他認為，區(qū)塊鏈2.0階段，將有兩個偉大的發(fā)明：一是智能合約，二是推動token的流動。

從2017年底開始，區(qū)塊鏈快速風行整個創(chuàng)投圈，大家都陷入到區(qū)塊鏈學習、創(chuàng)業(yè)的焦慮中，不想簡單的被局限于“古典互聯(lián)網(wǎng)”。作為消費產(chǎn)業(yè)媒體，野草君也在積極學習區(qū)塊鏈，尤其是對以下幾個問題比較關(guān)心：區(qū)塊鏈給原有商業(yè)體系帶來的變革意義是什么？它有什么樣重要的發(fā)展趨勢？區(qū)塊鏈未來將如何與新消費等產(chǎn)業(yè)結(jié)合、落地？

近日，野草新消費對創(chuàng)大資本創(chuàng)始人許洪波進行了專訪，許洪波在新消費和區(qū)塊鏈領(lǐng)域都有深厚的積累，他是全球最早研究加密學的專家，并在領(lǐng)軍互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)BEA、Sun等擔任首席架構(gòu)師和首席科學家，參與了F5無人便利店，火星兔子、精明購、高木人工智能、點米科技等項目的投資，下面讓我們來看看，他是如何解析區(qū)塊鏈的行業(yè)價值與應(yīng)用？

一、區(qū)塊鏈的變革意義

1、下一代的可信物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

每一次大的變革都是工具帶來的變革，包括農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命、信息革命，以及現(xiàn)在的區(qū)塊鏈革命。所以，技術(shù)在整個世界的進步中起到非常大的作用。

但進步也有突進式和改良式的，區(qū)塊鏈和人類歷史上所有的技術(shù)革命都不一樣，它們都是生產(chǎn)效率提高的問題。區(qū)塊鏈不僅是生產(chǎn)效率的改變，而是人類歷史上第一次對生產(chǎn)關(guān)系的改變，它既是技術(shù)上的革命，影響更為深遠的是商業(yè)革命。

從技術(shù)的角度來說，區(qū)塊鏈是下一代互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，也就是可信物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。隨著5G網(wǎng)絡(luò)的到來，隨著傳感器無處不在，隨著人工智能廣泛的落地應(yīng)用，下一代我們會進入物聯(lián)網(wǎng)時代。

我們設(shè)想一個場景，20年以后，街上跑得全是無人駕駛汽車，工廠里都是機器人。在這樣的場景下，我們設(shè)想如果北京的無人駕駛汽車被某一個邪惡勢力劫持了，你會發(fā)現(xiàn)人類會變得非常脆弱，你唯一能改變的就是人和機器需要有一個更好的對話機制，而這個對話機制就是機器所做的決定是不可逆、不可創(chuàng)的。

所以，區(qū)塊鏈是下一代可信物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，因為這比可信互聯(lián)網(wǎng)還要重要。在一個機器時代，機器和人必須有一個智能合約，就是說機器的行為對人類是無害的。

我認為，如果互聯(lián)網(wǎng)要演繹到下一個地步，進入物聯(lián)網(wǎng)時代，可信是基礎(chǔ)，而可信不應(yīng)該是以任何中央集權(quán)所決定的，而應(yīng)該是由人和機器達成共識。

2、重構(gòu)商業(yè)信用系統(tǒng)和游戲規(guī)則

如果我們把這當成一場技術(shù)革命，就把這個事情說小了，因為它改變得是整個商業(yè)體系。商業(yè)體系的本質(zhì)是信用體系，比如說過去的信用體系建立很慢，我們交往了很長的時間才決定可以投他，過去只有兩類機構(gòu)可以搞體系：一是國家制度；二是公司。

可以說，信用體系的建立非常昂貴，區(qū)塊鏈是人類歷史上第一次用技術(shù)的手段來建立可信，而這個可信建立的成本是由機器發(fā)生的。因為可溯源、不可篡改、全球共識，就意味著即使我們是仇人，我還是必須相信你真實的事情。這就意味著整個信用體系的重塑，而信用體系的重塑直接會改變今天的商業(yè)體系。

生產(chǎn)力是工具，所謂的生產(chǎn)關(guān)系就是大家在生產(chǎn)過程中的合作關(guān)系。在過去，所有企業(yè)關(guān)注的是微觀經(jīng)濟，就是企業(yè)本身的利潤問題。做企業(yè)的都知道一個至理名言：1、給股東創(chuàng)造利益。2、給客戶創(chuàng)造價值。

但你會發(fā)現(xiàn)，這兩個體系通常是相互沖突的。舉個例子，如果餐館要給股東創(chuàng)造最大的利潤，菜就要賣得貴。

再比如，就算我在天貓上一天花500萬，馬云也不會給我萬分之一的股權(quán)，我也不會成為企業(yè)合伙人。但是生產(chǎn)關(guān)系的改變，本質(zhì)就是通過token作為一個流轉(zhuǎn)機制，令你的消費者成為你的股東、投票者、政策的制定者，這是史無前例的。

