搜狗PK百度360夾縫求生:加速布局無線 提升變現(xiàn)能力
近期搜狗“緋聞”纏身,這源于其微妙的江湖地位:中國搜索市場的格局里,搜狗夾在百度、360和騰訊之間,體量最小,但卻是一枚最關(guān)鍵的棋子。
“2013年中國搜索市場的棋局如何變化,取決于搜狗?!睒I(yè)內(nèi)逐漸形成共識,即這家以輸入法、瀏覽器、搜索“三級火箭”立足的公司無論倒向哪一方,都將改變幾方力量對比的版圖。
最普遍的猜測:搜狗投靠百度,后者的“云”加上前者的“端”,360就有危機(jī);和360結(jié)成伙伴,老二和老三的聯(lián)盟就能形成對老大百度的強(qiáng)力挑戰(zhàn);與騰訊聯(lián)手——這也是最新的“緋聞”版本——搜索市場就將形成三足鼎立的局面。
然則還有另外一種可能:趁百度和360鏖戰(zhàn)之際,搜狗完全可以在攻守兩側(cè)出擊,騰挪出更大的生存空間,乃至盡快完成早已確定的獨(dú)立上市目標(biāo)。搜狗或正是如此行棋,且棋路已清晰?!癙C端提升變現(xiàn)能力,輸入法嘗試商業(yè)化;無線端則加速布局,圈用戶?!比涨巴跣〈ń邮茯v訊科技專訪時,如此闡述2013年搜狗策略。
這是兩個不同的戰(zhàn)場。
PC互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場,搜狗的核心任務(wù)是提升收入。百度和360的“3B”大戰(zhàn)給了搜狗機(jī)會,其去年整體營收同比增長108%,達(dá)到約1.3億美元。而其流量商業(yè)化還有進(jìn)一步提升的空間,特別是網(wǎng)址導(dǎo)航和游戲領(lǐng)域業(yè)務(wù),搜狗分別在2011年和2012年初才開始涉足,相比360,這兩塊業(yè)務(wù)還有不小的變現(xiàn)空間。此外,搜狗還將考慮在輸入法中嘗試變現(xiàn)。
移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場,則意味著跑馬圈地的巨大機(jī)會。王小川判斷,無論是百度還是其他搜索引擎,在移動互聯(lián)網(wǎng)上都需要等到其他各種產(chǎn)品服務(wù)在手機(jī)上開花,才會體現(xiàn)出價值,在此期間關(guān)鍵不是營收,而是圈到足夠多的用戶。目前搜狗在移動端已形成從文字輸入、通話管理、地圖服務(wù)、語音引擎到瀏覽器的布局,借助搜狗手機(jī)輸入法龐大的月活躍用戶數(shù)(MAU),其也成為少數(shù)移動用戶過億的公司。
更重要的是,隨著搜索行業(yè)競爭的激烈,百度和360都面臨比較艱難的局面。對于百度來說,無線搜索實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式尚早,PC搜索收入增長面臨瓶頸,需要熬過兩到三年的“冬眠期”;對360來說,其流量上升和變現(xiàn)也面臨挑戰(zhàn)。王小川認(rèn)為,這對搜狗無疑是個相對有利的局面,而非像外界猜測的會受到百度和360夾擊。
并非沒有隱憂。同質(zhì)化競爭是搜狗在PC端面臨的主要考驗,特別是搜狗和360的模式類似,隨著360搜索加快商業(yè)化,給搜狗的壓力也在增大。而搜狗寄予厚望、意圖加強(qiáng)瀏覽器變現(xiàn)的“探索引擎”遲遲未能推出,也使其缺少強(qiáng)力突破的有效武器。與此同時,搜狗同樣面臨移動互聯(lián)網(wǎng)投入期的挑戰(zhàn)。
搜索市場的貼身糾纏下,搜狗需要如何踏準(zhǔn)自己的節(jié)拍?
無線圈地
移動互聯(lián)網(wǎng)是搜狗布局未來的重點(diǎn)。王小川認(rèn)為,移動搜索隨著手機(jī)隨身性和時長性,未來的價值會比在PC端更需要。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們在移動端,尤其是移動搜索并無絕對優(yōu)勢,小企業(yè)又缺乏資金,不能進(jìn)行持久耐力賽,這使得搜狗有機(jī)會實(shí)現(xiàn)彎道超車。
但移動搜索本身也需要改變,首先是界面極度不友好,在PC里面可以給用戶十條鏈接,用戶一條條打開看,但換到無線搜索時,效率這關(guān)就過不去,操作成本會很高。這也讓人意識到,純粹按照原來的模式做搜索,這條道路空間有限,用戶有需求,但不是全部需求,所以未來無線搜索會鼓勵鏈接化做法。另一方面,搜狗也會進(jìn)一步探索應(yīng)用內(nèi)搜索,幫助用戶不用跨站就能得到結(jié)果,嘗試做標(biāo)準(zhǔn)搜索引擎的無線化。
因此,移動互聯(lián)網(wǎng)是完全不同的游戲規(guī)則。PC端的搜索是傳統(tǒng)的搜索框,但移動搜索是抽象的,至少一開始不會是通用搜索的類型。王小川向騰訊科技透露,搜狗在移動端的布局將圍繞六大板塊展開:輸入法加語音識別;瀏覽器加閱讀;搜索加語音助手;手機(jī)助手;號碼通;地圖。當(dāng)前搜狗已推出手機(jī)輸入法、號碼通、語音助手、手機(jī)地圖等移動端產(chǎn)品,手機(jī)助手正式版預(yù)計春節(jié)后上線。
語音助手是搜狗對移動搜索形態(tài)的一種嘗試。王小川認(rèn)為,在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域語音變得越來越重要,在手機(jī)上未來將從敲字變成語音輸入。從微信即看出,語音已經(jīng)變成輸入的一部分。
