做微信內(nèi)容運(yùn)營沒有思路，能不能推薦幾本書看呢?

我的回答是：別看書了，微信的發(fā)展太快，幾個月前還算成功的案例放在今天，很可能已經(jīng)過時(shí)或者違規(guī)。最快捷的方式就是看一下頂尖的微信運(yùn)營者在做什么，和他們交流，向他們學(xué)習(xí)。

以下，摘錄了10位一線微信大咖的經(jīng)驗(yàn)分享，希望可以給大家一點(diǎn)啟發(fā)，打開思路。

李叫獸：360營銷顧問，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，微信公眾號：李叫獸

如何寫一篇至少及格的微信文章?

根據(jù)公眾號和知乎的特點(diǎn)，最關(guān)鍵的是：

1，創(chuàng)造缺口，讓他們產(chǎn)生對答案的渴望;

具體方法：

1. “找到違背直覺的部分”。
2. 指出別人的錯誤
3. 講“起點(diǎn)”和“結(jié)果”引發(fā)讀者對過程的疑問。
4. 講一個成功案例，引發(fā)讀者好奇——他為什么會成功?

2，順應(yīng)讀者的疑問，讓人一直讀下去;

寫完每一句話都要想一想：

這時(shí)候讀者看完這句話，內(nèi)心產(chǎn)生的疑問是什么?期待下面出現(xiàn)的內(nèi)容是什么?我將要寫的下面那句話是否能解答這個疑問呢?

如果不能，你的文章就會變的邏輯混亂、晦澀難懂……

3，制造“啟發(fā)感”——在熟悉的事物中，看到新的解釋。

魏武揮：知名博客ItTalks運(yùn)營人

把媒體當(dāng)目的做的，都活得苦哈哈的，把媒體當(dāng)手段做的，都還活得不錯。

我一向認(rèn)為，內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容運(yùn)營是兩碼子事。前者類似一個產(chǎn)品制造過程，而后者，是產(chǎn)品推銷。

相對來說，我更擅長內(nèi)容生產(chǎn)。我不是不會內(nèi)容運(yùn)營——怎么說當(dāng)年也是做過BBS運(yùn)營，做過首席運(yùn)營官的，而是我一來沒這個時(shí)間和精力，二來也放不下身段來。

所以我的個人品牌打造之路——除了我自己在內(nèi)容生產(chǎn)，還需要別人幫我進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營。我的方法就是給媒體寫稿子——從這個角度講，稿費(fèi)相對來說不是最重要的，所以我從來不查媒體有沒有給我稿費(fèi)這件事。

機(jī)構(gòu)媒體都有專門的運(yùn)營人員，大多數(shù)情況下，他們付費(fèi)獲取我的內(nèi)容，既然付了費(fèi)，就會希望最大化挖掘這篇文章的傳播價(jià)值。其實(shí)公號這個領(lǐng)域中，我絕對算是個小號。我可以很坦誠地告訴各位，我弄到現(xiàn)在不過三萬粉。但我的文章，真的有那么點(diǎn)小小的鋪天蓋地之勢。

小馬宋：暴風(fēng)魔鏡創(chuàng)意合伙人，前奧美互動助理創(chuàng)意總監(jiān)，運(yùn)營公眾號中國文聯(lián)

該怎樣正確地運(yùn)用“用自己說話的方式寫作“這個方法指導(dǎo)自己的寫作方式，并且能夠在幫助自己克服消除不自信心理的同時(shí)，能夠確保寫出來的文章不會像是個笨蛋在夸夸其談而已呢?

下面就和大家分享個人的黃金法則——“七步速成法”。

1. 設(shè)想自己正與一個很知心的好朋友聊天。
2. 把自己在陳述問題時(shí)所說的話錄下來。
3. 深深吸一口氣，放松，再放松，給自己幾秒完全屬于自己的時(shí)間，用自己說話的方式寫作，你會不自覺地在寫作中帶入你的個人觀點(diǎn)。
4. 多使用日常生活用語寫作。
5. 丟掉所有條條框框的規(guī)則包袱吧!寫作不需要搞得那么復(fù)雜!
6. 找個熟悉的好朋友看一下文章。
7. 把文章大聲地讀出來。

闌夕：虎嗅2014年度作者

如何寫一篇有傳播力的文章?

