紛擾的移動市場里從不缺主題新穎的產(chǎn)品，可只有注重細(xì)節(jié)、踏踏實實做好功能的產(chǎn)品才能走得長遠(yuǎn)。

滴答清單是由全球好評如潮的待辦事項清單管理神器Tick Tick推出的中文版，2014年上線各大應(yīng)用市場。主打幫助記錄工作、任務(wù)，規(guī)劃時間，支持Web、iOS、Android、微信等多個終端協(xié)同工作。

隨著5G時代的到來，極速的生活節(jié)奏鞭笞著每一個人快速地旋轉(zhuǎn)，時間成為彼此最珍貴的東西，然而各種創(chuàng)意軟件、娛樂廣告企圖吸引我們的注意力，偷走我們的時間。信息獲取的便捷和傳播媒介的發(fā)達(dá)都能讓我們更加充分地使用和整合資源，但是時間碎片化問題也越發(fā)嚴(yán)重，它作為一種現(xiàn)代性癥候，讓人們對時間管理類軟件的需求也更加迫切。

筆者在嘗試多款類似的ToDo類應(yīng)用后，覺得滴答清單的風(fēng)格簡約，功能成熟，比較符合自己的操作需求，因此筆者嘗試對該產(chǎn)品進(jìn)行分析。

一、產(chǎn)品定位

1.1 市場分析與定位

《2019中國數(shù)字用戶行為變遷專題分析》指出，近年來中國移動互聯(lián)網(wǎng)戶規(guī)模持續(xù)增長，在2019年第2季度達(dá)到101140.9萬人，2018第2季度至2019第2季度中國移動互聯(lián)網(wǎng)人均單日使用時長約為5小時左右。

然而視頻和社交類軟件占據(jù)了近50%的用戶使用時長，效率類軟件占比少之又少。換而言之，在各種信息企圖搶占我們的時間時，我們更需要一款軟件來幫助我們提升效率，即辦公效率類軟件的市場還有很大的提升空間。

時間管理的概念最早由美國管理學(xué)家Lakein提出：時間管理包括需要明確的過程、設(shè)置目標(biāo)、建立優(yōu)先級和計劃任務(wù)?，F(xiàn)在市場上的時間管理類軟件主要可以分成三大類：計劃制定類、專注提升類、習(xí)慣養(yǎng)成類。

作為效率類App中的時間管理型應(yīng)用，通常對應(yīng)解決用戶的某一特定需求，受眾較窄，所以在應(yīng)用市場上的表現(xiàn)也不是特別突出。App Store上時間管理類免費軟件目前（2020.1.10）排名第一的是小日常，排名19，近段時間下載量大約在1w左右，與效率類軟件榜首的百度網(wǎng)盤（下載量約4w）或是占據(jù)免費榜榜首的快手（下載量約44w）都相去甚遠(yuǎn)（數(shù)據(jù)來自：七麥數(shù)據(jù)）。

早在幾年前，以番茄工作法、10000 小時定律、時間統(tǒng)計法等各種管理理念為主題的時間管理工具就遍地開花，它們各自在自己擅長的方向上抓用戶，雖然市場儼然是一片紅海。但是能長久稱霸市場的少之又少，更別說是一款功能覆蓋齊全的優(yōu)秀的時間管理工具。

下圖是部分時間管理類產(chǎn)品的市場分布：

滴答清單在上線之初（2014年9月）只是一個計劃制定類產(chǎn)品，主打待辦任務(wù)提醒以及日程安排功能。隨后逐步向?qū)Ｗ⑻嵘?017年10月）和習(xí)慣養(yǎng)成（2019年3月）方向涉足，目前滴答清單還是以任務(wù)提醒安排為核心功能，輔之以專注提升和習(xí)慣養(yǎng)成。

但是它已經(jīng)具備時間管理類產(chǎn)品的三大主要功能，野心勃勃，蓄力待發(fā)，以此推測，滴答清單的目標(biāo)是搶奪時間管理各細(xì)分市場的用戶。

