??本篇實習(xí)感受結(jié)構(gòu)大體如下：

??我是做啥子的（輕）。

??實習(xí)的情況和我預(yù)期相比咋樣（輕）。

??我收獲了啥子（重）。

??我的吐槽（重）。

??我是做啥子的，產(chǎn)品助理。一句話說呢，產(chǎn)品經(jīng)理助理（或者說前任。。或者說產(chǎn)品汪在娘胎），負(fù)責(zé)關(guān)于產(chǎn)品的一切。要做的事情挺廣，包括用戶體驗、功能設(shè)計、運營、市場調(diào)研、文案以及力所能及的一切（創(chuàng)業(yè)公司這點就是好）。我不會編程，產(chǎn)品經(jīng)驗也不足，工作經(jīng)歷就是在超級課程表幫忙貼過廁所和看了幾個月冷笑話（別再讓我看冷笑話了。。），感覺當(dāng)初能進(jìn)圈圈，除了圈圈真的缺人T-T，也是我的一些基本素質(zhì)、執(zhí)行力、還有創(chuàng)業(yè)熱情還算可以。很感激MINGO能夠給我這個機(jī)會，產(chǎn)品這種更偏實踐的崗位，應(yīng)聘沒經(jīng)驗的新人都是一次賭博，我不會讓BOSS失望的，我對自己為數(shù)不多的自信點也就是我的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

??滿分是10的話，僅以一個月的感受評判，我對現(xiàn)在的工作環(huán)境打9分，工作氛圍打9分，工作內(nèi)容打7分，工作難度打6分，成長程度打7分，成長預(yù)期打9分，團(tuán)隊合作打6.5分，團(tuán)隊成員能力打7分，團(tuán)隊前進(jìn)動力打6分，產(chǎn)品前景打6分（時間太短，可能到工作幾個月，加深了解后，打分會有變化，預(yù)期會上漲）。我目前總共有過4份實習(xí)經(jīng)歷，3份在互聯(lián)網(wǎng)公司，可以說圈圈的體驗?zāi)壳笆亲詈玫?，能提供一個自主創(chuàng)造的空間，而且上班時限制很少，讓人有想要繼續(xù)呆下去的感覺。

??要說收獲的話，我有專門用一份文檔記錄，一個月零零散散也記了很多，在這里做一下總結(jié)。

設(shè)計app引導(dǎo)頁時的收獲:

文案：要簡潔有力，引用導(dǎo)性（非命令性）語氣，功能點如何巧妙襯托。

設(shè)計：頁面間的連貫，風(fēng)格選擇（逼格、付諸情感、可愛、創(chuàng)意）、設(shè)計理念。

交互：減少操作成本，增強(qiáng)注冊動機(jī)的方法。

產(chǎn)品：功能宣傳，人群定位。

新任務(wù)思維過程（一個可以信賴的上級布置的任務(wù)應(yīng)該是有過深思熟慮的，所以先以上級的思維為起點，懷疑和評判暫緩，提出質(zhì)疑應(yīng)該要有很好的理由）：

它在系統(tǒng)中處于什么位置，和其它元素的關(guān)系是什么。

他的目的是什么，和系統(tǒng)的目的定位符合嗎。

這個任務(wù)有哪些元素，哪個最重要。

這些元素的常規(guī)約定設(shè)計是怎樣的。

繼續(xù)按約定設(shè)計的理由是什么，變革的理由是什么。

產(chǎn)品經(jīng)理需要的思維方式（有待繼續(xù)細(xì)化）：

戰(zhàn)略思維（規(guī)劃與節(jié)奏），數(shù)據(jù)思維，溝通思維（理性與情感的雙說服），市場思維，設(shè)計思維，技術(shù)思維（成本），項目管理思維。

一次完成一個目的:

人們當(dāng)然希望一次行為可以完成多個目的，這樣交任務(wù)看起來很聰明。但完成多個目的往往會讓最核心的目的也完成不了。一次完成一個目的讓使思維變得簡單而專注，但這也讓人變得懶惰而不去讓一個行為發(fā)揮更多的作用。一個行為完成多個目的當(dāng)然是好的，在保持了核心目的的基礎(chǔ)上，同時完成其他目的的行為會勝利。

規(guī)劃:

產(chǎn)品規(guī)劃（結(jié)合想做、能做和必須做的），定位人群規(guī)劃（社交產(chǎn)品得女性者得屌絲，得屌絲者得數(shù)據(jù)），市場推廣規(guī)劃（地基建設(shè)，地基建設(shè)，地基建設(shè)，引爆點）。

??吐槽是個有風(fēng)險的事，不過為了對團(tuán)隊做出貢獻(xiàn)，我決定犧（暗）牲(爽)小我，成全大我T-T。

個人的吐槽點如下（主觀評價，僅供參考）：

1.?產(chǎn)品的定位和規(guī)劃不夠清晰，這是我們所有思維的起點，因為不清晰或者說溝通的不清晰常常讓我們的思維無處開始。

2.?團(tuán)隊打雞血太少，或者是沒到打雞血時候吧，不過感覺無論是從下而上還是從上而下的激勵氛圍都不太明顯，大家對產(chǎn)品的信心也不夠。

3.?產(chǎn)品和技術(shù)溝通太少，也可能因為產(chǎn)品這邊全是實習(xí)生吧，核心功能的一些探討暫時還輪不到我們。

4.?產(chǎn)品（團(tuán)隊）進(jìn)程公示，我感覺基本不知道其他人在干啥。

5.?任務(wù)提交后的反饋太少，當(dāng)然這是從實習(xí)生的角度來看，從上級來看這是他們的一項負(fù)擔(dān)，但對實習(xí)生的成長確實挺重要。從另外一個角度來看，實習(xí)生應(yīng)該勇敢的去征求反饋，但如果有固定的反饋機(jī)制當(dāng)然會更好。

總結(jié)成一句話的話，就是“溝通不足”。

??寫完了T-T，挺爽的。作為-1歲的產(chǎn)品經(jīng)理，我還是感覺圈圈是個很好的起點，移動端是大勢所趨，社交功能以后是任何app的標(biāo)配，擴(kuò)張海外市場也是中國互聯(lián)網(wǎng)的必經(jīng)之路,這些經(jīng)驗都能讓我獲益匪淺。圈圈也有個大家庭的感覺，BOSS和藹可親，從小范身上能學(xué)到很多東西，更別說其他人個個都特色鮮明，都能學(xué)到很多東西，我很開心能在圈圈進(jìn)行實習(xí)。

#專欄作家#

烏木，公眾號：wumuwizard，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，簡書@烏木。喜歡搖滾和吉他，喜歡騎自行車，喜歡用Sketch，自學(xué)編程中，對交互比較敢興趣。希望做個全面又有夢想的產(chǎn)品人，夢想是做一款自己喜歡用戶也喜歡的產(chǎn)品。

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