我自己總結(jié)有3類：

一、這個文章說出了我的心里話

大家知道每個人都有自己的表達(dá)欲，但不是每個人都有自己的話語權(quán)。如果恰好有這么一篇文章，把他想要說的話說出來，那么他就會把它轉(zhuǎn)到朋友圈來證明自己。

生活沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，不同的人看問題的角度是不一樣的，你能不能代表一個足夠大的群體發(fā)聲、代表他們說出心里話，這決定了你文章傳播的廣度。

二、說出他不知道的事

有一個購物社區(qū)叫小紅書，它的用戶就很明顯，就是居家的女性，她們時(shí)間很充裕，每天對信息獲取的渴望非常大，對什么事都好奇。所以小紅書做文章就設(shè)計(jì)的很精巧，比如去日本旅行，哪10個東西最值得買?又或者7個最好的美妝用品，一些技巧性的東西。

這類N個事物的標(biāo)題很容易吸引用戶閱讀，同時(shí)很容易開啟他們的腦洞，原來有這么一個事兒我不知道。在傳統(tǒng)門戶時(shí)代，招編輯的一個要求就是要會寫10大系列的文章。比如10大最帥的動漫男主角之類的。

為什么大家刻意把這個點(diǎn)出來，就是因?yàn)樗苣軌蛭?，同時(shí)能夠讓你知道，原來有這么多事兒我不知道。非常精確的量，這類容易被轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈。

三、代表一種品位

可能一個人本身品位不高，但如果一篇文章能夠代表一種格調(diào)，或者能夠幫助他提升品位，他很容易去轉(zhuǎn)。你朋友圈肯定有這樣的朋友，說白了就是很裝，沒事轉(zhuǎn)什么葡萄酒的幾種飲用方法，這代表了他向往的一種生活。

徐妍：深夜發(fā)媸運(yùn)營者

“我們之所以追熱點(diǎn)，是為了有一天可以不追熱點(diǎn)”

運(yùn)營第一個賬號時(shí)不追熱點(diǎn)，雖然內(nèi)容由南方某數(shù)一數(shù)二的媒體集團(tuán)專業(yè)記者親自操刀，但在沒有足夠推廣資源、幾乎純靠內(nèi)容引流的情況下，結(jié)果可想而知?！懊看伍喿x量超過300就會歡呼雀躍一陣?！?/p>

后來對開始追各種熱點(diǎn)操作文章，發(fā)現(xiàn)——追熱點(diǎn)的效果太特么好了!只要熱點(diǎn)抓的好，內(nèi)容是渣又何妨。大部分受眾并不“高精尖”，他們是真的喜歡看熱點(diǎn)。

目前徐妍在運(yùn)營PPmoney這個企業(yè)自媒體，從實(shí)際效果的角度來探討，她認(rèn)為：

1、從用戶的反饋來看，追熱點(diǎn)是值得的

在我們追熱點(diǎn)做創(chuàng)意的文章大量出現(xiàn)后，粉絲的忠誠度、黏度得到了大幅提高，后臺經(jīng)常收到正向反饋，“內(nèi)容很精彩，段子好好玩，求認(rèn)識求勾搭”，以至于我們不得不建立了粉絲群。

甚至有用戶把PPmoney和杜蕾斯的互動營銷拿來相提類比，有時(shí)候一篇10W+的熱點(diǎn)文章做出來之后，還會被很多公司的市場部拿來作為學(xué)習(xí)案例，不少甲方拿著我們的傳播案例去問他們的乙方為什么沒有及時(shí)作出這種借勢文案。

2、從被轉(zhuǎn)載和抄襲的規(guī)模來看，追熱點(diǎn)是值得的

PPmoney公眾號并非純原創(chuàng)，但幾乎所有的原創(chuàng)內(nèi)容，都會被各種公眾號、企業(yè)迅速復(fù)制和抄襲。

3、從企業(yè)公號的吸粉效果來看，追熱點(diǎn)是值得的

熱點(diǎn)借勢內(nèi)容的吸粉效果各不相同，主要看品牌與內(nèi)容結(jié)合是否緊密，以及引導(dǎo)關(guān)注的過程是否流暢，在好的時(shí)候，一篇10W+的文章可以吸粉幾千，沒做好的時(shí)候，一篇10w+的文章只能吸粉不過寥寥幾百。

對于這些，我們也在不斷反思，畢竟有時(shí)候，不是追熱點(diǎn)帶不來粉絲，而是我們的引導(dǎo)做的還不夠機(jī)智。因此，如何巧妙的追逐熱點(diǎn)還有待深入研究。

4、從向各大企業(yè)學(xué)習(xí)的角度來看，追熱點(diǎn)是值得的。

舉個簡單例子吧，前幾日劉翔宣布退賽，各大品牌48h之內(nèi)迅速出擊，各種創(chuàng)意文案層出不窮，頗像一場混戰(zhàn)，好不痛快。

追逐熱點(diǎn)只是手段，而非目的。正如知乎友人@金鵬遠(yuǎn)所言：“用時(shí)效帶動實(shí)效”。這不僅是企業(yè)自媒體發(fā)展的一個必然過程，更是一個企業(yè)的文化和反應(yīng)速度最直接的體現(xiàn)。

