網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)產(chǎn)品分析報(bào)告

9 評(píng)論 12790 瀏覽 165 收藏 29 分鐘

本文是網(wǎng)易蝸牛的產(chǎn)品體驗(yàn)分析報(bào)告,主要包括這9點(diǎn):行業(yè)概述、市場(chǎng)概況、產(chǎn)品分析、用戶需求分析、競(jìng)品分析、產(chǎn)品功能分析、產(chǎn)品重要迭代點(diǎn)及階段分析、SWOT分析、優(yōu)化建議。

一、行業(yè)概述

閱讀一直是人類獲取信息、認(rèn)識(shí)世界、發(fā)展思維、并獲得審美體驗(yàn)的重要活動(dòng),特別是自2014年以來(lái),“全民閱讀”上升至國(guó)家級(jí)規(guī)劃,連續(xù)多次被寫(xiě)入政府工作報(bào)告。

同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展也讓人類社會(huì)生活加快向信息化、數(shù)字化方向傾斜。相比于傳統(tǒng)的紙質(zhì)化閱讀,數(shù)字閱讀擁有攜帶便捷、素材完備、閱讀成本較低以及綠色環(huán)保等優(yōu)勢(shì)。因此越來(lái)越多的人選擇通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在移動(dòng)端進(jìn)行數(shù)字化閱讀,基于移動(dòng)端的電子類閱讀APP也層出不窮。

數(shù)據(jù)顯示,僅是2018年中國(guó)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到140.4億元,活躍用戶數(shù)更是達(dá)到了2.98億,行業(yè)發(fā)展前景廣闊。基于目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)模式穩(wěn)定、產(chǎn)業(yè)相對(duì)成熟以及政府大力支持的發(fā)展情況可以推測(cè),中國(guó)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)保持穩(wěn)定高速增長(zhǎng)。

(來(lái)自艾瑞數(shù)據(jù))

(來(lái)自QuestMobile)

二、市場(chǎng)概況

由數(shù)據(jù)分析得出,截止2019年5月,掌閱和QQ閱讀占有用戶量遠(yuǎn)高于市場(chǎng)上其他電子閱讀類APP。咪咕閱讀、快看漫畫(huà)、懶人聽(tīng)書(shū)、連尚免費(fèi)讀書(shū)等用戶占有量相對(duì)較低,彼此間無(wú)明顯差距。

相較于以上電子閱讀類APP,網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)上線較晚,缺乏龐大的用戶引流口,所以目前市場(chǎng)用戶占有率相對(duì)較低。但和市場(chǎng)上大多數(shù)已有閱讀APP按章節(jié)按書(shū)本收費(fèi)不同的是,網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)推出以“時(shí)間為付費(fèi)維度”給閱讀用戶一種全新的閱讀體驗(yàn),積累了不錯(cuò)的口碑,環(huán)比增幅較大,發(fā)展前景可觀。

現(xiàn)如今墊資閱讀APP很多,其中掌閱和QQ閱讀閱讀用戶最多,后又有百度閱讀、書(shū)旗小說(shuō)、起點(diǎn)讀書(shū)等,這些都已經(jīng)發(fā)展成較為成熟的產(chǎn)品,功能及書(shū)籍分類都很全面,因此很難再?gòu)氖袌?chǎng)上突起。而在細(xì)分領(lǐng)域則存在更多的機(jī)會(huì)點(diǎn),網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)和微信讀書(shū)等產(chǎn)品便是抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn),做的更加垂直化精細(xì)化,在短時(shí)間內(nèi)迅速建立起了自己的優(yōu)勢(shì)。

(來(lái)自艾瑞數(shù)據(jù))

三、產(chǎn)品分析

1. 產(chǎn)品簡(jiǎn)介

網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)是網(wǎng)易于2017年2月28日推出的全新閱讀產(chǎn)品,用戶可每天免費(fèi)讀書(shū)一小時(shí),以“時(shí)間為付費(fèi)”維度,專注于精品出版書(shū)的深度閱讀。

2. 產(chǎn)品特色

網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)致力于為熱愛(ài)閱讀的用戶提供沉浸、簡(jiǎn)潔的電子閱讀體驗(yàn),并希望與用戶一起構(gòu)建起立體化、全方位的移動(dòng)閱讀社區(qū),滿足不同閱讀層次用戶的個(gè)性化閱讀需求。

