無論是在哪個平臺，網(wǎng)易系產(chǎn)品都有上佳的口碑，尤其是在市場份額極低的Windows平臺，網(wǎng)易多年來不離不棄，不僅保證了旗下多款產(chǎn)品的正常維護(hù)和更新，還在Windows 10發(fā)布后相繼推出通用版，實屬大陸互聯(lián)網(wǎng)公司的“良心企業(yè)”。

其中，網(wǎng)易的兩大重頭產(chǎn)品——云音樂和云閱讀，前者已經(jīng)完成了通用版的搭建并順利上線，而后者則仍停留在Windows 8版本，無論是交互上還是功能上都與Android和iOS版本有極大的差距。因此，筆者利用過年前后，越俎代庖，完成了通用版網(wǎng)易云閱讀的概念設(shè)計，希望能夠給予網(wǎng)易相關(guān)人員一些幫助和啟發(fā)，不當(dāng)?shù)牡胤竭€望多多指正。

一 模式分析

網(wǎng)易云閱讀的功能和內(nèi)容構(gòu)成極其復(fù)雜，其中包含：

• 圖書和雜志閱讀（類似于多看、豆瓣閱讀）
• 網(wǎng)絡(luò)文學(xué)（類似于紅袖添香、瀟湘）
• 資訊訂閱（類似于鮮果、ZAKER）
• 閱讀圈（類似于Seed）

這種復(fù)雜的功能組合，一方面提供了全方位的閱讀服務(wù)，另一方面也讓網(wǎng)易云閱讀顯得臃腫而奇怪，每一方面都有略顯粗糙的可能，難以和各個項目中的業(yè)界翹楚實現(xiàn)競爭。所幸的是，網(wǎng)易并沒有讓我們失望，利用自身媒體和門戶的資源優(yōu)勢，網(wǎng)易成功的將圖書、雜志、網(wǎng)文和資訊整合在一起，著力于打造華語最大的文字內(nèi)容生產(chǎn)和閱讀平臺，利用資源的廣度提供全方位的閱讀體驗：

• 精致閱讀（圖書、雜志）
• 碎片閱讀（網(wǎng)文、資訊訂閱）
• 社交閱讀（閱讀圈）

并且，網(wǎng)易大力推廣的原創(chuàng)作者計劃，促進(jìn)云閱讀平臺吸納海量的原創(chuàng)文字內(nèi)容，實現(xiàn)從B2C到UGC再到PGC的打通和包攬。

因此，未來的網(wǎng)易云閱讀，將是UGC+PGC+CRG模式的結(jié)合：

• 網(wǎng)頁端（原創(chuàng)文學(xué)，精英創(chuàng)作PGC+UGC）
• 移動端（閱讀圈，草根再創(chuàng)作CRG）

這種模式，一方面保證了通過付費(fèi)閱讀，刺激了內(nèi)容生產(chǎn)（自媒體+網(wǎng)文），保證自身在內(nèi)容上的量與質(zhì)的優(yōu)勢，行程良性循環(huán)；另一方面也為大量草根提供了發(fā)聲的機(jī)會，著力于在未來搭建一個屬于網(wǎng)易的媒體社交平臺，成為網(wǎng)易在互聯(lián)網(wǎng)的通行證。

二 功能架構(gòu)

目前網(wǎng)易云閱讀在iOS和Android平臺上的架構(gòu)是有區(qū)別的，尤其是閱讀圈的層級在Android平臺上被極大的弱化，這十分的不應(yīng)該。

目前，閱讀圈無論從活躍度還是閱讀體驗上都非常糟糕，但糟糕并不意味著拋棄。作為承載網(wǎng)易未來的一個重要平臺，閱讀圈仍需要網(wǎng)易利用資源優(yōu)勢提供補(bǔ)給來逐步壯大。

而另一方面，圖書、雜志、網(wǎng)文三個門類，在閱讀體驗上相對接近，因而統(tǒng)一于書架中，是相對合理的，而資訊訂閱則單獨(dú)于另一個入口，最后一個入口屬于商店。

通用版網(wǎng)易云閱讀依然采用了漢堡菜單，這一方面是為了保證桌面端和移動端的統(tǒng)一性，另一方面則是鑒于大尺寸屏幕的閱讀體驗更佳，因而桌面端的使用體驗要格外照顧。

三 書架

書架的交互和界面設(shè)計與其他平臺類似，只不過在功能鍵和布局上進(jìn)行了Windows平臺轉(zhuǎn)化。

最大的差別在于重新設(shè)計了最近閱讀一欄。

無論是iOS還是Android平臺的網(wǎng)易云閱讀，亦或是其他的閱讀類應(yīng)用，都基本采用書目封面作為最近閱讀內(nèi)容提示，視覺上很容易與書架中所呈現(xiàn)的書籍混淆，且存在誤操作的可能。因此，筆者將最近閱讀卡片更改為：