綜上，滴答清單從計劃制定類（即任務(wù)提醒、日程安排等）細(xì)分市場出發(fā)，不斷優(yōu)化現(xiàn)有核心功能，逐步擴(kuò)大市場邊界，向完整的時間管理市場邁進(jìn)。

1.2 用戶分析和定位

用戶畫像：

由百度指數(shù)提供的人群畫像可以大致判斷用戶的基本特征：

在性別分布上，滴答清單的男性用戶較多，占到67.05%，由于效率類軟件更多地被上班族所需，男性上班族本身基數(shù)龐大，又較多注重辦公效率的提升，所以更加需要一款軟件來協(xié)助解決他們的事務(wù)安排問題，故而造成了如此大的差距。

在年齡分布上，20-29歲的用戶占比最大，有65.63%，其次是30-39歲的用戶，這兩組群體包含了大部分大學(xué)生和上班族。

在地域分布上，主要集中在廣東、北京、上海、浙江等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，一方面這些地區(qū)企業(yè)眾多，有著大批數(shù)量的白領(lǐng)群體，另一方面，這些沿海城市相對應(yīng)的教育水平較高，比較重視個人素質(zhì)的提升，也更加注重對時間管理的需求。

用戶使用場景：

依據(jù)滴答清單的主要功能，可總結(jié)出以下5個使用場景：

1. 查看今日待辦任務(wù)；
2. 及時記錄突然出現(xiàn)的任務(wù)/安排自己的任務(wù)；
3. 在需要專注的時候開啟番茄計時；
4. 打卡自己設(shè)定的目標(biāo)；
5. 查看自己一段時間內(nèi)的任務(wù)完成情況/專注情況/打卡記錄。

用戶類型舉例：

小A，女，20歲，北京某大學(xué)的學(xué)生，平時除了固定的上課時間外，還參加了很多興趣社團(tuán)，在學(xué)生會、社團(tuán)聯(lián)合會等組織中擔(dān)任著重要職務(wù)。在使用滴答清單進(jìn)行學(xué)習(xí)作業(yè)提醒之外，還在上面定義了不同社團(tuán)組織的會議、任務(wù)提醒等。喜歡在滴答清單上“打勾”任務(wù)的成就感。

小B，男，29歲，深圳某上市公司部門經(jīng)理，一個8人團(tuán)隊的leader，平時有許多會議要開，以及不同的項目要交付。作為滴答清單的高級用戶，非常喜歡通過滴答清單記錄自己要做的事情，并通過共享協(xié)作功能把自己的任務(wù)分配給下屬員工。

小C，女，32歲，上海金融公司白領(lǐng)，健身愛好者，自律達(dá)人。喜歡制定計劃并井井有條地完成。在滴答清單上設(shè)置了很多打卡習(xí)慣，比如每天喝水7杯，每隔一天一組平板支撐，睡前記得按摩臉部。喜歡把自己的打卡成就分享到朋友圈等社交平臺。

二、產(chǎn)品迭代分析

2.1 打磨基礎(chǔ)功能的“冷啟動”

在起步階段，滴答清單從任務(wù)提醒功能切入市場，完善基礎(chǔ)功能的體驗，積極擴(kuò)展多平臺。

以下是筆者選取的幾個版本迭代記錄：

可以看到滴答清單一開始就抓住了用戶對多平臺的需求，很多其他的任務(wù)提醒軟件終端較少。如果用戶的手機(jī)不在身邊就很難順利完成提醒，而滴答清單擁有移動端、web端、智能手表端等，具有跨平臺云同步的優(yōu)點，憑借此優(yōu)勢吸引了很多潛在用戶。