用戶可以“每天免費(fèi)讀書(shū)一小時(shí)”,并由此提出購(gòu)買閱讀時(shí)長(zhǎng)的全新概念,同時(shí)有專業(yè)領(lǐng)讀人入駐薦書(shū),從時(shí)間維度服務(wù)讀書(shū)人,培養(yǎng)用戶珍惜讀書(shū)的每一分鐘以提高閱讀效果真正達(dá)到深度閱讀。

  • 關(guān)鍵詞:沉浸、簡(jiǎn)潔、移動(dòng)閱讀社區(qū)、個(gè)性化
  • slogan:時(shí)間出新知

3. 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式

作為運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)品,網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)的運(yùn)營(yíng)方法主要有功能運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)等站內(nèi)運(yùn)營(yíng),新媒體運(yùn)營(yíng)、事件活動(dòng)運(yùn)營(yíng)等站外運(yùn)營(yíng),如下下圖所示:

在站內(nèi)運(yùn)營(yíng),蝸牛讀書(shū)通過(guò)一系列的功能迭代和獎(jiǎng)勵(lì),完成拉新、留存、促活與轉(zhuǎn)化等運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

在站外運(yùn)營(yíng),蝸牛讀書(shū)利用官方微博不定期地發(fā)布“#蝸牛福利社#”的活動(dòng),吸引粉絲轉(zhuǎn)發(fā),為產(chǎn)品帶來(lái)更多的用戶流量。同時(shí),在線下組織一些讀書(shū)活動(dòng)進(jìn)行品牌推廣。

截止目前由于蝸牛讀書(shū)微博粉絲數(shù)量只有21.5w,從微博活動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)量來(lái)看,效果不是很好。但是,蝸牛讀書(shū)每次醞釀組織的事件、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的社會(huì)反響和效果都很好,在朋友圈被廣泛流傳。以蝸牛新年簽活動(dòng)為例,活動(dòng)利用節(jié)日氣氛,以搖年簽、分享后拆紅包的方式吸引用戶做了一次成功的營(yíng)銷活動(dòng)。

活動(dòng)亮點(diǎn):

  1. 蝸牛新年簽蹭著新年節(jié)日的熱度,用戶會(huì)樂(lè)意去打開(kāi),并好奇自己會(huì)打開(kāi)什么;
  2. 用戶分享新年簽即可拆紅包,獎(jiǎng)勵(lì)多樣化;
  3. 系統(tǒng)為用戶優(yōu)先推薦未關(guān)注的領(lǐng)讀人,領(lǐng)讀人將得到更多新粉絲。

運(yùn)營(yíng)結(jié)果:

蝸牛讀書(shū)新年簽活動(dòng)最終累計(jì)觸達(dá)用戶超過(guò)500萬(wàn)次,撬動(dòng)上百萬(wàn)粉絲(給20位領(lǐng)讀人平均帶來(lái)4.6萬(wàn)新增粉絲),且后續(xù)用戶活躍度也很高。

四、用戶需求分析

1. 用戶畫(huà)像

(來(lái)自艾瑞數(shù)據(jù))

截止到2019年6月,網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)用戶群體年齡主要集中在30歲以下,其中24歲及以下所占比列最高,男女性別比例為42.59:57.41,女性用戶稍多于男性用戶,從地理位置來(lái)看,用戶主要集中在沿海地區(qū)、一線及新一線城市等。

由此總結(jié),網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)的定位群體大致分為分布在沿海地區(qū)、一線及二線城市的大學(xué)生、職場(chǎng)人士和自由職業(yè)者。

用戶主要特征:

  • 喜愛(ài)閱讀出版書(shū);
  • 有使用電子閱讀器進(jìn)行閱讀的習(xí)慣;
  • 享受對(duì)書(shū)籍的深度閱讀,足夠?qū)W?,即使是在碎片化時(shí)間里;
  • 閱讀的目的不僅僅是打發(fā)時(shí)間與獲得快感,而是希望通過(guò)閱讀獲得感悟,學(xué)習(xí)知識(shí),提升自我;
  • 希望能不斷發(fā)掘與閱讀適合自己的書(shū)籍,并與其他讀者交流心得;
  • 愿意為對(duì)自己有價(jià)值的知識(shí)付費(fèi),或有成為付費(fèi)用戶的潛力;
  • 大部分位于一二線城市,有堅(jiān)持閱讀與學(xué)習(xí)的習(xí)慣和驅(qū)動(dòng)力;
  • 領(lǐng)讀人的特點(diǎn)則是熱愛(ài)讀書(shū)同時(shí)在所在行業(yè)有一定影響力,并希望進(jìn)一步提高影響塑造個(gè)人品牌。