• 書目封面模糊作為背景；
• 即將閱讀的文字內(nèi)容引用；
• 書目和章目信息；
• 單一書目占據(jù)一張卡片，左右滑動切換書目。

這種設(shè)計在直觀度上有所欠缺，但希望用未讀的文字作為吸引，誘使讀者回到之前的節(jié)點繼續(xù)閱讀。

四 商店

正如上文所述，雜志、圖書、網(wǎng)文和資訊，這四個項目雖然同屬閱讀門類，但彼此之間依然缺乏打通的基礎(chǔ)，且存在一定的體驗差異。

網(wǎng)易云閱讀致力于打通四者的商店，以圖無差別的閱讀體驗，但實際效果欠佳，尤其是在Android平臺，幾個門類層層嵌套，區(qū)分模糊，讀者經(jīng)常會不知身處何方，在不同的門類中往返多次。

因此，在通用版網(wǎng)易云閱讀中，商店被明確劃分為四個不同的子門類，讀者通過切換進(jìn)入不同的門類，這種設(shè)計缺乏創(chuàng)新和靈活性，但就目前而言，不失為一個穩(wěn)妥的解決方案。

五 閱讀

資訊訂閱是界面設(shè)計變化最大的門類。

目前網(wǎng)易云閱讀在兩大平臺上的資訊訂閱閱讀模式分為兩種：

• 九宮格式入口
• 頂部標(biāo)簽入口

這兩種模式，前者雖無功無過，但不同訂閱源之間的切換閱讀過于繁瑣，需要在兩個層級間不斷的上下往復(fù)；后者則無法全覽訂閱源，只得通過滑動切換，不夠直觀。簡之，兩種模式都需要用戶不斷的切換以閱讀所有門類，操作阻礙過大，不符合現(xiàn)今用戶碎片化閱讀的需求，因此，筆者決定采用聚合模式來統(tǒng)一所有訂閱源，讀者打開后所需要的，只是刷新和閱讀即可，并且采用雜志卡片來整合資訊消息，提供舒適且美觀的閱讀體驗。

當(dāng)然，為避免用戶不適，筆者也提供了九宮格模式，以方便老用戶的閱讀習(xí)慣。

六 閱讀圈

上文已有簡短的闡述，閱讀圈是網(wǎng)易云閱讀乃至網(wǎng)易未來發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一。

網(wǎng)易在產(chǎn)品上別樹一幟，即使面對強(qiáng)大的BAT也不逞多讓，這既源自網(wǎng)易的內(nèi)部體制，給予大量中層領(lǐng)袖以極大的產(chǎn)品自主權(quán)，也有網(wǎng)易對產(chǎn)品品質(zhì)的堅守。但這種模式也帶來了產(chǎn)品分散化的問題，網(wǎng)易的產(chǎn)品往往相互獨(dú)立，缺乏聯(lián)系，更無法像BAT一樣行程體系，以“集團(tuán)軍”的形式作戰(zhàn)，大大削弱了網(wǎng)易系的整體實力。

脫胎于媒體的閱讀圈，以閱讀為依托，將用戶閱讀的行為（評論、點贊、轉(zhuǎn)發(fā)等）以信息流的形式展現(xiàn)出來，將用戶從訂閱新聞源轉(zhuǎn)化為訂閱用戶，通過社交實現(xiàn)間接閱讀，以媒體帶社交，以社交反哺媒體，從而實現(xiàn)雙贏。閱讀圈是一個任何人都可以發(fā)聲的平臺，在初期用戶量較少時，需要拉攏知名的業(yè)界大拿來吸引用戶，通過與微信或微博的接通先將部分關(guān)系網(wǎng)引入，并于網(wǎng)易賬戶綁定，待新關(guān)系網(wǎng)形成后，便可弱化引流過程，逐步獨(dú)立構(gòu)建自己的關(guān)系群。

現(xiàn)階段的閱讀圈，仍是云閱讀的一個附屬品，用戶行為的對象，依然局限于圖書資訊等閱讀類內(nèi)容，待閱讀圈發(fā)展壯大，閱讀圈的觸角將伸向網(wǎng)易的方方面面，從雜志新聞到音樂視頻，從網(wǎng)文博客到在線課堂，每一款網(wǎng)易的應(yīng)用都將為閱讀圈貢獻(xiàn)更廣的空間，也將因閱讀圈而串聯(lián)為一體。

閱讀圈的設(shè)計語言類似于Seed與微博的結(jié)合體，在展現(xiàn)媒體內(nèi)容的同時強(qiáng)化了用戶行為的存在。但這種設(shè)計也帶來了閱讀效率的下滑，單一卡片的內(nèi)容承載量太多，單一屏幕能夠顯示的內(nèi)容數(shù)量太少，這在后期需要精簡內(nèi)容，調(diào)整顯示方案。

由于引入了社交元素，單純的賬戶和設(shè)置轉(zhuǎn)化為了個人信息流匯總，更加類似于微博等社交平臺的個人中心，以滿足用戶之間彼此關(guān)注和溝通的需求。

本次通用版網(wǎng)易云閱讀概念設(shè)計，從網(wǎng)易云閱讀的戰(zhàn)略模式出發(fā)，再到架構(gòu)、功能、布局和交互設(shè)計，希望以更廣更全面的角度來重新設(shè)計云閱讀，而不僅僅只是將其遷移到Windows平臺，鄙人不才，其中很多內(nèi)容恐為一家之言，有失偏頗，不當(dāng)之處，還讓專業(yè)人士多多指正，共同進(jìn)步。

作者：蘇之景苒，知乎專欄：http://zhuanlan.zhihu.com/metrox/20579929

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