就像京東投靠騰訊一樣，把抖音賣給阿里或許也是一個不錯的選擇。

5月5日，最右CEO潘亂洋洋灑灑的一篇文章《騰訊沒有夢想》稱這家快20歲的公司正在變得功利和短視，本來沒什么大事；只是后來被一份沒什么技術含量的PS搞得“雞犬不寧”，一下子讓不少互聯(lián)網人“如夢方醒”，開始急著站隊。

雖然騰訊好整以暇的解決了這次輿論公關，但也留下了不少后遺癥。

5月8日凌晨，今日頭條CEO張一鳴發(fā)布了一條朋友圈。

內容為“celebrate small success（慶祝一個小小的成就）”慶祝抖音Tik tok在蘋果商店第一季度下載榜中排名全球第一；

但也在評論區(qū)與馬化騰就“微信封殺，微視抄襲”抖音等問題展開了交鋒：

張一鳴透露，今日頭條針對微視抄襲一直在公證，馬化騰則回擊，“要公證你們的太多了”。

至此把騰訊和今日頭條自3月以來就產生的各種摩擦“廣而告之”。

5月18日，騰訊官方發(fā)布一個《關于進一步升級外鏈管理規(guī)則的公告》，明確提出“外部鏈接不得在未取得信息網絡傳播視聽節(jié)目許可等法定證照的情況下，以任何形式傳播含有視聽節(jié)目的內容”。

項莊舞劍，意在沛公。

雖然5月21日凌晨，微信在《關于升級外鏈管理規(guī)則的補充公告》中刪除了視聽許可公告這一條，但卻在某種程度上說明了其他視聽平臺（直播&短視頻）對于微信的依賴。

一直以來，微信就以自己的“封閉”自居，“我的地盤我做主”，用戶也幾乎很難把握微信后臺審核機制的底線。

朋友圈中不少刷屏小程序，刷屏文章（新世相《營銷顆》）也是“方興方死”，視覺志也不是第一次“投訴”微信限制了它的流量。

但微信卻似乎從來都沒有正視過這些問題。

直到潘亂的《騰訊沒有夢想》出爐鬧得群情洶涌，騰訊人才開始出來安撫。

6月3日，潘亂又一篇大作《為什么頭條一定要死磕騰訊？》出爐又一次賺足了眼球。

文章中潘亂對于今日頭條和騰訊一系列過招有如下解釋：

主動進入風暴中心限制騰訊“暗戰(zhàn)”，主動限制戰(zhàn)場和手段，集中自己的優(yōu)勢對打騰訊的薄弱環(huán)節(jié)，以求獲得更多“奪命狂奔”的時間。

從《騰訊沒有夢想》到《為什么頭條一定要死磕騰訊？》，我們不知道最右CEO是不是對騰訊心懷偏見，又對今日頭條惺惺相惜；他站在一個騰訊挑戰(zhàn)者的位置也就難免對今日頭條有所偏袒。

但是像這種“教唆”今日頭條繼續(xù)死磕騰訊的做法，是真的欠考慮？

一、今日頭條內憂外患

不可否認，今日頭條創(chuàng)造了一個奇跡。

他在BAT的生態(tài)圍城中一路殺出重圍，如果說今日頭條的成功還有可能是BAT的大意，他們太過于安逸；那么抖音的甚囂塵上又怎么解釋？

今日頭條在微博的信息流和微信的公眾號之外打造了一種全新的內容分發(fā)生態(tài)，完全占據(jù)了百度在移動端的內容分發(fā)空間。

這一波戰(zhàn)役上，阿里在支付寶上有“天天有料”，騰訊在微信上又重新定義了“看一看”，它們都沒想過“堵死”今日頭條；雖然百度的“熊掌號”看起來有板有眼，只是雷聲大雨點小，對于今日頭條完全像是在“撓癢癢”。

顯然是因為今日頭條的內容生態(tài)沒有波及到自己，阿里和騰訊才會等閑視之。

只是沒想到今日頭條端了百度的“飯碗”還不算，這不又開始“作死”：西瓜視頻、火山小視頻、悟空問答、內涵段子和抖音。

4月10日，內涵段子被關停；火山、西瓜又因為內容“低俗”等問題一直步步驚心。

好不容易折騰出了一個抖音，但是卻集中爆發(fā)了“短視頻”的各種問題。

這還沒完，看到了抖音的如火如荼，阿里（獨客）、百度（Nani小視頻）、騰訊（微視）也快速跟上，勢要分食抖音的半壁江山；至于騰訊系的微視更是和抖音不死不休。

外面有一群競爭對手虎視眈眈，內里今日頭條也是各種“昏招”不斷。

繼價值30億的暴走漫畫因褻瀆英烈被查出而岌岌可危之后，抖音又一次開始作死，抖音平臺在搜狗搜索引擎廣告投放中，出現(xiàn)侮辱英烈的內容；試探監(jiān)管底線。

