破除誤解,重讀俞軍的產(chǎn)品價(jià)值公式
本文結(jié)合俞軍老師的產(chǎn)品價(jià)值公式,從別樣的角度展開(kāi)分析與思考,并以人為對(duì)象,延伸出一條以人為對(duì)象的新公式。
俞軍老師曾經(jīng)提出了一個(gè)公式,本文帶你見(jiàn)識(shí)一下這個(gè)公式有多牛逼:
產(chǎn)品價(jià)值=(新體驗(yàn)-舊體驗(yàn))-遷移成本
一、對(duì)公式的解釋
這個(gè)產(chǎn)品價(jià)值公式里的產(chǎn)品適合一切的實(shí)物產(chǎn)品、軟件產(chǎn)品,本文主要以軟件產(chǎn)品舉例。
1. 遷移成本的組成
網(wǎng)上對(duì)這個(gè)公式的誤解,集中于對(duì)遷移成本的誤解。
常見(jiàn)的看法是這樣的:
- 比如用戶第一次使用滴滴叫車,其遷移成本是要有一部手機(jī),下載上滴滴,學(xué)習(xí)使用滴滴;
- 又比如,如果出來(lái)另一款微信的取代品,其遷移成本是,微信上的好友又要重新加一遍,收藏的內(nèi)容可能要丟掉,新軟件還要下載注冊(cè)等等。
這完全是對(duì)“遷移成本”這個(gè)概念的誤解,這些東西其實(shí)只是“遷移成本”的一小部分而已,把它歸于“新體驗(yàn)”的一部分也未嘗不可。
真正大塊的遷移成本應(yīng)該是:公司制作這個(gè)產(chǎn)品所付出的代價(jià)(主要以軟件的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)為主)。本質(zhì)上,公司付出的代價(jià)其實(shí)是替用戶付出的代價(jià),這也是產(chǎn)品之所以要通過(guò)各種手段讓用戶付費(fèi)的原因,無(wú)論是以直接付費(fèi)(購(gòu)買正版等)還是間接付費(fèi)(廣告等)的方式。
用戶的付費(fèi)與公司的代價(jià)本質(zhì)上是一個(gè)東西,這個(gè)東西才“遷移成本”的本意所在。
在自給自足的社會(huì)里,這個(gè)遷移成本是自己親自完成的,比如要自己種菜、砍柴、做餐具、食材加工烹飪。而現(xiàn)在的社會(huì)里,這個(gè)過(guò)程很多時(shí)候是別人替自己完成的,所以要付費(fèi)。(最后的拿起筷子、夾取食物放進(jìn)嘴里、咀嚼咽下,這個(gè)過(guò)程只是遷移成本的末端一小部分,所以流行的對(duì)遷移成本的誤解,主要是對(duì)真正大塊的遷移成本未考慮,這也體現(xiàn)出對(duì)這個(gè)概念沒(méi)有真正搞清楚)
減去的遷移成本通常是一個(gè)正數(shù),畢竟要想爽,通常先要付出勞動(dòng)才能創(chuàng)造出那個(gè)爽。但有些特殊情況,這也可以是個(gè)負(fù)數(shù),比如從拿到一個(gè)快遞,到退貨成功這個(gè)過(guò)程。
互聯(lián)網(wǎng)軟件產(chǎn)品的遷移成本極低,要知道設(shè)計(jì)制作一個(gè)軟件需要耗費(fèi)的資源不亞于設(shè)計(jì)制作一個(gè)手機(jī),但由于軟件的復(fù)制成本極低,復(fù)制粘貼就好了,這是很多軟件可以不收費(fèi)的重要原因之一。
2. 遷移成本既是客觀的又是主觀的
以需要付費(fèi)購(gòu)買才能使用的產(chǎn)品為例:
(1)客觀是指:
每個(gè)人都是一樣的價(jià)格,公司做這個(gè)產(chǎn)品付出的代價(jià)是確定的一個(gè)數(shù)字。
(2)主觀是指:
當(dāng)你收入突然激增后,而又對(duì)某個(gè)產(chǎn)品的正面喜愛(ài)程度沒(méi)有變化時(shí),可能之前不會(huì)買,現(xiàn)在馬上買了。
深層原因是:雖然前后都是付100元,但自己前后賺這100元所付出的代價(jià)是不同的。
遷移成本的這個(gè)主觀性,是造成同一個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)品價(jià)值具有主觀性的原因之一,你對(duì)一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值大小的判斷,不僅僅會(huì)考慮它讓你有多爽,還要考慮自己為此支付的價(jià)格,綜合起來(lái),才是讓你決定買不買、買哪個(gè)的最終評(píng)判點(diǎn)。
更進(jìn)一層,遷移成本本質(zhì)上其實(shí)是主觀的。
公司做這個(gè)產(chǎn)品的代價(jià)雖然是一個(gè)確切的數(shù)值,但它也是一種主觀:不同的公司生產(chǎn)完全一樣的一個(gè)產(chǎn)品的代價(jià)往往是不同的,標(biāo)價(jià)也是不同的。就導(dǎo)致兩個(gè)一樣的產(chǎn)品,面對(duì)同一個(gè)人,它們的產(chǎn)品價(jià)值也可以是不同的——消費(fèi)者會(huì)選擇同質(zhì)低價(jià)的那個(gè)產(chǎn)品的原因,本質(zhì)上是因?yàn)樗ㄐ麦w驗(yàn)-舊體驗(yàn))跟另一個(gè)一樣,而遷移成本比另一個(gè)低,于是這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值對(duì)自己來(lái)說(shuō)更高。
