RTB廣告:我是如何每年省下1個億的

0 評論 7142 瀏覽 15 收藏 13 分鐘

近日興起的RTB廣告成為越來越多廣告主的選擇,這個廣告模式有什么樣的好處,什么樣的廣告被稱之為RTB廣告呢?一起來了解一下吧。

廣告主x一直注重搜索廣告和合約廣告的投放,然而最近有一些媒體來游說,希望能夠讓x嘗試一下RTB廣告——一種新的競價廣告模式。

x在市場調(diào)研中也發(fā)現(xiàn),競品基本上都開始投RTB廣告了,預(yù)算還不少。因此,他決定將預(yù)算的一小部分用RTB廣告,以試探其效果。

在短暫的嘗試之后,x堅定了投放RTB廣告的決心,將一部分廣告預(yù)算挪到了RTB廣告上。

那么,為什么廣告主x做出了這個決定呢?RTB廣告到底有什么魔力?

一、RTB是什么

首先,我們來解釋RTB廣告是什么?

RTB(Real Time Bidding),即實時競價。它是一種在線廣告購買方式,可以讓廣告主通過在線交易平臺與媒體交易。

在RTB的系統(tǒng)中,廣告位的競標(biāo)、廣告主的流量選擇等都是實時的。廣告主可以根據(jù)廣告效果對各類廣告位進行實時競價,從而達(dá)成投放目標(biāo)。

RTB的整個流程一般包括如下步驟,還是從廣告主x的角度來闡述:

用戶A瀏覽運動資訊的時候刷到廣告位;

媒體平臺激動了,轉(zhuǎn)頭很SSP說:“快,體育資訊這里來了個二傻子,趕緊給他看廣告,他23歲,上海人,用的蘋果手機,喜歡看NBA,你去幫我找一條廣告,我們一起騙他的錢”;

SPP當(dāng)即表示沒問題,然后立馬拿著A的信息找到ADX,吆喝道“快來,這里有個有錢的二傻子,誰想騙他的錢,來這里排隊哈”;

這時候在ADX等著騙錢的DSP們聽到這個消息,紛涌而上;

大部分看到A的信息之后扭頭就離開了,嘴里念念有詞“廣告主跟我說了,要求35歲的女性,不符合標(biāo)準(zhǔn)啊”“上海的不行,我要三線城市的”……

剩下的DSP情緒很高漲,紛紛表示這個人我要了,“我愿意出1塊”、“我出2塊”、“3塊以內(nèi)都可以”;

這是ADX充當(dāng)拍賣師,一錘定音,“那個3塊的,這個人歸你了”;

勝出的DSP高興的不得了,趕緊拿著廣告素材給媒體平臺,“快,就給這二傻子看這個”;

于是,A最后看到了3塊的DSP的廣告;

整個 RTB 流程是自動化的,而且是實時進行的。

二、為什么是RTB

在一段時間的投放之后,廣告主x在RTB上又加大了砝碼,將整個投放預(yù)算的2/3壓在了上面。

RTB廣告讓x到底嘗到了什么甜頭,為什么讓他做出了這樣的決定?

1. 更精準(zhǔn)的定位

RTB幫助廣告主實現(xiàn)了更精準(zhǔn)的定位,主要體現(xiàn)在人群定位和行為定向上。

以廣告主x為例,他利用RTB這項技術(shù),可以說是將轉(zhuǎn)化成本降低了不少。

首先是人群定位。

利用大量的數(shù)據(jù)分析,RTB技術(shù)可以將用戶按照特定的分類標(biāo)準(zhǔn),歸為不同類型的人群,并給不同的人群投放不同的廣告。

在實際的操作中,廣告主可以定義一些參數(shù),像年齡、性別、地理位置、行為偏好等,然后將這些參數(shù)傳遞給RTB系統(tǒng);然后系統(tǒng)根據(jù)這些參數(shù),對數(shù)據(jù)進行實時分析,識別并匹配符合條件的用戶。

廣告主x在決定投放第一條渠道的時候是很沒底的,也不知道投放哪些用戶;

于是他仔細(xì)地分析了App的用戶構(gòu)成,發(fā)現(xiàn)平臺上的年輕男性用戶占比較高,他們呈現(xiàn)的特點為大多位于一二線、消費能力較高、喜歡新鮮事物;

然后根據(jù)用戶構(gòu)成,他將投放人群分成了好幾撥,分別進行測試;

測試的結(jié)果比較意外……

其中一撥用戶的拉新表現(xiàn)最為突出,他們的參數(shù)為性別女、年齡大于30歲、位于一二線城市等等,與App的用戶構(gòu)成并不對應(yīng)。

此外,RTB技術(shù)還能夠?qū)崿F(xiàn)行為定向。

廣告主可以根據(jù)用戶的搜索、瀏覽和購買行為等,對用戶進行精確的標(biāo)記和細(xì)分,然后將廣告投放給這些已被標(biāo)記的目標(biāo)人群。

x會根據(jù)用戶行為,像點擊、搜索、瀏覽、收藏等,了解用戶的興趣愛好。比如:

  1. 用戶A是一個熱愛運動的大學(xué)生,他經(jīng)常會在x的平臺上搜索運動鞋;
  2. 于是,A被標(biāo)記上了“潮鞋”、“大學(xué)生”、“潛在用戶”等標(biāo)簽;
  3. 然后x就會通知廣告平臺,要給A投放相關(guān)的潮鞋廣告,像阿迪達(dá)斯、Nike等。

