結合支付寶“集五?!保牧倪\營活動互動設計
編輯導語:每到年底,支付寶都會開始集五福活動,這個全民參與的活動也成為了年前的一大話題。今天,本文作者就支付寶的集五?;顒?,從策劃、執(zhí)行、跟進、復盤這四方面,總結出了如何做出一款完善的運營活動設計。
今天這篇文章的主題與運營活動相關,個人總結一款完善的運營活動設計,主要可分為4大步驟:策劃-執(zhí)行-跟進-復盤,具體請看以下腦圖:
一、活動策劃階段
1. 活動目的/目標
首先就是做這個活動的是要達成什么目的,是為了拉新/促活/留存/轉化、為子產(chǎn)品或是某模塊導流、培養(yǎng)用戶粘性、或是將產(chǎn)品內各模塊串聯(lián)盤活、甚至是廣告變現(xiàn)等,明確后才便于目標拆解。
2. 目標用戶
就是參與活動的目標用戶是誰,有什么特征、需求、心理(好奇、虛榮、從眾、好勝心…)等,大部分情況下,設計的活動可能針對的就是產(chǎn)品內的全量用戶。
3. 活動節(jié)奏
主要是活動的具體時間截點規(guī)劃,一般大致可分為:預熱-正式-結束(前-中-后)等;如果有線下的活動一起聯(lián)動,也需要同步考慮,以便于協(xié)調公司內外部的各種資源、跨部門協(xié)同等。
4. 玩法包裝
圍繞活動主題設計什么樣的玩法和機制,怎么調動用戶積極性讓他們產(chǎn)生互動,這部分是比較難的,要結合產(chǎn)品屬性、研究用戶心理、亦或是結合當下熱點等。
好的運營活動應該具備的屬性:趣味性、未知性、隨機性、刺激感、驚喜感、競爭獲勝心理 (排行榜、難度等級、PK打榜挑戰(zhàn))、目標達成心理(等級勛章、等級特權)、厭惡損失心理、沉沒成本心理、利益滿足、情感滿足、社交屬性、文化屬性、故事性…
同時,不同類型的運營活動,需要考慮設置不同的互動等級:
5. 驅動用戶
也就是活動獎勵,用戶參與能得到什么,是用利益驅動還是情感驅動。
6. 方法論使用
游戲化設計相關 (如八角模型、上癮模型、峰終定律、情感化設計等),方法論是在進行活動策劃時必不可少的指導性理論,這里就不過多解釋了。
二、設計&開發(fā)階段
1. 草稿/交互稿階段
這一階段主要是要把活動的全流程跑通,找出問題,查缺補漏,會牽扯到比較詳細的頁面,需要UED同學產(chǎn)出所有線稿頁面,至于那些缺省頁面、網(wǎng)絡異常等太細節(jié)的頁面可以在UI視覺階段同步進行。
另外,這一階段也是重點走查體驗的好時機,利益點是否傳遞的足夠明確、用戶情緒能不能調動等,這一階段可以多討論,適當做點調研;同時也要設想好備選方案,來應對突發(fā)狀況。
2. UI視覺的設計階段
產(chǎn)出的設計方案要確?;顒拥囊曈X設計是符合活動主題的、有氛圍的,不同的時間截點、不同的場景可能需要一系列的氛圍設計;同時也要跟品牌有所關聯(lián),因為這類活動一般會有比較大的曝光和關注度,也是對用戶心智培養(yǎng)和形成品牌記憶點的重要時機。
3. 開發(fā)階段
一般開發(fā)負責人在項目初期就會參與,到了交互稿階段也需要邀請開發(fā)人員一起過稿,有技術實現(xiàn)難度也要一起同步,便于及時調整方案;上線前也需要設計成員一起走查測試,找出問題。
三、上線后跟進階段
可以篩選一部分用戶進行AB測試,根據(jù)埋點監(jiān)測活動各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),查看用戶參與活動的活躍度、PV、UV、點擊率、留存、轉化等數(shù)據(jù),有沒有達到預期,找出問題及時優(yōu)化。
例如:新手引導、玩法優(yōu)化、挽留彈窗等,最后再逐步對全量用戶開放活動。這是一個持續(xù)關注和優(yōu)化的過程,目的就是為了盡可能延長活動的生命周期(短期活動除外)。