3. 新體驗(yàn)的主觀性
新體驗(yàn):
它是從下載到第一次完全使用再到日后熟練使用,整個(gè)過(guò)程的綜合體驗(yàn),最好再除以總使用次數(shù)得到平均每次的體驗(yàn)。
上文提到了,前幾次的學(xué)習(xí)成本也屬于新體驗(yàn)的一部分,而不應(yīng)歸于遷移成本。新體驗(yàn)里肯定有好體驗(yàn),也有不好的體驗(yàn)。這也是要算出平均每次的體驗(yàn)的原因之一。
新體驗(yàn)的主觀性表現(xiàn)在:
公司會(huì)定下的產(chǎn)品主體目標(biāo)人群、次要人群、非目標(biāo)人群,這些人對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)肯定不一樣,而且同一類人之間,每個(gè)人的感覺(jué)也不完全一樣,但相差是不大的。
猜想以后可能會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)這種情況:同一款產(chǎn)品同時(shí)有不同版本,供不同人群下載使用(比如現(xiàn)在的QQ就是,有輕聊版有tim版;還有PC端的一些產(chǎn)品,你下載時(shí)可以選擇其中的一部分功能。按理說(shuō)不同版本收費(fèi)是不一樣的)。
綜上,一款產(chǎn)品對(duì)不同的人來(lái)說(shuō),新體驗(yàn)往往是不同的,是主觀性的。
4. 舊體驗(yàn)的主觀性
這個(gè)部分和新體驗(yàn)基本是一樣的,不重復(fù)說(shuō)。
5. 整個(gè)公式
產(chǎn)品價(jià)值=(新體驗(yàn)-舊體驗(yàn))-遷移成本
產(chǎn)品價(jià)值,完全是一個(gè)主觀的東西,這也能體現(xiàn)出為什么做產(chǎn)品要以研究用戶為核心。
站在一個(gè)確定的用戶角度來(lái)看,這個(gè)產(chǎn)品對(duì)他的價(jià)值等于:比舊體驗(yàn)更爽的數(shù)值,減去要為這個(gè)爽付出的金額數(shù)值,而這個(gè)金額數(shù)值本質(zhì)上是他賺夠這些錢所需要付出的工作量。當(dāng)他覺(jué)得最后這個(gè)的數(shù)值,才說(shuō)明這個(gè)產(chǎn)品對(duì)他有價(jià)值,他才有可能去買來(lái)用(或者用的過(guò)程中買),為什么不是一定會(huì)用?
因?yàn)樗容^所有同類產(chǎn)品,找出對(duì)他價(jià)值最大的那個(gè)去用。
一個(gè)產(chǎn)品的成功有個(gè)最低門檻:要讓“新體驗(yàn)這個(gè)整體”高于“舊體驗(yàn)這個(gè)整體”,且減去用戶為此直接間接支付的金額(勞動(dòng))后要大于0。如果新體驗(yàn)-舊體驗(yàn)小于0用戶還會(huì)用,那得讓后者是個(gè)加(一直砸錢)。
產(chǎn)品的這個(gè)價(jià)值,其實(shí)是被用戶和公司分?jǐn)偟摹?/strong>
這就引出了本文接下來(lái)的內(nèi)容。
二、此公式涉及到的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)
1. 人類供求關(guān)系式的商業(yè)社會(huì)
商業(yè)社會(huì)即是以勞動(dòng)分工為核心的供求關(guān)系社會(huì):公司A代用戶B、C、D們制作固定類別的一個(gè)產(chǎn)品,用戶B、C、D們要為此付費(fèi),而B(niǎo)、C、D付費(fèi)用的錢,是他們靠各自為另外不同的幾批人做各自固定類別的產(chǎn)品得來(lái)的。
商業(yè)社會(huì)就是我?guī)湍?,你幫我的社?huì)。
從這個(gè)角度看,所有公司都是乙方公司,即便是公司內(nèi)部使用的軟件系統(tǒng),本質(zhì)上也是為了減少自己在做對(duì)外軟件時(shí),公司必要的人員交流和管理所產(chǎn)生的成本,這其實(shí)是在“幫用戶”減小遷移成本,從而提升自己產(chǎn)品的價(jià)值,也可以說(shuō)提升了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
2. 為什么會(huì)拋棄自給自足的社會(huì)
因?yàn)樯虡I(yè)社會(huì)的這種商品交換形式能有效地提升產(chǎn)品價(jià)值,而這是靠勞動(dòng)分工來(lái)完成的:
勞動(dòng)分工能減少切換任務(wù)浪費(fèi)的時(shí)間、有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、能促進(jìn)自動(dòng)化、放大先天稟賦、放大后天資質(zhì)等(具體每一項(xiàng)的解釋可看經(jīng)濟(jì)學(xué)的書(shū))。
勞動(dòng)分工的這些特點(diǎn),能造出更多新體驗(yàn)極大、遷移成本極低的產(chǎn)品。比自給自足的社會(huì)里制作的產(chǎn)品,有更高的產(chǎn)品價(jià)值,所以拋棄了自給自足社會(huì)。
3. 這些產(chǎn)品價(jià)值的提升,具體又是如何能發(fā)生的呢?
