新媒體運(yùn)營(yíng),應(yīng)該是怎樣的一種存在

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現(xiàn)在要聊新媒體&運(yùn)營(yíng)者確實(shí)有點(diǎn)困難,因?yàn)椴煌腂oss對(duì)此賦予了不同的使命與期待。在此我就將大道理掰碎了,順著理。

作為一個(gè)新媒體運(yùn)營(yíng)者,首先文筆要過(guò)關(guān)

那么問(wèn)題來(lái)了,什么樣的文筆適合新媒體?大家可能認(rèn)為新奇好玩的東西才吸引人。其實(shí)不然,這個(gè)要根據(jù)企業(yè)自身的整體定位來(lái)定下格調(diào)。

適合自己的才是最好的。以自身定位為前提,嚴(yán)肅活潑搞笑信手捏來(lái),因地制宜才是王道。

我很好奇為什么有人認(rèn)為帶點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)才算得上新媒體的文章,這個(gè)為了裝得像新媒體而打扮成新媒體的東西可承載不了新媒體的內(nèi)在。

Boss:段子手!

我:呵呵:-)

新媒體的內(nèi)容從何而來(lái)

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原創(chuàng)or借鑒?That’s a question !

我是支持原創(chuàng)的,但我只能默默的祝君走遠(yuǎn)!更多的人走在借鑒的道路上。

君不見(jiàn)小編兢兢業(yè)業(yè)刷熱門事件與話題,馬不停蹄想創(chuàng)意,爭(zhēng)分奪秒出內(nèi)容。自身品牌影響力不夠,搭個(gè)順風(fēng)車,刷刷存在感也是不錯(cuò)的。為什么要這樣?這樣的效果好嗎?對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),大家都在跟,你不跟就落后了。對(duì)用戶來(lái)說(shuō),到處看到都是相似的內(nèi)容,再好的創(chuàng)意看多了也就沒(méi)有感覺(jué)了,出和沒(méi)出效果沒(méi)多大區(qū)別。但是你不出,用戶會(huì)認(rèn)為“別人都出了你不出”是不尊重他。再到Boss這里一開(kāi)始滿心期待,等到的結(jié)果卻是現(xiàn)實(shí)的一盆涼水。不可否認(rèn)借勢(shì)營(yíng)銷確實(shí)能帶來(lái)一個(gè)不錯(cuò)的曝光量,但是效果就不好說(shuō)了,要有一個(gè)理性的應(yīng)對(duì)心態(tài)。

個(gè)人著重強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),一個(gè)企業(yè)要有自己的底線,什么能跟什么不能跟要有所拿捏。

一個(gè)話題的產(chǎn)生往往來(lái)自于事件的報(bào)道,拼速度,報(bào)道的人自然是第一。那么如何讓借勢(shì)營(yíng)銷打得漂亮些,可以根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)辟新領(lǐng)域,舉例:大家都在談寧澤濤,你就發(fā)起個(gè)#寧澤濤喜歡什么樣的異性#。再就是多關(guān)心新聞,預(yù)見(jiàn)性的創(chuàng)造話題:如#2015蘋果秋季發(fā)布會(huì)#。

在此一提,不要迷戀高傳播一夜爆紅的內(nèi)容:

  1. 企業(yè)與個(gè)人不同!
  2. 從效果來(lái)看前車之鑒,“中國(guó)是一個(gè)特殊的地方”。
  3. 自身實(shí)力。Boss一意淫,傷身的總是運(yùn)營(yíng)者。

再就很多人說(shuō)內(nèi)容要直擊“痛點(diǎn)”。我絞盡腦汁:“不要1999!也不要999!只要399!沒(méi)錯(cuò),你沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)!只要399!”這算不算痛點(diǎn)?

內(nèi)容如何呈現(xiàn),美學(xué)范圍的思考

理工科表示,這一個(gè)考驗(yàn)技術(shù)的美學(xué)精細(xì)活,超出了我的能力范疇。

  1. 靜圖與動(dòng)圖
  2. 排版 (微信第三方排版工具:秀米等)
  3. H5免費(fèi)第三方:易企秀等)

再好的內(nèi)容要有人看才能體現(xiàn)它的價(jià)值

微信后臺(tái)推送后,求爹爹告奶奶求人轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈,以達(dá)曝光之效。微信可以說(shuō)的不多,微博可以玩的花樣稍多。

