深度復(fù)盤 | 兩天裂變4000精準(zhǔn)本地高校流量
每個人對于裂變增長都會有自己的心得和觀點(diǎn),我覺得所有的活動核心邏輯其實(shí)都是一樣,對于裂變我覺得只要找準(zhǔn)了核心的點(diǎn),去加大發(fā)力,做好入口端的流量口子其就成功了一半。
裂變這個詞或許現(xiàn)在來講會有點(diǎn)過時,我們常常能聽到互聯(lián)網(wǎng)人口中頻繁彈出這個詞,尤其是對做社群和增長的朋友。
流量為王時代,大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都以流量增長為核心,但隨著流量越來越貴,常規(guī)的流量獲取入口比如像搜索引擎,信息流,廣點(diǎn)通等廣告投放的昂貴價格讓很多初創(chuàng)企業(yè)望而止步。裂變變成這些企業(yè)獲取用戶的核心手段之一。
最近我們做了一次針對本地高校學(xué)生圈的社群裂變,兩天時間吸引了4000高校學(xué)生進(jìn)群,下面和大家做個復(fù)盤。
活動背景
在12月份我們要在本地做一場音樂節(jié)的活動,需要把門票發(fā)出去并且保證學(xué)生到場從而來達(dá)到品宣以及就這次活動的宣傳效應(yīng)。
按照常規(guī)操作的話,一般是直接和學(xué)生去談,說明這邊最近在搞一場什么什么活動,你有興趣的話可以來現(xiàn)場。
或者直接找學(xué)生會去談,給他們一批門票,由他們散發(fā)給部門干事以及學(xué)生,要求他們當(dāng)天來現(xiàn)場聽演唱會。
但不管是哪一種,這樣的效果肯定不會是最好的,反而會讓學(xué)生覺得這次的音樂節(jié)很廉價,就算前期通過和學(xué)生會洽談,答應(yīng)到場的學(xué)生超過了預(yù)期,最終肯定也會有大批學(xué)生不會按時到場,并且這次活動的宣傳范圍也會極大的縮小。
那么從這次活動以往的背景痛點(diǎn)來看可以總結(jié)出如下幾個點(diǎn):
- 通過和學(xué)生會合作,要求學(xué)生到場。但這樣會縮小宣傳范圍,并且相對應(yīng)要付出勞務(wù)成本,以及還會給活動本身帶來負(fù)面效果。
- 投放本地廣告。在本地公交站牌,人流量密集地大屏展示,公眾號投放等。這樣雖可以大范圍的宣傳本次活動,但無法保證效果,并且要付出大額的廣告費(fèi),ROI不可控。
結(jié)合這兩個點(diǎn)之后,我們決定這次開始嘗試做社群搶票。用搶先預(yù)熱的方式把門票給散發(fā)出去,同時進(jìn)行圈人裂變。把門票的價值在學(xué)生心理上提高,要讓學(xué)生了解到,這次的門票是很有價值的,并不是每個人都有,而是要做完對應(yīng)任務(wù)之后才可獲取,從而讓學(xué)生覺得有參與感并珍惜這次機(jī)會。
免費(fèi)的東西往往不會珍惜,但付出了相應(yīng)的成本之后便會變得有所價值(這次的活動是沒有進(jìn)行售賣,只能通過官方的活動去獲得?。?/p>
這次活動時長周期進(jìn)行了兩天,最終裂變4000人高校學(xué)生進(jìn)群,個人號吸粉超1000+。活動結(jié)束后還有一大批學(xué)生沒進(jìn)群,因?yàn)樽罱K進(jìn)群人數(shù)過多,導(dǎo)致門票緊張,不得不關(guān)閉活動通道。
這次的主要目的是為了把票散發(fā)出去以及圈人到微信號里面最終實(shí)現(xiàn)資源轉(zhuǎn)化的目的。如果做個人號吸粉的話,流量過大,怕會導(dǎo)致限流以及封號的風(fēng)險。而且個人號在一些活動過程中無法起到氛圍烘托的效果,所以本次活動我們最后用的是群裂變的方式。
工具
在選工具的時候,一開始是打算用進(jìn)群寶,但這段時間微信對于裂變以及二維碼誘導(dǎo)分享打擊的特別嚴(yán),為了保證活動過程中不被封號的危險以及活碼掛掉,最終我們用的是集團(tuán)的群活碼工具,比較偏人工一些。