2.2 “社區(qū)”初嘗試

從產(chǎn)品迭代記錄來看，滴答清單在起步階段曾嘗試過打造一個“社區(qū)”，2015年6月29日，滴答清單上線了2.0.0版本，推出全新的“發(fā)現(xiàn)”功能，在推出該版之后的兩天內(nèi)，該產(chǎn)品在App Store上的排名明顯增高。但這終究是用戶“嘗新”的虛高現(xiàn)象，隨后排名又迅速降低。

在意識到“發(fā)現(xiàn)”模塊效果不盡人意之后，滴答清單立即作出了改進(jìn)，在隨后的2.0.2和2.0.4版本中，分別推出了“分類”和“每日精選”板塊，進(jìn)一步促進(jìn)社交，但功能的改進(jìn)貌似并沒有挽回局勢。

由此可以推測：

1. 由于前期用戶積累不夠，社區(qū)里內(nèi)容或因“關(guān)聯(lián)度低”、“同質(zhì)化嚴(yán)重”等原因并未受到用戶青睞，所以在“嘗鮮”過后，產(chǎn)品又回到了原來的狀態(tài)；
2. 對于“時間管理”這類工具型產(chǎn)品，最重要的是解決用戶明確的需求，而在發(fā)展起初階段就嘗試加入質(zhì)量不高的“內(nèi)容社區(qū)”，搞成一座“地基不扎實，又拼命往上建造”的高危建筑，使得不少老用戶被冗余的內(nèi)容“勸退”。

在如今的版本中早已不見“發(fā)現(xiàn)”模塊，想必在“內(nèi)容社區(qū)”這個方向上，滴答清單還需從長計議。

2.3 “番茄計時”理念的引入

在產(chǎn)品發(fā)布的頭兩年內(nèi)，除了在內(nèi)容社區(qū)上的嘗試外，滴答清單一直在核心功能“任務(wù)提醒”和“日程安排”上打磨基礎(chǔ)。而在2017年10月16日發(fā)布的4.0.00版本中，滴答清單推出了全新的“番茄計時”板塊，同時把“日歷”功能獨立出來，此次改進(jìn)也成就了下載量的一次“高峰”。

由此推測，一方面，滴答清單的產(chǎn)品團(tuán)隊在此前日歷小模塊的不斷優(yōu)化中嘗到了甜頭（2016年12月12日因“日歷列表視圖的快速添加” 功能的優(yōu)化而迎來“小高峰”，信息來自“七麥數(shù)據(jù)”），切中用戶對日歷式日程提醒的需求，進(jìn)一步完善功能，改進(jìn)UI。

另一方面，滴答清單進(jìn)一步向?qū)Ｗ⑻嵘较蜻~進(jìn)，引入流行的“番茄工作法”，幫助用戶進(jìn)行時間管理。

2.4 “習(xí)慣養(yǎng)成”板塊的涉足

在2019年3月22日，滴答清單迎來了5.0.00版本，加入了“習(xí)慣打卡”功能，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品的實用性。然而“打卡”功能的推出并沒有引起太大的反映，推測是由于剛開發(fā)的“打卡”模塊簡陋，沒有后來優(yōu)化的“打卡提醒”和“打卡頻率設(shè)置”等功能。

所以只是作為一個半成品，未被用戶廣泛接受，如今的“打卡”也只是作為可選項供用戶自行添加，其功能也在不斷完善中。

除此之外，在產(chǎn)品最初保留的“共享協(xié)作”功能上，實現(xiàn)了日程的分享?！肮蚕韰f(xié)作”功能是產(chǎn)品保留的“微社交屬性”，需要通過用戶A共享清單，用戶B點擊用戶A分享的鏈接，申請加入，用戶A再次同意B的申請三個步驟。

過程的復(fù)雜會大大降低用戶的分享意愿，而新的日程分享直接將某日的任務(wù)清單以文本或圖片的形式發(fā)給別的用戶，一步到位，從而大大提升了用戶分享的可能性，擴(kuò)展了用戶獲取的渠道。