微博“刷閱讀量”你得知道吧?不要聽(tīng)到“刷”這個(gè)字眼就認(rèn)為是個(gè)暗藏潛規(guī)則之類的貶義詞。“刷閱讀量”個(gè)人斷章取義為微博Bug引起的,它是一種刷新的機(jī)制,在微博主頁(yè)刷新一次,微博官方會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行重新排布展示,增加微博的曝光量以提升閱讀量,這種閱讀量是真實(shí)的用戶閱讀的。為什么這么說(shuō),你只要在自己主頁(yè)刷新一次,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)不是每次都會(huì)有數(shù)據(jù)增長(zhǎng)。

為什么我這么大方的告訴你了呢,因?yàn)橹列吕斯_(kāi)微博閱讀數(shù)時(shí)起,這個(gè)Bug幾個(gè)月前的已經(jīng)被修復(fù)了。那我為什么還要說(shuō)這個(gè)呢,因?yàn)檫@個(gè)Bug修復(fù)了,還是有相似的Bug存在,只是隱藏的稍深了一點(diǎn)。在此就不細(xì)說(shuō)了,總得給自己留條維生的后路。

再就是推廣,這個(gè)后面一起說(shuō)。

內(nèi)容展示過(guò)后看效果

接引上段說(shuō)的微博。閱讀量上來(lái)了,可能感興趣的人就多了,點(diǎn)進(jìn)你得空間的人可能就多了,你的獨(dú)立訪客(uv)、瀏覽量(pv)就有得到相應(yīng)的提升,再加上你優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,平均訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)得到較大提升也是有可能性的。理論分析,事實(shí)說(shuō)話,以11W粉絲的微博上圖佐證。

博文閱讀

瀏覽量

平均訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)

評(píng)論

那么微信就有點(diǎn)難說(shuō)了,很多Boss只看閱讀量。閱讀量是一篇文章質(zhì)量的佐證。我曾考查過(guò)杜蕾斯的微信,閱讀比例大致在4%-30%(這一數(shù)據(jù)并非來(lái)自官方后臺(tái)數(shù)據(jù)。只是根據(jù)官方微博以及微信閱讀量做出的推算,這是我作為一個(gè)新媒體運(yùn)營(yíng)者的敏感性)。我負(fù)責(zé)過(guò)的一個(gè)大號(hào)的閱讀比例在1%-4%,另一個(gè)小號(hào)的閱讀量在12%-35%,也有到過(guò)75%、126%的幾篇。

可能有人會(huì)覺(jué)得大號(hào)難做,我覺(jué)得剛開(kāi)始做的難做,首先在整體格局上已經(jīng)失掉了微信發(fā)展的紅利期,二來(lái)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。

難做是因?yàn)锽oss都會(huì)把視線聚焦在閱讀量上,然而閱讀量活在粉絲數(shù)量的陰影之下,龍游淺灘也難以施展拳腳。粉絲數(shù)量從哪里來(lái),從你的文章中來(lái)?運(yùn)營(yíng)者可能知道通過(guò)文章帶來(lái)的用戶是很少的一部分,砸錢做活動(dòng)的土豪自動(dòng)過(guò)濾。

粉絲數(shù)量,這里有必要上升到一個(gè)品牌的維度

粉絲數(shù)量是一個(gè)部分品牌影響力在新媒體上看得見(jiàn)的沉淀。

那么增加粉絲數(shù)量就變成了一個(gè)品牌推廣的任務(wù)。整個(gè)品牌的事情更復(fù)雜了,但是隸屬于新媒體的推廣部分,作為一個(gè)新媒體運(yùn)營(yíng)者是應(yīng)該熟知的。比如微博的粉絲通、微信的廣點(diǎn)通、大V推廣、資源互換、活動(dòng)策劃之類的,網(wǎng)上教程很多,在此不作細(xì)表。

說(shuō)到品牌,就想提下產(chǎn)品和品牌的關(guān)系。產(chǎn)品產(chǎn)品是軀體,品牌是靈魂。不能忽略產(chǎn)品自身的價(jià)值。

