服務(wù)都是要花錢的,而在中國,很多視頻點播都是免費的,所以在智能電視大潮的襲擊下,中國智能電視憑借著內(nèi)容方面的優(yōu)勢在消費者普及上就跑得更快。
  2. 雖然今天蘋果在手機生態(tài)上具有強大的優(yōu)勢,但是蘋果的主要利潤來源還是來自于蘋果手機和平板電腦,美國的科技公司大多還是停留在依靠硬件來賺取大額利潤的思想。所以不論是蘋果、亞馬遜亦或是微軟,他們所推出的智能手機以及硬件產(chǎn)品都是在走高端路線,依靠高價格來獲取高利潤,而智能電視的利潤卻并不高,他們研發(fā)的動力也就稍顯不足。反觀中國的科技市場,卻都在開始流行一股硬件免費的風潮,他們通過智能電視作為切入口,來構(gòu)建生態(tài)體系,借助生態(tài)布局來實現(xiàn)最終的盈利。
  3. 中國智能電視市場的需求規(guī)模遠遠勝過美國市場。智能手機時代,美國市場率先走向了成熟,但是到了中國市場之后,卻爆發(fā)了更大的市場空間。物聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,中國的電視廠商、互聯(lián)網(wǎng)科技類公司紛紛看到了智能電視的新機會,它將會成為未來智能家居的主要入口,有了前面的智能手機做鋪墊,所以中國公司在智能電視市場起跑時間較早,但卻跑得更兇猛,激烈的競爭也促使了國內(nèi)智能電視的迅猛發(fā)展。
  4. 國內(nèi)傳統(tǒng)電視內(nèi)容的匱乏導(dǎo)致了很多人現(xiàn)在回家?guī)缀醪豢措娨?,而是通過手機、電腦觀看網(wǎng)絡(luò)視頻,智能電視的興起必然會得到這部分觀看群體的歡迎;而在美國市場,美劇以及好萊塢大片等眾多電視電影節(jié)目的播放讓美國人對于在家觀看網(wǎng)絡(luò)視頻的頻率卻并不是很高。所以,相比美國人而言,中國這個新興市場的消費者對于智能電視的接受程度會更高。

綜上所述,劉曠認為互聯(lián)網(wǎng)時代與移動互聯(lián)網(wǎng)時代,美國都跑在了中國的前面,但是在物聯(lián)網(wǎng)時代,中國很有可能將會超越美國,成為全球新的科技中心。至少從目前的智能電視生態(tài)建設(shè)上來看,中國的互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)跑到了美國科技巨頭的前面。

#專欄作家#

劉曠,微信公眾號:liukuang110,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,海南三車網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長、購團邦資訊創(chuàng)始人、知名自媒體。國內(nèi)首創(chuàng)以禪宗與道學(xué)相結(jié)合參悟互聯(lián)網(wǎng),把中國傳統(tǒng)文化與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,以此形成真正具有中國特色的互聯(lián)網(wǎng)文化以及創(chuàng)新精神。

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評論
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  1. 有利益相關(guān)吧,這樣捧樂視,樂視在我看來并沒什么優(yōu)勢啊。核心競爭力是什么,視頻資源嗎,蘋果也有itunes啊,上面的電影資源不比你多?有硬件嗎,蘋果iphone+ipod+ipad+mac,使用場景不比樂視電視+樂視手機多?
    如果說:一個不入流的視頻網(wǎng)站+電視產(chǎn)品+手機產(chǎn)品=生態(tài) 的話,那這種企業(yè)太容易被復(fù)制了。只能說樂視賈老板太會吹,中國科技媒體文化太低太受吹。
    樂視只不過最近宣傳做的比較好,一副大煉鋼鐵的姿態(tài)把大家都唬住,一下子知道了中國還有個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)叫樂視。

    來自廣東 回復(fù)
  2. 為什么不拿寶鋼跟蘋果比煉鋼呢,逗~

    來自福建 回復(fù)
  3. 總結(jié)就是然并卵,這個時代還有單純拿硬件說事的,關(guān)鍵還沒有數(shù)據(jù),搞毛?。。。?/p>

    來自安徽 回復(fù)
  4. 視頻內(nèi)容不構(gòu)成智能電視廠商的絕對優(yōu)勢,甚至構(gòu)成不了領(lǐng)先性優(yōu)勢;樂視在視頻內(nèi)容上的積累在互聯(lián)網(wǎng)時代是不具備成為壁壘的條件;簡單的邏輯就是樂視或者說任意一家電視廠商都無法掌握所有/大部分內(nèi)容商的獨家經(jīng)營權(quán);其次是視頻內(nèi)容傳播方式非常多,速度都非???,無從約束;再者,內(nèi)容商都是趨利的,為另一個平臺提供同樣的內(nèi)容/ ? 或者相似的內(nèi)容的成本微乎其微;內(nèi)容不會是智能電視的壁壘╮(╯_╰)╭

    來自廣東 回復(fù)
  5. 有些道理

    來自廣東 回復(fù)
  6. 電視在不久的將來就會被別的產(chǎn)品替代,再生態(tài)有什么用

    來自江蘇 回復(fù)
    1. 為何如此說

      來自四川 回復(fù)