跟市面上的工具不同的是,我們這次是首先把所有的群的建好,然后再把每個群的二維碼上傳到后臺,生成一個活碼,再設(shè)置進(jìn)群頻率。每個二維碼的掃碼頻率設(shè)置為80,如果掃碼超過80次之后則自動切換到下一個群。
然后在群里面用wetool同時來配合做引導(dǎo),讓學(xué)生去完成任務(wù),這樣其實(shí)就是把市場上的裂變工具上的一套流程,我們把它做了拆分,分開來做,在防封的層面降低了一定的幾率。
活動任務(wù)設(shè)置
這次的門票分兩種,普通票和VIP,所以這次在活動門檻上的我們設(shè)置了兩種方式,就是分享朋友圈和邀請朋友進(jìn)群這兩種同時進(jìn)行。
普通票為分享朋友圈之后憑截圖加個人號微信發(fā)送圖片進(jìn)行審核,最終完成任務(wù)。
VIP票為邀請5個人進(jìn)群加個人號微信發(fā)送群內(nèi)邀請記錄進(jìn)行審核,最終完成任務(wù)。因?yàn)楹竺婊顒訄?bào)名人數(shù)過多,人流量超預(yù)期,在VIP票的門檻上后面不得不進(jìn)行了兩次的升級。從最開始的5人到8人再到最后的邀請10人,即使一直在提高門檻,但還是有很多學(xué)生一直在爭搶著去做VIP票的任務(wù),因?yàn)榕耉IP票最終緊張,到最后只能把VIP票關(guān)掉,只做普通票的發(fā)票通道。
文案及海報(bào)
這一次我們幾乎是當(dāng)天上午剛開完會討論完這次活動的宣傳方式之后,當(dāng)天晚上就已經(jīng)開始啟動了宣傳,所以其實(shí)我們是有點(diǎn)倉促的。
因?yàn)橹坝幸话孢@個活動的參考宣傳圖,這次就直接在這個海報(bào)上加以修改。因?yàn)槊嫦蛉后w都是大學(xué)生,在海報(bào)上設(shè)計(jì)上,整體的背景顏色調(diào)性是比較偏淺色調(diào)以及年輕化的。
主要突出主題+人像+引導(dǎo)語。然后在主標(biāo)題后面再加了一個“夢想之旅”幾個字來提高這次活動的意義,不僅只是音樂上的演出,更像是幫助大學(xué)生實(shí)現(xiàn)夢想的一種旅程。
從關(guān)鍵詞上來看,加上文案,這次用了明星、樂隊(duì)、嗨翻、預(yù)約、搶票這幾個關(guān)鍵詞。
前兩個是在人群范圍上進(jìn)行了擴(kuò)充,后兩個是給本次活動營造了盛大以及機(jī)會難得的一種感覺。
宣傳渠道
在活動開啟后,我們找了超500個本地高校學(xué)生同時轉(zhuǎn)發(fā)這次的活動海報(bào),當(dāng)天學(xué)生的朋友圈就開始出現(xiàn)了刷屏的現(xiàn)象。因?yàn)檗D(zhuǎn)發(fā)的渠道都是非常精準(zhǔn)的高校學(xué)生,學(xué)生本身就是一個和密集的群體,這些轉(zhuǎn)發(fā)的學(xué)生朋友圈里面進(jìn)來的人也都是學(xué)生,第一批流量進(jìn)到活動群里之后,看到這次的搶票活動,大部分人就會去二次轉(zhuǎn)發(fā),開始滾雪球。
另外再加上本次活動除開分享朋友圈,還有就是可以邀請朋友進(jìn)群得VIP票,這時新進(jìn)來的學(xué)生看到里面的人在瘋狂不停的邀請朋友進(jìn)群,也會跟著去拉人,這里面帶了一點(diǎn)“從眾效應(yīng)”的效果。
個人號審核
因?yàn)槿簝?nèi)無法判定圖片是否有效,并同時我們也是需要給個人號進(jìn)行增粉,所以這次的活動是做完任務(wù)之后需要加個人號去審核,學(xué)生分享完后或者做完邀請任務(wù)需要加工作人員微信把截圖發(fā)至審核。