世界之窗瀏覽器產(chǎn)品被做出來(lái),他們沒(méi)有怎么推廣,只是上傳到華軍一類的下載站上。然后便是用戶自己下載、傳播、又吸引新的下載。

再比如我買了你的產(chǎn)品,我覺(jué)得很好而且下次我打算繼續(xù)購(gòu)買,但是我就是沒(méi)有成為你的微博或是微信粉絲。對(duì)于這一點(diǎn)的彌補(bǔ),我比較贊成我前家企業(yè)的做法在產(chǎn)品身上作長(zhǎng)遠(yuǎn)布局:在自家每個(gè)產(chǎn)品包裝上附上一個(gè)二維碼,以關(guān)注送禮券,禮券可以下次抵現(xiàn)。

分析總結(jié),運(yùn)營(yíng)者總離不開(kāi)數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)能更好的幫助運(yùn)營(yíng)者調(diào)整與優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。

再回過(guò)頭來(lái)說(shuō)說(shuō)什么是新媒體

媒體是信息傳遞的載體,它可能不段改變;而信息的本質(zhì)不變,雖然展現(xiàn)形式在變,但本質(zhì)上它就是一條信息。

新媒體是一個(gè)新式的信息載體,它更多承載的是品牌維護(hù)的使命。

信息是把品牌的符號(hào)、內(nèi)涵、意義及文化價(jià)值,一遍又一遍地告訴用戶。開(kāi)發(fā)潛在用戶,把他拉攏過(guò)來(lái),讓他知道這個(gè)品牌;提高老用戶的黏性,讓他更喜歡這個(gè)品牌。

那么Boss要求的轉(zhuǎn)化率是什么鬼,那不是淘寶的專屬名詞嗎?

我記得我做策劃時(shí)被教育的是:做策劃要認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目的。其他可以理解為附帶效果,切勿本末倒置。

和用戶的關(guān)系

個(gè)人理解,和用戶成為朋友,好朋友。

講一個(gè)小故事:一位優(yōu)秀的推銷員把老奶奶當(dāng)上帝當(dāng)親媽供著,幾個(gè)月難賣出一份保險(xiǎn);另一個(gè)每天陪著老奶奶跳廣場(chǎng)舞,一個(gè)月不到老奶奶就主動(dòng)詢問(wèn)并給他帶來(lái)了不菲的業(yè)績(jī)。

再來(lái)聊聊新媒體的發(fā)展規(guī)劃

除了微信和微博主力軍,不少人還會(huì)說(shuō)貼吧、知乎、豆瓣、飯否,還好沒(méi)人說(shuō)天涯、貓撲。

行業(yè)標(biāo)桿杜蕾斯微博運(yùn)營(yíng)超過(guò)10人的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)。Boss打算投入幾何?輸在了起跑線上,后天還沒(méi)人家努力。大家都知道互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大眾記住的只有第一,沒(méi)有第二。你的這一規(guī)劃注定是蜻蜓點(diǎn)水,用一句有詩(shī)意的話就是“輕輕的我走了,正如我輕輕的來(lái)?!?/p>

先把主要精力花在微信和微博上吧。

微博已日薄西山?我最近聽(tīng)到最好笑的說(shuō)微博起死回生了。我認(rèn)為微博的發(fā)展是一個(gè)自我完善的過(guò)程,經(jīng)歷過(guò)初始期、發(fā)展期,現(xiàn)在到了穩(wěn)定期,至于衰落期得等到下一場(chǎng)革命了。

我見(jiàn)過(guò)幾個(gè)要徹底放棄微博的Boss,以上我說(shuō)了很多關(guān)于微博的內(nèi)容,是想說(shuō)微博是一個(gè)兵家必爭(zhēng)之地。每個(gè)社交平臺(tái)都會(huì)沉淀一些用戶,離開(kāi)一些用戶。不要輕易放棄,你能產(chǎn)生影響力的地方不多。

如果你確實(shí)很看重新媒體這個(gè)平臺(tái),打算投入精力做更多的平臺(tái)。貼吧、知乎、豆瓣,這類我就不太建議你去做了。那里已是別人占領(lǐng)的高地,還不如把精力投資到未來(lái)上。

PS:貼吧個(gè)人有玩略有所通。選好話題,不要自己頂貼,控制節(jié)點(diǎn),何時(shí)回復(fù),如何回復(fù),預(yù)留回復(fù)等。做好以上,一個(gè)帖子也可以存活幾個(gè)月時(shí)間。

新媒體的未來(lái)

視頻社交(因人見(jiàn)解而異)

運(yùn)營(yíng)者的吐槽

還是留給評(píng)論吧。

美好的事物要用欣賞的眼光來(lái)看待

對(duì)Boos說(shuō)一句:且行且珍惜。

對(duì)新媒體運(yùn)營(yíng)者說(shuō)一句:辛苦了!你的努力終會(huì)換來(lái)不錯(cuò)的成果。奔跑吧,兄弟!

