淘寶電影“追殺”貓眼電影,同門相爭不可避免

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在娛樂影評圈中,《小時代4》與《梔子花開》之間的自捧互黑拼殺已經接近尾聲,而在互聯(lián)網(wǎng)O2O圈內,二者的較量才剛剛開始。不過,互聯(lián)網(wǎng)人關注的不是這兩部影片的內容對比,而是影片票房背后的淘寶電影與貓眼電影的PK,這是這對同門之間的首回合直面沖突。

不差錢的淘寶電影來勢洶洶,貓眼電影掌握先發(fā)優(yōu)勢

相比貓眼電影2012年就從美團中獨立運營,淘寶電影的正式團隊來的有些晚,直到去年10月才組建了一支電影市場團隊。不過,淘寶電影來勢洶洶,馬云欽點曾成功打造“支付寶錢包”的樊路遠帶隊負責這一業(yè)務,除了看重樊的能力外,更主要的是希望支付寶錢包方面能更好的配合淘寶電影的發(fā)展。支付寶錢包一直是阿里的O2O王牌,用它來為淘寶電影做支撐,足見馬云對電影市場的重視。

此外,一向不差錢的阿里對淘寶電影的發(fā)展更是鼎力支持,為了彌補在線選座等交互體驗上的不足,阿里影業(yè)斥資8.3億元,收購了專注于影院售票系統(tǒng)的粵科軟件。在線選座已是電影O2O的標配,為了短時間內彌補技術短板,阿里選了擇以資金換時間的方式,這就是不差錢的好處。

雖然淘寶電影來勢洶洶,但很顯然王興對貓眼電影的發(fā)展顯得足夠自信,得益于在電影市場上的先發(fā)優(yōu)勢,無論在用戶量還是合作院線數(shù)量上,貓眼都已有充足的積累。美團對外公布的數(shù)據(jù)顯示,貓眼電影去年全年的交易額50億,今年半年交易票房已達到60億,全年目標是150億,而今年整體票房市場大概在400億,貓眼一家就想吞下37.5%市場份額,野心著實不小。

400億的電影市場空間有限,廝殺在所難免,小玩家恐出局

要是反過來看這個問題,國內電影市場只有400億的市場空間,而如今電影O2O的玩家越來越多,貓眼電影、淘寶電影、糯米電影、QQ電影票、點評電影、豆瓣電影、時光網(wǎng)、格瓦拉等都在爭,市場太小根本容不下這么多玩家,自身要想壯大首先就得搶同行的市場份額,如今淘寶電影,糯米電影都是不差錢的大玩家,幾輪補貼大戰(zhàn)下去小玩家恐怕就要出局了。

電影票房除了與影片內容有直接關系,前期的營銷預熱,上映時的院線排片,以及熱映時的營銷包裝等也都是影響票房的主要因素,而這么多電影O2O玩家中具備這樣能力的可不多。在市場可選資源足夠多的環(huán)境下,商業(yè)利益使然,片方、院方都會傾向于資源能力更強的一方合作,資源不足的小玩家恐怕會越來越艱難,要么放棄,要么被收購。其實不少玩家的基本功還是不錯的,例如豆瓣、時光網(wǎng)、格瓦拉等都很有收購價值。

對淘寶電影而言,首要目標肯定是盯住份額更大的貓眼電影,即便二者有同門之誼,但如今各為其主,免不會有激烈廝殺?!缎r代4》與《梔子花開》同期上映產生的碰撞其實就是二者未來激烈交鋒的縮影,從這兩部片的票房反饋來看,身經百戰(zhàn)的貓眼電影表現(xiàn)依舊穩(wěn)定,而首次參與發(fā)行工作的淘寶電影,在此次推出了“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行”的概念,通過全套服務改變或提升合作影片的排片量,表現(xiàn)絕不遜色,,甚至因《小4》早上映一天使得總票房一直壓制著《梔子花》。

在線訂票,流量仍是市場決勝關鍵,貓眼需警惕

在《小時代4》與《梔子花開》的PK上,淘寶電影動用了雄厚的資源,聯(lián)合新浪微博為電影造勢,通過支付寶、手機淘寶、聚劃算等多平臺為給用戶提供購票渠道,甚至拿出高額補貼推出8.8元起的特價票,另外還通過幫影院招商的形式,為影片爭取排片資源。為了業(yè)務進展可以一炮而紅,淘寶電影真是拼了。

