項目模板,如何承載場景模型?

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在Worktile 7.0 中,我們提供了大量的底層元部件,包括:任務(wù)類型、狀態(tài)、組件等等。這些內(nèi)容我們在之前的文章中都有介紹,其實大部分的客戶,并不會在乎元部件究竟是什么,只在乎通過這些元部件搭建的項目模板,能不能滿足不同的業(yè)務(wù)場景。本文我將會為您介紹項目模板是如何承載場景模型的。

項目模板的本質(zhì)

無論是項目管理還是企業(yè)協(xié)作,其目標(biāo)都是要解決工作場景中的問題。但眾所周知,不同企業(yè)之間從流程到文化的相差甚大。而SaaS產(chǎn)品又是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,這二者之間天然的鴻溝該如何解決?

我們給出的答案是——可配置化。

首先需要讀者明晰何為“建?!保倏漆屃x是指:

為了理解事物而對事物做出的一種抽象,是對事物的一種無歧義的書面描述。無論工作場景多么復(fù)雜,都可以將其抽象為一個場景模型,包括流程、屬性等多個維度。

例如,我們之前在為某電力公司部署之時,可以將其施工項目的流程抽象為一張簡單的流程圖:

(圖1:施工項目流程圖)

配合任務(wù)包含的屬性、任務(wù)權(quán)限設(shè)置等信息,就可以將該公司一類的項目抽象為一個場景模型。而該公司工作的場景模型,就是由許多這樣的項目模型組成的。

(圖2:公司場景模型)

Worktile 6.0 及市面上其他的項目管理工具,解決思路通常是提供一套以看板式任務(wù)管理為核心的模型,滿足客戶不同的業(yè)務(wù)場景。這需要客戶的業(yè)務(wù)流程來適配產(chǎn)品,這樣的解決方案頗有點削足適履的味道,對客戶在企業(yè)中推廣落地會有很大的挑戰(zhàn)。

這種思路可以用圖3表示:

(圖3:6.0 及之前版本的項目管理思路)

針對不同的場景模型,應(yīng)該為其提供不同的模型,以滿足其需求。

其關(guān)系如圖所示:

(圖4:可配置化的項目管理思路)

這也是Worktile7.0中一直在強(qiáng)調(diào)的“可配置化”,其核心在于配置出滿足企業(yè)協(xié)作過程中個性化需求的模型。項目模板就是這個模型的體現(xiàn)。每一個業(yè)務(wù)場景模型,都會有與之匹配的項目模板。

項目模板的構(gòu)成

Worktile 7.0中的項目模板,由三部分組成:

  1. 任務(wù)類型:根據(jù)相應(yīng)工作場景的類型,選擇至少1種任務(wù)類型。承載該業(yè)務(wù)場景下的工作。
  2. 組件:選取任務(wù)類型之后,要為任務(wù)類型匹配合適的項目組件,作為任務(wù)類型的展現(xiàn)形式。
  3. 角色/安全/權(quán)限模式:項目安全、權(quán)限的相關(guān)設(shè)置。

其構(gòu)成如下所示:

(圖5:7.0的項目模板構(gòu)成)

我們以敏捷開發(fā)的場景為例,其場景模型如圖6所示:

(圖6:敏捷開發(fā)項目模板構(gòu)成)

配置完成后的產(chǎn)品界面如圖7所示:

(圖7:敏捷開發(fā)模板)

在介紹任務(wù)類型和組件時,我們曾介紹過關(guān)于它們的設(shè)置。當(dāng)一個項目模板添加了某種任務(wù)類型或組件后,我們要對其設(shè)置進(jìn)行補(bǔ)充。比如:安全/權(quán)限/標(biāo)簽等,因為這些設(shè)置只有在特定的項目模板中才有意義

項目模板的配置選項可以參考下表:

(圖8:項目模板的配置選項)