在其中，消費者權(quán)益占比不可篡改，你創(chuàng)造了一個類似于貨幣的流通體系，而在這個流通體系里，隨著你參與的時間越久，你的價值越高。中本聰最早創(chuàng)立的這個結(jié)構(gòu)，雖說從技術(shù)上說有很多的bug，但經(jīng)濟基礎(chǔ)很堅實。

二、區(qū)塊鏈的三大趨勢

1、顛覆風投

（1）一個殺手級的應(yīng)用

區(qū)塊鏈的1.0階段是比特幣階段。它可能用于非法交易，但奠定了一定的技術(shù)基礎(chǔ)。

在區(qū)塊鏈2.0階段，有兩個非常偉大的發(fā)明：

• 一是智能合約，做整個商業(yè)流程的自動化。我們知道人做商業(yè)最困難的是流程，我們簽協(xié)議，不管是你欠我錢，還是我欠你錢，要追清是一個非常痛苦的事情。但是智能合約做到一點，貨到付款，用機器的手段實現(xiàn)自動化交易，這是非常具有革命性的。
• 二是推動token的流動，它解決了一級市場的流動性問題，這是之前股權(quán)投資最大的bug。

因為極大的失敗率和不可流動性，VC行業(yè)一直是一個小圈子里賣老臉的事，你說百倍、千倍的回報，是因為他要避開風險，從另外一個角度來說，也造就了極大的不公平，其實是最大的割韭菜。

我們可以通過智能合約，去改變這個現(xiàn)象。比如說最近的一些項目，用智能合約令投資人和大眾實現(xiàn)了同股同權(quán)。

所以，會有更多新的解決方案涌現(xiàn)出來，然后把公正性和透明性還給市場。從本身來說，它是一個非常大的制度創(chuàng)新。

當然這涉及如何監(jiān)管，其實有N種手段：

比如美國現(xiàn)在做的事情，每一個居民要報數(shù)字貨幣的擁有量，因為都是財富。如果是證券，你就要做完整的信息披露。

從技術(shù)角度來講，則可以通過智能合約，確定到你分階段實現(xiàn)了什么，才會變現(xiàn)。

（2）泡沫不可避免

相對來說，做投資還是一個比較專業(yè)和長線的事情，我現(xiàn)在和很多海外數(shù)字貨幣的投資基金溝通，大家對如何上交易所其實不是那么關(guān)注，如果你真的十年之后要變成一家偉大的公司，一個新生態(tài)的締造者，那你為什么去關(guān)注三個月以后割韭菜的事情呢？

所以，在海外這幾個月發(fā)生了非常大的變化，你會看到主流基金的入場或者大型公司的參與，大家對信息的公開和透明有更高的訴求。比如說我上個月在慕尼黑看到了一個歐洲數(shù)字貨幣基金，管理人不到30歲，用的是全球最大商業(yè)銀行的錢，我相信，主流基金或者主流工業(yè)的參與，會改變今天整個產(chǎn)業(yè)的形態(tài)。

我當時在朋友圈也說了，區(qū)塊鏈如果真的要變成一個主流應(yīng)用，就要從今天所謂的凌晨三點的黑暗時間變成七、八點的朝陽時間，公司必須承擔起對社會應(yīng)當承擔的責任，我認為這個現(xiàn)象正在改變。

現(xiàn)在的區(qū)塊鏈就像1997年、1998年的互聯(lián)網(wǎng)，1993年互聯(lián)網(wǎng)最早開始的時候，大家都在問，到底在互聯(lián)網(wǎng)上能干什么？當時還沒有瀏覽器，還是dos系統(tǒng)。

1997年、1998年發(fā)生了什么事情呢？Netscape在1999年上市，這個做瀏覽器的公司，只建立了13個月，上市的第一天市值就達到30億美元，沒有任何收入，它的上市帶動了整個互聯(lián)網(wǎng)的泡沫。

這個泡沫大概在2000年末破滅，但之后互聯(lián)網(wǎng)并沒有因為泡沫的破滅而消失，它還在持續(xù)地發(fā)展，到今天變得人人都知道的主流應(yīng)用。所以，我認為區(qū)塊鏈也會走一樣的路徑，因為歷史總在驚人的重復(fù)。

區(qū)塊鏈現(xiàn)在也有很大的泡沫，以太坊上就有400多個分布式應(yīng)用，但是總體估值都達到800億美金。以太坊的創(chuàng)始人20歲已經(jīng)超過了扎克·伯格，成為最年輕的首富。我當時在內(nèi)部說，這是一場偉大的博弈，特別有意思。

其實我們今天的事情在以前都發(fā)生過，就像“郁金香事件”造就了紐約成為世界金融之都。泡沫會影響我們的判斷，但最基本的要抓住兩點：

• 一是在任何技術(shù)革命的時候，都會有泡沫，泡沫本質(zhì)是貪婪和懶惰，事實上是這些泡沫推動了人類進步。
• 二是作為大眾，如何在這個泡沫中進行有效判斷？那我們就要回到傳統(tǒng)的商業(yè)智慧，比如說到底這個人靠不靠譜？作為專業(yè)機構(gòu)來說，永遠不會只讀了一個白皮書就決定投一個項目。

（3）需要新的體系去推進?

