01 Vlog元年，沒有任何一條Vlog成為刷屏爆款

今年初，各大平臺紛紛將注意力轉(zhuǎn)向Vlog。9月18日，微博Vlog官方發(fā)出Vlog召集令，30天內(nèi)發(fā)布過4條以上Vlog，就有資格申請微博認證的“Vlogger”，享受相關(guān)的社區(qū)優(yōu)惠扶持。11月，B站發(fā)布30天Vlog挑戰(zhàn)，完成挑戰(zhàn)的UP主同樣可以得到一系列獎勵。

這些平臺行動吸引著嗅覺敏銳的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，加上歐陽娜娜、王源等明星的光環(huán)加持，戴森、飛豬、OPPO等超級廣告主的入局，讓2018年被造勢者稱為“Vlog元年”。但黑色幽默的是，回顧全年，沒有任何一條Vlog成為刷屏爆款。

不少人讀過無數(shù)篇相關(guān)文章，卻從未看過任何一條Vlog。媒體描述與現(xiàn)實之間的割裂，讓Vlog成為遙遠的“幻想鄉(xiāng)”。

Vlog扶不上墻，短視頻卻在今年井噴。

2018后半程，短視頻已經(jīng)打破15秒的局限，開始向3~5分鐘進軍。「華農(nóng)兄弟」「野食小哥」「手工耿」「多余和毛毛姐」等人紛紛以3分鐘以上的短視頻爆紅。

這些視頻普遍時長3~7分鐘，內(nèi)容以記錄和分享日常生活及愛好為主

同樣10分鐘以內(nèi)，同樣記錄生活，這些短視頻紅人是否就是Vlogger？他們的作品是否屬于Vlog？

在視頻內(nèi)容多樣化、形式多元化的今天，短視頻紅人與Vlogger的界線正在逐漸模糊。

讀到這里，你或許可以思考一番：「華農(nóng)兄弟」是Vlogger嗎？為什么？

Vlog=Video log（視頻博客），是比短視頻更長，更傾向于記錄日常生活的視頻形式。

這樣的網(wǎng)絡(luò)定義使許多人陷入了一個誤區(qū)：Vlog和抖音的區(qū)別只有時長。

02 不抽獎的Vlog一周只能得到20幾次轉(zhuǎn)發(fā)

“Vlog領(lǐng)域里最大的頭部還不到一千萬粉絲，而且其他人根本跟不上頭部的質(zhì)量。頭部越少，這個領(lǐng)域就越小，賺的錢也就越少，賺不到錢，那這個領(lǐng)域就根本不能算是一個風(fēng)口。”

小沅的話盡管有些殘酷，但變現(xiàn)模式不清晰，總體流量不夠大，的確是Vlog的兩大硬傷。

很多不明真相的群眾愿意相信Vlog是短視頻之爭的關(guān)鍵后半場，甚至認為Vlog能再次顛覆視頻觀看習(xí)慣，締造全新商業(yè)流量洼地。

這不免有些過于信賴新品類的勢能，涉嫌守株待兔。

打開某位國內(nèi)一線Vlogger的B站專欄，我們可以看到他近10期Vlog的播放情況。這10期Vlog跨越了3個月，內(nèi)容覆蓋街拍日常、美食、出席活動、網(wǎng)友互動等多個方向，但平均點擊仍然僅有1.3萬。

如果純粹以流量計算，和抖音、快手上動輒百萬觀看的短視頻比，作為頭部用戶，這個成績只能算差強人意。

去年五月，J君發(fā)布他第一條Vlog。堅持一年多后，他微博擁有110萬+粉絲，最新一條Vlog在一周內(nèi)獲得5200余次轉(zhuǎn)發(fā)，近1700條回復(fù)。這個成績在Vlog圈可謂優(yōu)異。

但其實J君早在人人網(wǎng)時代就已經(jīng)開始運營個人IP，對于持續(xù)輸出意識的他而言，成為Vlogger只能算一次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

另外我們觀察到，不少職業(yè)Vlogger在發(fā)布視頻時都有同一個習(xí)慣：在微博發(fā)布視頻后加入轉(zhuǎn)發(fā)抽獎，獎品從上萬元的iPhone XR到價值數(shù)百元的旅行紀(jì)念品不等。

