產(chǎn)品助理實習(xí)感受
畫個“圈圈”祝福你
產(chǎn)品小白在圈圈的實習(xí)感受
??在人事YY姐的威逼利誘下,我實在無力抵抗T-T,直到現(xiàn)在我終于開始寫這篇實習(xí)感受。本來當(dāng)做是一項任務(wù),轉(zhuǎn)念一想,寫東西可以反思和總結(jié),可以打開一扇讓別人認(rèn)識自己的窗子,何樂而不為。 ??本篇實習(xí)感受結(jié)構(gòu)大體如下: ??我是做啥子的(輕)。 ??實習(xí)的情況和我預(yù)期相比咋樣(輕)。 ??我收獲了啥子(重)。 ??我的吐槽(重)。 ??我是做啥子的,產(chǎn)品助理。一句話說呢,產(chǎn)品經(jīng)理助理(或者說前任。。或者說產(chǎn)品汪在娘胎),負(fù)責(zé)關(guān)于產(chǎn)品的一切。要做的事情挺廣,包括用戶體驗、功能設(shè)計、運營、市場調(diào)研、文案以及力所能及的一切(創(chuàng)業(yè)公司這點就是好)。我不會編程,產(chǎn)品經(jīng)驗也不足,工作經(jīng)歷就是在超級課程表幫忙貼過廁所和看了幾個月冷笑話(別再讓我看冷笑話了。。),感覺當(dāng)初能進(jìn)圈圈,除了圈圈真的缺人T-T,也是我的一些基本素質(zhì)、執(zhí)行力、還有創(chuàng)業(yè)熱情還算可以。很感激MINGO能夠給我這個機(jī)會,產(chǎn)品這種更偏實踐的崗位,應(yīng)聘沒經(jīng)驗的新人都是一次賭博,我不會讓BOSS失望的,我對自己為數(shù)不多的自信點也就是我的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
??滿分是10的話,僅以一個月的感受評判,我對現(xiàn)在的工作環(huán)境打9分,工作氛圍打9分,工作內(nèi)容打7分,工作難度打6分,成長程度打7分,成長預(yù)期打9分,團(tuán)隊合作打6.5分,團(tuán)隊成員能力打7分,團(tuán)隊前進(jìn)動力打6分,產(chǎn)品前景打6分(時間太短,可能到工作幾個月,加深了解后,打分會有變化,預(yù)期會上漲)。我目前總共有過4份實習(xí)經(jīng)歷,3份在互聯(lián)網(wǎng)公司,可以說圈圈的體驗?zāi)壳笆亲詈玫?,能提供一個自主創(chuàng)造的空間,而且上班時限制很少,讓人有想要繼續(xù)呆下去的感覺。 ??要說收獲的話,我有專門用一份文檔記錄,一個月零零散散也記了很多,在這里做一下總結(jié)。 設(shè)計app引導(dǎo)頁時的收獲: 文案:要簡潔有力,引用導(dǎo)性(非命令性)語氣,功能點如何巧妙襯托。 設(shè)計:頁面間的連貫,風(fēng)格選擇(逼格、付諸情感、可愛、創(chuàng)意)、設(shè)計理念。 交互:減少操作成本,增強(qiáng)注冊動機(jī)的方法。 產(chǎn)品:功能宣傳,人群定位。 新任務(wù)思維過程(一個可以信賴的上級布置的任務(wù)應(yīng)該是有過深思熟慮的,所以先以上級的思維為起點,懷疑和評判暫緩,提出質(zhì)疑應(yīng)該要有很好的理由): 它在系統(tǒng)中處于什么位置,和其它元素的關(guān)系是什么。 他的目的是什么,和系統(tǒng)的目的定位符合嗎。 這個任務(wù)有哪些元素,哪個最重要。 這些元素的常規(guī)約定設(shè)計是怎樣的。 繼續(xù)按約定設(shè)計的理由是什么,變革的理由是什么。 