2. 用戶需求

在出版書(shū)籍閱讀以及知識(shí)付費(fèi)行業(yè)背后,其是一個(gè)習(xí)慣于持續(xù)學(xué)習(xí),同時(shí)擁有危機(jī)感與焦慮感的知識(shí)階層,隨著社會(huì)的加速發(fā)展,一二線城市生存的不易,這個(gè)群體正變得越來(lái)越大。

大家不僅僅是熱愛(ài)讀書(shū),同時(shí)也將提升自我以改變現(xiàn)狀的期望寄托于讀書(shū)這種行為之中。同時(shí)蝸牛讀書(shū)的用戶也有著獨(dú)特的特點(diǎn),與其他主打網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的數(shù)字閱讀APP并不完全相同,這也是網(wǎng)易繼推出網(wǎng)易云閱讀后又推出網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)的原因

(1) 良好的閱讀體驗(yàn):

大家用APP看書(shū)時(shí)首先一個(gè)需求就是有一個(gè)好的體驗(yàn),比如界面美觀,看書(shū)流程順暢,方便記筆記、打標(biāo)簽、分享感悟等。

(2) 閱讀引導(dǎo)與習(xí)慣養(yǎng)成:

現(xiàn)代社會(huì),信息爆炸,人們的注意力被扯的七零八碎,很難集中精力來(lái)讀一本書(shū),作為一個(gè)閱讀應(yīng)用,要能夠引導(dǎo)人們集中自己的注意力,即使是在碎片時(shí)間閱讀,也能保持專注,進(jìn)而通過(guò)一段時(shí)間定時(shí)或定量的閱讀,養(yǎng)成讀書(shū)的習(xí)慣。所以一個(gè)良好的閱讀引導(dǎo)機(jī)制非常重要,要能夠激勵(lì)用戶珍惜時(shí)間、認(rèn)真讀書(shū)。

(3) 智能書(shū)籍推薦:

閱讀應(yīng)用就像一個(gè)圖書(shū)館,用戶打開(kāi)應(yīng)用就好比站在了圖書(shū)館門口,也許有一部分用戶清晰的明白自己想看什么書(shū)籍想獲得什么知識(shí),但大部分人不是那么清楚。

所以如何更好的發(fā)現(xiàn)適合自己、有用的、喜歡的書(shū)籍,就是很多用戶的需求。除了分類、排行榜之類的傳統(tǒng)推薦方式,個(gè)性化智能推薦在現(xiàn)在看來(lái)越來(lái)越重要了,這年頭信息太多,大家甚至已經(jīng)懶得”點(diǎn)菜”了,希望直接獲得定制套餐。

(4) 分享與形象塑造:

一個(gè)人在看完一篇好文或者一本好書(shū)后是有很強(qiáng)的分享意愿的,他希望與讀過(guò)這本書(shū)的人交流心得看法,也希望向沒(méi)看過(guò)這本書(shū)的人推薦。

同時(shí),這也是他在別人面前塑造自己優(yōu)秀形象的機(jī)會(huì)與過(guò)程。所以閱讀應(yīng)用有良好的內(nèi)部和外部的分享機(jī)制很重要,既要能幫助用戶宣泄情感與心得,又要能幫助用戶提升逼格和形象。

(5) 自我提升:

用戶看書(shū),不管是出于喜愛(ài)還是出于焦慮與壓力,都希望看完書(shū)后自己能有所領(lǐng)悟,感覺(jué)仿佛學(xué)到了什么,如果能對(duì)自己的現(xiàn)實(shí)生活產(chǎn)生一些正面作用那真是再好不過(guò)了呢。

所以,作為一個(gè)閱讀應(yīng)用,不僅要讓用戶學(xué)會(huì)看書(shū)、養(yǎng)成習(xí)慣,還要讓用戶感覺(jué)有所得,將用戶讀書(shū)所獲得的提升量化、具象化,比如說(shuō)讓用戶分享他看完某書(shū)后實(shí)踐書(shū)中知識(shí)或技巧的經(jīng)歷、生活中發(fā)生的好的改變等等。

僅僅用讀完多少書(shū),或是花了多少時(shí)間讀書(shū)來(lái)激勵(lì)用戶是不夠的,一定要幫助用戶發(fā)現(xiàn)、具象化并放大”提升感”,讀書(shū)的結(jié)果其實(shí)很重要,尤其是對(duì)于現(xiàn)在略帶功利性的社會(huì)來(lái)說(shuō)。

(6) 知識(shí)沉淀與輸出:

