如何用系統(tǒng)化思維做職業(yè)規(guī)劃?

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編輯導(dǎo)讀:一個(gè)普通人的職業(yè)生涯幾十年,如何選擇工作,如何提升自己,都是需要做好規(guī)劃的。本文作者提出用系統(tǒng)化的思維,將職業(yè)道路分成前臺、中臺、后臺,以此來做好自己的職業(yè)規(guī)劃。具體是如何操作的呢?一起來看一下吧。

對于自己職業(yè)道路和發(fā)展的規(guī)劃,在開始工作的前幾年,大家可能都是跌跌撞撞的。在工作幾年之后,會開始考慮自己未來的路要怎么走。是在大廠繼續(xù)奮斗,將總監(jiān)職位作為自己的目標(biāo)?是跟志同道合的朋友一起出去創(chuàng)業(yè)?還是在大廠工作幾年后去創(chuàng)業(yè)公司帶團(tuán)隊(duì)做管理層?

每個(gè)人會有自己的考慮,但從系統(tǒng)化思維的角度看,這些都是“前臺”方面的考慮。如果我們要為自己未來三到五年的職業(yè)道路做規(guī)劃,那么我們需要考慮如何構(gòu)建自己的“中臺”,如果我們要為未來十年定個(gè)目標(biāo),那么我們需要努力構(gòu)建自己的“后臺”。

一、“前臺”、“中臺”和“后臺”概念

從系統(tǒng)維度看這三個(gè)概念,“前臺”即用戶可以看到或者使用到的,例如京東產(chǎn)品頁面;“中臺”則是產(chǎn)品背后的管理系統(tǒng),例如京東的供應(yīng)鏈能力、數(shù)據(jù)處理能力、服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)算能力等;而“后臺”則是底層支撐整個(gè)公司和產(chǎn)品的底層能力,例如京東構(gòu)建的生態(tài)、獨(dú)家的業(yè)務(wù)資源和龐大的物流體系等。

如果把我們每個(gè)人看作一個(gè)系統(tǒng),那么我們的“前臺”則是我們每天在職場上的表現(xiàn),我們是否有足夠的能力來完成每天的工作。換句話說就是可以外顯的能力或者產(chǎn)出具體輸出物的能力。而個(gè)人的“中臺”則是我們的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)能力?!爸信_”不定時(shí)的為自己的“前臺”輸送彈藥,將能力展示出來;最后就是個(gè)人的“后臺”,這里還可以是行業(yè)內(nèi)的人脈、提煉方法論和知識創(chuàng)新的能力。一個(gè)人的“后臺”能力是否強(qiáng)大決定職業(yè)道路有多寬,職業(yè)生涯走多遠(yuǎn)。

二、明確個(gè)人優(yōu)勢和劣勢

當(dāng)我們考慮換個(gè)工作環(huán)境或者對當(dāng)前環(huán)境不滿意時(shí),可以從系統(tǒng)維度自我梳理下到底是哪兒出了問題,或者我需要在哪個(gè)地方進(jìn)行彌補(bǔ)。

如果是在工作的時(shí)候沒有發(fā)揮好,即“前臺”出了問題,那么需要自我反思。

舉個(gè)例子,作為交互設(shè)計(jì)師,如果方案的質(zhì)量出了問題,一方面可以從產(chǎn)品本身入手,看看自己是否沒有理解當(dāng)前的產(chǎn)品階段和目標(biāo);另一方面,可以進(jìn)行自我復(fù)盤。在梳理方案的時(shí)候,是否有不清楚的業(yè)務(wù)內(nèi)容,或者對于業(yè)務(wù)的理解是不是只停留在表面,而沒有深挖背后的原因。通過對自己的表現(xiàn)進(jìn)行反思,來不斷的糾正,然后繼續(xù)總結(jié)和復(fù)盤。在不斷試錯(cuò)的過程中來提升,達(dá)到理想的標(biāo)準(zhǔn)。

