互聯(lián)網(wǎng)寒冬如同喬治.馬丁筆下的北境，終年被積雪環(huán)繞，而身處其中的互聯(lián)網(wǎng)公司便是北境各家族，除了要與境內(nèi)的競爭者爭奪領(lǐng)地，還要與境外的傳統(tǒng)企業(yè)一比高低。

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如果你打開百度，搜索關(guān)鍵詞“互聯(lián)網(wǎng)寒冬“”，并將時間限定在2017-01-01至2017-12-31，則會驚奇地發(fā)現(xiàn)，原來寒冬早在前年就到來了。

接著，如果你將關(guān)鍵詞換成“互聯(lián)網(wǎng)裁員”，則會看到以下信息：“今年初滴滴傳出大規(guī)模裁員，不久前傳出貝貝網(wǎng)裁員10分鐘走一個，后來有華為清理34歲以上員工的消息，日前消息曝出魅族裁員幅度達25%，估計超1000人?！?/p>

同樣的情節(jié)，相似的軌跡，只不過今年的主角換成了知乎、斗魚和美團。

如果再往前翻，將時間限定至2016-01-01至2016-12-31，此時你的驚奇可能快變成麻木了。

寒冬依舊存在著，不來不去，不增不減。只不過這一年的裁人主角，變成了樂視、滴滴和360。此刻你或許會恍然大悟，原來互聯(lián)網(wǎng)寒冬并非一個季節(jié)性和階段性的存在。

相反，它的持續(xù)周期卻異常堅挺。

堅挺到什么程度呢？你需要整整回溯到1999年，那時候的搜索界面才不會顯示與互聯(lián)網(wǎng)寒冬有關(guān)的信息。

到此，你也許會長舒一口氣，這個漫長的寒冬總算劃上一個休止符了。

但很遺憾，你之所以無法檢索到相關(guān)頁面，是因為搜索工具的限制。畢竟，李彥宏在2000年1月1日才創(chuàng)建了百度。

但事實上，在1995-2001年間，由于風(fēng)頭的巨量涌入，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了自誕生起的第一次經(jīng)濟泡沫。

據(jù)事后數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，僅在2000.3-2002.10月，互聯(lián)網(wǎng)公司就損失了約5萬億美元的市值。而這，距離1991年 8 月 6 日蒂姆·伯納斯·李將萬維網(wǎng)項目簡介的文章貼上 alt.hypertext 新聞組（萬維網(wǎng)首次亮相）也不過剛過去4年。

27年的時間，除了最初的幾年用于基礎(chǔ)設(shè)施搭建和普及外，互聯(lián)網(wǎng)似乎一直處在寒冬的籠罩下。

它如同喬治.馬丁筆下的北境，終年被積雪環(huán)繞，而身處其中的互聯(lián)網(wǎng)公司便是北境各家族，除了要與境內(nèi)的競爭者爭奪領(lǐng)地，還要與境外的傳統(tǒng)企業(yè)一比高低。

如果從歷史的演進軌跡來看，這樣的一個惡劣之地，終將要被時間的洪流淘汰。

02

可吊軌的是，明明是寒冬籠罩的北境，卻誕生多家強大的企業(yè)。

截至2018年，世界上市值最高的10家公司中有7家屬于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，前五名則被互聯(lián)網(wǎng)獨占。

若是仍借用馬丁筆下的地域描述，此情此景，互聯(lián)網(wǎng)非但不是寒冬籠罩的北境，反而是七國中最為富裕的南境了。

行文至此，相信列位已經(jīng)對互聯(lián)網(wǎng)寒冬有一個大體的認(rèn)知了。馬東在《十三邀》里曾經(jīng)說過一句話：“人類的底色是悲涼的?！?/p>

這句話也可以理解為：“人類的天性中帶有某種悲觀主義?！?/p>

我們總是假想自己遭遇的困難是史無前例的，自己的處境是前所未聞的，自己所處的時代是最壞的。

這種心理無論在文學(xué)還是影視中都或有反映：狄更斯的《雙城記》中說“這是最壞的時代”，伍迪.艾倫則在《午夜巴黎》中展現(xiàn)了他理想中的“黃金時代”。