用戶在看完一本又一本的書(shū)籍后,腦海中裝了很多的知識(shí),但是在知識(shí)的關(guān)聯(lián)與結(jié)構(gòu)化方面還是有所欠缺的。

所以作為閱讀應(yīng)用,需要能夠幫助用戶梳理知識(shí),形成知識(shí)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)而消化沉淀,比如通過(guò)搭建用戶知識(shí)圖譜等方式。同時(shí)應(yīng)用要為用戶沉淀知識(shí)后的輸出做準(zhǔn)備,結(jié)合用戶職業(yè)、擅長(zhǎng)領(lǐng)域提供一對(duì)一或一對(duì)多的知識(shí)輸出渠道等。

五、競(jìng)品分析

1. 月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)

(來(lái)自艾瑞數(shù)據(jù))

從月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)來(lái)看,微信讀書(shū)月活躍設(shè)備數(shù)均在800萬(wàn)臺(tái)以上,而網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)則基本維持在40萬(wàn)臺(tái)左右,遠(yuǎn)低于微信讀書(shū)。

微信讀書(shū)起步較早,于2015年8月上線,憑借微信在社交領(lǐng)域積累的龐大用戶量為其引流,而網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)上線較晚,2017年2月才上線,又缺乏龐大的用戶引流口,所以目前用戶偏低也相對(duì)正常。

2. 用戶畫(huà)像

(1)年齡

從年齡上看,網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)較微信讀書(shū)用戶群體整體更為年輕化,其中網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)用戶群體年齡主要集中在24歲及以下,其所占比列最高;而微信讀書(shū)則在25-30歲這一年齡段用戶群體其所占比例最高。

(2)性別

從性別上看,網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)用戶群體中,男女性別比例為42.59:57.41,女性用戶較男性用戶更多;而在微信讀書(shū)的用戶群體中,男女性別比例為63.86:36.14,男性用戶遠(yuǎn)多于女性用戶??梢钥闯?,網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)用戶群體性別較微信讀書(shū)更為均衡。

(3)地理位置

從地理位置來(lái)看,網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)和微信讀書(shū)的主要用戶群體均大部分位于于沿海地區(qū)一線及二線城市。

(4)總結(jié)

網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)以用戶以分布在沿海地區(qū)一線及二線城市的大學(xué)生為主,女性用戶比重更大。微信讀書(shū)主要用戶群體為分布在沿海地區(qū)一線及二線城市的男性職場(chǎng)人士。

3. 內(nèi)容

從產(chǎn)品內(nèi)容上看,網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)以精品出版書(shū)籍為主,簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)風(fēng)格,極低的閱讀成本,領(lǐng)讀人的高質(zhì)量?jī)?nèi)容產(chǎn)出,旨在形成一個(gè)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容社區(qū),聚集一大批優(yōu)質(zhì)用戶,知乎、豆瓣都可能成為其潛在用戶。

微信讀書(shū)則從閱讀+社交出發(fā),輔以聽(tīng)書(shū)、講書(shū)功能,利用微信強(qiáng)大的導(dǎo)流能力,創(chuàng)建一個(gè)好友讀書(shū)社區(qū)。

同時(shí)因?yàn)槲⑿诺挠脩羧禾卣?,所以微信讀書(shū)的書(shū)籍種類也是各有涉獵,像一個(gè)百貨超市,讓追求精品閱讀的用戶會(huì)覺(jué)得雜亂,而網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)更注重對(duì)用戶數(shù)據(jù)采集的分析,形成個(gè)性化推薦,就如淘寶的個(gè)性化,每個(gè)人打開(kāi)的內(nèi)容都不一樣。

4. 付費(fèi)模式

從付費(fèi)模式上看,網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)的模式較為新穎,不把重點(diǎn)放在書(shū)籍價(jià)格上,而將關(guān)注點(diǎn)放在閱讀時(shí)長(zhǎng)上,每天有一小時(shí)的免費(fèi)時(shí)長(zhǎng)。

蝸牛閱讀的通用貨幣是蝸牛殼,蝸牛殼可以通過(guò)充值購(gòu)買也可以通過(guò)時(shí)長(zhǎng)兌換。

閱讀一本書(shū)其實(shí)有兩種方式:第一是利用每天贈(zèng)送的一小時(shí)閱讀,此后可以第二天再接著讀,也可以購(gòu)買時(shí)長(zhǎng),有多重購(gòu)買選擇;第二是利用蝸牛殼買下這本書(shū),那么這本書(shū)屬于你,可以隨意讀,不受時(shí)長(zhǎng)的限制。

