從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的整個(gè)大環(huán)境來看，設(shè)計(jì)師在企業(yè)與消費(fèi)者的夾縫中求生，缺乏議價(jià)能力和話語權(quán)。這也就導(dǎo)致了創(chuàng)新能力弱化，從眾設(shè)計(jì)風(fēng)氣盛行，如何革新設(shè)計(jì)思維就變得非常重要。以下，筆者針對這個(gè)問題，講述三個(gè)革新設(shè)計(jì)思維進(jìn)行微創(chuàng)新的方法：點(diǎn)石成金、歸納演繹與制造沖突。

眾所周知，設(shè)計(jì)是一種商業(yè)行為。它是妥協(xié)的藝術(shù)，也是權(quán)衡的科學(xué)，而在此之列，工業(yè)設(shè)計(jì)尤甚。

因?yàn)樗钦麄€(gè)產(chǎn)品生命周期的起點(diǎn)，也在某種程度上賦予了產(chǎn)品與生俱來的生命力；直到產(chǎn)品生命周期結(jié)束的那一剎那，它所參與消費(fèi)者生活方式的那一部分都應(yīng)該是最初工業(yè)設(shè)計(jì)就需要考慮、滿足和優(yōu)化的主題。

或許，對于商家來說，一件產(chǎn)品完成銷售只要在期限內(nèi)滿足配套服務(wù)就已經(jīng)是全部。

但對于設(shè)計(jì)師來說，成功把自己的創(chuàng)意具現(xiàn)賣出去只是開始，不斷更新、迭代并提升自己的核心競爭力這條路沒有盡頭。

正因?yàn)檫@條路沒有盡頭，我們更應(yīng)該意識(shí)到現(xiàn)在我們所面臨的大環(huán)境：

1. 消費(fèi)者普遍對于中國制造缺乏信心；
2. 企業(yè)家大多還沒嘗到設(shè)計(jì)的品牌溢價(jià)；
3. 設(shè)計(jì)師夾縫求生缺乏議價(jià)能力和話語權(quán)。

這就導(dǎo)致市面上的設(shè)計(jì)話語權(quán)被企業(yè)所壟斷：他們要的不是更加羚羊掛角的設(shè)計(jì)，他們只想在有限的資源極短的時(shí)間內(nèi)做出一款緊跟潮流的設(shè)計(jì)。當(dāng)然，在這里大公司渠道換量、沒必要，小公司不敢冒險(xiǎn)、沒得選，這就導(dǎo)致設(shè)計(jì)的同質(zhì)化越發(fā)嚴(yán)重。

部分有想法的公司剛剛憋出一種新招，還沒捂熱就已經(jīng)爛大街了。于是，它改它抄，設(shè)計(jì)這條路就越走越窄。以至于連最有想法的蘋果都只能老調(diào)重彈——曾一度用iPod顛覆了音樂、用iPhone顛覆了手機(jī)、用iMac、iPad顛覆了電腦，又用Pixar顛覆了電影的蘋果也只能在換殼、劉海、攝像頭和內(nèi)容付費(fèi)上見縫插針了。

連蘋果都在創(chuàng)新路上折戟沉沙，如今的一擁而上的從眾設(shè)計(jì)還有救嗎？

當(dāng)然，蘋果喪失創(chuàng)新是因?yàn)樗^度商業(yè)化尾大不掉。但對于我們來說，革新設(shè)計(jì)思維進(jìn)行微創(chuàng)新還是有跡可循的。

一、重新包裝：點(diǎn)石成金

2016年，Plane Industries（前身為Fallen Furniture）首次推出了一款使用波音737飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的再生整流罩制成的大椅子。

在過去三年中，這家總部位于英國的小型公司繼續(xù)擴(kuò)大其家用和家用產(chǎn)品系列，這些產(chǎn)品是用民用和軍用飛機(jī)的零件設(shè)計(jì)和制造的。

美國設(shè)計(jì)師BenFearnley用消防器材重新設(shè)計(jì)了披薩和甜甜圈的包裝。

重新包裝并沒有改變產(chǎn)品本身的屬性，但它的“異想天開”卻能讓人眼前一亮，賦予了產(chǎn)品新的生命力。

二、重新解釋：歸納演繹

2017年，在這個(gè)名為MIMIC的系列中，巴基斯坦的數(shù)字藝術(shù)家和藝術(shù)總監(jiān)奧馬爾·阿奇爾（Omar Aqil）隨機(jī)挑選了畢加索的作品，并將其完全重新設(shè)計(jì)為3D效果圖。

2019年，奧馬爾·阿奇爾通過將人體或動(dòng)物臉部形狀的離散金屬和光澤物體拼接在一起，脫胎于2017年重新詮釋畢加索藝術(shù)的MIMIC系列，創(chuàng)造出一種全新的數(shù)字藝術(shù)表達(dá)方式。

畢加索的抽象藝術(shù)固然被奉為圭臬，但在當(dāng)下的數(shù)字時(shí)代未免缺乏了太多的表現(xiàn)張力。巴基斯坦數(shù)字藝術(shù)家Aqil的3D藝術(shù)化可謂是把它從二維擢升到了三維，而他在2019年的立體主義風(fēng)格更可謂是繼承了畢加索的部分衣缽，是一種標(biāo)新立異的藝術(shù)表現(xiàn)形式。

三、重新連接：制造沖突

日本藝術(shù)家hirotoshi ito雕刻未拋光的巖石，制造出一系列“愚弄”觀眾感知的雕塑。石頭在他手里和紙張、布料、豆腐、金屬罐頭簡直沒什么區(qū)別。

土耳其藝術(shù)家U?urGallenku?用分裂圖像來強(qiáng)調(diào)飽受戰(zhàn)爭蹂躪的國家與特權(quán)、和平社會(huì)之間的撕裂感。兩組畫面之間通過某種雷同的形態(tài)“橋接”，整體畫面愈是天衣無縫，就越能察覺到他們之間難以跨越的鴻溝。

如果說ito的巖雕作品只是固有思維上的違和，那么U?urGallenku?的分裂印象就是意識(shí)形態(tài)上的沖突。前者尚能博人一笑，后者卻能直擊心靈。

言而總之：

• 重新包裝比較平和，它是在產(chǎn)品原本的生命軌跡上嫁接了一條尾巴，產(chǎn)生了微妙的化學(xué)反應(yīng)；
• 重新解釋比較溫和，它是在產(chǎn)品原本的生命軌跡旁邊添加了一條新的路徑，讓原有的藝術(shù)形式有了新的用武之地；
• 重新連接比較違和，它斬?cái)嗔水a(chǎn)品原本的生命軌跡又延展出一條不尋常的打開方式，精妙的設(shè)計(jì)讓它很容易對用戶產(chǎn)生較大的情緒刺激。

在沿襲套路舊法炮制的檔口，如果你能站在前人的基礎(chǔ)上、審視自己的經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)籌當(dāng)下的趨勢再往前走一點(diǎn)，“重新”運(yùn)用你的設(shè)計(jì)思維，這就是創(chuàng)新最基礎(chǔ)的模式。

但不管是重新包裝這種新瓶裝舊酒、還是重新解釋這種化腐朽為神奇、又或者是重新連接這種置之死地而后生的做法，它們都有自己的使用邊界；更別說我們拿到一個(gè)項(xiàng)目就必須為它負(fù)責(zé)，異想天開可以，但你也必須考慮它落地生根實(shí)現(xiàn)的可能性。

PS：部分素材來源于@colossal @designboom

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