搜狗在這一變化面前顯得很敏感,因為搜狗的主要產(chǎn)品是輸入法。但輸入法最根本目的不是拼音,而是輸入,所以搜狗很早就考慮語音的事情。早在2011年底,搜狗就開始投入資金和人力去做語音。這也是為何搜狗在無線布局中會強(qiáng)調(diào)輸入法加語音識別。
搜狗語音助手早在2012年3月份就立項,到如今已有百人團(tuán)隊,在該產(chǎn)品推出后不久,百度也推出Android版的語音產(chǎn)品。王小川認(rèn)為,語音輸入最終會變成標(biāo)配,成為各個互聯(lián)網(wǎng)巨頭的戰(zhàn)略資源。
號碼通也是搜狗推出的重要產(chǎn)品。王小川認(rèn)為號碼的價值被外界低估了,“實(shí)際上,無線搜索很重要的作用是找電話號碼,很多商家是以號碼形式存在,而不是以網(wǎng)頁形式存在?!?/p>
號碼通著力于在號碼領(lǐng)域里面構(gòu)建對于號碼和后面實(shí)體商店的關(guān)系。此前,搜狗與凡客、一號店達(dá)成合作,安裝搜狗號碼通的用戶在接到這些電商的快遞電話時,不再顯示陌生來電,而是有品牌、有身份標(biāo)識的友好提示。未來,號碼通更將從本地地址本變成超級地址本去識別云端號碼。
網(wǎng)龍通過91手機(jī)助手每個季度獲得上千萬美元的收入,360手機(jī)助手的用戶規(guī)模也號稱過億。如今搜狗也窺覷這一市場,其手機(jī)助手產(chǎn)品將于春節(jié)后推出。王小川對騰訊科技表示,相比91、360手機(jī)助手的規(guī)模,搜狗現(xiàn)在推手機(jī)助手并不算遲,原因在于2012年和2013年將迎來一個Android手機(jī)的換機(jī)高峰,智能手機(jī)有一個多達(dá)5-10億的盤子,增量市場十分可觀。
“搜狗在移動端不能只抓一件事,那樣風(fēng)險太高,也不能如養(yǎng)魚一樣,一大堆應(yīng)用都做,而是要同時在幾個不同層面奔跑。目前搜狗還沒有一個巨大平臺支撐的產(chǎn)品,但除輸入法外,其他幾款產(chǎn)品都有成為平臺的潛質(zhì)。”
王小川認(rèn)為,只要搜狗需求抓得很準(zhǔn),市場推動得好,這些板塊都有機(jī)會成為未來的平臺。按照他的定義,除輸入法外,其他產(chǎn)品只要日活躍量達(dá)到千萬就可以轉(zhuǎn)化成平臺。搜狗的邏輯是,通過輸入法接管用戶文字輸入,號碼通試圖接管用戶電話管理,地圖接管用戶地點(diǎn)服務(wù),語音助手接管用戶需求本身,幾大產(chǎn)品都具備成移動入口的能力,而這些服務(wù)一旦與搜狗搜索打通,搜狗在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局就變得順理成章。
搜狗的挑戰(zhàn)
搜狗已將原來的“三級火箭”升級為“三箭齊發(fā)”戰(zhàn)略。即PC端保持‘輸入法-瀏覽器-搜索’的流量輸送模式,陸軍正面廝殺;云和端融合方面推出“瀏覽器+搜索”的推薦引擎,開辟藍(lán)海市場;移動端憑借創(chuàng)新產(chǎn)品布局,爭取掌握制空權(quán)。
不過,這顯然并非是坦途,百度、360等對手也會進(jìn)行阻擊。百度早已將移動互聯(lián)網(wǎng)列入重要戰(zhàn)略。百度CEO李彥宏近日表示,今年的移動搜索和1999年的PC搜索很像,那時用PC搜索一個關(guān)鍵詞要2秒鐘才能看到結(jié)果,現(xiàn)在的移動搜索也是一樣。盡管網(wǎng)絡(luò)速度很慢,但用戶轉(zhuǎn)向移動端速度很快,百度需要向用戶提供最好搜索體驗。百度還在整個移動生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行投入,構(gòu)建快速健康增長的移動互聯(lián)網(wǎng)社區(qū),讓用戶更依賴百度的產(chǎn)品。
360董事長周鴻祎也表示,搜索市場存在著顛覆的機(jī)會,So.com不會只滿足于10%的市場份額,在不斷提高PC互聯(lián)網(wǎng)搜索體驗時,也該考慮360搜索如何與手機(jī)這樣的智能終端相結(jié)合。
同時移動互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)模式的探索依然漫長。王小川提出,由于整體環(huán)境尚未成熟,未來兩到三年內(nèi),移動互聯(lián)網(wǎng)端的變現(xiàn)將主要是以游戲和O2O為主,而不是搜索。由于移動端仍以跑馬圈地為重點(diǎn),短期內(nèi)并不期望獲得多大營收,這也意味著,搜狗較長時間內(nèi)要依賴PC端的變現(xiàn)能力,如何增強(qiáng)變現(xiàn)能力將是王小川首要考慮的問題。
最近王小川不再兼任搜狐CTO,而是把精力專注在搜狗的成長。對于王小川來說,在將搜狗帶上一個臺階后,2013年其面臨多重任務(wù),既要推動搜狗進(jìn)一步商業(yè)化,同時又不被百度和360夾擊,還要在移動互聯(lián)網(wǎng)加快布局。更重要的是,外界預(yù)期的搜狗獨(dú)立上市計劃能否實(shí)現(xiàn),或許是其面臨的最大考驗。
來源:騰訊科技
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