“中臺”恰恰是比較難在短時(shí)間彌補(bǔ)的部分。個(gè)人“中臺”的形成不是一天兩天,自然也就不是在短期內(nèi)可以提升的。

特別是對于入行時(shí)間比較長,且在某個(gè)公司工作過五年以上的人。思維方式基本被固化了,專業(yè)知識也達(dá)到了邊界,如果在日常工作沒有突破口,那么很難有機(jī)會提升自己。即使在不斷的升職加薪,但是眼界可能也是停留在當(dāng)前公司的體系里,而缺少對全行業(yè)和行業(yè)前沿趨勢的了解。

因此,想要提升自己的“中臺”,需要從拓寬自己眼界開始,跟行業(yè)前輩多交流。特別是要了解行業(yè)未來10年內(nèi)發(fā)展的趨勢,以及背后的原因。這樣可以有針對性的來彌補(bǔ)短板。除此之外就是日復(fù)一日的努力和堅(jiān)持,樂于接受新事物。

“后臺”則不只是通過努力就能提升的。在職場工作一定年限后,有些設(shè)計(jì)師可能發(fā)現(xiàn)自己的瓶頸怎么也突破不了,同時(shí)跟自己一同進(jìn)入職場的同事已經(jīng)做到了高管職位。這里不排除有運(yùn)氣的因素,或者自身資源就比較好,例如校友圈子,熱門行業(yè),公司優(yōu)勢等等。有些人則是特別有天賦,可能接觸專業(yè)知識比較晚,但是能在短時(shí)間內(nèi)彎道超車,迅速成為行業(yè)專家。

除了這些我們無法通過努力而得到的優(yōu)勢之外,思維方式則是最有可能被訓(xùn)練出來的。這里指的是邏輯思維,不只是對專業(yè)知識的思考,而是多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的融匯貫通。不管是專業(yè)層面的,還是個(gè)人愛好領(lǐng)域,很多底層知識都是相通的。因此,這里我們可以慢慢訓(xùn)練自己的邏輯和理性思維來調(diào)整自己的“后臺”,思維一但轉(zhuǎn)變了,可以帶動(dòng)“中臺”和“前臺”的運(yùn)轉(zhuǎn),讓自己能力提升幾級,視野煥然一新。

三、重點(diǎn)優(yōu)化“后臺”,適時(shí)補(bǔ)充“中臺”,直觀展示“前臺”

在職場中遇到不順心的時(shí)候,很多人都只通過自己的行為看到了表象,而沒有注意到“中臺”和“后臺”的問題出在哪里。一味的修改簡歷,找朋友內(nèi)推,在運(yùn)氣好的時(shí)候是可以找到理想的工作,但是我們不能保證每次我們的運(yùn)氣都足夠好。彌補(bǔ)自己的“中臺”可以通過構(gòu)建專業(yè)知識體系,讓自己獲得理想的offer。

但是,只有將自己“后臺”的問題徹底解決掉,才會讓自己的職業(yè)道路越走越寬。而在“中臺”和“后臺”的努力往往都是不被人看到的。

個(gè)人“前臺”調(diào)整周期短且見效快,是大部分人的選擇;能夠意識到調(diào)整“中臺”并愿意花時(shí)間和努力的,是一小部分人的選擇;而調(diào)整個(gè)人“后臺”需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,在多次嘗試且失敗后,還可以不斷的調(diào)整,知道挖掘自己底層問題的人,少之又少,愿意接受自己的缺點(diǎn)并改正的,更是寥寥無幾。

換個(gè)角度,那些在職場道路里面看似一帆風(fēng)順的人,在看不到的那一面都是在努力彌補(bǔ)自己“中臺”和“后臺”的不足。只有源頭在源源不斷的供給能量,我們才會在職場中表現(xiàn)的越來越好順。

 

本文由 @嘟嘟羊 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Pexels,基于CC0協(xié)議。

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