四、活動復盤階段
這一階段很容易理解,就是總結活動從頭至尾的設計和數(shù)據(jù)情況,吸取經(jīng)驗和教訓,看看哪里做的還不夠,以便于未來的工作中避免踩坑。
OK,下面再結合支付寶“集五?!被顒觼碇v講互動設計:
五、支付寶集五?;顒?/h2>
春節(jié)期間的龐大流量是大廠們必會爭奪的,常見的就是進行紅包大戰(zhàn),這無可厚非,因為年底了,用戶的心態(tài)普遍會比較放松,參加活動的積極性普遍會更高,是產(chǎn)品獲客的天賜良機。
近年來春節(jié)期間“致敬”五福玩法的活動也越來越多,這主要得益于5年以來支付寶集五?;顒拥牟粩鄤?chuàng)新,以及7億用戶參與的龐大基數(shù),用戶已經(jīng)被該類活動的玩法教育的差不多了,因此不需要付出大量的學習成本,比較容易上手,故而設計此類活動可以說一般不會“翻車”。
前段時間轉載了AlibabaDesign官方發(fā)布的文章《集五福:品牌+創(chuàng)意視覺設計過程官方揭秘》,活動氛圍設計的可圈可點,很統(tǒng)一、有質感,動效優(yōu)雅細膩,給用戶帶來了比較一致的視覺體驗,用戶參與的欲望也得到了激發(fā)。
我們再來聊聊它的互動設計:
- 活動目的:為產(chǎn)品內模塊/品牌商導流、促活、產(chǎn)品各模塊的用戶心智培養(yǎng)、阿里產(chǎn)品生態(tài)矩陣內流量循環(huán)等;
- 目標用戶:產(chǎn)品內全量用戶;
- 活動節(jié)奏:預熱-正式-升溫-高潮-結束;
- 活動玩法:寫福字-集齊五福-打年獸-開獎-結束得紀念卡;
- 如何驅動用戶:情感驅動為主 (新年俗、不集福就沒有年味)、利益驅動為輔(分5億)。
1. 活動具體玩法
1)預熱階段-新玩法:寫“?!弊?/strong>
五福團隊將線下互動場景搬到線上,結合“疫情”這一當下熱點社會情況,醫(yī)護人員寫“福”字先行造勢,他們作為2020最值得尊敬的人,讓他們開啟五?;顒拥男蚰?,顯得十分順理成章。
用戶效仿醫(yī)護人員參與寫“?!弊只顒?,每天前50萬個福字可以免費打印包郵到家,這讓今年很多因為疫情回不去過春節(jié)的人,參與的積極性得到充分調動,加深了用戶對活動的記憶點同時,達到用戶自主傳播推廣的效果。
我也體驗了一下寫“福”字,喚醒了小時候上書法課寫毛筆字的場景,玩法已經(jīng)足夠簡單,讓我這個平時寫字很丑的人都能寫出很漂亮的“?!弊?。
另外還有多種字體可選,還可加簽名和小點綴元素,一時間朋友圈很多人都在曬“?!弊郑屨交顒蛹甯_€沒開始就獲得了更高的關注度,不得不說,五福團隊確實花了很多心思。
2. 正式活動-集五福
這一Part相信大家都已經(jīng)很熟悉了,分為4個階段,隨著時間推移陸續(xù)開啟。這里就不多說了,腦圖里可以大致看一下:
上圖可以看出,今年用戶獲得福卡的途徑更多了,集齊五福變得不再困難。主要是因為,用戶前幾年參與此活動,社交圈能加的好友都加的差不多了,故而不再過分強調用戶通過社交途徑來獲得福卡。
另外,這一階段作為活動的核心,每一年都會做出新玩法,今年還加入了芭芭農(nóng)場施肥獲取??ǎ?/p>
2020年在支付寶內上線的芭芭農(nóng)場 (手淘內也有),和螞蟻森林、螞蟻莊園三者間彼此的入口已經(jīng)打通,都知道螞蟻森林和螞蟻莊園的日活很高,今年芭芭農(nóng)場首次加入五?;顒樱阂环矫嬉彩窍霂舆@部分流量來施肥種果樹,另一方面也是為用戶多提供一個獲得??ǖ挠|點。
總體來說,今年集齊五福的幾率已經(jīng)大大提升,所以很多人都能很快集齊,以至于到最后我還有多余的敬業(yè)福和萬能福白送都沒人要的情況。那么早早都集齊了,還有很久才能開獎,用戶就不活躍了,這段時間可以讓用戶們都干點啥呢?那么就天天都來玩小游戲-打年獸吧~
