本文筆者通過對(duì)抖音的核心業(yè)務(wù)邏輯、產(chǎn)品功能架構(gòu)、迭代路線、關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)點(diǎn)及產(chǎn)品表現(xiàn)進(jìn)行，對(duì)競(jìng)品Yoo視頻在入局短視頻市場(chǎng)前的相關(guān)運(yùn)營(yíng)、功能準(zhǔn)備提出建議。

本文框架

一、背景和目的

1. 背景

當(dāng)下短視頻領(lǐng)域大熱，各家紛紛入局，你是騰訊“Yoo視頻”的產(chǎn)品經(jīng)理，目前公司準(zhǔn)備推出此款產(chǎn)品，希望直接對(duì)標(biāo)“抖音短視頻”并以此入局短視頻市場(chǎng)，但是對(duì)當(dāng)前整個(gè)短視頻的市場(chǎng)，具體的競(jìng)爭(zhēng)情況怎么樣，都有哪些產(chǎn)品市面上，現(xiàn)在入局是否還有發(fā)展機(jī)會(huì)都不是十分了解。

2. 目的

經(jīng)過對(duì)“抖音短視頻”App的全面分析，了解當(dāng)前短視頻的市場(chǎng)情況，分析抖音的核心業(yè)務(wù)邏輯、產(chǎn)品功能架構(gòu)、迭代路線、關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)點(diǎn)及產(chǎn)品表現(xiàn)，分析Yoo視頻在推出市場(chǎng)前可以做哪些參考借鑒。

二、市場(chǎng)規(guī)模

1. 行業(yè)發(fā)展歷程

PC端視頻網(wǎng)站的拍客模式是短視頻最早的一種探索模式。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，快手、秒拍等移動(dòng)端短視頻應(yīng)用大量涌現(xiàn)，吸引資本關(guān)注。目前短視頻正處于高速發(fā)展期的初級(jí)階段，市場(chǎng)仍有巨大發(fā)展空間。

2. 市場(chǎng)規(guī)模

2017年以來短視頻市場(chǎng)整體增速強(qiáng)勁，2018年上半年有所波動(dòng)調(diào)整但總體保持了較高水平，全網(wǎng)用戶滲透率超過50%。

相比全網(wǎng)近10億用戶來說，短視頻無疑還有較大的成長(zhǎng)空間。但短視頻對(duì)用戶和用戶時(shí)間的占領(lǐng)依然俅持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，短視頻同時(shí)也成為了各領(lǐng)域生態(tài)布局的重要環(huán)節(jié)之一，短視頻為各行業(yè)帶來的產(chǎn)業(yè)升級(jí)態(tài)勢(shì)初現(xiàn)，因此未來短視頻對(duì)用戶使用時(shí)間和流量占領(lǐng)的走勢(shì)還會(huì)繼續(xù)上揚(yáng)，也對(duì)用戶的生活方式帶來更深刻發(fā)革。

2017年中國短視頻市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到53.80億元,增長(zhǎng)率為175.9%。伴隨著短視頻行業(yè)監(jiān)管力度加大，規(guī)范行業(yè)生態(tài),促進(jìn)中國短視頻市場(chǎng)的良性發(fā)展,短視頻市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，2019年中國短視頻市場(chǎng)規(guī)模有望突破200億元大關(guān),達(dá)到210億元

3. 用戶情況

從目前數(shù)據(jù)來看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量接入規(guī)模在未來仍然會(huì)進(jìn)一步提升，短視頻在其中也占據(jù)了較大的份額比例，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶對(duì)短視頻的消費(fèi)需求還在繼續(xù)增加。

3G、4G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)滲透率已經(jīng)很高，19年5G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)完成，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟以及短視頻本身的動(dòng)態(tài)內(nèi)容傳播優(yōu)勢(shì)， 都將使得短視頻消費(fèi)的需求進(jìn)一步放大，短視頻的創(chuàng)作、觀看、消費(fèi)等環(huán)節(jié)的門檻都在降低。

2017年1月至2018年2月，國內(nèi)移動(dòng)短視頻市場(chǎng)用戶人均單日使用長(zhǎng)64分鐘左右（獨(dú)立平臺(tái)）/67分鐘左右（綜合平臺(tái)），人均單日啟動(dòng)次數(shù) 7次（綜合平臺(tái)）/5次（獨(dú)立平臺(tái)）。

4. 總結(jié)