算上這次事件，今年短短半年時間，今日頭條已經被公開約談了至少三次，道歉五次。

但今日頭條依舊。

二、死磕騰訊以卵擊石

6月1日下午，騰訊發(fā)布一則聲明，稱“今日頭條”及“抖音”系列產品的實際運營者北京字節(jié)跳動科技有限公司 、北京微播視界科技有限公司近期的種種行為，已經構成商業(yè)詆毀及不正當競爭，因此向北京市海淀區(qū)人民法院提起訴訟，索賠人民幣1元并要求兩家公司在自有新聞媒體平臺全量推送公開道歉。

與此同時，今日頭條也于當日宣布，公司已以不正當競爭為由，同向北京海淀法院提起了對騰訊的訴訟，共計索賠9000萬元以及公開道歉。

今日頭條想要獲得發(fā)展，這是肯定的；但是把“投機”的成分放在騰訊身上，是不是有點“心太大”。

我們都知道定位中有一種手段叫做“比附定位”，顯然，這一次今日頭條是把微信當成了自己的對手。

就像京東動不動就開始對標淘寶一樣。

但是我們必須清楚就算是“自大”如京東，在快速配送方面有明顯優(yōu)勢的京東也不敢動不動就說自己要再造一個阿里巴巴；要知道這樣“勇者無畏”和淘寶死磕到底的京東最后還是選擇了投入阿里巴巴的懷抱。

京東是從阿里的蛋糕中“偷吃”了一塊，投靠騰訊理所當然。

但是對于同樣依賴于內容的今日頭條來說，公眾號是頭條的對手，微視是抖音的對手，于是字節(jié)跳動的對手就是微信。

但要記得微信不只是內容一個版塊，它還有小程序、小額支付以及騰訊帝國這個大生態(tài)；今日頭條死磕騰訊無疑是以卵擊石。

或許在抖音這一塊上，抖音相比于微視占據(jù)了“先入為主”這種先發(fā)優(yōu)勢，但是它的后續(xù)增長在微信的封殺下也必然難以為繼。

這就是抖音在獲得1.5億日活，3億月活，24至30歲用戶超40%的漂亮數(shù)據(jù)還依舊要與騰訊死磕的根源。

三、微信生態(tài)維度戰(zhàn)爭

2017年小程序曾經一度被捧上神壇，只是最后卻又曇花一現(xiàn)；

直到2017年12月28日，微信開放了下拉入口才給了小程序喘息的空間；

到2018年春節(jié)，小程序迎來了第一輪大爆發(fā)（“跳一跳”排名第一，緊接著是“頭腦王者”），微信自己開發(fā)的“跳一跳”沖在了最前面，連張小龍都親自沖鋒上陣體驗并做了幾次宣傳，讓開發(fā)者重拾信心。

4月份，通過微信群刷屏的“彈一彈”又一次給了開發(fā)者信心。

TalkingData預測2018年微信小程序未來四大發(fā)展趨勢：

01. 小程序數(shù)量將超越AppStore應用總數(shù)

02.小程序用戶規(guī)模突破7億

03.用戶平均使用時長出現(xiàn)下降

04.小程序卡券營銷平臺迎來機會

小程序顯然已經有了和IOS掰手腕的信心；而這一次微信開放“全民贊賞”，雖然是以“喜歡作者”的形式回歸，但我們都知道這是微信生態(tài)在面對蘋果生態(tài)的一次“偉大勝利”。

不只是小程序，微信系在其他方面也都到了收割期。

2015年4月10日，微視被正式關閉。

2017年8月，騰訊重組微視項目組，由SNG接手進行運營。

6月8日，騰訊旗下短視頻應用「微視」首次登頂中國App Store免費榜，將霸榜多日的「抖音」擠下。

或許你可以覺得微視超越抖音只是“一時沖動”，但是抖音卻一定會有自己的緊迫感。

另一方面，6月12日，騰訊 NOW 直播正式公布了新的品牌定位「這是我的時刻」，請《創(chuàng)造 101》的舞蹈導師王一博作為代言人，同時提出了一項重要計劃，開始構建自己的主播成長體系，并且這次，騰訊要開始發(fā)動全平臺資源對直播進行支持了。

小程序、短視頻、直播，很顯然抖音的對手從來不只是微視，他面對的是微信這個龐大的組織，而且鑒于抖音的母公司今日頭條正在陷入和騰訊的紛爭給不了抖音任何助益，但微信卻可以泰然自若的給微視“打氣”。

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可怕的不是抖音面對微信幾乎毫無還手的余地，所能依靠的只有用戶對抖音的上癮。

可怕的是時至今日，張一鳴和他能征善戰(zhàn)手藝精湛的公關團隊依然沒有搞明白他們到底錯在哪里。

至于這場戰(zhàn)爭到了最后會以何種形式收尾？

我想，就像京東投靠騰訊一樣，把抖音賣給阿里或許也是一個不錯的選擇。

只是相比于阿里巴巴激進的投資策略，一投資必然就有一次重組的基因，這大概才是張一鳴最糾結的？

#專欄作家#

幻夢邪魂，微信公眾號：sdsghnh。人人都是產品經理專欄作家。擅長文藝、理論邏輯類文章；平時對寫作、互聯(lián)網、產品經理關注比較多。

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