3. 升溫階段:新玩法-打年獸游戲
當集齊五福后,游戲自動開啟。因為這是新活動,新手引導就顯得很有必要,要帶著用戶先玩起來,不然進來游戲頁面就是懵的狀態(tài),這也是教育用戶如何參與游戲的必要手段。
結合傳統(tǒng)年俗,年獸害怕鞭炮聲,用戶通過鞭炮打年獸可以獲得福氣值,福氣值越高,解鎖的鞭炮火力就會越大,獲得的爽感也就越大。
游戲互動性很強,上手成本低,每天有3次機會,也可用多余的福卡兌換次數(shù),用戶總共可獲得4個紅包獎勵 (除夕開獎后一起到賬)。用戶有所獲得,多余的??ㄓ兴?,游戲滿足感獲得提升。
最大火力鞭炮打年獸的互動場面:
另外,結合眾多明星們的語音鼓勵加油,還能給用戶帶來意外驚喜感,游戲也會顯得更豐富飽滿。
此游戲的受歡迎程度:
4. 高潮階段-開獎
開獎時間比較吉利:大年三十晚22點18分,是每年的固定開獎時間,此時用戶的期待值是最高的,但開得的獎金都不會很高,一般不會超過10塊,看到獎金數(shù)字用戶感到失望是肯定的,不少朋友都說明年再也不參與了。
依據(jù)峰終定律,用戶出現(xiàn)了如此大的情緒波動,必然需要采取措施來挽救,不然明年五?;顒拥膮⑴c度肯定會受到影響,但是開獎后并沒有相關的措施來彌補。
我想用戶針對以往參與五?;顒荧@得的獎金來看,心理早已經(jīng)有所預期,而且在除夕夜,用戶間互發(fā)祝福和紅包,失望情緒很快就會被淡忘,所以開獎時間定的很巧妙。
我相信五福團隊深知利益驅動用戶是不可持續(xù)的,獎金無法讓所有用戶都獲得爽感,所以如今的活動,集齊五福已經(jīng)變得越來越容易,轉而傾向于讓用戶享受參與集五福的過程,畢竟沒有人真的缺這幾塊錢,轉而用情感驅動用戶,讓五?;顒訌氐鬃兂扇駞⑴c的新年俗。
5. 活動結束
活動結束后,該如何承接?五福團隊想到了讓用戶領取2021五福紀念卡,獲得自己的年度福氣詞,相當于給你參與此次活動留下一個總結,就像赤腳走過沙灘留下腳印,證明你參與了這個過5億的年度大項目。
六、SWOT總結
多年的集五?;顒樱殉蔀槿襁^年的習慣,自從此次活動上線,產(chǎn)品內用戶的日活就得到大幅提升:
- S:支付寶內外部資源優(yōu)勢、產(chǎn)品用戶體量優(yōu)勢;此類春節(jié)活動已經(jīng)運營多年,用戶已經(jīng)大致形成了春節(jié)就要“集五?!钡男闹?,這樣才有年味;
- W:相對來說,集五福獲得的獎勵每年固定5億,用戶知道最終得到的獎勵只有幾塊錢,用戶參與的積極性會受到影響;且活動在開獎后就基本結束了,而春節(jié)才剛剛開始,沒有做好后續(xù)的承接,活動的生命周期在逐年衰減;
- O:線上的過年紅包活動變成了新年俗之一,集五福是最具代表性的。從傳統(tǒng)和創(chuàng)意的角度,未來活動可更好的融合春節(jié)元素、文化屬性、新的互動方式、新技術等,需要更多的思考和理念、故事化包裝帶給用戶全新的感受,才能更好的激發(fā)參與的欲望;
- T:抖音“集燈籠”、快手“集福氣”、小紅書“集盲盒”等此類活動也在春節(jié)期間火爆上線,獎金更高 (利益驅動)、玩法多樣、用戶活躍度高,勢必會對支付寶五?;顒釉斐刹恍〉奶魬?zhàn),用戶繼續(xù)參與明年集五福的人數(shù)必定會減少。
以上,此文章為個人觀點,如有異議,歡迎留言探討。
作者:Eason張UED,公眾號:Eason張UED(ID:EasonZhangUED)
本文由 @Eason張UED 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉載
題圖來自支付寶官網(wǎng)
寫的真好!不過我在想不做后續(xù)活動可能是出去春節(jié)回鄉(xiāng),很多地方?jīng)]有春節(jié)消費習慣的考慮?
寫得很好!拆得很細!
很好
謝謝