從“運(yùn)營唯C論”誤區(qū)說起:談?wù)凚端、C端、G端的運(yùn)營要點(diǎn)
本文以實(shí)踐經(jīng)歷為出發(fā)并結(jié)合行業(yè)觀點(diǎn),從領(lǐng)域劃分、用戶特征、常見誤區(qū)等方面淺談B端,C端,G端的不同特征及各自運(yùn)營要點(diǎn)。
先說個小故事
故事的主人公是我的朋友小A,她大學(xué)畢業(yè)就去了一家公司做C端運(yùn)營。工作中的她愛折騰勤思考,領(lǐng)導(dǎo)同事甚至行業(yè)圈的人都很肯定她的能力。去年她跳槽去了另一家公司做內(nèi)容運(yùn)營,但是不到三個月就離職了,她一直也不知道原因,直到給我們講了如下的情況:
新公司和政府合作,以半官方的名義做的一款行業(yè)性政府信息管理平臺。該平臺為當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)提供政府的信息,同時也為政府提供企業(yè)的使用數(shù)據(jù)。由此看來,這是一個G、B共存且以G端為前提及基礎(chǔ)的項(xiàng)目,這和小A之前做的C端運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)來看有明顯的差異。
再來說說小A的工作,她主要負(fù)責(zé)平臺的新媒體運(yùn)營。基于項(xiàng)目背景,在我們看來,在你還沒把握好客戶和老板的偏好前,做好以下兩點(diǎn)最為保險:
- 展示G端權(quán)威形象:文風(fēng)嚴(yán)肅正式,排版中規(guī)中矩,確保信息準(zhǔn)確無誤。
- 傳遞B端所需信息:及時準(zhǔn)確傳遞行業(yè)政策,行業(yè)及友商動態(tài)等。
但是小A沒有這么做,她直接用積累的C端思維做內(nèi)容:每天絞勁腦汁去抓行業(yè)及社會熱點(diǎn)、追求語言的風(fēng)趣個性化及排版的輕松活潑。
雖然在短短一個月中,閱讀量,UGC等指標(biāo)表現(xiàn)非常好。但是領(lǐng)導(dǎo)和政府客戶卻始終對她的工作不滿意,甚至有一次在例會中點(diǎn)名批評她寫的內(nèi)容不嚴(yán)肅,過于活潑。
小A講的時候很委屈,她問我一個優(yōu)秀的內(nèi)容運(yùn)營,不就是要用能洞察用戶心理的文字打造產(chǎn)品IP并實(shí)現(xiàn)與用戶交互嗎?瀏覽量和UGC不正是對她工作結(jié)果的充分肯定嗎?
我一時語塞,小A說的確實(shí)沒錯,但是她卻忽視了一個最重要的問題,產(chǎn)品的語境已經(jīng)和她的第一份工作變了。她犯了一個重大的錯誤:運(yùn)營唯C論!
運(yùn)營唯C論,就是錯誤的認(rèn)為產(chǎn)品的受眾就是C端的用戶,然后套用C端運(yùn)營的方法和考核指標(biāo)去做。盲目的追求閱讀量,互動量等。
在運(yùn)營中,以面向C端的產(chǎn)品的是目前的主流,當(dāng)下的很多方法論,運(yùn)營技巧也是建立在C端運(yùn)營的。這往往就造成了大家認(rèn)為所謂的運(yùn)營就是C端產(chǎn)品的運(yùn)營。
一、運(yùn)營唯C論是這么煉成的?