2.5 模塊的優(yōu)化和調(diào)整

目前，滴答清單的功能塊已基本完善，在這幾年時間里，秉承著“功能為上”的理念，滴答清單不斷整合一個時間管理類軟件的功能特點，志在打造一款集個人事務(wù)管理，時間規(guī)劃為一體的綜合性軟件，讓滴答清單安排并記錄好用戶每一天的生活。

近日滴答清單更新了5.5.00版本，著重優(yōu)化日歷功能，做到了添加任務(wù)、查看任務(wù)、安排任務(wù)、完成任務(wù)的直觀展示和便捷操作，賦予“日歷”更強(qiáng)大的能量。而這個版本在App Store上取得了非常好的成績，在更新后的3日內(nèi)登頂產(chǎn)品歷史的巔峰（效率類軟件23名，來源：闖奇科技）。從此可以看出，“日歷”這一核心功能的重要地位。

三、產(chǎn)品功能分析

如前文所述，雖然滴答清單有備受好評的Tick Tick在前面鋪路，但是本土化這條路也需要慢慢地走。面對同類產(chǎn)品的競爭，一直注重產(chǎn)品功能的滴答清單對板塊的修改也是格外謹(jǐn)慎。

3.1 需求分析

筆者從不同的場景出發(fā)，整理了用戶不同的需求和對應(yīng)的功能點：

3.2 功能結(jié)構(gòu)圖

由于產(chǎn)品的功能欄供用戶自行定義，故筆者羅列了產(chǎn)品的主要模塊及下屬功能：

3.3 基礎(chǔ)功能分析

任務(wù)創(chuàng)建功能：

任務(wù)創(chuàng)建是任務(wù)規(guī)劃類軟件最基礎(chǔ)的功能之一，想要做到真正的快捷便利需要產(chǎn)品團(tuán)隊時時站在用戶的角度體驗、思考功能。滴答清單支持多平臺創(chuàng)建任務(wù)，包括App文本輸入、App語音創(chuàng)建、微信公眾號創(chuàng)建、郵件轉(zhuǎn)發(fā)創(chuàng)建、Siri輸入。

為了節(jié)省用戶時間，在設(shè)置時間的方式上滴答清單也讓用戶盡可能地方便添加。在創(chuàng)建任務(wù)時，滴答清單可以智能識別用戶輸入文本中的具體時間，也可以進(jìn)行時間選擇，用戶可以同時選擇重復(fù)提醒。

對于已添加的任務(wù)，用戶可以左滑任務(wù)塊進(jìn)行快捷設(shè)置，滴答清單通過數(shù)據(jù)分析設(shè)置了幾個用戶最常用的選項?？旖萑掌诘脑O(shè)置讓用戶進(jìn)行提醒選擇的操作路徑大大減少。

修改建議：

在時間重復(fù)的選項上可以再增加一項“復(fù)習(xí)”，即引入許多記憶類軟件采用的艾賓浩斯遺忘曲線原理，針對學(xué)生黨的知識點復(fù)習(xí)提醒。

日歷功能：

日歷是一種主要用于記錄日期以及與其相關(guān)的信息的出版物，在中國的歷史已經(jīng)非常的久遠(yuǎn)，是一種日常生活不可缺少的實物，近年來各種線上日歷的出現(xiàn)也廣受用戶青睞。滴答清單提供列表、月、日、3日、周五種日程顯示的方式（其中后四種需要高級會員），清晰明了地幫助用戶查詢?nèi)粘贪才拧?/p>

然而，當(dāng)前版本中包含有兩個展示今日任務(wù)的模塊，一個是“今日”清單，可以提供任務(wù)的創(chuàng)建、排序、計劃功能，其中排序功能可以選擇按時間、標(biāo)題、標(biāo)簽、優(yōu)先級等關(guān)鍵詞排序，而計劃功能則可以讓用戶逐條處理今日等任務(wù)。

