編輯導語：當下互聯(lián)網(wǎng)進入以內(nèi)容運營為核心的時代，市場競爭激烈，需要對于市場的熱點進行快速反應、持續(xù)迭代，且不管是大廠還是小廠的UI設計師都需要支援運營需求。本文作者就產(chǎn)品設計師如何高效支援Banner的設計需求進行了總結，一起來看一下。

一、為什么需要高效？

當下互聯(lián)網(wǎng)進入以內(nèi)容運營為核心的時代，市場競爭激烈，需要對于市場的熱點進行快速反應，持續(xù)迭代。不管是大廠還是小廠的UI設計師多多少少需要支援運營需求。U1S1 做簡單運營圖對于體驗設計方向的設計師來說，性價比確實有點低，一般難度較高的運營設計需求都由專業(yè)的視覺設計師來做，體驗設計師一般接到的都是比較簡單或者緊急的需求，這對于設計的能力提升來說是比較有限的，大量的時間被占用在運營設計上，持續(xù)被榨干，有些本末倒置，但人生就是這么無奈，總得想辦法解決。

二、Banner構成拆解

就目前大部分互聯(lián)產(chǎn)品的Banner而言。

其構成一般由標題文案、主體元素（人物、物品等）、背景（場景、底色等）元素構成。

三、模板化沉淀

1. 面向設計師：模板化運營設計 + 素材資源同步盤

第一種方法是本文的核心方法，原理很簡單，其實就是利用Sketch和或者Figma的組件化（為了統(tǒng)一語義本文統(tǒng)一稱為組件，其子集為用例）進行設計。

我們將這些元素分別打包成組件。

把組件的用例調(diào)整后放置在預覽區(qū)所有不同尺寸的畫板中。

當出現(xiàn)需要特殊調(diào)整的時候可以解綁微調(diào)。如果希望給畫面添加一些細節(jié)的話，再另外添加即可～

這么一波操作，大概1個多鐘就可以輸出一整套7個圖，足以應付一周22套運營圖的需求了（悲傷的故事）。

當然要達到這種速度還需要一個通用素材庫的加持?？臻e時間把一些KV的圖素拆出來放到Eagle共享盤，這樣你和你的小伙伴們就可以高效愉快地拉圖了……

2. 面向運營同學：創(chuàng)客貼等第三方設計平臺

在創(chuàng)客貼搞個團隊模式，然后設計師把常用的一些模板上傳上去，運營同學只要自己改改文案，換換人就可以啦。

四、設計規(guī)范制定

雖然有了模板化的設計工具，但如果缺少了設計規(guī)范的引導，就會宛如脫韁野馬，設計出各種偏離業(yè)務需求或風格不一致的Banner出來。

設計規(guī)范需要與運營同學共同協(xié)商制定，比如標題最長長度、排版構圖、圖素尺寸等等。具體規(guī)范需要根據(jù)不同的業(yè)務需求進行定制化。

下面就以我們團隊的制定方式作為范例說明一下。

1. 排版構圖

常規(guī)的排版構圖模式有居中式構圖、左右構圖。

居中式構圖：居中式構圖是將主體放置畫面的中心進行構圖。這種構圖方式的最大優(yōu)點就在于主體突出、明確而且畫面容易取得左右平衡的效果。

左右式構圖：左右構圖將文字標題元素和主體物按照比例分割進行位置安排。符合用戶閱讀習慣：閱讀視線要符合用戶從左到右或從上到下的瀏覽習慣。

2. 尺寸

Banner的尺寸需要根據(jù)UI界面的需求進行制定。

例如針對我司的產(chǎn)品，一個活動最多有7個運營位的樣式，分別在首頁、搜索位、文章封面、活動中心、閃屏等。

3. 標題長度限制

由于運營同學有時候?qū)τ跇祟}的長度沒有經(jīng)過精簡優(yōu)化，標題特別長長長長長長長長，加上Banner本身就小，在手機屏幕上基本看不清，也就沒有意義了。因此需要共同制定好主標題副標題長度限制，超過就直接打回重改。

4. 出血設置

制定出血位的原因是某些尺寸的圖素可能出現(xiàn)在多個不同的入口，以及不同尺寸的手機屏幕可能會出現(xiàn)裁剪的現(xiàn)象。

五、視覺走查

不論是設計師也好，運營同學也好，完成設計之后最好建立一個視覺自查表進行對照，目的是盡量減少一些原則性錯誤，減少來回改稿的情況。

六、流程化閉環(huán)

為了更完美的提升整個流程效率，不僅需要升級中部流程，前后端的流程都需要進行優(yōu)化。

首先是最好在需求的前端建立需求排期表進行需求的篩選。

分門別類地將需求的詳細信息進行可視化展示，對應的需求文檔接入。

針對需求的后端即設計交付環(huán)節(jié)，最好是在設計稿導出的時候使用工具進行壓縮，更小的體積意味著更快的加載速度，這對于提升產(chǎn)品的用戶體驗是毋庸置疑的。這里推薦2個工具：

1. imageOptim
2. Picdiet https://www.picdiet.com/zh-cn (個人推薦JPG使用這個網(wǎng)站，壓縮的質(zhì)量最高)

七、總結

最后，如果實在人力不足的情況下，就把項目外包出去吧，畢竟占用UI設計師太多時間產(chǎn)出如果沒什么價值的話，其實roi也是很低的，設計師的人力成本也是錢！

能用錢解決的問題，就用錢解決！
—— 魯迅

如果運營經(jīng)常提出很多無理的需求，比如量很大，沒有什么依據(jù)都是拍腦袋想的，那可以考慮把項目外包出去，一旦外包出去，花的就是真金白銀，讓運營也知道，這是設計師嘔心瀝血畫的，市場的價格就擺在那，整天搞些有的沒的是否真的能對項目帶來價值。

這就是我們團隊目前的解決方案，如果有更好的方式請多指教哦！

大家自己斟酌選擇大不了就走人，喜歡就記得點個贊哦～

本文由 @坡安Chris 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)作者許可，禁止轉載

題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議