以下是我個(gè)人的思考:
(1)讓非人力的能量能參與了進(jìn)來(lái)
即讓外界能量,代替人力。人類不缺電,缺新的可用的電器。年發(fā)電量之所以是現(xiàn)在這個(gè)值,并不是因?yàn)椴荒軌虬l(fā)更多的電,而是不需要發(fā)更多的電,難的不是發(fā)電本身,是發(fā)來(lái)的多余的電用在哪里。這里可能有個(gè)前提:同樣大小的能量,新能源要比人力“便宜”。
(2)減少生產(chǎn)同一個(gè)產(chǎn)品所浪費(fèi)的能量
熱力學(xué)第一定律是其中一個(gè)解釋,人類生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所付出的能量,必定有一大部分是要浪費(fèi)掉的,這個(gè)浪費(fèi)掉的能量往往還經(jīng)常性的遠(yuǎn)高于被利用的能量。
公交車是個(gè)絕佳的例子,它的成功形式以上兩方面都有:
- 一方面,引入了便宜的石油代替人行走;
- 另一方面,浪費(fèi)的能量被分?jǐn)偟矫總€(gè)人身上,而一個(gè)人坐車就要承擔(dān)所有浪費(fèi)的這些能量。
即便如此,公交車仍然浪費(fèi)了很多能量,要知道,人從A點(diǎn)到B點(diǎn)這個(gè)“產(chǎn)品”,需要的能量?jī)H僅是他要克服摩擦力耗費(fèi)的能量,耗費(fèi)的石油能量肯定比真實(shí)需要的能量要大很多很多。
4. 公式里的非經(jīng)濟(jì)學(xué)角度的難題
- 是不是(新體驗(yàn)-舊體驗(yàn))才是一個(gè)新產(chǎn)品真正意義上的新體驗(yàn)?
- “體驗(yàn)”這個(gè)東西是不是必須前后有個(gè)差值才會(huì)有?
- 為什么一個(gè)產(chǎn)品,用久了對(duì)它的體驗(yàn)會(huì)變?yōu)??
- 新體驗(yàn)是個(gè)沒(méi)有盡頭的東西嗎?
- 等等。
三、我發(fā)掘的新公式
原公式是以產(chǎn)品為對(duì)象考慮,我以人為對(duì)象考慮:
人此次的預(yù)期收益 = 若在B點(diǎn)的預(yù)期感受 + 從A到B移動(dòng)過(guò)程的預(yù)期感受 – 在當(dāng)前A點(diǎn)的實(shí)在感受
3個(gè)要素依次對(duì)應(yīng)產(chǎn)品價(jià)值公式的:新體驗(yàn)、- 替換成本、舊體驗(yàn)。
此公式將解釋人的一切主動(dòng)移動(dòng)的原因。
限于篇幅,不多解釋這個(gè)公式(不亞于解釋產(chǎn)品價(jià)值公式的篇幅),舉幾個(gè)比較難的可解釋的特例情況:
- 人在選擇去一家沒(méi)去過(guò)的新餐廳時(shí)的心理活動(dòng)。
- 旅游時(shí),為什么一直在不停變化環(huán)境?為什么有時(shí)會(huì)駐足很久于一個(gè)景色?
- 看電影時(shí)為什么人選擇一直變化自己所處的場(chǎng)景(不暫停)?為什么有時(shí)會(huì)暫停一個(gè)畫(huà)面觀察很久?
- 為什么滴滴剛出來(lái)時(shí)要給用戶砸錢?為什么后來(lái)不再砸錢了?
自己解釋得通這幾個(gè)問(wèn)題,就說(shuō)明你基本理解了這個(gè)公式。
作者:北方,近期求職中;公眾號(hào):紅色的篩子
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產(chǎn)品價(jià)值,是指這個(gè)產(chǎn)品對(duì)用戶的價(jià)值,遷移成本是指用戶棄用原來(lái)的產(chǎn)品,選擇使用你的產(chǎn)品的遷移成本,這和你公司開(kāi)發(fā)產(chǎn)品需要多少成本無(wú)關(guān),所以很明顯是你誤解了
到底誰(shuí)誤解了?
不認(rèn)同這個(gè)對(duì)遷移成本的解讀
其實(shí)看了2-3遍,確實(shí)還是沒(méi)看明白