可以看出，本身短視頻的市場(chǎng)就在逐年增大，國家政策的不斷完善，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及和4G、5G網(wǎng)絡(luò)的不斷優(yōu)化，為短視頻提供了很好的基礎(chǔ)條件，消費(fèi)的需求進(jìn)一步放大，短視頻的創(chuàng)作、觀看、消費(fèi)等環(huán)節(jié)的門檻都在降低。

相對(duì)于其他典型泛娛樂消費(fèi)領(lǐng)域，短視頻行業(yè)用戶粘性表現(xiàn)不俗，處于高位，占據(jù)用戶大量的碎片化時(shí)間。

從短視頻的用戶特征可以看出與全網(wǎng)用戶分布還有差異，還存在很大的增量空間

綜上，不論是從宏觀還是微觀上，短視頻都還是存在一定的機(jī)會(huì)的，整個(gè)行業(yè)呈上升趨勢(shì)，Yoo視頻選在這個(gè)時(shí)間段入局還是有一定的發(fā)展空間的。

三、產(chǎn)業(yè)地圖

解讀：通過對(duì)短視頻產(chǎn)業(yè)鏈的梳理，發(fā)現(xiàn)其核心是內(nèi)容生產(chǎn)端、內(nèi)容分發(fā)端、用戶端。

內(nèi)容生產(chǎn)端競(jìng)爭(zhēng)激烈，出現(xiàn)PUGC和MCN新模式，對(duì)內(nèi)容的質(zhì)量和數(shù)量都造成了極大的提高。

近年作為舶來品的MCN模式迅速崛起，更專業(yè)的管理和更高效的運(yùn)營(yíng)促進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)者提供更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。

Yoo視頻入局的話屬于短視頻分發(fā)平臺(tái)中的綜合平臺(tái)矩陣中，當(dāng)前主流產(chǎn)品有抖音、快手、火山小視頻等，尤其是當(dāng)前抖音和快手兩座大山，會(huì)對(duì)后來的產(chǎn)品造成很大的壓力。

從當(dāng)前短視頻綜合平臺(tái)矩陣中可以看出，頭部平臺(tái)主要的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)，這一點(diǎn)可以值得借鑒，并且在內(nèi)容上利用騰訊自身的資源有所側(cè)重，避免重合度過高，形成自身優(yōu)勢(shì)。

Yoo視頻在前期需要保證內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)性，可以選擇和不錯(cuò)的MCN進(jìn)行合作，還需要打通在內(nèi)容分發(fā)時(shí)的營(yíng)銷平臺(tái)，以便更好的進(jìn)行傳播。

由于基礎(chǔ)設(shè)施的支持，短視頻領(lǐng)域不斷進(jìn)行細(xì)分，社交、視頻播放、咨詢、甚至是電商等領(lǐng)域都紛紛進(jìn)行布局，進(jìn)行垂直領(lǐng)域的深耕。

四、抖音短視頻結(jié)構(gòu)化分析

1. 產(chǎn)品定位及介紹

通過對(duì)比分析可以看出：在產(chǎn)品定位上雖然三家都是以短視頻為內(nèi)容，但是側(cè)重點(diǎn)有所不同，抖音主打15s音樂短視頻，而快手主要是不同長(zhǎng)度的普通人生活分享視頻，Yoo則是以Vlog和多種賽道機(jī)制為重點(diǎn)的。

雖然在短視頻領(lǐng)域抖音和快手已經(jīng)瓜分了絕大部分市場(chǎng)，但vlog成為不少新晉短視頻平臺(tái)的重要突破口。

2. 黑盒分析（產(chǎn)品內(nèi)在邏輯）

2.1 用戶群

• 35歲以下的年輕人，男女比較相對(duì)均衡。
• 明星、網(wǎng)紅、自媒體等。

2.2 需求

• 周末或者平時(shí)上下班碎片化時(shí)間多，通過觀看短視頻來打發(fā)時(shí)間進(jìn)行放松。
• 表現(xiàn)欲較強(qiáng)，喜歡通過短視頻來記錄生活并且獲得大量曝光，成為網(wǎng)紅。
• 有一定知名度和影響力，重塑個(gè)人品牌，積攢粉絲和口碑。

2.3 產(chǎn)品亮點(diǎn)