任牧：青年菜君聯(lián)合創(chuàng)始人

如何把品牌故事講得有意思：

我們怎么把一個很傳統(tǒng)、無聊的故事變一種方式，讓它很擰巴。因?yàn)橐坏Q巴，用戶可能就看不懂，一旦看不懂，他可能就會覺得你講的很有意思。

我們推廣時(shí)采用兩種方式：打折和送優(yōu)惠券，都很low。

傳統(tǒng)的方式是什么?一個6塊錢的早餐，我4塊錢給你，同時(shí)還送你一個5塊錢的代金券——可以購買當(dāng)晚的晚餐。但如果這個事兒這么講，用戶會覺得無聊極了。

而我們呢？會這么告訴大家：青年菜君要做一個實(shí)驗(yàn)，去年股市不好，大家不知道怎么理財(cái)，那長理財(cái)我們不做，我們可以做一個超短期的理財(cái)——早上你花4塊錢買一張5塊錢的代金券，然后這張券你當(dāng)晚就可以用，相當(dāng)于8——10小時(shí)之內(nèi)，你可以獲得20%的投資回報(bào)。同時(shí)，我們還請你免費(fèi)吃一份6塊錢的早餐沙拉。

這個故事就完全不一樣了，很多用戶會覺得，我花4塊錢買一張5塊錢的券，本身就白掙了1塊錢，我還能免費(fèi)白吃一個6塊錢，包裝那么好，那么不一樣的早餐沙拉。效果非常好。

大家想過嗎?這個故事背后有一個很好玩的心理學(xué)原理，就是我們消費(fèi)買到的東西到底是什么?

為什么我們在飯店吃飯時(shí)，送你的代金券你不用?因?yàn)楹芏嗳藭X得券是白送的，白送的從來都不值錢，所以券也沒什么用。就像我們以前也海發(fā)5元代金券，大家用的概率是很低的，而且我們也不知道他什么時(shí)候會用。

但我告訴他，這張5塊錢的代金券是你早上花4塊錢買的，那它被使用的概率就大大提升了。有相當(dāng)一部分人在早上買到券之后，當(dāng)晚就跑過來使用。因?yàn)樗麄儠X得，如果不用這張券，早上那4塊錢就白花了，他不會覺得花4塊錢還吃了早餐，因?yàn)樗X得這個早餐是白送的。

所以同樣一個故事，大家看到兩個非常傳統(tǒng)、老土的營銷方式——打折和代金券，但效果卻完全不一樣，你換一種方式，把故事講得無比擰巴，擰巴到用戶聽不懂時(shí)，這就變成了一個好玩兒的故事，也就有了很好的傳播效果和營銷效果。

萬達(dá)君：萬達(dá)集團(tuán)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)

給企業(yè)新媒體同行的一些建議：

第一，多做創(chuàng)新。

如果別人都在拼創(chuàng)意了，你還在只堅(jiān)持以內(nèi)容為王，你就死定了。內(nèi)容一定為王，但是要與時(shí)俱進(jìn)，沒事也得玩玩H5。

第二，多學(xué)習(xí)別托大。

移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展太快了，一時(shí)不留神跟不住，就被動了。而且，這個圈子其實(shí)入門門檻并不高，似乎誰都可以嘴里跑個火車跩兩句互聯(lián)網(wǎng)思維宣稱自己是新媒體，現(xiàn)在浮躁的人太多，沉下心學(xué)習(xí)、實(shí)踐反而挺可貴。

第三，團(tuán)隊(duì)很關(guān)鍵。

新媒體絕對不是一個人能做好的事，一定是一個團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，所以要做好新媒體，得找到一群靠譜的人，人對了，事也就成了。

孫冠男：微信第一大號微信路況負(fù)責(zé)人，車托幫副總裁

做內(nèi)容的人很容易有一種思維定式，我希望把這篇文章寫出自己的態(tài)度，然后讓它精美

但是在這個快速消費(fèi)信息的時(shí)代，這個并不重要，反而是你能一句話把這個說明白就行了，我著急看下一個。在這方面你沒有特別強(qiáng)的優(yōu)勢，每個人都能做到這個。

所以你應(yīng)該把服務(wù)性質(zhì)的東西做出來，放在微信上，因?yàn)榉?wù)是不可替代的，內(nèi)容的可替代性太強(qiáng)。你看我們微信路況用的最多的是問路、查違章。用戶不取關(guān)你，不是因?yàn)槟阄恼聦懙煤?，而是因?yàn)槟愕姆?wù)不可替代——用戶在我們這里注冊了一個號，每個月給他推送查違章的信息，他就不會對你取消關(guān)注。

所以大家要找到自己的核心競爭力，想好大家為什么要留著你這個號。就像新榜，它的榜單獨(dú)一無二而且有權(quán)威性，別人沒有辦法復(fù)制。

王凱：凱叔講故事負(fù)責(zé)人，原中央電視臺主持人

自媒體的成長掘了自己的墳?zāi)埂?/strong>