當(dāng)觀眾養(yǎng)成習(xí)慣后，一旦脫離獎勵，Vlogger的境遇就有些尷尬。

下圖來自某位微博近10萬粉絲的Vlogger，平時他含抽獎的Vlog可以獲得400次以上轉(zhuǎn)發(fā)。而在最新一條Vlog中，他宣布不再抽獎，只寫了“關(guān)注我并轉(zhuǎn)發(fā)表示你喜歡我的VLOG”。

——兩星期后，這條Vlog的轉(zhuǎn)發(fā)只有23次。

這個圈子的流量，恐怕遠沒有圍觀群眾們揣測的那么大。

明年是新浪微博十周年，2009年，新浪推出“新浪微博”內(nèi)測版，通過明星綁定和話題營銷逐步成為第一話題平臺。根據(jù)2018 Q3財報顯示，微博凈營收4.602億美元，同比增長44%，月活用戶達到4.46億，其中93%為移動端用戶。

微博上線三年后，微信公眾平臺上線，六年的時間，微信公眾平臺貫徹了他們的slogan：再小的個體，也有自己的品牌。微信公眾號前所未有地激發(fā)了內(nèi)容創(chuàng)作者的創(chuàng)業(yè)熱情，幫助一群擅長文字創(chuàng)作的人，分享了流量的紅利。從寫文章到成名、變現(xiàn)，從未像這樣直接。

繼微信公眾平臺以后，又過三年零幾個月，抖音上線。

縱觀中國移動互聯(lián)網(wǎng)十年，嚴(yán)格來說，只有這三大巨頭成功創(chuàng)造了穩(wěn)定流量池。

根據(jù)《新榜&卡思數(shù)據(jù) | 2019短視頻內(nèi)容營銷白皮書》顯示，中國短視頻平臺總月活躍用戶破5億，三四線城市滲透率更高，進入2018年Q2后，盡管增速大幅放緩，但行業(yè)進入平穩(wěn)期。

數(shù)據(jù)來源：火星營銷研究院數(shù)據(jù)分析和整理

正因如此，小沅才更愿意把資源All in在產(chǎn)業(yè)趨于平穩(wěn)，總體格局基本形成的短視頻中。在她管理的數(shù)十個短視頻團隊中，只有一個美食博主在嘗試制作Vlog。她坦言Vlog的變現(xiàn)形式很不清晰，能夠進行植入的空間“實在是太小太小了”。

03 抖音快手越火，Vlog越危險

從進化路線來看，國外用戶的視頻觀看習(xí)慣經(jīng)歷了長視頻——Vlog——TikTok的逐步發(fā)展，總時長持續(xù)減短，內(nèi)容不斷壓縮、精細化。

而國內(nèi)用戶則直接由長視頻跳進短視頻，對國內(nèi)用戶而言，Vlog是反潮流的。

省略了Vlog這一環(huán)的中國用戶，是否還肯回頭？

相比內(nèi)容簡單粗暴、以秒為單位的短視頻，平均3~7分鐘的Vlog有巨大的劣勢。這包括但不僅限于視頻的制作成本，還體現(xiàn)在整體內(nèi)容把控以及審美剪輯上。此外，Vlog對硬件設(shè)備的要求遠高于短視頻。無人機、Go Pro、穩(wěn)定器、收音麥克風(fēng)等器材是不少Vlogger作品中的常駐設(shè)備。加上剪輯素材時的電腦及軟件要求，都在證明Vlog無法成為穩(wěn)定低成本量產(chǎn)的工業(yè)化作品。

曾有國外調(diào)查顯示：如果某個視頻需要5秒以上的時間緩沖，那么一般觀看者就會放棄觀看，等待緩沖的時間每多一秒，選擇點擊其他鏈接的觀看者就會增加6%。

5G網(wǎng)絡(luò)即將上線，影響我們觀看的將不再是網(wǎng)速卡頓，而是“內(nèi)容卡頓”。

Vlogger必須擁有比短視頻紅人更強的人格魅力、更穩(wěn)定的創(chuàng)意、更專業(yè)的視頻設(shè)計及制作能力。能否產(chǎn)出有趣的內(nèi)容，是KOL吸粉的關(guān)鍵；能否長期穩(wěn)定產(chǎn)出有趣的內(nèi)容，則是KOL維持粘度的關(guān)鍵。