用戶可以通過選擇歌曲，以及豐富的濾鏡和道具功能，拍攝形式多樣的音樂短視頻，形成自己的作品。

2.4 解決方案

• 根據(jù)算法提供用戶感興趣的有意思的視頻進(jìn)行觀看，全屏沉浸式體驗(yàn)。
• 提供多種濾鏡和道具，有豐富的拍攝玩法來滿足用戶。
• 對(duì)于明星網(wǎng)紅等，進(jìn)行大量曝光推薦，讓更多人看到。

2.5 關(guān)鍵指標(biāo)

• 下載量
• DAU（日活躍用戶數(shù)量）
• MAU（月活躍用戶數(shù)量）
• VV（視頻播放量）

2.6 渠道和手段

• 明星、大V入駐、使用推廣宣傳。
• 網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目進(jìn)行贊助宣傳推廣。
• 媒體推廣、應(yīng)用商店推廣。
• 線上線下廣告投放。

2.7 確定優(yōu)勢(shì)

• 通過算法為用戶提供高質(zhì)量的感興趣的視頻。
• 多種濾鏡和道具增加了視頻的趣味性和玩法。

2.8 收益分析

增長(zhǎng)模型：

• 借助流量大的社交平臺(tái)，做社交裂變。
• 引入KOL明星入駐，用流量帶來新的流量。
• 線上線下廣告宣傳，冠名各種綜藝節(jié)目。
• PGC優(yōu)質(zhì)內(nèi)容帶動(dòng)UGC內(nèi)容創(chuàng)作。

盈利模型：

• 廣告合作收益
• 直播打賞
• 和淘寶合作，進(jìn)行商品引流

2.9 成本分析

• 常見成本：市場(chǎng)推廣成本
• 開發(fā)成本：服務(wù)器維護(hù)成本、新功能開發(fā)成本
• 運(yùn)營(yíng)成本：用戶運(yùn)營(yíng)成本、活動(dòng)策劃推廣成本、內(nèi)容審核成本

通過黑盒分析，可以清晰的對(duì)產(chǎn)品的用戶-需求-場(chǎng)景有一個(gè)了解,并且對(duì)產(chǎn)品的亮點(diǎn)和玩法也可以有一個(gè)了解，將分析重點(diǎn)放在產(chǎn)品的內(nèi)在邏輯上。

3. 白盒分析（產(chǎn)品外在表現(xiàn)）

3.1 用戶-場(chǎng)景-需求

可以看出，抖音的用戶主要分為內(nèi)容消費(fèi)者和內(nèi)容創(chuàng)作者兩大類，而內(nèi)容消費(fèi)者主要是用來打發(fā)碎片化時(shí)間，進(jìn)行放松，對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作者主要是作為其表現(xiàn)自我，贏得關(guān)注的一種途徑。

抖音的用戶組成中絕大部分用戶是內(nèi)容消費(fèi)者，只有少量用戶做為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作者，這可能也是導(dǎo)致抖音內(nèi)容單一化的原因之一吧。

3.2 核心業(yè)務(wù)邏輯

抖音作為平臺(tái)通過較強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)能力，很好的通過各種手段促進(jìn)了內(nèi)容消費(fèi)者和內(nèi)容制作者的活躍度。

3.3 產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)

從功能架構(gòu)圖中可以看出：從層級(jí)結(jié)構(gòu)來說，抖音的操作路徑較短，層級(jí)劃分比較合理，最多三級(jí)。

抖音最主要的觀看視頻和制作視頻這兩個(gè)核心功能的入口，在功能結(jié)構(gòu)圖中都屬于第一層級(jí)，而使用頻率不高且不太重要的功能都收起在更邊緣的位置，再加上其豎屏自動(dòng)重復(fù)播放以及簡(jiǎn)單的滑動(dòng)交互，最終給用戶帶來良好的沉浸式體驗(yàn)。

通過功能結(jié)構(gòu)圖可以看出抖音基于位置、話題、音樂等多個(gè)維度都可以進(jìn)行視頻觀看和錄制，完美的形成了閉環(huán)。

3.4 核心業(yè)務(wù)流程

發(fā)布視頻：

從上圖可以看出：抖音在發(fā)布視頻時(shí)提供了多種拍攝模式、拍攝速度、剪輯音樂、美顏/濾鏡、道具等。多種輔助形式，讓拍攝視頻的可玩性和大大增加，增大了用戶的粘性。