另一個就是“日歷”，在“日歷”中的今天，也可以看到今天全部的任務(wù)，但是與“今日”清單相比，缺少了排序和計劃功能。

修改建議：

作為整個軟件的最重點的板塊之一，用戶切換到日歷的次數(shù)要遠(yuǎn)多于“今日”清單，所以在這樣的情況下，“日歷”的模塊或許更需要“計劃”功能。

其次在排序上，“今日”清單中提供了多選擇性的排序關(guān)鍵詞，但是在“日歷”中，卻沒有了排序功能。

進(jìn)一步測試中發(fā)現(xiàn)，在“日歷”中的當(dāng)日進(jìn)行任務(wù)添加的時候，任務(wù)會以默認(rèn)的排序方式（頂部或底部）進(jìn)行排序，導(dǎo)致的結(jié)果是，今日的新任務(wù)只能按添加順序排序。在這樣的情況下，就更需要任務(wù)的多關(guān)鍵詞排序功能。

共享協(xié)作功能：

用戶可以把自己的清單分享給其他用戶來參與共同完成這些任務(wù)，用戶只要將清單的鏈接發(fā)給好友（1），好友點擊鏈接申請加入（2），用戶同意加入（3）即共享完成，總共三個步驟。確保了項目的安全性，避免因鏈接誤傳后不相干用戶加入的問題。

隨后用戶可以看到對方的任務(wù)完成情況（即動態(tài)，需高級會員），也可以將任務(wù)具體安排給個別人，任務(wù)清單中的每個用戶都可以對某項任務(wù)進(jìn)行評論，在這樣一個過程中，逐漸實現(xiàn)了線下項目的分派和進(jìn)展匯報工作。

修改建議：

作為面向項目管理的功能，對于項目本身的解釋說明是十分必要的。在現(xiàn)在的版本（5.5.01）中，在整個清單的說明方面還有所欠缺，用戶可以在清單內(nèi)的單個任務(wù)中添加描述，但對于整個清單本身沒有添加解釋說明的地方。

改進(jìn)UI如下：

其次在項目進(jìn)展反饋上，對于一個包含子任務(wù)的任務(wù)中，可以展現(xiàn)該任務(wù)的完成情況和動態(tài)（動態(tài)功能需高級會員），但是同樣的對于整個清單來說，無法展示清單的完成情況和動態(tài)。如果任務(wù)較多，管理者每次查看動態(tài)都需要一一點擊每個任務(wù)就顯得有些麻煩了。

修改建議：

在清單頁顯示進(jìn)度條、清單描述和動態(tài)，修改后界面如下：

番茄計時功能：

出于對用戶專注工作的考慮，番茄計時在界面設(shè)計上也做到了簡潔快捷，用戶可以一鍵進(jìn)入專注，在開始前，用戶可以設(shè)置番茄時鐘的參數(shù)、查看自己的番茄統(tǒng)計以及選擇一個任務(wù)進(jìn)行番茄計時。在開始專注后，用戶也可以選擇任務(wù)計時和背景音樂。

滴答清單對于專注成功的記錄會進(jìn)行統(tǒng)計，并以圖表的方式呈現(xiàn)出來，但是對于放棄的專注并無任何記錄，和一鍵專注一樣，一鍵放棄也是輕而易舉。

修改建議：

當(dāng)用戶放棄番茄時，增加用戶的點擊次數(shù)，比如展示鼓勵繼續(xù)的提示語和確定按鈕，讓用戶在放棄時再進(jìn)行一下思維斗爭（目前只有在進(jìn)行任務(wù)專注時有確認(rèn)提示）。同時，對于用戶放棄的記錄也要進(jìn)行統(tǒng)計，給予圖表反饋，比如放棄次數(shù)、最差專注時間等，來幫助用戶總結(jié)經(jīng)驗。