造成這種理論形成的原因,在朱朱看來,可能有以下三點(diǎn):
- C端發(fā)展成熟且方法論易提取:C端是基于單一個人的服務(wù)業(yè)務(wù)場景簡單且發(fā)展早品類多,因此很容易總結(jié)基于個人的普遍性的需求痛點(diǎn)及解決問題的通用性方法論。
- 非C端業(yè)務(wù)專業(yè)性強(qiáng)方法具有針對性:B端及G的需求來源于具體工作,業(yè)務(wù)場景固定、專業(yè)性強(qiáng)且行業(yè)多樣性,因此很難總結(jié)出一套通用的方法論去解決不同的業(yè)務(wù)痛難點(diǎn);
- 非C端運(yùn)營部門未成體系:B端和G端產(chǎn)品在市場中偏少,運(yùn)營工作和其他部門高度重疊,甚至有些公司直接由市場,研發(fā),或者其他部門代勞,因此運(yùn)營部門暫時難成體系。
但從行業(yè)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)來看,近年來B端和G端產(chǎn)品也在快速增長,大量的資金、創(chuàng)業(yè)者、和智力資源都在向這個賽道涌進(jìn)。
據(jù)了解,自2018年下半年開始,以騰訊為代表的各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭,開始調(diào)整組織架構(gòu),布局B端業(yè)務(wù)。同時在這一年多的時間里,B端項(xiàng)目的融資金額和融資次數(shù)一直處于行情前三的位置(數(shù)據(jù)來源:IT桔子)。在這個大背景下,糾正“運(yùn)營唯c論”就顯得很有必要了。
要想糾糾正“運(yùn)營唯c論”,需要首先明確劃分標(biāo)準(zhǔn)及各自特征。
二、產(chǎn)品領(lǐng)域有哪些劃分,劃分標(biāo)準(zhǔn)是什么?
產(chǎn)品劃分標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的?通常所說C端B端是什么意思?各自之間有哪些特征?典型的產(chǎn)品有哪些?先讓我們解答這些最基礎(chǔ)的問題。
2.1 劃分維度及常見類型
產(chǎn)品劃分形式多樣,常見的為業(yè)務(wù)方向、技術(shù)領(lǐng)域、用戶屬性等,而我們今天要說的劃分類型,即為產(chǎn)品用戶屬性。
這里的用戶屬性,不是微觀意義上的具體用戶畫像,而是基于業(yè)務(wù)領(lǐng)域的宏觀通用用戶特征。基于這種劃分,當(dāng)前產(chǎn)品大致可劃分為針對普通消費(fèi)者的C端產(chǎn)品、中小企業(yè)的B端產(chǎn)品、政府等官方機(jī)構(gòu)的G端產(chǎn)品。嚴(yán)格來講,G端產(chǎn)品是B端產(chǎn)品的一個分支,它們之間也有很多共性。
2.2?常見劃分及特征
C端產(chǎn)品定義及分類
C(consumer),即為給單個消費(fèi)者提供服務(wù)的產(chǎn)品。例如:滿足社交需求的微信、可以點(diǎn)外賣的餓了嗎么、短視頻應(yīng)用抖音、充電學(xué)習(xí)的起點(diǎn)學(xué)院。
這些產(chǎn)品相比而言較競品多、用戶基數(shù)大、迭代迅速。應(yīng)用商店上成百上千款C端產(chǎn)品,在朱朱看來可大致劃分為兩大類:功能型和內(nèi)容型。
- 功能型產(chǎn)品,即以功能為產(chǎn)品特性,通常能滿足用戶的特定需求。例如,美團(tuán)、12306、滴滴、鏈家、美圖秀秀、美顏相機(jī)、讀書筆記等;
- 內(nèi)容型即產(chǎn)品,以提供資訊信息為主,如今日頭條、抖音、騰訊視頻以及幾大新聞產(chǎn)品等。
當(dāng)然,不論功能型和內(nèi)容型它們并不是彼此分明,界限清晰。當(dāng)產(chǎn)品發(fā)展到一定階段必然相互滲透。如那句互聯(lián)網(wǎng)名言:所有的工具,在擁有大量的用戶的情況下都會逐步異化,成為媒體。我們還能給微信一個確定的定義嗎?它早已不是個單純的IM工具了,淘寶,支付寶,我們常用的應(yīng)用都是這樣的。它們都逐步成為了一個龐大的所在,滲透到各個領(lǐng)域。
B端產(chǎn)品
B(business)即用戶群體以組織為主,該用戶群體選擇并使用B端產(chǎn)品的目的常常是為了滿足公司或組織的需求。必須為公司記賬,打卡,協(xié)助組織管理,薪水管理,組織優(yōu)化等等。