而微信讀書(shū)的模式則較為傳統(tǒng),提供免費(fèi)書(shū)籍和付費(fèi)書(shū)籍,付費(fèi)書(shū)籍在購(gòu)買之前有試讀的機(jī)會(huì),降低了用戶購(gòu)買無(wú)用書(shū)的可能性。微信讀書(shū)的通用貨幣是書(shū)幣,書(shū)幣可以通過(guò)充錢購(gòu)買,也可以通過(guò)閱讀時(shí)長(zhǎng)兌換。

六、產(chǎn)品功能分析

1. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖

(1) 書(shū)桌

“屯書(shū)如山倒,讀書(shū)如抽絲”,想必蝸牛讀書(shū)正是看到了這個(gè)問(wèn)題,因此書(shū)桌設(shè)置每個(gè)用戶可以存放最多三本書(shū)在這里,超過(guò)三本的書(shū)會(huì)被一起放入“我的書(shū)桌”里。

這一貼心的設(shè)計(jì)重點(diǎn)突出了最后放在書(shū)桌的三本書(shū),讓讀者更有讀書(shū)的動(dòng)力,有效緩解了用戶面對(duì)海量的書(shū)籍資源,無(wú)法集中精力對(duì)一本書(shū)進(jìn)行深度閱讀的問(wèn)題。

(2) 分類

對(duì)于分類模塊,網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)采用了兩種形式展現(xiàn)類別:給與大型出版機(jī)構(gòu)專門的子類別(例如“上海譯文”、“果麥”),讓其出版的書(shū)籍可以直接發(fā)布在子類別上。

對(duì)于常規(guī)的類別,平臺(tái)做了抽象與重包裝,比如在常規(guī)的“科幻/影視/文藝/傳記”等傳統(tǒng)分類的基礎(chǔ)上,增加“精選/非虛構(gòu)/科普”等自定義類別,體現(xiàn)出應(yīng)用對(duì)于選書(shū)分類的環(huán)節(jié)是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格判斷和有獨(dú)到標(biāo)準(zhǔn)的。

(3) 領(lǐng)讀

領(lǐng)讀模塊是網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)為幫助用戶高效找書(shū),實(shí)現(xiàn)閱讀價(jià)值提出的解決方案。

通過(guò)UGC模式為讀書(shū)人提供個(gè)性化書(shū)單推薦以及關(guān)注領(lǐng)讀人的優(yōu)質(zhì)書(shū)評(píng)同時(shí)培養(yǎng)閱讀用戶參與分享交流感悟、發(fā)表書(shū)評(píng)的習(xí)慣,為那些關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖即“領(lǐng)讀人”提供一個(gè)發(fā)表書(shū)評(píng)見(jiàn)解及原創(chuàng)文的平臺(tái)以賺取稿費(fèi)或樹(shù)立個(gè)人品牌。

值得注意的是,網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)對(duì)申請(qǐng)領(lǐng)讀人的審核相當(dāng)嚴(yán)格,這在很大程度上為社區(qū)產(chǎn)生內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)性、積極性、正面性提供了保障。

(4) 我

在”我”這個(gè)模塊,除了對(duì)用戶個(gè)人信息展示和編輯、消息提醒通知、用戶關(guān)注及粉絲、設(shè)置這樣常見(jiàn)的模塊外,用戶還可以查看自己所收藏的或編寫(xiě)的書(shū)單與書(shū)評(píng)、查看與搜索筆記、購(gòu)買閱讀時(shí)長(zhǎng)、查看購(gòu)買記錄。

在關(guān)注及粉絲模塊中,通過(guò)查看蝸牛讀書(shū)官方薦書(shū)賬號(hào)”蝸小牛”的粉絲數(shù)量,基本上就可以了解到蝸牛讀書(shū)的用戶數(shù)量,因?yàn)槊總€(gè)用戶都默認(rèn)關(guān)注蝸小牛。

2. 產(chǎn)品主要業(yè)務(wù)邏輯圖

網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)按照用戶尋書(shū)、讀書(shū)、分享的每一個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)深入展開(kāi),在強(qiáng)化用戶閱讀體驗(yàn)的同時(shí)加入社交屬性,通過(guò)建立領(lǐng)讀人的機(jī)制來(lái)將用戶與用戶、用戶與尋書(shū)、用戶與讀書(shū)、用戶與分享串聯(lián)起來(lái)形成一個(gè)文化氛圍濃厚的UGC社區(qū)。

(1) 尋書(shū)