總之，并不在現(xiàn)在。

傳播學(xué)上對這種心理有個頗為類似的理論：第三人效果。該效果可用八個字概況：“高估自己、低估別人”。

把客觀環(huán)境的困難太高，其實是變相提高自己的心理良好度。這樣一來，在遭遇困厄時，大家就可以把問題歸咎于環(huán)境，而無損于對自身的高估。

同樣的，若是先輩們做出成就來，也可將其歸功于環(huán)境的簡單，自身在能力上還是與之平等的。

掩耳盜鈴也好，皇帝的新衣也罷，都只是維持自己認(rèn)知協(xié)調(diào)的借口而已。而在諸般借口中，越是貼近生活的話題，越是需要被反復(fù)提及，因而諸如裁員、失業(yè)、經(jīng)濟下滑等便成了老生常談的話題。

但很可惜，由于不具備戲劇性，這些話題最終并不能成為如愛情、復(fù)仇之類的文學(xué)母題，而只能成為科技記者們靈感枯竭時，百用不爽的行文素材了。

03

事實上，如果撇開如互聯(lián)網(wǎng)寒冬這類新聞的月經(jīng)性不談，單從創(chuàng)新的角度而言，一項新事物要被接受是不容易的。

羅杰斯的創(chuàng)新擴散理論提出，創(chuàng)新擴散的趨勢呈S型曲線，而接受人群則呈正態(tài)分布。

如圖所示（橫軸為時間，縱軸為市場占有率），新事物早期的市場占有率是不高的，也僅有少部分創(chuàng)新者試用。

隨著時間的遞增，市場份額慢慢增加，跟隨者也慢慢增多。

互聯(lián)網(wǎng)在誕生之初雖是個新事物，但發(fā)展至今，早已成為人類社會的基礎(chǔ)設(shè)施之一。但正如人類對貓的感覺一樣（認(rèn)為貓的忠誠度低于狗，因為兩者的馴化時間不同），商用互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不超過30年。

如此短的時間內(nèi)，不要說與距今七千余年的農(nóng)耕文化相比，就是相比距今不到300年的機器文化，人類對互聯(lián)網(wǎng)的信任度也遠(yuǎn)居其后。

一方面是互聯(lián)網(wǎng)帶來的高額回報，一方面是新事物帶來的不確定性，處于天平中間的我們開始不斷搖擺，總是擔(dān)心天平往劣態(tài)一方傾斜。

但這種擔(dān)心有沒有道理呢？

當(dāng)然是有的，2000年的那場泡沫，使得納達克斯綜指一路攀升至5048.62，卻又一路下跌（見下圖），整整用了15年，才因為蘋果和谷歌的股價上漲而再次超過該指數(shù)。

這場泡沫主要是由于資本的過量注入，導(dǎo)致整個科技股的估值過高。而歷史總是重復(fù)的。共享經(jīng)濟模式的失敗，很大程度上有賴于風(fēng)投的盲目性。

橋水基金的創(chuàng)始人Ray Dalio說：世界上的一切都在往復(fù)循環(huán)，如果對重復(fù)出現(xiàn)的事件仔細(xì)研究，就能發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律，從而得出正確處理這些事件的原則。

有鑒于此，我們有必要對現(xiàn)實情況抱有警惕。

現(xiàn)在讓我們重新回到上圖，如果撇除泡沫區(qū)域，那么整個綜指的趨勢其實是上升的（見下圖）。

這也符合發(fā)展的規(guī)律：事物發(fā)展的總趨勢是前進的、上升的。

事實上，如泡沫經(jīng)濟類的問題并不構(gòu)成我們的最大隱憂。

凡此類事件，只需回歸基礎(chǔ)邏輯即可明曉：外在的否定終不能使一件事物被摧垮，只有內(nèi)在的否定才是對新事物的真正鏟除。

但那又是另一個話題了。

#專欄作家#

善寶橘，微信公眾號：善寶橘，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。一個崇尚終身學(xué)習(xí)的互聯(lián)網(wǎng)斜杠青年，擅長學(xué)界理論與業(yè)界實踐結(jié)合，專注新媒體、游戲領(lǐng)域的運營策劃。當(dāng)然，偶爾會寫點互聯(lián)網(wǎng)時事評論。

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