和C端產(chǎn)品相比較,B端用戶具有更強(qiáng)的通用目標(biāo)性——提高公司收益率。依據(jù)這個特性,當(dāng)前B端產(chǎn)品可以劃分為三種形式:
1)具體產(chǎn)品:為企業(yè)提供具體產(chǎn)品,按照產(chǎn)品的呈現(xiàn)形式,又可以分為硬件業(yè)務(wù)和軟件業(yè)務(wù)。其中,硬件業(yè)務(wù),就指實(shí)體產(chǎn)品業(yè)務(wù),即為用戶提供供應(yīng)鏈上下游所需的硬件實(shí)體。比如說,輪胎廠為自行車廠供應(yīng)輪胎;面粉廠為面包廠供應(yīng)面粉等。
軟件業(yè)務(wù),多為一些工具類產(chǎn)品,即用戶使用相對成熟的工具軟件,加強(qiáng)協(xié)同辦公或效率提升的目的。這些工具很多,大體上可劃為:
- 團(tuán)隊(duì)協(xié)作類:傳遞管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)需求,降低溝通成本。例如 Teambition、云道、Github (代碼管理工具) 、Git(版本控制工具)、Jira(需求管理工具)、Confluence(文檔管理工具);
- 內(nèi)部通訊類:內(nèi)部溝通工具,例如:釘釘、企業(yè)微信,以及外企常用的Lync和Slack等;
- 辦公自動化類:Office Automation,主要提供資料查詢、單據(jù)審批等功能,是最基本、最常用的辦公軟件。
- 人力資源管理軟件:Human Resource Management,包括招聘、簡歷管理、入職管理、薪酬管理等功能。
- 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng):這是專業(yè)性最強(qiáng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng),公司一般會采購成熟的財(cái)務(wù)軟件。
- 平臺型,向企業(yè)售賣平臺的資源
平臺即供應(yīng)商整合行業(yè)上下游商業(yè)資源,為用戶提供流量、技術(shù)等資源。就好比一家女裝店要入商家,店鋪的地理位置、基礎(chǔ)裝修甚至是商場自身的用戶量已經(jīng)有了,新入駐店鋪僅需做簡單軟裝及日常鋪貨就可正常營業(yè)了。
在這個過程中,之所以選擇入駐商場這個平臺的原因無非是兩點(diǎn):依托平臺固有的人流量及平臺自有的基礎(chǔ)性設(shè)施。基于這種目的,線上的多為B2C類電商類平臺,例如:天貓、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評、婚禮紀(jì)等。
- 服務(wù)型,向企業(yè)售賣以產(chǎn)品為媒介的服務(wù)或解決方案。
服務(wù)型產(chǎn)品和前來兩者的區(qū)別在于,提供基于用戶場景化的服務(wù)或垂直綜合性解決方案。它更多的是具有針對性的端到端服務(wù),可以是一個產(chǎn)品但更多的是具有某項(xiàng)特性的產(chǎn)品集依據(jù)一定的排列組合形式共同作用的一解決方式。
這類用戶訴求也很多,有基于大數(shù)據(jù),云技術(shù)的綜合性解決方案,例如智慧城市、數(shù)字城市、智慧醫(yī)療、云上旅游等;也有具體專項(xiàng)的服務(wù)項(xiàng),例如活動公司承接用戶的活動場布及策劃;視覺公司承接用戶的企業(yè)視覺等。
G端產(chǎn)品定義及分類
G(government),是為政府包括事業(yè)單位開發(fā)的產(chǎn)品。嚴(yán)格來講,G端產(chǎn)品是B端產(chǎn)品的一個分支,他們有很多共性。
- 是面向組織而非個體的產(chǎn)品;
- 具有業(yè)務(wù)專業(yè)性及提升效率的通用性用戶需求特征;
- 需求明確且往往是付費(fèi)使用。
基于業(yè)務(wù)訴求,G端也可以劃分為兩種形式:
- 具體產(chǎn)品型:提供具體的產(chǎn)品服務(wù),大多為具有定制化的軟件產(chǎn)品,例如信息管理平臺等;
- 服務(wù)及解決方型:依據(jù)垂直型場景需求,提供產(chǎn)品軟硬件、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)甚至是運(yùn)營分析于一體的,端到端服務(wù)。
三、B端,C端,G端各自的用戶特征有哪些?