3.5 核心功能對(duì)比

（1）首頁

抖音：進(jìn)入直接觀看，視頻內(nèi)容自動(dòng)播放，在觀看視頻時(shí)的交互功能更加豐富。

Yoo視頻：宮格排列，選擇感興趣的內(nèi)容，點(diǎn)擊進(jìn)入觀看，觀看頁功能較簡(jiǎn)單，提供推薦視頻和關(guān)注內(nèi)容。搜索功能明顯，筆者猜測(cè)這一設(shè)置是因?yàn)楫a(chǎn)品前期沒有積累用戶的標(biāo)簽習(xí)慣，暫時(shí)無法做到精準(zhǔn)推薦，所以為了保證用戶快速找到自己感興趣的內(nèi)容，鼓勵(lì)用戶進(jìn)行內(nèi)容搜索。

快手：宮格排列，選擇感興趣的內(nèi)容，點(diǎn)擊進(jìn)入觀看，觀看頁功能較簡(jiǎn)單，提供除關(guān)注和發(fā)現(xiàn)外，還有同城視頻推薦。拍攝視頻入口放在了首頁的右上角，而沒有像其他倆家一樣在下方，筆者猜測(cè)因?yàn)榭焓珠L(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)，已經(jīng)培養(yǎng)了用戶的拍攝習(xí)慣，并且積累了大量的內(nèi)容，當(dāng)前希望以消費(fèi)內(nèi)容為主。

（2）拍攝頁

抖音：支持拍照、單擊拍攝和長(zhǎng)按拍攝，視頻時(shí)間最長(zhǎng)為15s，提供豐富的音樂庫和道具，可玩性極高。

Yoo視頻：提供多種拍攝模版，可以拍攝最長(zhǎng)5分鐘的視頻，支持剪輯、濾鏡、配音樂等操作，沒有變速功能，不支持拍照。

快手：提供拍照、57s、11s視頻拍攝，K歌模式拍攝

總結(jié)：可以看出三家在核心功能上各有其亮點(diǎn)，抖音觀看路徑短，拍攝玩法多，音樂庫和效果更加豐富；而Yoo視頻則已拍攝模版作為其亮點(diǎn)，并且可以拍攝長(zhǎng)視頻，這一點(diǎn)也和其Vlog定位有關(guān)；快手之多不同長(zhǎng)度的視頻拍攝，并且支持K歌錄制，來滿足其大眾的用戶群體.

3.6 產(chǎn)品表現(xiàn)

（1）用戶評(píng)價(jià)

根據(jù)酷傳網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示：抖音的總體評(píng)分在5星，并且從走勢(shì)圖上可以看出用戶的好評(píng)占絕大多數(shù)，相信這個(gè)和抖音自身打造的品牌調(diào)性和多樣有趣的玩法以及前期花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行的產(chǎn)品打磨有關(guān)。

通過對(duì)大量3星以下用戶的評(píng)論查看了解，主要主要關(guān)心的問題有：

• 界面操作的簡(jiǎn)潔性和使用體驗(yàn)。
• 道具、貼紙、濾鏡等輔助工具的豐富性。
• 視頻拍攝和剪輯的簡(jiǎn)便性，模版的多樣性。

3.7 產(chǎn)品迭代和運(yùn)營(yíng)動(dòng)作

探索期（2016年9月-2017年7月）：

這一階段，版本迭代較快，平均兩周不到會(huì)進(jìn)行一次迭代，圍繞拍攝功能上線了大量的產(chǎn)品功能，探索用戶的需求。低調(diào)的進(jìn)行產(chǎn)品打磨，運(yùn)營(yíng)活動(dòng)曝光較少，積累了一定量的優(yōu)質(zhì)用戶原創(chuàng)內(nèi)容后，出現(xiàn)在了人們的視線之中，這也為后期爆發(fā)式增長(zhǎng)打下牢靠的基礎(chǔ)。

3月份小岳岳在微博里轉(zhuǎn)發(fā)抖音用戶模仿他的視頻帶來了大量的新增用戶，這也是抖音首次的大量用戶增長(zhǎng)。

成長(zhǎng)期（2017年7月-2018年7月）：

17年7月，抖音和中國有嘻哈合作，抖音開始進(jìn)入第二階段的快速增長(zhǎng)。在這一時(shí)間段，產(chǎn)品雖然進(jìn)行了迭代，但核心功能變化不大，主要是進(jìn)行體驗(yàn)優(yōu)化和吸引用戶的功能新增，大量產(chǎn)品功能是配合運(yùn)營(yíng)活動(dòng)做的更新（如：新春拜年禮等）。