產(chǎn)品的分類模塊為用戶提供了較為精細(xì)的書(shū)籍分類,用戶可根據(jù)自己興趣愛(ài)好進(jìn)行范圍選擇。

同時(shí)模塊提供的七日在讀榜和新書(shū)榜都為用戶提供了很好的尋書(shū)以及書(shū)籍熱度了解的渠道,此外領(lǐng)讀機(jī)制和交流社區(qū)里其他用戶的書(shū)評(píng)、感悟分享也能為用戶提供選書(shū)參考。

(2) 讀書(shū)

在讀書(shū)頁(yè)面,目錄、進(jìn)度、字體、亮度、書(shū)簽、筆記、劃線、搜索等設(shè)置,都滿足了用戶看書(shū)、記錄與查找等閱讀過(guò)程中的需求,為用戶提供了便捷舒適的閱讀體驗(yàn)。

(3) 分享

用戶無(wú)論是需要傳遞出自己對(duì)內(nèi)容的疑問(wèn)或見(jiàn)解還是想與他人分享交流都可以在領(lǐng)讀模塊的交流社區(qū)得到滿足,此外還可以通過(guò)共讀筆記和共讀人一起分享自己的閱讀筆記。

這些都為用戶用戶閱讀后的觀點(diǎn)輸出提供了渠道,在一定程度上滿足了用戶自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

七、產(chǎn)品重要迭代點(diǎn)及階段分析

(數(shù)據(jù)來(lái)自酷傳網(wǎng),截止到2018年7月)

1. 產(chǎn)品探索期(V1.0.1~V1.1.2)

探索階段網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)的下載量在低水平上保持緩慢增長(zhǎng)。

本期間版本迭代的主要重點(diǎn)在于基礎(chǔ)功能的完善,提升用戶的閱讀體驗(yàn)。迭代的優(yōu)化點(diǎn)包括有優(yōu)化閱讀體驗(yàn)、提升用戶的尋書(shū)效率以及擴(kuò)大對(duì)書(shū)籍收錄的范圍,同時(shí)還新加入寫(xiě)書(shū)評(píng)和領(lǐng)讀人功能,為下階段搭建社交屬性的UGC社區(qū)做好準(zhǔn)備。

2. 穩(wěn)定成長(zhǎng)期(V1.2.0~V1.6.1)

成長(zhǎng)階段的迭代重點(diǎn)在于從內(nèi)容豐富和用戶社交激勵(lì)來(lái)提升用戶的閱讀體驗(yàn)。

內(nèi)容上,引進(jìn)了上海譯文出版社和中信出版社的熱門書(shū)籍,擴(kuò)大了用戶對(duì)于書(shū)籍的選擇范圍,同時(shí)產(chǎn)品還增加問(wèn)答功能,一定程度上促進(jìn)了用戶進(jìn)行深度閱讀。

在用戶社交方面,網(wǎng)易蝸牛閱讀圍繞社區(qū)體系的搭建逐步推出相應(yīng)的模塊,一鍵關(guān)注領(lǐng)讀人、個(gè)人主頁(yè)的優(yōu)化,增加附近書(shū)友以及共讀模式通過(guò)社交的方式來(lái)增加用戶的黏性,不斷擴(kuò)充新的功能玩法來(lái)刺激用戶的活躍。

3. 商業(yè)探索期(V1.7.0~V1.9.0)

商業(yè)探索期是網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)在經(jīng)歷過(guò)穩(wěn)定成長(zhǎng)期占有一定市場(chǎng)用戶量后對(duì)商業(yè)模式的新探索階段,產(chǎn)品的迭代速度變得相對(duì)緩慢,主要重點(diǎn)放在商業(yè)變現(xiàn)盈利等方面,沒(méi)出現(xiàn)太大的版本更新,迭代動(dòng)作主要為有推出Turbo會(huì)員、上線推廣活動(dòng)以及開(kāi)拓iPad市場(chǎng)。

八、SWOT分析

S:優(yōu)勢(shì)

  1. 簡(jiǎn)潔的界面、深度閱讀的體驗(yàn)使得用戶群體具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性;
  2. 對(duì)圖書(shū)資源的精準(zhǔn)把控和深刻的書(shū)評(píng)幫助用戶更好的深入書(shū)籍;
  3. 移動(dòng)閱讀領(lǐng)域的垂直細(xì)分,不同于市場(chǎng)上其他的綜合類閱讀APP,主打深度閱讀;
  4. 延續(xù)網(wǎng)易以往極簡(jiǎn)風(fēng)格的閱讀界面,很容易帶領(lǐng)用戶進(jìn)入沉浸式閱讀。