對于貓眼電影而言,現(xiàn)階段可以看不起淘寶電影,但不能忽視其背后的流量資源。說到底,貓眼電影也好,淘寶電影也罷,比的還是誰的出票能力更強,誰的用戶量更多,美團的先發(fā)優(yōu)勢確實為貓眼電影積累了不少用戶,但比用戶量的話,顯然還是阿里更強。美團前兩天稱其活躍用戶有1.3億,而阿里僅支付寶實名用戶已超4億,再加上手機淘寶那就更多了,另外還有微博、優(yōu)土、聚劃算等平臺的補充,淘寶電影的流量能力非常驚人,而且近期阿里各移動資源都在推薦淘寶電影,貓眼對此不得不謹慎起來了。

要說阿里想通過手機支付寶帶動社交業(yè)務的發(fā)展,恐怕很多人都不看好,但在手機支付寶中增加淘寶電影業(yè)務是順其自然的事情,這個就跟美團APP上仍有電影板塊一樣,都是通過一個主導APP帶動垂直業(yè)務發(fā)展。而且對于用戶購票來說,不需要太多功能,影片介紹評價、排片時間、在線選座、在線支付,以及影院LBS等功能就夠了,在收購了粵科軟件之后,晚了很多才起步的淘寶電影技術能力已不比老將貓眼弱。但貓眼在院線合作數(shù)量上仍保持優(yōu)勢,據(jù)說,淘寶電影在全國已有幾百人的地面部隊,目前的合作院線有2500家,而貓眼在三四五線地區(qū)的根基比較好,所以能在全國覆蓋近4000家影院。一家家綁定,一家家拓展,這塊堅石淘寶電影有的啃。

融資、制作、發(fā)行、營銷、數(shù)據(jù)、售票、周邊,競爭升級

貓眼的院線合作優(yōu)勢也不是不可打破的,有錢有資源有流量的淘寶電影繼續(xù)簽約合作商家的基本能力還是有的,隨著時間的推移,這個差距只會越來越小。所以,貓眼趁著在各方面上都保持著先發(fā)優(yōu)勢,也在嘗試一些更多的業(yè)務玩法,除了售票,在發(fā)行、營銷、數(shù)據(jù)分析等方面都有嘗試,而且已經贏得了不少制作人和電影院的信任和支持。

美團貓眼已經把單純的在線售票競爭提升到了電影產業(yè)鏈的競爭高度,而阿里也正有此意。從融資、制作、發(fā)行、營銷、數(shù)據(jù)、售票、衍生品,再到相關周邊,阿里在各方面都有一定根基,娛樂寶、阿里影業(yè)、淘寶電影、微博、優(yōu)土、支付寶、手機淘寶等,阿里是在拿一支集團軍與自己扶持培養(yǎng)的出來的大師兄做斗爭。

此前有公告表明,淘寶電影將是阿里集團向阿里影業(yè)的擬注入資產,一旦完成交割后,從表層上來看,是淘寶電影與貓眼電影的競爭,實則深層的競爭關系就變成了是阿里影業(yè)與美團的競爭。貓眼是美團最核心的資產之一,若淘寶電影始終步步緊逼,美團就不得不為貓眼尋找新一輪融資,到時候沒準會與阿里影業(yè)徹底撕破臉。貓眼今年若能完成150億的票房,還是很有市場影響力,融資肯定不是難事,一旦貓眼有投資進來,而且又不接受阿里方面的出資,那意味著雙方的間隔將會越來越大,這恐怕也不是馬云想要的結果,畢竟美團在O2O市場的影響力擺在那里,徹底與美團鬧掰對阿里也不利,馬云更想要的是美團歸順。唉,同門之爭,就是如此糾結。

由于復雜的關系背景,接下來這半年時間,淘寶電影與貓眼電影的競爭將會非常有趣,雖然看起來阿里在可用資源上更有優(yōu)勢,但全產業(yè)鏈整合尚需時日,貓眼電影還有機會,至少如今在市場份額上仍是遙遙領先。

#專欄作家#

王利陽,微信公眾號:科技不吐不快(tucaokeji),人人都是產品經理專欄作家,做過電商,搞過營銷、擅于分析、喜歡研究、創(chuàng)業(yè)途中,社區(qū)服務O2O領域專業(yè)人士,關注電商O2O、SNS、移動互聯(lián)網(wǎng)、電視視頻、智能硬件、移動醫(yī)療等科技領域。

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