微信用了5年的時(shí)間來連接一切，在智能手機(jī)的普及已經(jīng)趨于停滯的今天，我認(rèn)為這一使命已經(jīng)可以告一段落了。今天，微信應(yīng)該考慮的是連接之后，下一步是什么？

毋庸置疑，微信是一個(gè)非常了不起的產(chǎn)品。你可以不用QQ，也可以不看朋友圈，但不能沒有微信。

如果說互聯(lián)網(wǎng)是水電煤，那么微信就是開關(guān)。前者讓你的工作生活正常運(yùn)轉(zhuǎn)，后者無意識(shí)地控制著你的生活方式。

再過兩個(gè)月它就迎來了8周歲生日，在這近8年的時(shí)間里，微信經(jīng)歷了無數(shù)次的迭代和多次重大意義的變革，從漂流瓶、搖一搖、附近的人、看一看、搜一搜到公眾號(hào)的上線、推出錢包、開放入口給京東、拼多多再到推出小程序，微信的每一次更新，都牽動(dòng)著成千上萬從業(yè)者的心。

它宣稱它的全球月活躍用戶突破10億，帶動(dòng)了1000多萬人就業(yè)，公眾號(hào)的規(guī)模達(dá)到了2000萬……但各種謠言、假新聞、標(biāo)題黨并沒有因?yàn)槠脚_(tái)的壯大而有所遞減，越來越多的人開始關(guān)閉朋友圈，以及一些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作者紛紛離開，這個(gè)曾經(jīng)曾經(jīng)許諾“讓再小的個(gè)體也有自己的品牌”的平臺(tái)。

公號(hào)運(yùn)營者們不再單純追求10w+，H5、粉絲裂變的海報(bào)也很少在朋友圈刷到，如今在朋友圈里看到的更多的是“寒冬”、“裁員”、“倒閉”、“消費(fèi)降級(jí)”以及各種娛樂八卦和狗血的新聞。

8年來，我們更喜歡微信了嗎？還是漸漸地對(duì)它麻木了，它的功能更新不再吸引用戶，它的訂閱號(hào)改版讓一些人倍感不適，它的朋友圈不再有讓人強(qiáng)烈分享的欲望。

于是你可能會(huì)想，那些曾經(jīng)驚艷用戶的功能會(huì)被重新點(diǎn)亮嗎？

或許連張小龍自己都沒有答案。騰訊現(xiàn)在最焦慮的是今日頭條和抖音的崛起，前者搶占內(nèi)容的分發(fā)渠道，后者動(dòng)了社交和視頻的奶酪，在搶占用戶時(shí)間上，盡管微信占據(jù)了上風(fēng)，但是心里并不安穩(wěn)。除了提防抖音外，一切隱藏的不穩(wěn)定的因素，都會(huì)讓騰訊心生疑慮。

微信用了5年的時(shí)間來連接一切，在智能手機(jī)的普及已經(jīng)趨于停滯的今天，我認(rèn)為這一使命已經(jīng)可以告一段落了，今天，微信應(yīng)該考慮的是連接之后，下一步是什么？

公號(hào)的泛濫、標(biāo)題黨的橫行、黑公關(guān)的猖獗、商業(yè)化之路的停滯不前……今天的微信已經(jīng)來到了一個(gè)十字路口，這個(gè)十字路口不是喬布斯時(shí)代的科技和人文，也不是羅永浩常常掛在嘴邊的理想和情懷，而是數(shù)億人拿在手上的實(shí)用工具和能夠用來變現(xiàn)的載體。

在實(shí)用性上，人人都能夠通過微信帶來的便利，如聊天、視頻、發(fā)朋友圈、閱讀資訊、充話費(fèi)等，這也是大家都離不微信的重要原因。而在變現(xiàn)的上，微信的角色是一個(gè)載體。這種載體主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一是社交電商；第二是內(nèi)容變現(xiàn)。

對(duì)于“舊愛”京東，騰訊給了很大的扶持，從最開始的開放一級(jí)入口到上線購物圈的社交嘗試，均表現(xiàn)為雷聲大雨點(diǎn)小，直到2015年“新歡”拼多多的出現(xiàn)，尤其是“砍價(jià)+拼團(tuán)”的模式被引進(jìn)朋友圈后，一下子就被引爆了。微信這才醒悟過來，原來這才是社交電商的玩法。

盡管拼多多用了不到三年的時(shí)間登陸納斯達(dá)克，也取得了非常傲人的成績(jī)，如果只憑借“抽紙”，9塊9這樣的產(chǎn)品和價(jià)格走紅的話，想要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注定是艱難的，如果想擴(kuò)充體量，用戶就要不斷地下沉，從五環(huán)以外到十八環(huán)。這樣的方式只會(huì)在捕獲更多的價(jià)格敏感者群體。

在社交電商拼多多成為商業(yè)新寵之時(shí)，微信錯(cuò)失了它有望坐上社交電商頭把交椅的歷史性機(jī)遇。倘若錯(cuò)過此時(shí)間窗口，對(duì)騰訊來說可能是個(gè)遺憾。社交電商和內(nèi)容電商能否成立和持久關(guān)系到阿里和騰訊的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)。

在內(nèi)容變現(xiàn)上，微信官方?jīng)]少在公眾號(hào)上下功夫，從功能的調(diào)整到最后信息流的呈現(xiàn)，甚至有時(shí)官方深夜發(fā)通告，告知用戶的更新情況。但是這種功能的優(yōu)化，就像換屏幕壁紙，只是當(dāng)時(shí)眼前一亮。如果不從“源頭——分發(fā)和內(nèi)容創(chuàng)作扶持”的角度去優(yōu)化平臺(tái)，公號(hào)最終會(huì)淪為頭部大號(hào)的名利場(chǎng)。

公眾號(hào)正在慢慢侵蝕朋友圈，微信的焦點(diǎn)應(yīng)該集中在內(nèi)容電商上，QQ的成功不僅僅是有QQ空間和即時(shí)通訊，還有強(qiáng)大的興趣小組和QQ群。

一旦森林建好了，就要制定好規(guī)則，維護(hù)好生態(tài)，讓所有的生物都能夠健康成長(zhǎng)。一個(gè)去中心化的平臺(tái)，逐漸變成了一個(gè)超大的中心化平臺(tái)，不知道這算進(jìn)步還是退步。

#專欄作家#

褚偉，微信公眾號(hào) @褚偉（chuwei2016），南訊網(wǎng)主編。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，移動(dòng)電商、微信營銷觀察者，做過產(chǎn)經(jīng)記者，后投身移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。熱愛研究，關(guān)注新媒體，微信電商等領(lǐng)域。希望遇到志同道合的朋友多多交流。

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