W:劣勢(shì)

  • 上線時(shí)間較晚,移動(dòng)閱讀市場(chǎng)早已成熟,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較大;
  • 內(nèi)容資源廣度不足,不能很好的滿足用戶讀書(shū)需求;
  • 按照時(shí)間付費(fèi)與內(nèi)容成本之間的矛盾,盈利有困難;
  • 在網(wǎng)易體系下,能夠爭(zhēng)取到的開(kāi)發(fā)資源有限。

O:機(jī)會(huì)

  • 用戶時(shí)間趨于碎片化,個(gè)性化資訊市場(chǎng)龐大;
  • 以時(shí)間為付費(fèi)維度的創(chuàng)新會(huì)受到更多用戶的青睞;
  • 主打深度閱讀和良好的用戶體驗(yàn)對(duì)大學(xué)生和白領(lǐng)這一用戶群體有很好的吸引力;
  • 圖書(shū)社區(qū)的建立會(huì)增加用戶粘性,避免大量用戶流失。

T:威脅

  • 面對(duì)像QQ閱讀這樣擁有騰訊等社交龍頭做強(qiáng)大引流口的對(duì)手威脅;
  • 移動(dòng)閱讀平臺(tái)亞馬遜和掌閱等都有自己的電子閱讀器,在滿足用戶閱讀體驗(yàn)的同時(shí)將用戶與產(chǎn)品進(jìn)行“捆綁”。

九、優(yōu)化建議

1. 書(shū)籍搜索優(yōu)化

針對(duì)書(shū)籍搜索方面,對(duì)于未搜索到的書(shū)籍,網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)缺少相應(yīng)的反饋機(jī)制。

這里提供兩點(diǎn)優(yōu)化建議:

  1. 從企業(yè)內(nèi)部角度出發(fā),這點(diǎn)可參考微信讀書(shū),引導(dǎo)用戶對(duì)一些未搜索到的書(shū)籍進(jìn)行反饋,當(dāng)該書(shū)籍上線后及時(shí)對(duì)用戶進(jìn)行通知;
  2. 從企業(yè)間合作的角度出發(fā),對(duì)于未搜索到的書(shū)籍,為用戶提供外部實(shí)體書(shū)籍購(gòu)買渠道(如淘寶、京東等相關(guān)書(shū)籍鏈接),這樣不僅能滿足用戶閱讀需求,又能為企業(yè)帶來(lái)額外的收益。

2. 聽(tīng)書(shū)功能優(yōu)化

讀書(shū)的形式不僅僅局限于看,也可以是聽(tīng),即使這部分用戶群體相對(duì)較小,但也可將其作為一個(gè)優(yōu)化項(xiàng),應(yīng)用于會(huì)員的增值服務(wù)中,這對(duì)于產(chǎn)品變現(xiàn)也能起到很好的推動(dòng)作用。

個(gè)人建議,聽(tīng)書(shū)的功能應(yīng)盡可能的人性化,采用真人朗讀的方式,可能會(huì)使得讀者聽(tīng)覺(jué)上的接受程度更高。

目前聽(tīng)書(shū)功能做的比較好的是“得到”,采用真人講述的形式,比較富有情感,但是其成本相對(duì)會(huì)比較高。

十、總結(jié)與展望

網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)相比于市場(chǎng)上其他的電子閱讀類APP來(lái)說(shuō),最大的啟發(fā)應(yīng)該就是它開(kāi)始從書(shū)評(píng)、問(wèn)答入手來(lái)做社交,主打深度閱讀,通過(guò)“每天領(lǐng)取一小時(shí)”的方式來(lái)吸引用戶,慢慢培養(yǎng)用戶的沉浸式閱讀習(xí)慣,可以說(shuō)是讀書(shū)APP界的一股清流。

同時(shí),大V的領(lǐng)讀模式也為用戶提供了很好的閱讀指引與互動(dòng),節(jié)省了用戶尋找書(shū)籍的時(shí)間成本,領(lǐng)讀社區(qū)借以云音樂(lè)社區(qū)評(píng)論機(jī)制,將書(shū)評(píng)分享內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)性把控的非常到位,為真正喜歡閱讀的用戶提供了極具文化氛圍的討論社區(qū)。