這期間抖音進(jìn)行了大量的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作，先后引入多位知名明星入駐，和多家綜藝節(jié)目合作，進(jìn)行品牌宣傳，總體來說不論線上線下都進(jìn)行了大范圍的品牌宣傳和流量引入。

在2018年春節(jié)期間，抖音持續(xù)霸占中國App Store單日下載量榜首共16天，這不僅是其上線以后保持榜首最長(zhǎng)時(shí)間的佳績(jī)，更是打破了自2017年初以來其他所有非游戲類App所創(chuàng)下的冠軍位持續(xù)天數(shù)的紀(jì)錄。

成熟期（2018年7月—至今）：

此階段，抖音主要以完善體驗(yàn)為主，加強(qiáng)了社交和直播功能，從圖中可以看出在這一階段抖音通過大量的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)來尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，并且在幾個(gè)關(guān)鍵事件上確實(shí)起到了高增長(zhǎng)的效果，如：聯(lián)手中國好聲音、發(fā)布向日葵計(jì)劃、尋找校園夢(mèng)想錦鯉等活動(dòng)。

4. 早期核心驅(qū)動(dòng)力

從整個(gè)抖音的早期可以看到：

第一步是在不斷的打磨產(chǎn)品，上線各種功能，優(yōu)化體驗(yàn)，降低發(fā)布視頻的難度，來積累優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容。

第二步憑借積累到一定程度的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容吸引大量用戶進(jìn)行觀看。

第三步是通過較強(qiáng)的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力，引導(dǎo)內(nèi)容消費(fèi)者進(jìn)行關(guān)注、點(diǎn)贊、評(píng)論，裂變、私聊等社交動(dòng)作的同時(shí)，進(jìn)行大量明星入駐，進(jìn)行流量的快速增長(zhǎng)。

第四步利用較大的流量引入商家視頻廣告投放，進(jìn)行變現(xiàn)。最后一步開發(fā)直播功能，引入抖幣，和淘寶合作，進(jìn)行商品外鏈。

5. 競(jìng)品對(duì)比

通過分別將抖音、快手與Yoo視頻進(jìn)行對(duì)比發(fā)現(xiàn)：作為短視頻產(chǎn)品，其核心功能基本一致，但因?yàn)楫a(chǎn)品定位和用戶群體的不同，在具體功能、交互體驗(yàn)、活動(dòng)上有明顯區(qū)別。其中在玩法上抖音和快手都比Yoo視頻要豐富，后期發(fā)展上可以結(jié)合其產(chǎn)品定位來對(duì)二者的一些功能進(jìn)行借鑒——比如基于Vlog模式可以新增發(fā)布圖片、動(dòng)圖等功能；增加更多的特效效果。

五、典型用戶故事

用戶一：

王曉娜，25歲，女，單身，UI設(shè)計(jì)師，在北京工作三年了，上下班通勤時(shí)間2小時(shí)，典型的宅女，周末喜歡在家躺尸。

之前上下班路上為打發(fā)時(shí)間，會(huì)提前在公司下載好好看的電影，在地鐵上看。周末在家同樣也是刷刷劇，偶爾和朋友出去一起逛逛街。

有一天在微博上看到抖音下載后，便進(jìn)行嘗試，發(fā)現(xiàn)上面的小哥哥都好帥，小姐姐的生活都很有意思，會(huì)進(jìn)行評(píng)論、點(diǎn)贊。漸漸的養(yǎng)成了上下班或者其他沒事的時(shí)候就會(huì)刷抖音，經(jīng)常在周末不自覺刷到一兩點(diǎn)晚上。

用戶二：

陳東明，28歲，男，Java開發(fā)工程師，有對(duì)象，在北京工作五年了，攝影愛好者，喜歡記錄生活中美的事物。

平時(shí)休息會(huì)和女朋友一起出去玩，會(huì)拍很多漂亮的風(fēng)景，當(dāng)然還有美麗的女友。在一次在抖音上傳了一段給女朋友拍的小視頻后，發(fā)現(xiàn)引來了過萬的關(guān)注和上百條評(píng)論，稱贊他是別人家的男朋友，很會(huì)拍照。這讓小明得到了很大的自豪感，此后會(huì)經(jīng)常上傳視頻，并且研究抖音的各種有意思的拍攝玩法，有時(shí)還會(huì)出一些教程上去，吸粉無數(shù)。

六、總結(jié)