當(dāng)時加的人數(shù)太多,自動同意的工具反應(yīng)不過來,很多學(xué)生都添加了好幾次還沒有同意。并且我們這邊人工審核會有一定的時間等待,很多學(xué)生發(fā)了審核截圖,但是我們在依次排隊(duì)回復(fù),很多學(xué)生就覺得是因?yàn)樽约豪娜诉€不夠多所以才沒有回復(fù)他,索性就一直在拉,到最后演變成有好幾個群的學(xué)生在開始進(jìn)行拉人比賽。本身做的是滿100人換下一個群,結(jié)果一個新群在一兩個小時之內(nèi)就拉到500人。
群裂變基數(shù)
這次所有的群基本都是到了60人之后就沒再管了,這就好比如已經(jīng)有了60個種子用戶去做啟動量,接下來就看這些用戶的去參與活動帶來的新的增量了。
到最后統(tǒng)計(jì)人數(shù)的時候,沒有一個群是低于200人的。所以這里建議做群裂變,如果是想突破100掃碼做到500人的,一個群的啟動用戶一定要達(dá)到量的標(biāo)準(zhǔn),參考可以是50人左右,這樣你的群裂變就比較容易做起來,不然會起來的很慢。
邀請裂變
如果一開始沒有做邀請任務(wù)這個門檻的話,應(yīng)該是不會出現(xiàn)這個局面的,但同時這也會有一個弊端就是會和這次的工具進(jìn)行沖突,因?yàn)檠堖M(jìn)來的朋友是算不到掃碼次數(shù)上的。
前面有說,這次的活碼是根據(jù)每個群的二維碼掃碼次數(shù)來換群的,如果一個群前期都是邀請裂變的,那么這個掃碼次數(shù)就會失效,到最后出現(xiàn)群已經(jīng)滿100人了,但是掃碼次數(shù)還只有十幾次,這樣活碼就會失效,流量入口端再掃碼就會出現(xiàn)已滿100人,無法進(jìn)群,需要我們?nèi)斯とQ掉二維碼。所以,后面我們每隔一段時間就會去自己測試一次活碼,看是否還能進(jìn)群。
一般一個活動大部分的事情都是在開始前,如果前期準(zhǔn)備的足夠充分,那么在開始之后其實(shí)都只需要針對性根據(jù)具體情況來去做一些小的改善和優(yōu)化。
如上大致就是這次活動前期準(zhǔn)備的一些事宜已經(jīng)預(yù)想的情況。整個的活動流程如下:
裂變建議
通過這次的活動,下面和大家分享一些關(guān)于做裂變過程上的建議:
(1)活動選品
活動的選品決定是否能驅(qū)動用戶去主動分享或邀請,如果你的誘餌根本對你的目標(biāo)群體沒啥吸引力,那么其他環(huán)節(jié)做的再好,也只會局限于第一波宣傳的流量進(jìn)來,不會產(chǎn)生二次轉(zhuǎn)發(fā),讓用戶自發(fā)的幫你去做宣傳,從而讓用戶也變成你的渠道。
不同群體的需求都不一樣,就好比如音樂節(jié)這種活動,從屬性上來看就是偏向年輕化的。假設(shè)我們的用戶群體是中年群體,用這個活動的門票去做誘餌,那么結(jié)果就會大打折扣。
(2)活動任務(wù)的設(shè)定
活動一旦開始宣傳執(zhí)行,那么就盡量不要去大幅度的改動活動的結(jié)構(gòu)。我們這次活動的任務(wù)門檻起先是設(shè)置的邀請5人可以的VIP門票,然后在過程中因?yàn)椴豢煽沽Φ囊恍┮蛩兀坏貌粡?qiáng)制性的加了兩次門檻,由5人變到8人再到10人。
這樣其實(shí)是不好的,因?yàn)榛顒右呀?jīng)開始了,前面的用戶都是拉5人就完成了任務(wù),突然就增加了,這對于后面的用戶是不公平,也會大幅度的降低后面用戶的參與度。甚至還會出現(xiàn)一些負(fù)面影響,個別一些用戶這時就會在群里產(chǎn)生質(zhì)疑。
所以建議在活動開始前,一定要把活動任務(wù)的門檻想清楚,但同時也不要設(shè)太高,因?yàn)殚T檻一旦高了的話會降低用戶的參與度,建議根據(jù)誘餌核算好成本,一旦設(shè)定好,就不要輕易的變動。
(3)個人號的回復(fù)