除此之外，現(xiàn)在滴答清單只提供先設(shè)置專注時間后的倒計時功能，然而在現(xiàn)實生活中，用戶有時候并不需要番茄工作法的輔助，而是需要統(tǒng)計完成一項任務(wù)的總時間。所以這里建議番茄計時增加正向計時的功能。

習(xí)慣打卡功能：

作為滴答清單的非主打功能，習(xí)慣打卡模塊可在設(shè)置中自定義到底部導(dǎo)航欄。在習(xí)慣設(shè)置的操作上，滴答清單提供了許多自定義的選項，比如圖標(biāo)、鼓勵語等。

以下是習(xí)慣打卡的操作路徑：

對于習(xí)慣的養(yǎng)成上重要的一塊內(nèi)容是打卡數(shù)據(jù)的記錄，用戶可以自定義選擇是否在每次打卡后記錄心得，同時用戶點擊習(xí)慣會展示打卡情況和打卡日志，這些反饋會給予用戶正向的心理暗示。

四、未來規(guī)劃和建議

筆者從AARRR模型來分析滴答清單目前的情況，并給出些許稚嫩的建議。

目前滴答清單在獲取用戶上主要是靠口碑宣傳，這也是其精心雕琢功能模塊的原因，對于這樣一款時間管理軟件來說，少即是多，唯有實用的功能才能最終留住用戶。

在活躍度和留存率上，滴答清單有著目標(biāo)群體較小、用戶活躍度較低等工具類軟件的通病，且現(xiàn)階段也沒有太多提升活躍和留存的模塊設(shè)置。

在收入上，滴答清單至此保持著16/月的高級會員費用，雖然這樣高昂的費用讓很多用戶望而卻步，但購買高級會員的收益目前推測也已保證其開發(fā)團(tuán)隊的正常運行。

在傳播推薦上，滴答清單中在不同模塊都有分享的功能，例如清單分享、日程分享、打卡成就分享等，這些分享途徑是目前除口碑宣傳外的主要引流方式。

除此之外還有邀請新用戶享福利活動，但福利獲取門檻較高，需要新用戶購買會員之后才能享一月高級會員。

因此，筆者給出以下建議：

4.1 關(guān)于激發(fā)活躍度

從上文的用戶人群畫像分析可以知道，滴答清單的主要用戶群是20-39歲的中青年用戶，背景主要包括學(xué)生黨和上班族。

那么從用戶群體出發(fā)，目前產(chǎn)品已有切合上班族用于項目管理的“共享協(xié)作”功能，而對于學(xué)生黨來說，可以推出針對學(xué)生群體的特色服務(wù)：“課表計劃”，可以進(jìn)一步培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣，激發(fā)在大學(xué)生群體中的活躍度。

大學(xué)生日常使用必不可少的就是專業(yè)課表，目前市場上有較有針對性的超級課程表等產(chǎn)品，可以連接具體大學(xué)專業(yè)，導(dǎo)入課表。同時也有上課提醒、考試倒計時等功能，但是作為偏學(xué)習(xí)化的軟件，不能很好地作學(xué)習(xí)之外的事務(wù)安排。

所以將內(nèi)容量較小的課表和考試安排導(dǎo)入滴答清單不失為一個好方案。

解決方案：

短期計劃可以推出一款“課程表”清單模板，便于用戶添加課程和提醒，長期計劃也可以對接高校教務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)課程的直接導(dǎo)入。

4.2 關(guān)于提高留存率

作為一款效率型軟件，此類產(chǎn)品一般具有較強(qiáng)的工具屬性，旨在高效快速地解決用戶的明確需求，同時這也導(dǎo)致用戶打開頻率高但是停留時間短，怎么抓住現(xiàn)有用戶，提升用戶粘性，進(jìn)一步變現(xiàn)，成了大家的難題。

社交作為用來增加用戶使用時間、提高用戶留存的有效方法，被許多產(chǎn)品引用，比如不少時間管理軟件的“圍觀打賞”功能，圍觀一下就有可能拿錢，確實吸引了不少用戶。