通過對(duì)抖音的核心業(yè)務(wù)邏輯、產(chǎn)品功能架構(gòu)、迭代路線、關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)點(diǎn)及產(chǎn)品表現(xiàn)分析，發(fā)現(xiàn)抖音最大的亮點(diǎn)是其產(chǎn)品+運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)術(shù)配合，以及其產(chǎn)品功能和交互體驗(yàn)極好的打磨，使用戶極易上癮，讓抖音在極短的時(shí)間里在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，并且超過老牌短視頻巨頭快手，一躍成為國民現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。

其中關(guān)于抖音成癮的分析有以下幾點(diǎn)：

1. 運(yùn)營(yíng)方面

• 大量線上線下運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的曝光和品牌打造，讓大量用戶下載使用，并且留下潮、酷的品牌印象（付費(fèi)型觸發(fā)）。
• 打造多種熱門話題，通過KOL發(fā)聲，引起用戶激烈討論（回饋型觸發(fā)）。
• 各種有意思的活動(dòng)，促進(jìn)用戶之間進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，口碑傳播（人際型觸發(fā)）。
• “記錄美好生活”的品牌傳播，讓人們養(yǎng)成了看到美好的景色，有意思的事情會(huì)打開抖音進(jìn)行記錄，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容讓普通用戶在碎片化時(shí)間中不自覺打開app進(jìn)行內(nèi)容觀看，使用戶和產(chǎn)品之間形成情緒紐帶。（內(nèi)部觸發(fā)）。

2. 產(chǎn)品方面

• 抖音采用的是15s短視頻，全屏的沉浸式體驗(yàn)，并且不顯示時(shí)間，用戶一進(jìn)入app內(nèi)秒加載內(nèi)容并自動(dòng)播放，這樣的設(shè)計(jì)極易使用戶在使用過程中忘確時(shí)間流失，不知不覺中就刷了遠(yuǎn)超預(yù)期的時(shí)間。
• 交互上采用上下滑動(dòng)播放，右滑查看個(gè)人主頁，雙擊點(diǎn)贊，長(zhǎng)按不感興趣或者舉報(bào)的形式。在每次下滑查看下一條時(shí)給用戶一種獵奇的快感，并且通過人工算法保證了用戶每條刷到的內(nèi)容都是其感興趣的。（獵物酬賞）
• 對(duì)于創(chuàng)作者而言簡(jiǎn)易的視頻拍攝，豐富的音樂庫和效果庫，并且對(duì)于普通人而言一個(gè)作品發(fā)布后同樣可以得到大量曝光、贊、評(píng)論和分享，極大的滿足用戶的自我實(shí)現(xiàn)需求，更加促進(jìn)了下一條內(nèi)容的創(chuàng)作。（社交酬賞、自我酬賞）

3. 使用習(xí)慣

普通用戶的長(zhǎng)期使用，使系統(tǒng)算法找到了用戶喜歡的內(nèi)容，并且不斷推薦，讓用戶養(yǎng)成了長(zhǎng)期觀看的習(xí)慣，并且在一定程度上會(huì)進(jìn)行自我創(chuàng)作，來收獲點(diǎn)贊和評(píng)論。

對(duì)于創(chuàng)作者而言，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容得到大量的曝光和點(diǎn)贊，收獲了大量的粉絲，促使其更加不斷的進(jìn)行內(nèi)容產(chǎn)出，離不開平臺(tái)

七、Yoo視頻建議

1. 市場(chǎng)方向

通過對(duì)市場(chǎng)的分析可以看出：整個(gè)短視頻市場(chǎng)雖然頭部產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)了很大的優(yōu)勢(shì)，但是整個(gè)市場(chǎng)還有很大的增產(chǎn)空間，對(duì)于騰訊所擁有的各種渠道資源、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)能力來說，當(dāng)下入局還是有很大的發(fā)展空間。

除了短視頻獨(dú)立平臺(tái)，綜合平臺(tái)之外，近年出現(xiàn)了短視頻+的模式，短視頻+在線租賃（途家），短視頻+在線音樂（網(wǎng)易云音樂），短視頻+美食推薦（大眾點(diǎn)評(píng)），短視頻+知識(shí)問答社區(qū)（知乎），短視頻+招聘（釘釘）以及短視頻+電商（淘寶）等。短視頻取代，輔助傳統(tǒng)的圖文信息似乎成了一種趨勢(shì)，也可以從這個(gè)方向?qū)ふ沂袌?chǎng)機(jī)會(huì)。