通過對項目模板的配置,我們就得到了匹配企業(yè)個性化需求的模型。

七種默認(rèn)項目模板

Worktile 7.0 支持用戶通過配置中心來配置個性化的項目模板,以滿足工作需求。而對于新用戶或個性化需求程度較低的用戶,我們提供了七種默認(rèn)項目模板。

(圖9:七種默認(rèn)項目模板)

默認(rèn)項目模板的組成如下:

(圖10:默認(rèn)項目模板的構(gòu)成要素)

看板協(xié)作:此模板應(yīng)用于小團(tuán)隊、簡單工作的看板式項目管理。任務(wù)類型只有一種,相對簡單。通過看板組件下的視圖,可以對任務(wù)進(jìn)行多種維度的篩選。同時還有日歷組件和報表組件,幫助成員查看項目的日程安排和進(jìn)展情況。

事務(wù)處理:此模板在上一個模板的基礎(chǔ)上進(jìn)一步簡化,適用于個人事務(wù)安排、小組工作的簡單管理等。

項目管理:此模板為通用型的項目管理模板,以列表的形式對任務(wù)進(jìn)行展示,信息量大,適用于一般的項目管理。同時支持工時統(tǒng)計、甘特圖和報表分析等功能,可以幫助成員掌握項目進(jìn)展、時間排期和工時情況等信息。

敏捷開發(fā):敏捷開發(fā)項目模板,旨在幫助敏捷團(tuán)隊進(jìn)行需求的管理、研發(fā)任務(wù)的分工協(xié)作、缺陷管理和迭代規(guī)劃等。 通過需求/任務(wù)/缺陷這三個組件,對敏捷開發(fā)過程中的需求/任務(wù)/缺陷任務(wù)進(jìn)行添加、匯總、展示以及分配等操作。

而迭代組件,我們在前文之中介紹過(Worktile 7.0:項目組件),可以通過拖動等簡單操作完成迭代規(guī)劃,同時直觀展示迭代的進(jìn)展情況。此外,還有報表組件對敏捷開發(fā)過程中的需求/任務(wù)/缺陷等任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計分析。

缺陷管理:專為產(chǎn)品的缺陷管理而設(shè)計的模板,為研發(fā)常用的各個平臺分別設(shè)置組件,同時專為各平臺設(shè)置了不同類型的缺陷任務(wù),保障任務(wù)的信息完整、有效。

測試管理:適用于產(chǎn)品的測試項目,支持測試用例管理和報表分析。測試用例的任務(wù)類型,包含“測試目的”、“參考信息”、“測試數(shù)據(jù)”等多種測試相關(guān)的字段,保障測試信息的完整記錄以及呈現(xiàn)。

研發(fā)項目管理:適用于傳統(tǒng)瀑布流開發(fā)過程,通過需求和缺陷組件對項目開發(fā)過程中的任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,支持甘特圖和報表展示項目進(jìn)展情況。同時還可以對成員或項目的工時進(jìn)行統(tǒng)計,控制項目成本,監(jiān)督項目進(jìn)展。

總結(jié)

任務(wù)類型和組件,組成了一個項目模板的基本結(jié)構(gòu)。任務(wù)類型的自定義和項目組件的自主選擇和配置,是Worktile 7.0 模塊化設(shè)計的體現(xiàn)。結(jié)合安全模式的設(shè)置,就可以組合出無數(shù)種可能,滿足針對不同工作場景的個性化匹配。

項目模板最主體的元素——任務(wù)類型和組件,一個完整的項目模板不過是對它們的選擇和組合,這也是Worktile7.0“積木化”設(shè)計思路的又一次體現(xiàn)。

一旦知曉了基本的元素以及他們之間組合的規(guī)律,那么就能順利的開始搭建屬于你的個性化場景了。

#專欄作家#

袁林,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。分享SaaS運(yùn)營和企業(yè)管理/協(xié)作/辦公的相關(guān)知識

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