你不能想到的，我在一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司做產(chǎn)品時(shí)，是怎么一回事。

面試、上班。

上班第一天：發(fā)現(xiàn)好多上著班可以睡覺，玩吃雞王者榮耀的同事，感嘆了一下，哇，這公司這么自由？后來得知，都是老板家親戚。被老板叫到辦公室開會(huì)，大體的介紹了一下公司以及項(xiàng)目，讓回去研究一下，原來沒有技術(shù)團(tuán)隊(duì)，之前說的有技術(shù)團(tuán)隊(duì)就是找的外包公司做了一個(gè)app，外包公司的員工就是所謂的自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

上班第三天：老板問，研究的怎么樣了？我需要你出一個(gè)下個(gè)版本的規(guī)劃，以及下下個(gè)版本的預(yù)案。

由于外包公司做的app非常的粗糙，很多體驗(yàn)很有問題，甚至有些只有前端界面，沒后臺(tái)功能，我打算先優(yōu)化基礎(chǔ)的功能，我把這些事提給老板，老板的意思是在優(yōu)化這些上還要加快版本更新速度。（可是我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)呢喂…）

上班一個(gè)月之后，公司搬了新地址，老板開始研究各種桌椅的風(fēng)水拜訪位置（據(jù)說有個(gè)道士的師傅），由于可能看中了我的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，開始跟我稱兄道弟，同時(shí)對(duì)我的版本更新速度以及未來規(guī)劃并不滿意，此時(shí)只有一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，一個(gè)java、ios、安卓都沒招到~~~

搬到新地址后，公司開始跟所有人簽合同，發(fā)現(xiàn)了個(gè)跟面試的時(shí)候說的不一樣的事，工資的百分之30是績效工資，所有人都有，程序員也有績效工資。

外包公司似乎并不愿意理我提出的需求，后來得知了一下，由于老板之前對(duì)外包公司進(jìn)行了慘無人道的隨時(shí)亂改需求，完全不按合同辦事，外包公司的人已經(jīng)快爆炸了。

上班一個(gè)半月后產(chǎn)品磕磕絆絆的終于正式的算上線了，有了自己的ios做起來也快的很多（安卓還沒招到），三個(gè)部門技術(shù)部、運(yùn)營部、渠道部也都組建起來了，開始找種子測(cè)試。老板定了目標(biāo)：第一個(gè)月找1000種子用戶，第二個(gè)月達(dá)到三萬用戶，第三個(gè)月達(dá)到五萬，第四個(gè)月達(dá)到十萬……上市這事還沒說（運(yùn)營快崩潰了）。

渠道部的渠道找的有點(diǎn)問題，全體被罵，所有人周末加班彌補(bǔ)，基本上是一個(gè)隨叫隨到的地步。

上班近兩個(gè)月：有比較嚴(yán)重的問題出現(xiàn)，某大型平臺(tái)不給接口，沒有數(shù)據(jù)，所有后面的玩法玩不了了，項(xiàng)目經(jīng)理開始用爬蟲解決問題。

經(jīng)歷了兩個(gè)禮拜的爬蟲解決，發(fā)現(xiàn)還是不能達(dá)到想要的目標(biāo)，同時(shí)一千個(gè)種子用戶還沒找到。

渠道部解散，所有人試用期都沒熬過。

上班兩個(gè)半月后，老板做了個(gè)重大的決定，開始想辦法做別的項(xiàng)目，我提出了一個(gè)，經(jīng)過了董事會(huì)的各種商討，終于算是定了下來，但是真的定了下來嗎？不然，面對(duì)老板一天一個(gè)的不同的想法，要想好不同的預(yù)案，心態(tài)已經(jīng)快要爆炸。

在經(jīng)過了各種糾結(jié)以及變化之后，終于定下來了想要什么，期間作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理并不能發(fā)揮什么決定性的作用，安心當(dāng)個(gè)畫圖員吧，當(dāng)你一提意見老板就一臉不開心的懟你的時(shí)候，你就不想說什么了。

新項(xiàng)目算是立項(xiàng)了，同時(shí)老板對(duì)我提出要求，一個(gè)月內(nèi)必須看到產(chǎn)品上線，因?yàn)樾枰ト谫Y，生死都由我決定了，同時(shí)讓我出第二版的方案以及第三版的預(yù)案。（此時(shí)剛決定做什么項(xiàng)目，連腦圖還沒畫）

老板對(duì)運(yùn)營提出了需求，新項(xiàng)目上線后，第一個(gè)月達(dá)到3w用戶，第二個(gè)月達(dá)到5w，第三個(gè)月達(dá)到10w，半年后50w，一年后200w。（運(yùn)營再一次爆炸中）

在想盡了一切辦法，滿足了老板需求，又得一個(gè)月內(nèi)上線，經(jīng)過了平常的加班以及周末的加班，大家開始動(dòng)起來了，開啟了996模式。

在產(chǎn)品開發(fā)半個(gè)月之后，老板把我叫到了辦公室，可能因?yàn)楦沂撬^的“兄弟”關(guān)系，跟我交底，下個(gè)月15號(hào)之前沒融到資，技術(shù)部運(yùn)營部就得解散，到那時(shí)候解散了之后帶著我拿著這個(gè)項(xiàng)目出去找融資去（大致的意思是不給我工資，讓我?guī)兔θフ勍顿Y，都是為了夢(mèng)想）。雖然說起來可能說是沒融到資的情況下，但是我還是聽出來基本不會(huì)融到資，肯定到15號(hào)會(huì)解散。

三天后，運(yùn)營產(chǎn)品技術(shù)負(fù)責(zé)人被叫到了辦公室，說了一大堆之后，簽署了一份董事會(huì)告知書，大致的內(nèi)容就是提前告知了你們會(huì)解散，到那時(shí)候不會(huì)有賠償。

本月15號(hào)開工資了，扣掉了百分之60的績效工資，理由是產(chǎn)品問題，所有人都有。

此時(shí)辦公室的吃雞聲以及王者榮耀睡覺打鼾聲音仍然不絕于耳。

總結(jié)：老板覺得桌椅的擺放會(huì)導(dǎo)致風(fēng)水問題影響財(cái)運(yùn)，但不知道他的道長師傅有沒有教過他真正的風(fēng)水財(cái)運(yùn)在心里，愿所有在初創(chuàng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理都能被溫柔以待、至于我，馬上過年了，提前回家陪陪父母挺好的，人間不值得。

本文由 @下個(gè)世紀(jì)末 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議