當然，區(qū)塊鏈也需要更好的體系去改進整個過程。比如說現(xiàn)在我們在構(gòu)建的體系，有三個非常重要的核心部分：

• 一是全球優(yōu)質(zhì)項目的創(chuàng)投社區(qū)。這個創(chuàng)投社區(qū)本來就是基于區(qū)塊鏈，去中心化的。今天中心化社區(qū)最大的問題是你無法相信，不管是阿里巴巴還是Facebook，只要數(shù)據(jù)是中心化的，就有很多造假的嫌疑。
• 二是治理水軍。因為灌水的成本幾乎為零，我認為在新一代的門戶或者社區(qū)，你發(fā)評論是應(yīng)該消耗token的，水軍的成本就會提高。如果你在這個項目中積累下來的評論是公開、透明、不可逆的，或者給予更多的獎勵，這就會變成一個全球共享優(yōu)質(zhì)項目的社區(qū)。 但是，優(yōu)質(zhì)項目從哪里來？我們希望建立起一個覆蓋全球區(qū)塊鏈競爭力中心的集群。比如說深圳的項目、北京的項目、慕尼黑的項目，應(yīng)該由本地的天使投資人、孵化器推上來，因為他們做這樣的信任背書，會獲得更大的意義。
• 三是區(qū)塊鏈上合投、眾籌的機制。剛才說得這些韭菜應(yīng)該是合格的投資人，他們投的不僅是錢，更多是當?shù)氐馁Y源，來協(xié)同成長。我們需要把這三個結(jié)構(gòu)都打通，才會變得趨于合理，而不是今天各種造富神話和韭菜的盲目入場，造成了大量資金損失。

2、區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用落地?

（1）IP證券化?

IT沒有太高的技術(shù)含量，其實本質(zhì)是創(chuàng)造力。

那區(qū)塊鏈做什么方向好？我認為一定是IP的證券化，就是不能以傳統(tǒng)的工資來衡量一個人的價值，廣義的IP創(chuàng)造力，可能是程序員、音樂家、藝術(shù)家、好的足球運動員，這些創(chuàng)造力你沒有辦法用工資來衡量他的價值，因為差別太大了。

以前的情況是：

• 在娛樂領(lǐng)域（音樂、美術(shù)、體育），明星是鎖在經(jīng)紀人的籠子里。
• 技術(shù)同理，是鎖在腐朽、沒落的IBM、微軟、BAT這些公司里。

我為什么在國外十五年換了七個國家、十一個城市？第一年你是可以忍受的，因為你在創(chuàng)造一個新產(chǎn)品，第二年你就開始打補丁，這里加一個按鈕，那里加一個菜單。后來發(fā)現(xiàn)，為什么我要把時間浪費在這上面？

我認識Google創(chuàng)始團隊的一個成員，他在2012年就開始做區(qū)塊鏈，比以太坊還早。他為什么要出來，因為在大公司呆久了就會慢慢失去創(chuàng)造力，他希望把程序員的創(chuàng)造力釋放出來，讓他們?yōu)槿澜绶?wù)。

區(qū)塊鏈最好的就是讓杰出的人能快速成長。其實這個世界并不是勞苦大眾創(chuàng)造的，有一些人是上帝的信使，比如說牛頓、愛因斯坦、畢加索等，我們應(yīng)該讓這些人為全世界服務(wù)，而不應(yīng)該被腐朽、沒落的IBM鎖住，也不應(yīng)該被黑中介鎖住。

（2）怎么與產(chǎn)業(yè)結(jié)合？?

現(xiàn)在大家都很好奇，區(qū)塊鏈和產(chǎn)業(yè)怎么結(jié)合、落地？

拿我們投資的合縱文化來說，合縱文化是亞洲最大的音樂產(chǎn)業(yè)娛樂公司，它旗下的品牌有胡桃里，我們投了合縱音樂學院。

合縱系最核心的資源是它的音樂人才，它每年從中國的十大音樂學院選Top5%的學生，培訓(xùn)3-6個月，之后最Top的就可以簽給王思聰、滾石、時代華納，有些做了駐唱歌手，這就解決了年輕藝人的生存問題。

所以，中國最多、最有天分的藝人都在合縱系，今天靠的是合縱給他工資，其實這背后有非常大的證券化價值。

因為再厲害的明星最早也是從草根出來的，那我們可以通過代幣的形式，讓藝人和他的粉絲更好地互動。

傳統(tǒng)的路徑是CCTV，然后是騰訊，我們希望成為第三種勢力，在整個音樂文化上，因為你有才能而獲得價值，以此創(chuàng)造一個更加公平、開放的平臺，讓這些藝人有更大的上升空間。這樣的人有多少呢？但今天這種機制是極度缺失的。

3、新平臺的涌現(xiàn)?