產(chǎn)品經(jīng)理需要的思維方式(有待繼續(xù)細(xì)化): 戰(zhàn)略思維(規(guī)劃與節(jié)奏),數(shù)據(jù)思維,溝通思維(理性與情感的雙說服),市場思維,設(shè)計思維,技術(shù)思維(成本),項目管理思維。 一次完成一個目的: 人們當(dāng)然希望一次行為可以完成多個目的,這樣交任務(wù)看起來很聰明。但完成多個目的往往會讓最核心的目的也完成不了。一次完成一個目的讓使思維變得簡單而專注,但這也讓人變得懶惰而不去讓一個行為發(fā)揮更多的作用。一個行為完成多個目的當(dāng)然是好的,在保持了核心目的的基礎(chǔ)上,同時完成其他目的的行為會勝利。 規(guī)劃: 產(chǎn)品規(guī)劃(結(jié)合想做、能做和必須做的),定位人群規(guī)劃(社交產(chǎn)品得女性者得屌絲,得屌絲者得數(shù)據(jù)),市場推廣規(guī)劃(地基建設(shè),地基建設(shè),地基建設(shè),引爆點)。 ??吐槽是個有風(fēng)險的事,不過為了對團(tuán)隊做出貢獻(xiàn),我決定犧(暗)牲(爽)小我,成全大我T-T。 個人的吐槽點如下(主觀評價,僅供參考): 1.?產(chǎn)品的定位和規(guī)劃不夠清晰,這是我們所有思維的起點,因為不清晰或者說溝通的不清晰常常讓我們的思維無處開始。 2.?團(tuán)隊打雞血太少,或者是沒到打雞血時候吧,不過感覺無論是從下而上還是從上而下的激勵氛圍都不太明顯,大家對產(chǎn)品的信心也不夠。 3.?產(chǎn)品和技術(shù)溝通太少,也可能因為產(chǎn)品這邊全是實習(xí)生吧,核心功能的一些探討暫時還輪不到我們。 4.?產(chǎn)品(團(tuán)隊)進(jìn)程公示,我感覺基本不知道其他人在干啥。 5.?任務(wù)提交后的反饋太少,當(dāng)然這是從實習(xí)生的角度來看,從上級來看這是他們的一項負(fù)擔(dān),但對實習(xí)生的成長確實挺重要。從另外一個角度來看,實習(xí)生應(yīng)該勇敢的去征求反饋,但如果有固定的反饋機(jī)制當(dāng)然會更好。 總結(jié)成一句話的話,就是“溝通不足”。 ??寫完了T-T,挺爽的。作為-1歲的產(chǎn)品經(jīng)理,我還是感覺圈圈是個很好的起點,移動端是大勢所趨,社交功能以后是任何app的標(biāo)配,擴(kuò)張海外市場也是中國互聯(lián)網(wǎng)的必經(jīng)之路,這些經(jīng)驗都能讓我獲益匪淺。圈圈也有個大家庭的感覺,BOSS和藹可親,從小范身上能學(xué)到很多東西,更別說其他人個個都特色鮮明,都能學(xué)到很多東西,我很開心能在圈圈進(jìn)行實習(xí)。 烏木,公眾號:wumuwizard,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,簡書@烏木。喜歡搖滾和吉他,喜歡騎自行車,喜歡用Sketch,自學(xué)編程中,對交互比較敢興趣。希望做個全面又有夢想的產(chǎn)品人,夢想是做一款自己喜歡用戶也喜歡的產(chǎn)品。 本文系作者授權(quán)發(fā)布,未經(jīng)許可,不得轉(zhuǎn)載。#專欄作家#
看了一下圈圈,產(chǎn)品不錯
有點后悔這個暑期沒找個這樣的實習(xí)了。。。去了咨詢公司 收獲的太少
?? ?? ?? 我也想實習(xí)!
實習(xí)生總結(jié)挺棒的,能有這么多感想,后生可畏。
總結(jié),沉淀