如果活動的流程最后是要加個人號進(jìn)行任務(wù)審核,如果你的流量很大的話,一定要事先分配好工作人員對于個人號好友的通過以及一系列回復(fù)?;顒舆^程中,官方的回復(fù)對于選手會起到拉人的動力以及熱情的作用。
我們這次一個號一天被動加好友數(shù)量高達(dá)三百多人,接近四百人。產(chǎn)生消息上千條,而對應(yīng)只有1個人去操作回復(fù),所以這肯定是回復(fù)不過來的,就會導(dǎo)致漏掉一些選手的消息,沒有及時去發(fā)放任務(wù)禮品,對于后期數(shù)據(jù)的整理以及口碑都會有一定影響。
(4)啟動量
這一步應(yīng)該是至關(guān)重要的一步;什么樣的宣傳力度就會產(chǎn)生什么樣的結(jié)果。我們常常看到很多行業(yè)里面的公司做活動的時候,一開始的種子用戶都會去找一些頭部用戶,因?yàn)樗麄儽旧韼в泄猸h(huán)和流量,通過他們的宣傳來帶動其它的用戶。
所以一個活動的啟動量決定著他最終的效果,假設(shè)你的活動環(huán)節(jié),誘餌,流程都設(shè)置的很完美,但是沒有足夠大的啟動量來幫你宣傳出去,那你的覆蓋面還是局限的。
這次活動找了500個精準(zhǔn)大學(xué)生同一時間轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈,在曝光上是足夠了,起碼進(jìn)來的第一波流量是足夠去做裂變的,剩下的就看后面活動的環(huán)節(jié)去引導(dǎo)。
(5)水軍社群的維護(hù)
在活動開始前建議先找?guī)讉€托,讓他們提前進(jìn)群,也可以活動過程中再進(jìn)群,因?yàn)橐坏┗顒永塾?jì)到了一定的體量,就會出現(xiàn)一些極端的用戶在里面去帶壞氛圍,這時候就需要水軍去把氛圍帶回來。也會有一些選手去拉人的時候根本沒有和被邀請人說明情況,就直接拉進(jìn)來,這些人進(jìn)來就是懵逼的狀態(tài),有些就會在群里直接問這是什么什么,水軍也可以幫忙出來解釋。
再者當(dāng)活動結(jié)束后, 開始需要做轉(zhuǎn)化時,當(dāng)運(yùn)營者在群里開始做營銷動作的時候,水軍可以幫忙附和造勢,把群內(nèi)的氛圍帶上去,讓其他用戶產(chǎn)生從中效應(yīng)。
(6)留存維護(hù)
這次其實(shí)最終的數(shù)據(jù)是,總?cè)肴何迩Ф嗳?,退群了一千來人,這個比例其實(shí)是很可怕的。這也是當(dāng)時沒有做好的一步,當(dāng)時只注重新群的增長,從而去忽視已有群的留存和維護(hù),導(dǎo)致增長和流失比例都在擴(kuò)大。
所以在活動過程中,一定要去把握好新增和流失的口子,增長的口子可以不斷擴(kuò)大,但流失的漏斗一定要控制。
建議大家可以當(dāng)群滿了的時候發(fā)一些小福利或者做個小抽獎,讓用戶覺得這個對他是有價值的,從而不輕易退群。也可以發(fā)群公告來表明說,后面會在本群做一些小活動送東西給大家,讓用戶產(chǎn)生一定的好奇心,讓他們覺得并不只是這個活動結(jié)束這個群就沒意義了。
每個人對于裂變增長都會有自己的心得和觀點(diǎn),我覺得所有的活動核心邏輯其實(shí)都是一樣,對于裂變我覺得只要找準(zhǔn)了核心的點(diǎn),去加大發(fā)力,做好入口端的流量口子其就成功了一半。
作者:劉志興 ,個人微信:lzx15581252321? 公眾號:LZX的學(xué)習(xí)筆記
本文由 @劉志興 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
有意思,但我會加上公眾號做二次留存
500個大學(xué)生怎么找的 哈哈哈
怎么變現(xiàn)的?
因?yàn)闃I(yè)務(wù)需求不同,我們的轉(zhuǎn)化判定是把意向客戶篩選出來! 最終轉(zhuǎn)化人數(shù)比例大概是15%左右