（1）超級寡頭很難變革?

同時，我們也認為，區(qū)塊鏈平臺將崛起，現(xiàn)在有非常多頭部的消費企業(yè)，比如拼多多，是不是區(qū)塊鏈化以后，它們還是平臺化或者偏頭部的企業(yè)？區(qū)塊鏈平臺是否會對一些原有的企業(yè)秩序產(chǎn)生革命？

在今天，所有的平臺是寡頭壟斷式的，當然你也可以說，新一代的像拼多多這類的企業(yè)可以通過社交網(wǎng)絡(luò)成為新的挑戰(zhàn)者。但什么叫做平臺？我覺得最核心的考量是你的受眾能不能參與，在平臺運營中獲益，從這個角度來說，只有區(qū)塊鏈可以提供這個機制。

今天的平臺，像拼多多融了很多錢，云集融了很多錢，將成為一個超級寡頭，但它們的借勢成本非常高。

而在整個區(qū)塊鏈生態(tài)里，講究人人為我，我為人人，要做到這一點，需要有一個可信的流通機制。舉個例子，如果騰訊Q幣能代幣，騰訊一定會更加牛。但超級寡頭不需要這樣做，因為它已經(jīng)是既得利益者，于是，我們就會看到很多技術(shù)革命都是從邊緣地帶開始，因為他們光腳不怕穿鞋。

而騰訊做這塊會遇到很多問題：

1. 他不需要，因為他已經(jīng)是壟斷者和超級平臺。
2. 生態(tài)的利益和股東的利益是沖突的。比如說你這個代幣我不知道財務(wù)里面怎么算。

也就是說很多事情超級巨頭可以做，但他沒有辦法在今天的位置上變革。最著名的就是柯達，原來擁有最多的數(shù)字相機專利，但它把專利鎖在柜子里，說是保護自己的膠卷。

包括今天阿里也是擁有區(qū)塊鏈專利最多的公司，其實所謂的區(qū)塊鏈專利，是非常違反區(qū)塊鏈精神的。專利是在形成一種中心化的保護，當時為什么會有l(wèi)inux，會有開源？就是因為有一批人認為這些東西被微軟占住是不公平的，破壞了人類知識的傳播。最頂尖的技術(shù)人員不應(yīng)該鎖在一個企業(yè)里，變成圈養(yǎng)的寵物。

所以說在區(qū)塊鏈領(lǐng)域擁有最多的專利，本身是一個自相矛盾的事情，你想想像Elon Musk這樣的人，很偉大，他在電動車上有世界最多的專利，如果放出來讓世界來用，才能驅(qū)動電動汽車更大的發(fā)展。

（2）未來會產(chǎn)生更多生態(tài)型組織?

區(qū)塊鏈在發(fā)展歷程中，很多東西將被重新定義，未來應(yīng)該是生態(tài)型的組織，而不是某個公司，某個公司沒有辦法做到你和生態(tài)的共享。

所以，面對區(qū)塊鏈這件事情，我們需要打破公司思維，一切以最高利潤為核心，將股東利益最大化。在這個生態(tài)里面，你要懂宏觀經(jīng)濟學，比如國家的宏觀調(diào)控；你要懂貨幣理論，因為貨幣政策會直接影響到一個國家經(jīng)濟的興衰；你也要懂游戲理論，因為游戲理論關(guān)注的是大家參與的動力和利益機制怎么設(shè)計。

當然從技術(shù)的角度，你說要懂加密學、互聯(lián)網(wǎng)編程，那都是從戰(zhàn)術(shù)的角度來考慮問題，其實區(qū)塊鏈的技術(shù)一點兒也不高，主要是看你怎么用。

最后，我看好的區(qū)塊鏈項目有幾類：

1. 利用區(qū)塊鏈幫助中國企業(yè)全球化，可以大大提高他們的發(fā)展進程，這是一個非常好的機遇。
2. 從IP證券化的角度來說，利用區(qū)塊鏈去打破傳統(tǒng)公司的體制限制，消滅那些不合理的體系。
3. 技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)域，去解決安全、信任等問題的區(qū)塊鏈項目。

口述 | 許洪波

整理 | 張曉軍

來源：微信公眾號“野草新消費（ID：yecaoxxf）”

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