后記:

我一直推崇一條教義:對(duì)現(xiàn)有的規(guī)則有足夠的了解,你才可能找到突破點(diǎn)跳出規(guī)則的束縛,甚至改變規(guī)則。

人在江湖漂,你在人家地盤上玩,連人家的規(guī)則都搞不清你還怎么混?這也是很多人都會(huì)忽略的問(wèn)題!“不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中”,我來(lái)帶大家簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)下微博。

2014年香港大學(xué)新聞及傳媒研究中心助理教授傅景華(Fu King-wa)最新的一項(xiàng)研究表示,約1000萬(wàn)用戶創(chuàng)造了新浪微博約94%的消息,與此同時(shí),還有約兩億用戶只是在“轉(zhuǎn)發(fā)”這些消息和貼子。個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)在也差不離。你只要知道約5%的用戶創(chuàng)造了94%的內(nèi)容。一說(shuō)明了你還是有機(jī)會(huì)的,二說(shuō)明了原創(chuàng)內(nèi)容的重要性。

白洱、“售樓先生”、“銅雀叔叔”三個(gè)段子手簽下了中國(guó)90%職業(yè)段子手。微博是他們的主場(chǎng),微博上最大的曝光點(diǎn)熱門微博就是被他們霸占的。他們和微博官方是有利益分成的,這一點(diǎn)無(wú)法撼動(dòng)。所以做最有效的大V推廣找他們比較靠譜,雖然報(bào)價(jià)略高。然而,這些不代表微信這塊蛋糕他們就會(huì)放過(guò)。

專注,運(yùn)營(yíng)的世界里有很多小細(xì)節(jié),學(xué)習(xí)是不斷自我完善的過(guò)程。

大眼觀世界,有趣的事情正等著你去發(fā)現(xiàn)!

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評(píng)論
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  1. 現(xiàn)在是2020年,抖音證明了“新媒體的未來(lái)在于視頻社交”

    來(lái)自浙江 回復(fù)
  2. 2015年你預(yù)言說(shuō)新媒體的未來(lái)在于視頻社交,現(xiàn)在是2018年,預(yù)言成真了~

    來(lái)自北京 回復(fù)
  3. 好文~新媒體運(yùn)營(yíng)菜鳥(niǎo)受教了~tks~

    來(lái)自北京 回復(fù)
  4. 為什么覺(jué)得知乎不太行?你認(rèn)為微博還不能放棄,但是知乎的潛力不會(huì)輸給微博啊

    來(lái)自荷蘭 回復(fù)
    1. 沒(méi)有覺(jué)得貼吧、知乎、豆瓣等不行。我做過(guò)的都是小企業(yè),而小企業(yè)可能就安排1個(gè)人負(fù)責(zé)新媒體,1個(gè)人能做到什么程度你懂的,多而不精白費(fèi)了力。如果真的打算在新媒體上花大力氣的企業(yè),我就更建議他把精力投資到未來(lái)上,在那個(gè)還未被喚醒的煙硝之地——視頻社交,搶占先機(jī)。當(dāng)然這只是我個(gè)人認(rèn)為視頻社交類是下一個(gè)營(yíng)銷平臺(tái)的風(fēng)口。凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚,后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞,故善戰(zhàn)者,致人而不致于人。

      來(lái)自廣東 回復(fù)
  5. 人在江湖漂,你在人家地盤上玩,連人家的規(guī)則都搞不清你還怎么混?這句話好贊哦

    來(lái)自浙江 回復(fù)
    1. 是不是有點(diǎn)霸道?

      來(lái)自廣東 回復(fù)
  6. 好文,深藏

    來(lái)自北京 回復(fù)
    1. ?? 謝謝。

      來(lái)自廣東 回復(fù)
  7. 我還特意做了幾點(diǎn)筆記 ??

    來(lái)自浙江 回復(fù)
    1. 愛(ài)學(xué)習(xí)的好運(yùn)營(yíng) ??

      來(lái)自廣東 回復(fù)
  8. 這么好的文章居然沒(méi)有人評(píng)論。搶沙發(fā)嘍!

    來(lái)自廣東 回復(fù)
    1. ?? 不是有你嗎?

      來(lái)自廣東 回復(fù)