運(yùn)營的本質(zhì)是經(jīng)營用戶,運(yùn)營工作就是通過一系列方法去構(gòu)建一個用戶和產(chǎn)品間的可持續(xù)性生態(tài),既能不斷發(fā)掘用戶的需求,驅(qū)動產(chǎn)品向用戶迭代,不斷滿足用戶的變化性訴求又能穩(wěn)步提升用戶和產(chǎn)品間的交互率。因此,為保證良好生態(tài)的構(gòu)建,實(shí)施的運(yùn)營措施需基于用戶特征做到對癥下藥。
3.1 C端運(yùn)營的法寶:人欲的七宗罪
C端產(chǎn)品,是為單個個體服務(wù)的,解決的是社會人自身的需求,這種基于個體自然人之間的通用性需求為即是“人欲”,具體為傲慢、虛榮、憤怒、懶惰、貪婪、淫欲和好奇。運(yùn)營就是去滿足或者利用人性的欲望,或勾起,或催動,或滿足。
對應(yīng)的常用的方面論如下:
貪婪:愛薅羊毛、貪便宜,例如各種搖獎、打折、返現(xiàn)活動及各種團(tuán)購平臺等;
懶惰:能少動一下,絕不多操作一步,例如:外賣平臺、各種上門服務(wù)APP等;
虛榮:對外展示自己美好的一面,例如:各種美圖/美拍產(chǎn)品等;
好奇:對新鮮有趣的東西感興趣;
淫欲:例如各種主打美女效應(yīng)甚至是打色情擦邊球的文案等。
憤怒:例如一些特征性及情緒化明顯的營銷文案及軟文等。
因此,基于C端需求的典型性用戶特征如下:
- 目的:能解決“人欲“痛點(diǎn),滿足個人使用訴求;
- 選擇原因:單純性個人需求或個人興趣等;
- 決策周期:短;
- 使用及購買方式:感性;
- 自傳播:強(qiáng)。
3.2 B端用戶特征—提升效率提高收益
B端產(chǎn)品,為群體性的中小企業(yè)服務(wù),僅在工作中使用,擁有固定化的使用場景。
- 目的:購買/使用產(chǎn)品,提升效率提升及節(jié)約,實(shí)現(xiàn)高效益產(chǎn)出;
- 選擇原因:購買成品比自己生產(chǎn)更便宜,具體為能夠解決業(yè)務(wù)需求及難點(diǎn),節(jié)約人力及研發(fā)成本等;
- 受干擾因素:底;
- 用及購買方式:理性。
3.3 G端用戶特征—政策性及業(yè)務(wù)訴求
G端,為政府或企事業(yè)單位服務(wù),屬于B端的分支,購買及使用產(chǎn)品的目的具有一定的重疊性。但是,G端產(chǎn)品依據(jù)業(yè)務(wù)場景及用戶屬性的特殊性,也具有明顯的特點(diǎn):
- 選擇原因:基于政策及行政要求的業(yè)務(wù)需求或者技術(shù)難點(diǎn)
- 重點(diǎn)需求:高度的信息安全,政府系統(tǒng)因?yàn)槠涮厥庑裕瑢τ跀?shù)據(jù)安全的要求非常高。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的數(shù)據(jù)涉密問題,再到產(chǎn)品之間的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、存儲、交換等都需要嚴(yán)格的安全保;
- 決策周期性長:政府或企事業(yè)單位組織結(jié)構(gòu)龐大,要完成一個項(xiàng)目的建設(shè)需要跨門審核,經(jīng)過層層審核,時間跨度就會變得無比的漫長。
- 使用及購買方式:理性
本篇主要對產(chǎn)品面向用戶群的劃分及用戶特征做簡要描述,觀點(diǎn)總結(jié)個人及借鑒行業(yè)內(nèi)容,如何運(yùn)營?有哪些注意事項(xiàng),下篇做具體說明。如有其他意見及聲音,歡迎補(bǔ)充交流,感謝!
參考:
《淺析G端產(chǎn)品和非G端產(chǎn)品區(qū)別》簡書
《To B運(yùn)營怎么做?目標(biāo)、轉(zhuǎn)化全流程、業(yè)務(wù)模式、方法論》豐憲飛
#專欄作家#
朱朱,微信公眾號:朱朱生活實(shí)驗(yàn)室(ID:ixian888),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家??瓢嗝襟w出身轉(zhuǎn)投互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營,多家自媒體平臺作者,擅長從用戶心理出發(fā)進(jìn)行產(chǎn)品運(yùn)營工作。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 unsplash,基于 CC0 協(xié)議
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