在碎片化閱讀的當(dāng)下,其緊緊抓住了用戶對(duì)于閱讀的基本訴求,在領(lǐng)讀這種模式下展開(kāi)社交嘗試也是符合當(dāng)前這個(gè)KOL經(jīng)濟(jì)時(shí)代的。在未來(lái)網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)可能圍繞其特有的UGC優(yōu)質(zhì)內(nèi)容社區(qū)及優(yōu)質(zhì)精品出版書(shū)資源展開(kāi)更多的商業(yè)活動(dòng)以強(qiáng)化自己的品牌價(jià)值。

 

作者:Edison YZY,坐標(biāo)成都的產(chǎn)品實(shí)習(xí)生一枚。

本文由 @Edison YZY 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 謝謝分享~有個(gè)問(wèn)題想請(qǐng)教一下,作者使用的是艾瑞數(shù)據(jù)的付費(fèi)功能嗎?我怎么找不到這個(gè)用戶畫(huà)像的數(shù)據(jù)呀,謝謝~

    來(lái)自河北 回復(fù)
  2. 先買了蝸牛讀書(shū)的會(huì)員,很喜歡蝸牛讀書(shū)的理念,一些UI設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)做的也很漂亮,但是后來(lái)轉(zhuǎn)投微信讀書(shū)了。為什么??jī)牲c(diǎn)最大的原因:
    1.圖書(shū)資源差距太大。我主要看出版物,微信讀書(shū)的出版物資源,個(gè)人感覺(jué)至少比蝸牛讀書(shū)多幾倍,即便現(xiàn)在沒(méi)上架的,也會(huì)有書(shū)籍介紹信息,有些過(guò)一陣子就上架了,至少是有盼頭的。一個(gè)看書(shū)應(yīng)用,找不到要看的書(shū),別的設(shè)計(jì)的再好也是徒勞。
    2.交互體驗(yàn)差距。蝸牛讀書(shū)的UI很好,但是交互上面有問(wèn)題,特別是iPad端,翻頁(yè)方式、各種手勢(shì)、功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等等,和微信讀書(shū)相比還是有差距的,用起來(lái)總有那么一些別扭。
    以上兩點(diǎn)原因?qū)ξ覀€(gè)人來(lái)說(shuō)是最核心的,我不確定別的用戶是否會(huì)看重什么人文情懷、社區(qū)活動(dòng)之類的周邊功能,至少對(duì)我來(lái)說(shuō),需要一個(gè)操作體驗(yàn)出色、出版讀物資源豐富的閱讀器,微信讀書(shū)無(wú)疑更勝一籌

    來(lái)自陜西 回復(fù)
  3. 沒(méi)看出來(lái)這款產(chǎn)品最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是啥?細(xì)分人群和微信讀書(shū)有嚴(yán)重重合,怎么在一大眾競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品中脫引而出,蝸牛讀書(shū)還有很長(zhǎng)的路要走。能否把這款產(chǎn)品的未來(lái)建議的發(fā)展路標(biāo)也說(shuō)一下

    回復(fù)
    1. 謝謝前輩的指點(diǎn),仔細(xì)看了看,在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面和與微信讀書(shū)用戶畫(huà)像的對(duì)比說(shuō)明上自己理解確實(shí)不夠到位,存在不少問(wèn)題。在未來(lái)建議和發(fā)展路標(biāo)方面,我認(rèn)為蝸牛本身就是網(wǎng)易產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造的一款輕量級(jí)的閱讀應(yīng)用,既然在圖書(shū)資源上無(wú)法和傳統(tǒng)的閱讀應(yīng)用如掌閱、微信閱讀等相比,那完全可以如網(wǎng)易云音樂(lè)一樣既然在已有方面無(wú)法取得絕對(duì)優(yōu)勢(shì)那就另辟蹊徑,抓住自己主打的深度閱讀和特有的領(lǐng)讀人機(jī)制從精準(zhǔn)推薦、情懷、網(wǎng)易一貫的用戶體驗(yàn)三方面入手真正構(gòu)建出一個(gè)成熟的蝸牛獨(dú)有的讀書(shū)社區(qū)來(lái)增強(qiáng)用戶粘性加大產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

      來(lái)自四川 回復(fù)
  4. 我也是實(shí)習(xí)生誒 闊以加微信交流嗎??

    回復(fù)
    1. 謝謝小伙伴的鼓勵(lì) ?? 哈哈哈,YZY631580748

      來(lái)自四川 回復(fù)
  5. 同實(shí)習(xí),贊??

    來(lái)自上海 回復(fù)
    1. 哈哈哈哈,改了很多次終于成功投稿了,一起加油

      來(lái)自四川 回復(fù)
    2. 寫(xiě)的很好 ??

      來(lái)自上海 回復(fù)