素人出身的Vlogger確實可以在Vlog中放肆展示自我，但問題是：別人為什么要看你？這種關(guān)注的持續(xù)性有多久？你能吸引別人一直看你嗎？

在內(nèi)容快銷時代，什么內(nèi)容值得觀眾為陌生人花費5~7分鐘，這是個很大的問題。我們甚至可以推測，以抖音和快手為代表的短視頻平臺越火爆，Vlog的生存受眾越少。

04 B站的“YouTube化”

但同為MCN公司經(jīng)營者的老王對Vlog頗有信心。

小沅眼中的劣勢是老王眼里的優(yōu)勢，他認為Vlog的內(nèi)容密度比抖音低。

短視頻必須高效利用時間，確保每個鏡頭都有意義，而在Vlog的世界，這一切都變得從容得多。Vlog可以擁有腳本、劇情、反轉(zhuǎn)等更多元素。

在變現(xiàn)方面，老王也有另一種想法：

“Vlogger為平臺提供流量，平臺直接用流量向Vlogger結(jié)算現(xiàn)金?！?/p>

在他看來，如今B站已經(jīng)逐漸具備與YouTube類似的特征：功能化、百科化。

舉個例子：如果有一個外國人想學(xué)習(xí)電鉆的使用方法，他會打開YouTube，而在國內(nèi)，他很可能會打開B站（也可能會打開淘寶）。

在B站搜索“教學(xué)”，會有五花八門的零基礎(chǔ)教程

在這樣的使用習(xí)慣下，B站可能有更大的頭部需求。

B站的變化讓老王對Vlog有了自己的想法。這種模式聽上去十分真實可行，畢竟目前B站、微博、yoo視頻等平臺都已經(jīng)開始采用這種真金白銀的扶持策略。

但不免引起思考：平臺補貼能成為長久之計嗎？

老王回答說：“初期平臺給予補貼，在Vlogger達到一定體量之后，自然會有廣告主找到他們。到時候養(yǎng)活Vlogger的就是廣告主了?！?/p>

這正是YouTube上Vlogger的發(fā)跡之路。如果B站真的YouTube化，這條路很可能的確可以跑通。

12月初，新榜學(xué)院抖音實戰(zhàn)課的最后一站圓滿結(jié)束。在實戰(zhàn)課上，來自震驚文化的導(dǎo)師何項俊曾分享過一個關(guān)于紅海和藍海優(yōu)缺點的討論：紅海競爭難度大，成為IP后成長空間也更大；藍?？臻g雖較小，成為頭部卻較為容易。

——目前國內(nèi)Vlog市場正是這樣的藍海：垂直領(lǐng)域內(nèi)競爭不大，入局相對容易，當(dāng)然，最終收益也未可知。

“我沒指望Vlog能顛覆抖音，有人說Vlog能成為全新的視頻領(lǐng)域老大，那是扯淡?！本o接著老王話鋒一轉(zhuǎn)：“但第二名就不是錢了嗎？抖音是短視頻第一，快手是短視頻第二，快手就不賺錢嗎？大家都愛看短視頻，那老牌長視頻網(wǎng)站就揭不開鍋了嗎？優(yōu)酷和愛奇藝不也在賺錢嘛。”

05 Vlog會中國化嗎？

中國人的社交需求得到滿足了嗎？

在民族性格的影響下，人們是否會更傾向于在熟悉（不必換平臺或軟硬件）、安全（沒有陌生人，不易泄露隱私）、更容易獲得贊美（點贊和回復(fù)率更高）的環(huán)境中展示自己？

沒有人能回答，但作為舶來品，Vlog必須思考這個問題。

作為全球最大的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)市場，Vlog很可能根據(jù)中國特色而進行衍變。正如源自日本的“宅文化”曾帶有一定貶義，而在進入中國后完全去貶義化，衍變?yōu)橹行陨踔谅詭Оx的亞文化。

不論如何，我們必須承認“天降流量”這種好事不會年年都有，如果說抖音等短視頻是流量黃金時代的代表作，那么Vlog也許會成為白銀時代的里程碑。

我們不能確定下一個風(fēng)口是短視頻還是Vlog，是漫畫還是圖文。但我們可以確定，不論紅海藍海，都會誕生頭部玩家，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不會因垂直狹窄而湮沒。

如果自身內(nèi)容不夠優(yōu)秀，過分迷信天降流量紅利，那么即使砸盡資本，也只會大力出悲劇。

作者：糖三角，微信公眾號：新榜（ID：newrankcn）

本文來源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理合作媒體@新榜，作者@顏椿穎

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