短視頻火熱發(fā)展的今天，已被抖音、快手等大平臺(tái)瓜分完畢的市場(chǎng)下，vlog成為不少新晉短視頻平臺(tái)的重要突破口，vlog在被認(rèn)為是短視頻領(lǐng)域新的審美高地的背景下，一些vlogger開始出現(xiàn)在許多年輕人的關(guān)注列表中。

2. 產(chǎn)品定位

通過對(duì)抖音的分析，抖音主打的是15s的短視頻，并且已經(jīng)在內(nèi)容上取得了很大的成功，建立了一定的壁壘，建議Yoo視頻可以從中長(zhǎng)視屏下手，作為切入點(diǎn)，可以考慮利用騰訊的社交資源主打社交方向。

在內(nèi)容上可以以騰訊視頻的一些具有獨(dú)家版權(quán)的資源作為切入點(diǎn)，比如NBA球賽，來形成優(yōu)勢(shì)。

3. 風(fēng)格調(diào)性

因?yàn)橥瑯邮侵鞔蚰贻p人，所以建議在風(fēng)格調(diào)性上以簡(jiǎn)約風(fēng)為主，采用當(dāng)下流行的時(shí)尚UI元素和配色。

4. 功能設(shè)置

1. 通過對(duì)抖音的核心功能深度體驗(yàn)，建議在功能上可以借鑒其全屏的沉浸式瀏覽方式，進(jìn)入后自動(dòng)播放內(nèi)容，上下滑動(dòng)切換，并且采用去中心化的智能算法推薦，保證用戶可以看到其想看到的內(nèi)容，來提高其使用時(shí)長(zhǎng)。
2. 在內(nèi)容制作上，簡(jiǎn)化發(fā)布流程，豐富拍攝濾鏡，道具等功能，便于前期優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的沉淀。

5. 版本迭代節(jié)奏

因?yàn)閅oo目前還處于探索期，建議以1～2周為周期進(jìn)行快速迭代試錯(cuò)，來不斷探索市場(chǎng)方向，并且同時(shí)不斷打磨核心功能，確保其流程體驗(yàn)完美。

6. 運(yùn)營(yíng)方面

• 在對(duì)抖音的分析發(fā)現(xiàn)：產(chǎn)品前期較少的進(jìn)行運(yùn)營(yíng)曝光，以產(chǎn)品功能為主，進(jìn)行優(yōu)質(zhì)內(nèi)容沉淀，這一點(diǎn)值得借鑒。
• 在產(chǎn)品成長(zhǎng)期可以通過引入明星進(jìn)行倒流，贊助各種線上大流量的綜藝節(jié)目來打造自身的品牌，舉辦各種有意思的活動(dòng)，通過深度運(yùn)營(yíng)調(diào)動(dòng)用戶之間的活躍度，讓內(nèi)容消費(fèi)者和內(nèi)容生產(chǎn)者之間進(jìn)行互動(dòng)。此階段產(chǎn)品功能服務(wù)與運(yùn)營(yíng)
• 通過分析發(fā)現(xiàn)：抖音進(jìn)入成熟期后，以完善產(chǎn)品體驗(yàn)為主，運(yùn)營(yíng)活動(dòng)找尋新的突破點(diǎn)，試圖尋求新的增長(zhǎng)，這一點(diǎn)值得借鑒，產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)并重前進(jìn)。
• 通過對(duì)抖音用戶評(píng)價(jià)的分析，發(fā)現(xiàn)在抖音高速增長(zhǎng)的過程中，內(nèi)容重復(fù)度高的問題也漸漸暴露出來，筆者認(rèn)為這一點(diǎn)可以通過深度和MCN進(jìn)行合作，來保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的不斷產(chǎn)出。
• 與”傳統(tǒng)”的短視頻平臺(tái)相比，vlog的內(nèi)容創(chuàng)作者目前仍偏小眾，頭部創(chuàng)作者更是少之又少。在平臺(tái)發(fā)展過程中也需要注意培養(yǎng)優(yōu)秀的Vlog創(chuàng)作者。

以上就是針對(duì)短視頻的市場(chǎng)情況，以及抖音的結(jié)構(gòu)化分析得出的，對(duì)“Yoo視頻”入局短視頻的可以借鑒的幾點(diǎn)建議。

本文由 @其實(shí)wo很懶 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Unsplash，基于CC0協(xié)議。