總之,RTB技術(shù)可以使廣告主更精準(zhǔn)地定位人群,實現(xiàn)更準(zhǔn)確、更精細(xì)和更有效的廣告投放。

2. 更有針對的曝光

之前,廣告主x投放的廣告位基本上購買形式都是包段的,即和媒體約定在某段時間內(nèi)在某些廣告位上固定投放x的廣告。這種模式存在三個問題:

(1)首先是時間段無法精準(zhǔn)拆分

廣告主x買了26號全天的廣告,但是凌晨12點到第二天8點這段時間,大家都在睡覺,用戶打開App的頻率低,轉(zhuǎn)化率很低;

因此,x并不希望在0點-8點這段時間投放廣告,純屬是浪費資金。

但是,對x來說,買的是全天的合約廣告,這又難以避免。

(2)其次是廣告位無法按需分割

在同一時間段內(nèi),不同廣告位的展示價格差異大。

  1. 廣告主x要購買打包的廣告位,其中廣告位a是1萬,廣告位b是5萬,廣告位是4萬;
  2. 出于對廣告效果的考慮,x只想要廣告位b;
  3. 然而,廣告合約規(guī)定3個廣告位要一起買,單買廣告位b要12萬;
  4. 出于無奈,x在購買時對打包的廣告位全盤接受。

(3)最后是廣告合約資金投入大

合約采購基本上都是批量的,需要廣告主投入較高的預(yù)算,對現(xiàn)金流的壓力比較大。

  1. 廣告主x想預(yù)定渠道a雙十一期間的合約廣告;
  2. 廣告平臺報價是1000萬,提前2個月提交訂單,支付定金為200萬,且廣告主需在廣告投放前的一周內(nèi)支付尾款;
  3. x覺得平臺的條件太苛刻了,但是又不舍得放棄雙十一這個絕佳的宣傳節(jié)點;
  4. 于是萬般無奈之下,跟媒體進行談判,想要少付點廣告費;
  5. 多番談判之后,媒體的態(tài)度很強硬,只同意將定金降低為180萬;
  6. x最終接受了廣告平臺的條件;
  7. 這事造成的后果是公司的現(xiàn)金流壓力變大,其他地方的宣傳支出大幅降低。

然而,在投放RTB廣告后,廣告主x喜不勝收,RTB輕松解決上述問題。

  • RTB廣告將整段的展示機會拆分成了最小的“單次展示機會”,即一條廣告在單個用戶面前展示一次,計費一次;廣告主可以選擇任意時間投放,不必再被合約規(guī)則所限;
  • 所有廣告位根據(jù)用戶的特征進行標(biāo)簽化,將用戶按照特定的規(guī)則分類;廣告主可按照自身需求,選擇合適的用戶。
  • 競拍的對象是某個廣告位某一次的展示機會,廣告推廣的門檻大大降低了,不需要廣告主有大量的資金預(yù)算,吸引了更多的廣告主參與;

具體關(guān)系圖如下所示:

  • “單次展示機會”功能的出現(xiàn),解決了合約廣告“時間段無法精準(zhǔn)拆分”和“廣告位無法按需分配”的問題;
  • “用戶特征標(biāo)簽化”又為“單次展示機會”提供了保證;
  • “單次展示機會”的出現(xiàn)降低了廣告的推廣門檻,解決了“廣告合約資金投入大”的問題;

總之,RTB廣告使得廣告位的投放更具有針對性,提高了廣告的轉(zhuǎn)化率。

根據(jù)廣告主x的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,RTB廣告的轉(zhuǎn)化率相比于合約廣告足足提高了20%。

3. 更放心的購買

RTB廣告提供了一種規(guī)則清晰,公開透明的競價方式,使廣告交易變得更公平、公正、公開了。

對于廣告主x來說,RTB廣告的購買很讓人放心。

(1)RTB的購買流程具有高效性,在幾分鐘內(nèi)即可完成;相比之下,合約廣告的流程卻顯得有些繁瑣而漫長,整個流程可能需要數(shù)周甚至數(shù)月的時間,費時費力;

(2)在廣告投放的效果方面,不得不提及廣告展示的精準(zhǔn)度,RTB廣告能在恰當(dāng)?shù)臅r間向合適的人群展示;這讓x減少了很多無效流量的投放;

(3)數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化不僅能提升廣告效率,還省去了不必要的成本。通過利用大數(shù)據(jù)技術(shù)找到合適的流量并不斷優(yōu)化廣告投放策略,可有效提升轉(zhuǎn)化,降低廣告主成本;

總之,廣告購買的快捷性、精準(zhǔn)度和成本優(yōu)勢是廣告主x主推RTB廣告的原因,也是RTB的魅力所在。

三、總結(jié)

綜上所述,本文通過廣告主x的例子,對RTB廣告進行多維度分析,深入淺出地闡述了RTB的價值,以期讓讀者對RTB有更全面清晰的認(rèn)知。

下一篇文章(廣告外包:我是如何用2塊省1塊的?),我們來講述廣告主x和外包們的故事,聊聊外包是如何讓廣告主x提效的。

本文由 @燒肉女士 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)授權(quán),禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

該文觀點僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務(wù)。

更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 目前還沒評論,等你發(fā)揮!