然而如果在這樣一款時間管理類軟件里植入內(nèi)容繁雜的復(fù)雜社交模塊，一方面忠實的老用戶大概率會對冗余的社交產(chǎn)生排斥；另一方面被切中社交需求的部分用戶則難免耗費過多時間在社交上，從而喧賓奪主，違背了時間管理的初衷。

解決方案：

微信讀書是筆者非常喜歡的一款閱讀軟件，其在增加用戶留存上的“積分+微社交”模式較為有效地解決了這一問題，筆者認(rèn)為這對于滴答清單有一定參考意義。

簡單來說，微信讀書是將使用軟件的時間兌現(xiàn)成用戶免費閱讀的權(quán)益，由此一來，“馬太效應(yīng)”促使著越來越多的用戶留在了微信讀書。其次，微信讀書將微信好友引入讀書排行榜，很好地滿足了用戶渴望被點贊、被認(rèn)可的愛現(xiàn)心理。

再看滴答清單，專注時長是一個用戶使用時長的體現(xiàn)，現(xiàn)有結(jié)構(gòu)中專注時長只是反饋給用戶的數(shù)字，如果進(jìn)一步將專注時長“積分化”，作為免費使用高級會員權(quán)益的兌換標(biāo)準(zhǔn)，或許在一定程度上能有效增加用戶的使用時長。

建議方案的UI如下：

至于“微社交”模塊，現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中涉及社交領(lǐng)域的有清單的共享協(xié)作和日程/清單的分享功能，若引入專注排行榜，在一定程度上可以加強(qiáng)原本協(xié)作用戶之間的關(guān)聯(lián)。類似“讀書小隊”，在此基礎(chǔ)上衍生出的“番茄小隊”，以好友組隊學(xué)習(xí)贏福利的模式，強(qiáng)化用戶之間的關(guān)聯(lián)性，在一定程度上也可以幫助滴答清單的傳播。

4.3 關(guān)于增加收入

筆者在收集整理了App Store上的部分評論之后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段滴答清單最受詬病的是其會員制度，最主要的原因就是會員的定價偏高。

以下是部分競品的會員費用：

可以看到的確滴答清單的高級會員費用遠(yuǎn)高于其他產(chǎn)品，在國內(nèi)付費意愿低下的大環(huán)境下，目前想要說服大量用戶為該產(chǎn)品買單較難。適當(dāng)降低會員費來尋求收益的提升和用戶數(shù)的增長，這將是開發(fā)團(tuán)隊和用戶之間的“雙贏”。

除此之外也可以采取按功能一次性付費制，用戶為自己喜歡的功能買單，也能贏得用戶的好評。

五、總結(jié)

隨著社會的發(fā)展，人們對精神的追求越高，越會注重個人時間的規(guī)劃管理，時間管理軟件也勢必會成為趨勢。在過去的六七年間里，不少時間管理產(chǎn)品推出，一路高漲后又銷聲匿跡，滴答清單看似平穩(wěn)的步伐也不失為一種變相進(jìn)步。

從最初在“任務(wù)規(guī)劃”上的基礎(chǔ)打磨，到在“番茄計時”和“習(xí)慣打卡”上的試探，功能一直是滴答清單最核心的東西。

智能化任務(wù)管理是滴答清單的優(yōu)勢，但滴答清單現(xiàn)階段在留存上沒有太多的“手段”，“番茄計時”和“習(xí)慣打卡”恰可以作一些文章來提升留存率和活躍度。而無論如何，怎么幫助用戶管理好所有事情，又不會為工具所累？這將會成為滴答清單永恒的主題。

以上就是全部的體驗結(jié)果輸出，筆者初出茅廬，文中若涉及分析錯誤或理解稚嫩的地方，還請各位大佬們斧正！

本文由 @四方 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

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